8/9/2019 El Arte de Entrenar Carlos Sanchez

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INNATO APRENDIDO?

SER CREATIVOS.ANTICIPARSE AL FUTURO.ADAPTARNOS A LAS CIRCUNSTANCIAS.

VALENTIA PARA ARRIESGAR.VERTEBRAR Y COHESIONAR.HERRAMIENTAS DE GESTIN.

HABILIDADES DE SEDUCCIN.GESTIONAR EL XITO.GESTIONAR EL FRACASO.

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Dirigir un

equipo es:

Liderar un grupo

humano.Tomar decisiones.

Comunicarse. Organizar.

Planificar. Reducir el nivel de

incertidumbre.

Afrontar conflictos.

Motivar.

Crear.

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Dirigir un

equipo humano

necesitahabilidades y

herramientas.

Autodisciplina.

Pro actividad. Responsabilidad.

Vocacin. Coaching.

Inteligenciaemocional.

Comunicacin.

Resistencia.

Adaptacin.

Saber reaccionar.

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Un defecto habitual de los hombres es no

contemplar la posibilidad de la tormenta mientrashace buen tiempo Nicols Maquiavelo.

Cuando el viento sopla a favor, es cuando tienesms fuerza para hacer cambios Tito Vilanova.

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EL RIESGO ES NO ARRIESGARSE ANTE LA DUDA CORAJE Jorge Luis Borges.

CUANDO CREES QUE TODO ESTA INVENTADO

DETALLES,MATICES,VOLVER A LOS ORIGENES,

TOMAR DISTANCIA,PERSPECTIVA

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DESAFIO 1+1 SIEMPRE 2.

LOGRAR SINERGIAS.

NINGUNO ES MASIMPORTANTE QUE LA

SUMA DE TODOS

NOSOTROS Bruno Garca.

A VECES LO QUE SE

CONSIGUE ES QUE 1+1 SEAMENOS QUE 2.

PROYECTO CONTINUADO

A LA BUSQUEDA DE UNAMETA INALCANZABLE.

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CONOCIMIENTO DEL EQUIPO(JUGADORES-

GRUPO)ESTABLECER VINCULOS.Un equipo una misin.FOMENTAR Y FAVORECER SIEMPRE LA

COMUNICACIN.MEJORAR LA COMUNICACIN NO VERBAL Y LASHABILIDADES SOCIALES.

ESTRUCTURAR,ORGANIZAR EL GRUPO.ESTABLECER NORMATIVAS.

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Ventajas y beneficios principal motivador. Desventajas y riesgos(ego divisor , envidias, sobrevaloramoslas capacidades sobre el trabajo , tapan defectos , desaparece la

autocritica.

Permanecer alerta . Estar atentos a estos indicadores.

No olvidar los orgenes , compartir el xito , no perder de vistael futuro , plantear nuevas metas.

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Hay que estar preparado para la derrotay te ayudara a seguirganando .

El fracaso siempre es relativo.

Causas objetivas/percepcin subjetiva.

Negatividad.

Desmotivacin.Perdida de capacidad.

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La lucha continuada

Nuestra fuerza Nuestros puntos fuertes los

conocemos? Nuestros valores convicciones.

Los recursos humanos(entrega ,

disciplina , confianza , espritude lucha , tica profesional ,horas de dedicacin)

Nuestras habilidades para

gestionar emociones yvoluntades.

Nuestras herramientas: nuestros

sueos , ideales, conocimientos,gestin de las experiencias ,prever el futuro , adaptarse

El lado oscuro Nuestras debilidadesno ser

conscientes de ellas. No conocer realmente nuestro

equipo , personas y grupo.

Falta de autoridad y disciplina refugiarse slo en ellas.

Demasiadas cosas se dejan el daa danos puede la

incertidumbre. Se desaprovechan los recursos .

Se genera cansancio , frustacin ,

desconfianza. Pensar que lo sabemos

todo ue todo esta inventado.

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MUCHAS GRACIAS

POR SU ATENCIN