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Implantación de Medidas de Seguridad bajo

“Homeland Security Act” en la Industria

Edgardo FábregasPresidente AIPR

WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICOEdgardo Fábregas 13-octubre-2006 -2-

La Seguridad de Protección Misión

La Seguridad de Protección reducirá la vulnerabilidad de la nación contra terrorismo y evitará el uso de la infraestructura crítica y los recursos claves como armamento. Desarrollando, coordinando, integrando e implementando planes y programas que identifiquen, cataloguen, prioriticen y protejan en cooperación con todos los niveles del gobierno y el sector privado.


¿Por qué esto?

Debemos evaluar y preparar nuestra infraestructura y minimizar la posibilidad de un ataque terrorista.

Identificar y caracterizar los blancos. Mantener un data base de seguridad prioritizado basado en

riesgos y vulnerabilidades. Implementar a nivel nacional un plan de protección de la

infraestructura. Asignar la experiencia y el conocimiento necesario en equipo,

facilidades y adiestramiento. Establecer estándares de adiestramiento necesario. Desarrollar un monitoreo continuo de nuestras medidas de

seguridad actuales para prevenir cambios.


Asegurando Infraestructura Crítica y Recursos Claves

Industria y Manufactura Alimentos Agricultura Defensa de los Materiales

Químicos y Peligrosos Transportación Banca Finanzas Tecnología de la Informática

Servicios de Emergencia Energía Agua Bases Correo y Embarques Salud Pública Monumentos Nacionales

y/o Símbolos Telecomunicaciones


Coordinación y Gerencia de los Recursos

Autoridades desarrollan un plan con la ayuda del DHS.

Cuando el Plan está terminado y coordinado se convierte en la base para identificar el adiestramiento requerido, la información necesaria, el equipo y las medidas de protección requeridas.

Los recursos necesarios son entonces puestos a la disposición de las autoridades locales para determinar las necesidades identificadas por el plan.


Coordinación y Gerencia de los Recursos

Concientización Prevención Preparación Respuesta y Recuperación


“Homeland Security” Niveles de Acción

Dueño de Insfraestructura / Operador Asociaciones (AIPR) Municipios CIPWG – Critical Infrastructure Protection

Working Group (Grupo de Trabajo para Protección de Infraestructura Crítica)

Estado Libre Asociado de Puerto Rico Gobierno Federal


Iniciativas de la Industria de la Salud Local

En coordinación con el FDA

• Estableció una red de laboratorios de la industria local

• Seguridad del Producto

• Seguridad de las Facilidades


Red de Laboratorios

Objetivo:

• Complementar los recursos del FDA en la eventualidad de un acto terrorista.

¿Por qué?

• En Puerto Rico se manufacturan 16 de las 20 drogas de más venta en los Estados Unidos.


Red de Laboratorios

¿En qué consistió el ejercicio?• Se creó una base de datos por facilidad en Puerto

Rico coordinado por PIA/FDA. • El FDA es único custodio de la base de datos.• Desarrollar un procedimiento que alertaría

cualquier situación. ¿Que incluía?

• Tecnología disponible• Tipo de Equipo (incluía marca y modelo)• Personal adiestrado para operar los equipos


Plan de Continuidad del Negocio

¿Por qué un Plan de Continuidad?• Asegurar que nuestra gente, facilidades y

productos permanecen sanos y seguros y la habilidad de servir nuestros clientes sin interrupciones.

• Esto se logra estando siempre en un estado de preparación anticipando eventos naturales o creados que resulten en interrupción del negocio.


Elementos Principales• Respuesta a Emergencias• Gerencia de Incidentes• Recuperación de Operaciones

Elementos de Exito• Inclusión de gerentes clave• Comienza con la gerencia• Crear planes de acción• Realístico en el diseño• Mantener el plan y probar resultados todo el tiempo.

Plan de Continuidad del Negocio: Elementos y Criterios de Exito


Plan de Seguridad de las Facilidades

Nuestras operaciones han incrementado todos sus procesos de controles de seguridad para proteger a nuestros empleados y la planta física.

