entertainment activision blizzard e coca-cola guadagnano...
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mercoledì 18 dicembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
TAGOggi parliamo di...
GroupM, Giorgia Nessipag. 3SG Company, AlbertoDe Martini, ConicAgency pag. 5Lenovo, Alberto Spinelli,Conversion, Marco Can-talamessa, Andrea Ma-sciullo pag. 7Audi, Verba, Aia, RedRobiglio & Dematteispag. 8Activision Blizzard,Coca-Cola pag. 9Eumetra MR pag. 10Canale 5, GialloZaffe-rano, Publitalia Brand OnSolutions, Mediamondpag. Sky, Masterchef Ita-lia pag. 11Hearst, Giacomo Molettopag. 12Fridays for Future, Fred& Farid, Unicef, TheCommunity pag. 13JBL, Indiegogo, Ales-sandro Borghese, ABB,Havas Media, Caffeina,Fandango, Matteo Bu-snelli pag. 14
AGENZIEAlberto De Martiniapre Conic Agency.La presentazione agennaio A pag. 5
AGENZIE
GroupM: Giorgia Nessi alla guida di Motion Content Group in ItaliaGiorgia Nessi managing director dellasocietà di GroupM dedicata agli investi-menti in ambito content A pag. 3
www.brand-news.it
Activision Blizzard e Coca-Cola guadagnanoinsight attraverso programmi per i super fanFar partecipare gli utenti e i consumatori più fedeli e coinvolti dando la possibilità di espri-mere la propria opinione e mettendo nelle loro mani i prodotti prima che vengano messiin vendita è l’idea alla base delle iniziative di Activision Blizzard e Coca-Cola. A pag. 9
BEVERAGE, ENTERTAINMENT
TECHJBL lancia su Indiegogole cuffie ad energia solare
A pag. 14
NON PROFITFridays for Future lanciacampagna di ‘promozioneturistica’ con i danni delcambiamento climatico alivello locale A pag. 13
INTELLIGENCEEumetra MR misura lafiducia dei consumatorie le ricadute in terminicomunicazione dimarketing A pag. 10
MEDIASG Company com-pleta le acquisizioni di Cev Holding e diBrainwaves A pag. 5
MEDIAHearst si riorganizzacreando tre nuovedivisioni a riporto delceo Moletto A pag. 12
TECH
Alessandro Borghese ambassador della casa ABB,in comunicazione nel 2020E’ on air la campagna ‘Casa Aumentata’con cui ABB si posiziona sul mercato dellacasa come player digitale A pag. 14
ALCUNE DELLE SCENE PIÙ FAMOSE ED EMOZIONANTI DELL’INTERASAGA DI STAR WARS TORNANO NELLO SPOT DI TARGET CHE PRO-MUOVE I GIOCATTOLI AD ESSA ISPIRATI, DAI LEGO ALLE ACTION FIGURE.
