entrenamiento conductor consciente
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Entrenamiento Conductor ConscienteTRANSCRIPT
Entrenamiento Conductor ConscienteEntrenamiento Conductor Consciente
20112011
DuPont SHE & Sustainable Growth Center
27 October 2010CRIM AZ0012
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Propósito
El propósito del Entrenamiento Conductor Consciente es comunicar las expectativas fundamentales de manejo seguro para quienes manejan o pueden ocasionalmente manejar un vehículo de Negocios de DuPont, así como, para quienes operan un vehículo proporcionado por DuPont para fines de negocios o de uso personal.
El Entrenamiento Conductor Consciente es requerido para todos los que tienen licencia de manejo, si manejan en negocios de la compañía o no.
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S9G Objetivo y aplicación
El estándar SHE S9G, Manejo Seguro, establece los requerimientos mínimos aceptables para desarrollar y mantenerse seguro y practicar el manejo a la defensiva, asícomo establece los niveles de seguridad apropiados para lograr la meta cero en incidentes vehiculares alrededor del mundo.
Negocios, funciones, regiones o países pueden establecer requerimientos suplementarios como sea necesario.
El S9G aplica paraEmpleados DuPont que manejan vehículos para asuntos de negocios de la compañía.Operación de vehículos motorizados a nombre de la compañía. Operación de vehículos motorizados proporcionados por DuPont sin importar el conductor o la circunstancia.
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Expectativas de los Conductores
Los conductores de la compañía deberán:Apegarse a los requerimientos de los estándares SHE de DuPont, incluyendo el S9G.Cumplir con las regulaciones y leyes del país o región donde se viaja. Cumplir con las guías corporativas de alcohol, o requerimientos locales si éstas fueran más exigentes, siempre que se este manejando para asuntos de la compañía u operando un vehiculo de motor proporcionado por la misma. Completar el entrenamiento de manejo seguro y auditorias de manejo seguro cada año, como es requerido en base a la categoría del conductor.Reportar todos incidentes de vehículo estacionado y colisiones de vehiculo, así como asistir a las investigaciones.
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Expectativas de los conductores
• Tener licencia vigente o tener permiso para conducir el vehiculo que maneja.
• Tener un seguro apropiado.
• Mantener los vehículos que están siendo conducidos en negocios de la compañía en condiciones de rodamiento.
Custodios de vehículos de la compañía deberán de ayudar a asegurar que otros conductores que tienen asignados vehículos de la compañía poseen una licencia vigente.
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Guías de Alcohol
El uso apropiado de alcohol, donde es permitido, es responsabilidad de cada empleado de Dupont.
Cada individuo es responsable de entender y adherirse a las leyes locales respecto al uso del alcohol y lo que pudiera perjudicar mientras maneja.
Empleados que viajan en nombre de la compañía deberán de considerar la necesidad de llegar seguros a su destino cuando eligen tomar bebidas alcohólicas (Ej. salas de espera en aeropuertos, durante el vuelo, o eventos patrocinados por clientes).
Todos los empleados son responsables de la seguridad de sus huéspedes y compañeros de trabajo en cualquier función patrocinado por la compañía.
Ver S9G, sección 2, para guía adicional.
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Cinturón de seguridad
Los cinturones de seguridad deben ser usados por todos los ocupantes en vehículos en movimiento:
Vehículos mientras este en negocios de la compañía. Vehiculo proporcionado por la compañía todas las veces. Vehículos en movimiento dentro de la propiedad de DuPont, incluidos los estacionamientos.
Transporte de vehículos públicos (Ej. taxis, autobuses en la ciudad, y traslados en aeropuertos) o transporte alquilado sin cinturones de seguridad deberán de ser usados solo cuando las alternativas razonables no son disponibles. El no usar el cinturón de seguridad cuando éste es disponible, puede resultar en el término del empleo.
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Distracciones de los conductores
La responsabilidad primaria de un conductor es la operación segura del vehículo, y ninguna actividad (distracción) debe interferir con esa responsabilidad. Las distracciones de un conductor vienen de varias formas:
Distracciones visuales fuera del carroAlcanzar objetos dentro del carroEstar comiendo, bebiendoFumarCambiar al radio o CDMandar mensajes o hablar por teléfonoPoner el sistema de navegación (GPS)Hablar con el pasajeroLeer un mapaFatigaMuchos otros….
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Uso de dispositivos electrónicos
Mientras se opera un vehiculo en negocios de la compañía, en propiedad de la compañía, o mientras se opera cualquier vehiculo proporcionado por ésta, en cualquier ocasión, los empleados de DuPont no deberán de usar lo siguiente:
Teléfonos celulares (móvil) Dispositivos de mensaje de textoComputadorasPDAs and smartphones (e.g., BlackBerry® or iPhone®) Juegos electrónicosAudífonosEl uso de sistemas de navegación vehicular o música personal esta permitido, pero deberá de ser solo programado cuando el vehiculo esta en alto total y estacionado en posición segura.
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FatigaA menudo pasa desapercibida por el conductor e incrementa su
reacción de tiempo, aumentando a su vez, el riesgo de colisión.
El conductor deberá de hacer todo lo apropiado que le permita a él mismo o a ella misma completar su viaje en forma segura.