Ultima tecnología en sistemas de vigilancia electrónica – sensores de perímetro y una fuerza de guardias privados y profesionales adiestrados son parte de nuestra estrategia regional de seguridad.



Procedimientos cónsonos y alineados, éstos son constantemente auditados y revisados para mantenerlos al día con lo último en los patrones de seguridad.

Estos procedimientos también están alineados con el resto de la industria. Estos procedimientos ya existían para la fecha de 9-11, pero ahora son más robustos e importantes.

Todo lo anterior sería en vano si no lo compartimos, un foro importante donde se intercambian ideas sobre la seguridad es “PIA-SEC”.



También se recondicionaron programas de respuestas de emergencia: • Para tener un plan organizado con un

equipo que fuese mobilizado rápidamente en eventos de desastres naturales o intencionales como fuegos, terremotos y huracanes.


Aumentar la cooperación e iniciativas entre la industria y el gobierno.• Esfuerzo anti-terrorismo – colaboración entre PIA-

SEC y el FBI-JTTF• FBI Programa “Counter Intelligence” • Guías de Seguridad del producto – Checklist /

auditorías• Seguridad del producto – respuesta y plan de

recuperación• Blancos / Objetivos / Selección de Localización

Comité de Seguridad PIA 2006


Comité de Seguridad PIA 2006

Oficina del Gobernador para Seguridad Pública• Ayudar a desarrollar el plan de protección

para la infraestructura de Puerto Rico• Plan de contingencia, PIA network,

demostraciones, uniones, blancos, planes de contingencia

• Revisión de las licencias de explosivos


Plan de Seguridad del Departamento de Transportación

Componentes del plan requieren lo siguiente:• Una auditoría de posibles riesgos de

seguridad de transportación de materiales peligros.

• Medidas específicas para activar en caso de amenazas; de acuerdo al riesgo.


Plan de Seguridad Departamento de Transportación

Personal de seguridad Acceso autorizado Seguridad en ruta


Piratería de Drogas: un Problema Global

El pensar que es un problema de otros y no de aquí no es correcto.

Piratería de drogas está sucediendo aquí y afecta a los consumidores y compañías tanto en PR como en US• Productos manufacturados en PR son copiados aquí y en

otros países; enviados de vuelta a nuestros mercados. Copia y distribución ilegal de productos continúa

escalando a niveles inaceptables• El CMPI (Center for Medicines in the Public Interest) reportó

que la piratería de drogas se espera alcance $75 billones para el final de la década.


Piratería de Drogas: un Problema Global

Venta de drogas pirateadas se espera crezca en 13% anualmente hasta el 2010, mientras venta de drogas crecerá solo 7.5%.

Se espera que el crecimiento de mercados emergentes contribuirá al aumento de drogas copiadas.

El problema verdadero es el serio riesgo que presenta para nuestros pacientes.• Productos no efectivos o adulterados

• Pérdida de confianza y pérdida de ventas

La buena noticia es que existen muchas soluciones desde instrumentos contra piratería hasta tecnología de radio frecuencia (RFID)


Aditamientos Anti-Piratería / Copia

ABIERTOS• Claramente visibles

CUBIERTOS• Unicamente distinguible por

autoridades apropiadas

Producto Copiado

Producto Original


Lecciones Aprendidas

Debe establecerse un programa de seguridad. No hay una tecnología de seguridad o instrumento

que pueda realizar la tarea solo. Un programa de seguridad tiene muchos

componentes. Efectividad del programa es tan fuerte como el área

más débil. Análisis de amenazas y vulnerabilidad son críticos.


Lecciones Aprendidas

Ningún programa ni su amenaza es estático. Complacencia es la amenaza más grande. Tecnología anti-piratería debe ser diseñada

en el producto desde la creación del empaque.

Medidas anti piratería se han convertido en una necesidad; debemos actuar proactivamente y no reactivamente.

“RIESGO”“RIESGO”

Riesgos: ¿Podemos Asumirlos?


Gracias

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