L’AGENZIA CANADESEWUNDER HA LANCIATOPER NATALE UNA CAMPA-GNA DI AUTOPROMOZIONEPIUTTOSTO ORIGINALE: HAINVESTITO 10 MILA DOL-LARI PER COMPRARE SPAZIPUBBLICITARIA OOH,STAMPA, RADIO E SOCIAL ELI HA LASCIATI IN BIANCO.UN VERO E PROPRIO RE-GALO PER I CITTADINI DIHALIFAX, CAPITALE DELLANUOVA SCOZIA, SUBISSATIE STRESSATI DALLA PUB-BLICITÀ NATALIZIA
mercoledì 18 dicembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
AGENZIE
GroupM: Giorgia Nessi alla guidadi Motion Content Group in ItaliaGiorgia Nessi assume il ruolo di managing director della società di GroupM dedicata agli investimenti in ambito content e alla gestione dei dirittiNuova nomina al vertice in GroupMItalia. Giorgia Nessi, attualmentehead of digital trading del networkmedia di Wpp, assume anche ilruolo di managing director di Mo-tion Content Group in Italia.Motion Content Group, operativadal 2017, è la società di GroupMdedicata agli investimenti in ambitocontent e alla gestione dei diritti. Af-fianca il ruolo di investitore e co-produttore a quello più tradizionaledi supporto commerciale e finanzia-rio alle agenzie Mindshare, Media-Com e Wavemaker, al fine di offrireai clienti del Gruppo le migliori so-luzioni di branded entertainment.Massimo Beduschi, ceo & Chair-man di GroupM Italy e coo di WPPItaly, dichiara: “In un mondo moltocomplesso e in continua evolu-zione, diventa sempre più impor-tante identificare soluzioni chesiano al passo con le nuove esi-genze e obiettivi del cliente. Solu-zioni che oggi integrano i classicilinguaggi dei media a strumenti eopportunità che hanno rivoluzionatoil mondo della comunicazione ehanno posto il contenuto comeparte integrante e a volte crucialeall’interno del processo di comuni-cazione e nel raggiungere i nuovi
target, sempre più sfuggenti aduna tradizionale strategia me-diale. All’interno dell’osservato-rio privilegiato di GroupM,Motion si posiziona come pla-yer in grado di rappresentareal meglio queste nuove conce-zioni di comunicazione, e sonoconvinto che la guida di Gior-gia, attraverso il grande know-how sviluppato nel tempo,svilupperà nuovi modelli di bu-siness virtuosi e innovativi chegarantiranno alle agenzie diGroupM e ai loro clienti le mi-gliori soluzioni non convenzio-nali e i migliori progetti speciali dibranded entertainment.”Motion Content Group stringe par-tnership con agenzie di talent ma-nagement, case di produzione,editori e distributori a livello globalee locale per finanziare, produrre edistribuire contenuti premium.L’obiettivo è integrare la qualità deicontenuti con la capacità di distri-buirli attraverso piani di comunica-zione on/off, in stretta sinergia conle unit media, attivando modelli dimisurazione in grado di rilevare ilreale valore della content strategyall’interno del piano di comunica-zione globale.
Giorgia Nessi conclude: “Accolgola sfida con grande entusiasmo,oggi Motion si arricchisce di uncontinuo scambio e dialogo fra lediverse modalità di comunicazione.Questo determina efficaci ed inno-vative sinergie content/media epone il Contesto e la Distribuzionecome reali ed efficienti amplificatoridel contenuto originale. Ogni giornoincontriamo i migliori produttori e ri-ceviamo decine di progetti specialidi cui valutiamo e selezioniamo lemigliori soluzioni per ogni settoremerceologico, obiettivo di comuni-cazione, trend, fenomeno emergentin sinergia con le nostre agenzie”.
ITALIANOMINE
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AGENZIE
Alberto De Martini apre Conic AgencyA gennaio la presentazione ufficiale dell’agenzia
Si chiama Conic Agency la nuova agenzia di Alberto DeMartini.Il pubblicitario presenterà ufficialmente la nuova strutturaa Milano il 15 gennaio.De Martini era uscito un paio di mesi fa da Wpp, agenziaparte di Wpp, che aveva guidato per circa 15 anni. Inprecedenza era stato ceo e co-fondatore di Ata De Mar-tini & C, oltre che aver lavorato a inizio carriera anche perMcCann e Armando Testa.
SG Company annuncia di aver acquisito il residuo49% di Cev Holding e il residuo 20% di Brainwaves.CEV Holding è un gruppo di comunicazione ope-rante nel segmento B2C che fornisce soluzioni dimarketing e comunicazione alle imprese tramite imarchi Centoeventi, Twico e Lievita.Brainwaves è invece una società italiana specializ-zata nell’organizzazione di eventi B2B e servizi di co-municazioni e produzione video.Anche questa operazione - spiega una nota - rientranel progetto di SG Company di formare un’unica‘one company’.