La siguiente lista incluye algunas causas de manejar fatigado: Manejar después de consumir alimentos en abundancia. Manejar grandes distancias en carreteras (Ej. hipnosis de carretera) Manejar largas distancias sin tener descansos adecuados (Algunos
expertos sugieren descansos cada dos horas).Manejar algunas horas después de un día de trabajo. Manejar sin una adecuada ventilación y control de temperatura. Ingerir varios medicamentos o substancias controladas. Insuficiente descanso o sueño. Mantener una posición de manejo inapropiada detrás del volante.
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Categorías de los conductores
Conductores frecuentes — un conductor de la compañía quien cumpla cualquiera de los siguientes criterios:
Se le asigna al conductor un vehiculo de la compañía.
Conduce 5,000 millas (8,000 Km.) o más en negocios de la compañía, anualmente.
Usa un carro rentado en negocios de la compañía 24 veces o más en un año.
Conductores ocasionales — un conductor quien conduce un vehiculo para negocios de la compañía más de 500 millas (800 kilómetros) pero menos que 5,000 millas (8,000 kilómetros) por año.
Otros con licencia de conducir- cualquier empleado quien posee una licencia de manejo y no cae dentro de las categorías de frecuentes u ocasionales. (Esta categoría incluye empleados que poseen una licencia de conducir y no manejan para propósitos de negocio).
Nota: categorías de conductores y definiciones han cambiado para el 2011.
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Entrenamiento de conductores
Conductores Frecuentes
- Entrenamiento Conductor Consciente de manera anual.
- Entrenamiento Behind-the-wheel “Detrás del volante”– cada 3 años.
- Entrenamiento especifico en línea – intervalos de dos años-
Conductores ocasionales
- Entrenamiento Conductor Consciente de manera anual
- Entrenamiento específico en línea – anualmente
Otros con licencia de conducir- Entrenamiento Conductor Consciente de manera anual
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Auditorias de manejo seguro
Conductor Frecuente- Dos auditorias por año – una por el supervisor o persona
designada y una por un compañero de trabajo.
Conductores ocasionales- Una auditoria por año - Por un compañero de trabajo
Otros con licencia de conducir- No requieren ser auditados
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Llave 1. Vea Siempre Hacia Adelante®Llave 2. Obtenga Un Panorama De Amplia Visión®Llave 3. Mantenga Sus Ojos En Continuo Movimiento®Llave 4. Déjese Siempre Una Salida®Llave 5. Asegúrese De Que Ellos Lo Vean ®
®™ Smith System Driver Improvement Institute, Inc. Arlington, TX USA Used with permission.
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Llave 1. Vea Siempre Hacia Adelante®1. Nuestros ojos están diseñados para trabajar a la velocidad de la que caminamos.
2. La persona promedio no se ajusta visual & mentalmente para obtener información a las altas velocidades que se recorren en los vehículos de motor.
3. Vea hacía adelante en los próximos 15 segundos
4. Un tiempo de anticipación visual de 15 segundos permite un aviso sobre posibles peligros y le da un margen adicional de seguridad.
5. Use un mayor tiempo de visión adelantada para obtener un manejo más eficiente y económico.
®™ Smith System Driver Improvement Institute, Inc. Arlington, TX USA Used with permission.
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Llave 2. Obtenga Un Panorama De Amplia Visión®
1. Mientras escudriña hacía adelante no olvide los lados y la parte de atrás. Actualice continuamente la información.
2. Elimine la barreras de su visión estableciendo la distancia de seguimiento adecuada. Permanezca lo suficiente lejos de los vehículos al frente para obtener la visibilidad requerida y poder tomar sus propias decisiones.
3. Evite distracciones dentro de su vehículo o de pensamiento. Reconozca y evite a los conductores que se ven distraídos.
®™ Smith System Driver Improvement Institute, Inc. Arlington, TX USA Used with permission.
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Llave 3. Mantenga Sus Ojos En Continuo Movimiento®
1. Mantenga sus ojos en continuo movimiento por lo menos cada dos segundos.
2. El enfocar la vista en algún objeto por demasiado tiempo inhabilita su visión periférica, que es su sistema de advertencia.
3. Revise sus espejos cada cinco u ocho segundos.
®™ Smith System Driver Improvement Institute, Inc. Arlington, TX USA Used with permission.
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Llave 4. Déjese Siempre Una Salida®
1. Su lugar más seguro en el tráfico es donde existe la menor cantidad de conflictos potenciales.
2. Cuando sea posible rodee su camión con espacio.
3. Escoja el carril legal más despejado y ajuste su velocidad para mantener un colchón de espacio.
4. Si pierde parte del colchón de espacio, mantenga cuando menos el frente abierto.
5. No permita que entren vehículos en su áreas ciegas sin que usted se de cuenta.
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Llave 5. Asegúrese De Que Ellos Lo Vean®
1. Detecte oportunamente la presencia de peligros potenciales.
2. Envíe sus señales de aviso tan pronto como piense que serán observadas. No muy pronto ni demasiado tarde.
3. Obtenga el contacto visual usando los dispositivos de advertencia de su vehiculo.
4. No confíe en que existe el contacto visual. Asegúrese que sus señales de aviso sean atendidas.
5. El contacto visual puede ser un seguro contra lo inesperado.®™ Smith System Driver Improvement Institute, Inc. Arlington, TX USA Used with permission.
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Contactos
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