SG Company completale acquisizioni di CevHolding e di Brainwaves
ITALIAAGENZIE
ITALIASOCIAL
Davide Verdesca, ceo di SG Company
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NOMINEAGENZIE
Conversion: entranoMarco Cantalamessa e Andrea Masciullo
Nuovi ingressi in Conversion. Si tratta diMarco Cantalamessa e Andrea Masciulloche assumono i ruoli di art e copy supervi-sor. Cantalamessa in passato ha lavorato inPublicis, Y&R, BCube, Hi! e ha fondato unasua agenzia mentre Masciullo ha espe-rienze in Tita, BCube e Alkemy.Gli ingressi di Cantalamessa e Masciullo siuniscono a quelli recenti di Camilla Mala-carne e Giorgio Vernetti come content ma-nager.
Alberto Spinelli as-sume il ruolo di exe-cutive directormarketing e com-munications di Le-novo a livello Emea.Con diretto riporto aFrancois Bornibus,SVP & President EMEA, Spinellidal 1° gennaio 2020 guiderà daMilano una fase di digital tran-sformation di Lenovo, svilup-pando un’organizzazionemarketing incentrata su insightse dati, con l’obiettivo di creareuna relazione più stretta e con-tinuativa tra Lenovo ed i propriclienti e di rafforzare l’impegno
dell’azienda nel for-nire tecnologiesmart per tutti.Spinelli arriva in Le-novo da Fing, unastartup che offre unmarketplace B2C dihardware e servizi
professionali per la SmartHome, dove ha ricoperto il ruolodi ceo. Prima di Fing ha creatoe poi gestito la divisione DigitalServices di Canon. In prece-denza, ha guidato varie star-tup, oltre ad avere ricopertoincarichi di responsabilità inmultinazionali quali Intel edAcer.
Lenovo: Alberto Spinelli nominato executive directormarketing e communicationsper la regione Emea
ITALIANOMINE
ITALIANOMINE
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SCARICA IL NUMERO SPECIALE BRANDED CONTENT 2019
ALL’INTERNO:UNA RICERCA ESCLUSIVANEL 2020 CONTINUA LA CRESCITA DEL CONTENT MARKETING. AUMENTANO GLI INVESTIMENTI E SOPRATTUTTO GLI SPENDER
MERCATO, SCENARI, CREATIVITÀ, TAX CREDIT
PLAYER’S PORTFOLIO HAVAS MEDIA GROUP. BRAND ON SOLUTIONS. RAI PUBBLICITA’
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AUTOMOTIVEALIMENTARI
Audi festeggia il Natale con un video sui socialLo spot, dal taglio ironico e surreale in linea con quelli degli anni precedenti. è firmato da Verba
“Oh what fun it is to ride” è la line finale, che riprende iltesto di Jingle Bells, del video natalizio di Audi, firmato daVerba (Gruppo Ddb Italia) sotto la direzione creativa ese-cutiva di Luca Cortesini e Gabriele Caeti.Lo spot, dal taglio ironico e surreale in linea con quellidegli anni precedenti, racconta una classica situazionenatalizia: il momento del pandoro durante la cena della vi-gilia. Un momento perfetto, per il protagonista del film, peravere una scusa con cui salire a bordo della suanuova Audi RS 6 Avant e lanciarsi in una serie di perfor-mance mozzafiato.Il film è on air sui canali social di Audi Italia.La casa di produzione è Karen Film per la regia di AlbertoColombo.
ITALIASOCIAL
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Quasi 17milioni di visualizza-zioni, 100mila pagine visitatee oltre 22 milioni di impres-sions. Sono i risultati dellacampagna digital che REDRobiglio&Dematteis ha realiz-zato per le specialità a basedi carne italiana di pollo e tac-chino AIA e online dall’estatefino a pochi giorni fa.L’agenzia ha sviluppato il progetto partendo dai dati diricerca degli utenti in rete, delineando target audiencespecifiche, i momenti di consumo più idonei da rap-presentare e sulla base di queste informazioni ha svi-luppato la creatività dei soggetti video che mettono in
luce la qualità e semplicità diricettazione dei prodotti.L’attività di digital media plan-ning and buying, sempre acura del RED team, vede unmix di programmatic adverti-sing, social media ads (Face-book e Instagram) e GoogleAdwords.I tre video, in formato 15” e 6”,
raccontano piccoli momenti familiari di consumo in cuilo chef di casa dimostra quanto sia veloce e semplicemettere in tavola un secondo piatto a base di carnebianca italiana, genuino e buono.Produzione e post-produzione sono di Double Vision.
ITALIADIGITAL
Le specialità crude Aia online con Red Robiglio & Dematteis
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ENTERTAINMENTBEVERAGE
Activision Blizzard e Coca-Cola hanno creato programmi per isuper fan. In cambio insight su prodotti e anche sulla pubblicitàFar partecipare gli utenti e i consumatori più fedeli e coinvolti dando loro la possibilità di espri-mere la propria opinione e mettendo nelle loro mani i prodotti prima che vengano messi in ven-dita è l’idea alla base delle due recentissime iniziative di Activision Blizzard e Coca-ColaLa pubblicità nei contesti gaming èspesso difficile da incasellare ma in ognicaso deve essere legata a doppio filocon il contenuto e l’intrattenimento.Anche per non scatenare reazioni nega-tive presso un’audience sì ingaggiata,ma che non vorrebbe essere interrotta.Così Activision Blizzard Media, la divi-sione di marketing del colosso dei videogame, ha lanciatoun programma speciale dedicato a un ristretto numero divideogiocatori, volto a raccogliere la loro opinione riguardopotenziali opportunità con brand e inserzionisti pubblicitari.Chiamata King’s Council, la community è stata propostasolo ai più coinvolti e attivi giocatori dei franchise di Activi-sion Blizzard, tra cui Candy Crush, World of Warcraft, Callof Duty e StarCraft. I feedback condivisi tramite sondaggionline permetteranno ad Activision Blizzard Media e ai suoi
partner commerciali di ottimizzare e te-stare nuove offerte pubblicitarie, ca-pire meglio cosa vogliono i gamer ericavare in modo più veloce insight siasulle attività di marketing e advertisingche sul settore dei videogame in ge-nerale. I membri del King’s Councilverranno selezionati direttamente da
Activision Blizzard Media e invitati ad unirsi dando il proprioconsenso all’uso dei dati. Brian Ames, President, ActivisionBlizzard Media, spiega «Abbiamo voluto dare ai nostri gio-catori voce in capitolo sui giochi e le loro esperienze prefe-rite. Il King’s Council è un modo per condividere feedbacke opinioni che ci aiutano a capire quale sia il meglio per igiocatori e i partner di marketing». L’audience di ActivisionBlizzard conta 316 milioni di utenti unici al mese, di cui 247attribuiti ai giochi di King come Candy Crush.
GLOBAL, USAGAMING, INSIGHT, INNOVAZIONE
Anche Coca-Cola negli Usa ha varato un nuovo programmaper i super fan ispirato dal successo del mercato delle sub-scription box. Chiamato Coca-Cola Insiders Club, darà lapossibilità a un migliaio di persone di assaggiare in ante-prima oltre 20 nuovi prodotti che l’azienda lancerà negli StatiUniti nel 2020, come Coke Energy e l’ac-qua frizzante AHA, insieme a sorpresevarie. Il servizio è a pagamento - 10 dol-lari al mese, 50 per sei mesi - e per oraprevede solo 1000 iscritti. Come ognibravo brand direct to consumer, Coca-Cola userà il progetto pilota per impararecose nuove, misurando le vendite, i feed-back, il buzz sui social media. Da qui si deciderà se prolun-gare il servizio oltre i sei mesi ed ampliare il pubblico, anchese dall’azienda dicono che la velocità sorprendente con cuisono andati esauriti i posti disponibili - solo tre ore - è già unsegno positivo. Come spiega Alex Powell, digital experiencesmanager, Coca-Cola North America, “la velocità con cui sono
andati via i posti disponibili dimostra quanto le persone si ap-passionino alla marca e alle sue innovazioni ed è una provache l’opportunità di scalare il concept esiste”. McCrea O’Haire, digital experiences manager, aggiunge«Le persone vogliono scelta, comodità e personalizza-
zione. The Insiders Club ci permette dimostrare tutta la diversità delle be-vande che offriamo e mettere le inno-vazioni in mano ai fan che voglionoessere tra i primi ad assaggiarle». Ri-guardo agli insight, l’azienda porta adesempio il lancio di Coke Cinnamon:«Abbiamo promosso un’offerta spe-
ciale per le feste sulle nostre piattaforme social e digitali,dando alle person la possibilità di dare la propria email persaperne di più. La riposta ha superato le aspettative,aprendoci gli occhi sull’opportunità di raggiungere i fan piùfedeli non solo con informazioni e contenuti ma anche coni prodotti prima che vengano distribuiti nei supermercati».
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PAG. 10INTELLIGENCE
Eumetra MR misura il sentiment di fiducia dei consumatorie le ricadute in termini di comunicazione di marketingLa società di ricerche sociali lancia un nuovo servizio periodico centrato sull’integrazione di in-formazioni proprietarie e dati pubblici per leggere meglio il consumer sentiment e i climi di con-sumo e stimolare la riflessione sulla congiuntura oltre che sulle sfide e le opportunità cheattendono le imprese. Non è un clima sereno, quello italiano, con un trend si-mile a quello europeo – in area positiva, ma senzagrandi entusiasmi – ma con caratteristiche differenti: inItalia la forza motrice è quella delle imprese, mentre gliindividui segnano un lieve calo, preoccupati per fi-nance e futuro, tra crisi industriali e danni ambientali,preoccupazioni che sembrano determinare contrac-colpi sulle decisioni elettorali delle famiglie italiane. Se-condo Eumetra, la crisi di fiducia non è dentro il tessutofamiliare, ma nell’ambiente percepito attorno e, se-gnala l’istituto di ricerche, le conseguenze in termini dicomunicazione di marketing non sono banali: sembraesistere un sostrato solido su cui fare presa, usandoargomentazioni di reale utilità e creazione di benessereper la famiglia. “Le funzioni di progettazione della fa-miglia sono dunque ‘still alive and kicking’ – si leggenel documento – anche se c’è da aspettarsi un acuirsidella sensibilità a prezzi e promozioni”. TRA POLITICA ED ECONOMIA, il documento dedicamolto spazio alla difficile connessione fra governo e ita-liani, la modesta fiducia nei confronti di tutte le istitu-zioni, le variabili macro-economiche, il risparmioin ripresa nonostante l’ampia liquidità delle fami-glie, utili premesse all’analisi dei driver psicologicidel consumer sentiment e l’advertising.NOTIZIE E COMPORTAMENTI D’ACQUISTO.Le notizie che gli italiani ricevono influenzano illoro comportamento d’acquisto e il loro consumersentiment, ma Eumetra segnala un dato in più cheemerge dal Monitor Agos 2019: le news che pe-sano di più non sono quelle negative, ma quellepositive perché riescono a creare speranza e pro-positività. “Il motivo è semplice: tutti gli italiani
sono immersi in un bagno di news negative, potenzial-mente critiche. La vera differenza la fanno dunque dueelementi: la capacità di filtrare - attenuandolo – il bassocontinuo negativo e quello converso di far emergere levoci positive”, si legge nel documento. COMUNICAZIONI CONCRETE. Non basta però un ri-chiamo natalizio a volersi bene o comunicare volonta-risticamente eventi positivi: “per smuovere gli italiani –un filo cinici o solo provati da un ambiente sociale com-plesso – necessitano sì buone notizie, ma vere e con-crete, dagli effetti tangibili nello scenario dei prossimi6 mesi”. E secondo Eumetra il primo vettore di comu-nicazione positiva sarebbe quello della comunicazionepubblicitaria, che però dovrebbe rivedere il patto coni consumatori anche alla luce dei nuovi canali di comu-nicazione oltre che dei contenuti. Una comunicazionepositiva, utile allo sviluppo dei consumi e a supportodell’innovazione e di tutta la ricchezza di soluzioni (so-stenibili) che il mondo dell’impresa può oggi fornire aicittadini-consumatori, in grado di dire cose realmenteinteressanti per le persone.
ITALIACONSUMI, SCENARI
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MEDIA
Sky: domani sera ritorna Masterchef ItaliaEcco i brand partner del talent culinario
Domani sera su Sky Uno ritorna Masterchef Italia, il talentculinario prodotto da Endemol Shine Italy.Bruno Barbieri, Antonino Cannavacciuolo e Giorgio Lo-catelli sono i giudici di questa edizione che può contaresu diversi brand partner: Voiello; Asciugone Regina;Amadori; Cirio; Acqua Minerale San Benedetto; Electro-lux; Parma Capitale della Cultura 2020; Aperol; Ballarinispa; Siggi Group; Molino Spadoni; Acquerello, il riso;Acetaia FINI Modena; Tagliabene; Helbiz.Rtl 102.5 seguirà Masterchef Italia per tutta la durata delprogramma e, in “W L’Italia”, darà spazio alle anticipa-zioni e ai commenti sulle puntate con gli interventi deigiudici ogni giovedì e degli eliminati ogni venerdì. PerMasterChef Italia inoltre, dal lunedì al mercoledì in “WL’Italia”, verranno proposte le ricette dei concorrenti ingara.Si rinnova inoltre la partnership con la casa editrice Bal-dini&Castoldi che curerà e pubblicherà il libro di ricettedel vincitore di MasterChef.Dal 27 dicembre, dal lunedì al venerdì alle ore 19.50(sempre su Sky Uno), torna anche MasterChef Magazine,la striscia quotidiana dove le ricette preparate dai giudicie dagli aspiranti chef saranno protagoniste.
Ritornano su Canale 5 lo chef stellato Davide Scabine Cristina Chiabotto con “Le ricette delle feste diGialloZafferano”, in onda dal 16 dicembre al 3 gen-naio, da lunedì a venerdì alle 16:10. La nuova versione del programma, inedita nel suotaglio in brevi pillole daily, è dedicata al periodo fe-stivo e propone 15 ricette facili, ideali per risolveretutte le situazioni più classiche: dalla cena con i col-leghi ai ritrovi con molti bimbi da accontentare a ta-vola, passando per le cene “light” tra un cenone el’altro. Davide Scabin, pluristellato Michelin, proporrà le suericette con il supporto di Cristina Chiabotto, semprepronta a cimentarsi superando i propri limiti in cu-cina, come è nello spirito di GialloZafferano. Tanti i brand partner del programma, a rappresen-tare altrettante eccellenze del food: Findus con i suoipisellini primavera, Maille e Kikkoman con senapeoriginale e salsa di soia, bicarbonato Solvay perl’igienizzazione di frutta e verdura, Selenella con pa-tate classiche, rosé e cipolle, e Acqua Smeraldinacon il nuovo formato in Tetra Pak eco compatibile. Come per le precedenti edizioni, tutte le ricette pro-poste nel programma saranno disponibili su una se-zione del sito www.giallozafferano.it, come anche suMediaset Play. “Le ricette delle feste di GialloZafferano” è fruttodella collaborazione sinergica tra GialloZafferano, laDirezione Intrattenimento RTI, il team di PublitaliaBrand On Solutions – divisione della Direzione Inno-vation e Mediamond.
Su Canale 5 al via “Le ricette delle feste di GialloZafferano”Con Findus, Solvay, Selenella, Acqua Smeraldina, Maille e Kikkoman
ITALIATV
ITALIATV
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MEDIA
Hearst si riorganizza con tre nuove divisioniA diretto riporto di Giacomo Moletto, ceo di Hearst Italia e Western Europe, sono state create le divisioni Hearst Solutions, B2C Content & Consumer Experience ed Hearst Global Design
Hearst annuncia una riorganizza-zione che mette al centro “conte-nuti, attenzione al consumatore eun’offerta più varia di soluzioniB2B”.A diretto riporto di Giacomo Mo-letto, ceo di Hearst Italia e WesternEurope, la casa editrice ha creatonuove divisioni.Hearst Solutions è la divisione B2Bdi cui Robert Schoenmaker è ma-naging director ed è composta datre aree: client relations (le reticommerciali domestic e internatio-nal), agency ed events.Le reti commerciali domestic einternational riportano a Schoen-maker e mantengono la correnteorganizzazione mentre l’areaAgency sarà guidata da SimonaZanette, che mantiene il ruolo diamministratore delegato di HearstDigital, e comprenderà iniziativespeciali domestic, affidate a Fran-cesca Snidersich, iniziative spe-ciali internazionali, white label ecustom publishing.L’area events guidata da Madda-lena Onofri – che mantiene anchela direzione di PR & Communica-tions in riporto diretto con il ceoMoletto – viene rafforzata da Gior-gia Veltri che assume il ruolo dievents director.La divisione B2C Content & Con-
sumer Expe-rience è affidata aMassimo Russo,managing direc-tor, che mantieneanche il ruolo diCDO Western Eu-rope.Qui confluisconogli editorial staff –print e digital – ,l’area publishergestita da Mi-chela Alpi, publi-shing directorLuxury Brands el’area abbona-menti e diffusione che fa capo aCristina Della Ragione, marketingoperations director, che continueràa mantenere anche la gestionedelle attività di IT. Solo per questeultime continuerà a riportare a Mar-cello Sorrentino, managing directorFinance and Operation SouthernEurope.Questa divisione si occupa dellaproduzione dei contenuti e dellaloro organizzazione, della gestionestrategica e operativa dei brand,della distribuzione – stampa e digi-tal, sia su piattaforme proprietarieche di terze parti – , della consu-mer experience e dei ricavi B2C.Viene inoltre costituita Hearst Glo
bal Design, la divisione guidata daRoberta Battocchio, managing di-rector. Hearst Global Design con-centra tutte le attività di produzionecontenuti, consumer experience,sales – domestic e international – ,Agency e Events nell’ambito delsettore design e interior decorationche, per le sue specificità, meritauna gestione unitaria e separatadel business.Continua inoltre a riportare diretta-mente a Moletto la divisione busi-ness execution – diretta da SilviaEsposti – che supporta il businessnell’implementazione delle lineestrategiche e nella definizione dellepriorità nello sviluppo dei ricavipubblicitari.
ITALIAEDITORIA
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Giacomo Moletto
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PAG. 13NON PROFIT
Fridays for Future lancia campagna di ‘promozione turistica’ con le conseguenze del local warmingLa campagna del movimento ispirato da Greta Thunberg è firmata dall’agenzia Fred & Farid
A pochi giorni dal fallimento del summit COP 25 di Madrid,il movimento Fridays For Future ha lanciato una vera e pro-pria campagna pubblicitaria che vuole portare all’atten-zione pubblica le drammatiche conseguenze deicambiamenti climatici. A firmarla è l’agenzia francese Fred& Farid che ha scelto di soffermarsi sulla rappresentazionedi tali effetti in luoghi precisi e più che noti, per dare piùconcretezza alle ammonizioni degli scienziati. Secondol’agenzia, le persone sono più disposte a cambiare atteg-giamento se il problema riguarda luoghi che conoscono e
magari vicini a loro. I visual infatti sembrano i classici ma-nifesti vintage di promozione turistica ma nelle illustrazionivediamo una California travolta dalle fiamme, Venezia som-mersa dalle acque, la barriera corallina del Queenslandsbiancata, le piste da sci di Zermatt senza neve. Non bi-sogna lavorare di fantasia per immaginare questi scenari,ma semplicemente osservare che si tratta di nient’altro checronaca recente, segno che cambiamenti sono già in atto.“Non credi nel riscaldamento globale? Che mi dici invecedel riscaldamento locale?” dice la campagna.
GLOBALADV
Unicef ha lanciato la campagna ‘We Won’t Stop’ che vuolemostrare cosa effettivamente fa per proteggere i bambiniin tutto il mondo, sfidando guerre, malattie e difficoltà di ognisorta. Come spiega Campaign US, che qualche mese faaveva intervistato la CMO Shelley Diamond, la campagnavuole rinnovare l’immagine dell’organizzazione dell’ONUcome “badass do-goodery”, al di là delle iniziative tattichee delle raccolte fondi a cui ormai le persone la associano,magari dubitando di dove vadano a finire le loro offerte. Lacreatività è firmata dall’agenzia The Community.
GLOBALADV
La campagna di brand di Unicef per la prima volta mostra il lavoro sul campo
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PAG. 14TECH
Alessandro Borghese è l’ambassador della casa aumentata di ABB che sarà incomunicazione per tutto il 2020E’ on air da oggi la campagna ‘Casa Aumentata’ pianificatada Havas Media e il cui concept è stato progettato da Caf-feina, con cui ABB si posiziona sul mercato della casa comeplayer digitale importante, trasformando la home automationin home augmentation. Un piano di comunicazione che,spiega Matteo Busnelli, marketing manager di ABB Electri-fication Business, andrà avanti per tutto il 2020, per farebrand awareness e per comunicare a tanti pubblici diversi.“Tradizionalmente ABB par-lava a un pubblico B2B, oggiperò la platea si allargamentre si assottiglia il con-fine B2C”, spiega Busnelli.Alessandro Borghese saràambassador del brand suipropri canali social e su quelli di ABB in una campagna in-tegrata in gran parte digitale (60%) e offline con una seriedi partnership editoriali che prevede poca tabellare e molteiniziative di branded content “perché il tema della casa au-mentata ha bisogno di essere raccontato”, aggiunge Bu-snelli, oltre a eventi dedicati il cui calendario non è statoancora fissato e che saranno realizzati in collaborazione conFandango. Si parte dai canali proprietari ABB per poi pas-sare alle piattaforme social con un ruolo importante affidatoal sito dedicato oltre a eventi e keynote. “Vogliamo costruireuna storia di lungo periodo e fare education sul consumatorefinale”, dice ancora il marketing manager a margine dellapresentazione ieri a Milano sottolineando con questo cheanche la campagna del 2020 sarà in progress così comesul concetto di evoluzione si basa la proposta della casa au-mentata - il cui sistema proprietario ‘Free at Home’ è statoaperto a partner come Alexa, Sonos e Philips Hue – capacedi seguire l’evoluzione della tecnologia.
JBL ha inaugurato un nuovo approccio strategico pervalutare accoglienza e successo di un modello di cuffiead energia solare, ecologiche e che si ricaricano dasole. Chiamate JBL Reflect Eternal, sono state presen-tate su Indiegogo attraverso cui l’azienda vuole racco-gliere insight e feedback dai primi utenti che le avrannoin mano. A pochi giorni dal lancio, la campagna ha giàsuperato del 164% l’obiettivo di vendere almeno 500pezzi, con 823 richieste nel momento in cui scriviamoprovenienti da Stati Uniti e Germania, i paesi coinvoltidal test. Le cuffie utilizzano una tecnologia sviluppatadalla società svedese Exeger, un materiale chiamatoPowerfoyle in grado di trasformare la luce in energia.Mentre i tradizionali pannelli solari sono stati pensati perfunzionare solo all’esterno e richiedono superfici ampie,questo funziona anche al chiuso e con luce indiretta oartificiale. Questa tecnologia all’avanguardia insieme aun design accattivante e l’esperienza del suono delbrand sono i punti di forza del prodotto. JBL riceverà lerisposte degli utenti in tempo reale e in base a questemetterà a punto la strategia di go to market più appro-priata e le eventuali modifiche al prodotto per soddisfarei bisogni dei consumatori.
JBL lancia su Indiegogo le cuffie ad energia solare
GLOBALPRODOTTI, INNOVAZIONE
ITALIAADV