inf sisoma

7/25/2019 Inf Sisoma

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IN FI IDU

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2 4

I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN IS T RA T IV A F IN A N CI ER A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C CI N R EH A BI LI TA C I N Y

M AN TE N IM IE N TO A CC ES O S A B A RR IO S Y P AV IM EN TO S L OC A LE S P R O GR A MA P AV IM EN TO S L OC A LE S G RU PO 3

8 A CT I V IDA DES DESA RROL L A DA S POR L A

I NTERVENTOR IA

2 7


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IN FI IDU 246 2 4

I NT E RV E NT O RI A T CN IC A A D M IN IS T RA T IV A F IN A NC IE R A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS TR U CC I N R E HA B IU T AO N y

M AN TE NIM IE N TO A CC E S OS A B AR R IO S Y P AV IM EN TO S L O CA LE S P R OG RA MA P A VIM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3

8 1 GESTIN SOCIAL

8 1 1 GESTION SOCIAL ACCIONES DE LA INTERVENTORIA

La verificacin de la Interventora se ha realizado desde el inicio durante el

desarrollo y hasta finalizar la obra acompaando el Plan de gestin propuesto por

el contratista y la gestin programada de acuerdo a los requerimientos exigidos

en el contrato

Los profesionales que acompaaron y realizaron la Interventora de la gestin

social fueron Pedro Torres Rodrguez Residente Social Mnica Beltrn Auxiliar

Social y Jhonny Surez Auxiliar Social realizando la revisin de la gestin en las

diferentes localidades centralizando la informacin en las oficinas de los barrios el

Carmen y El Vergel Y Realizando recorridos peridicos por las diferentes

localidades del Proyecto

Durante el transcurso del proyecto el contratista presento los Cronogramas

mensuales los cuales fueron acompaados por la Interventora en su gestin de

acuerdo a los requerimientos verificando la existencia de la gestin y la calidad de

la misma frente a esto la Interventora oficio en varias ocasiones al contratista ya

que no presento los cronogramas en el tiempo estipulado o sin concretar algunos

datos de la gestin a realizar

La gestin del Contratista se reviso semana a semana con los informes que el

mismo entregaba a la Interventora a su vez se verifico personalmente la

ejecucin de la gestin acompaando las diferentes actividades y la existencia de

la gestin llevada a cabo mes a mes durante todo el proyecto

Adems se realizaron recorridos de obra y comits de gestin social con el

Coordinador del IDU Ing Mauricio Contreras y se acompaaron diferentes comits

de obra

Finalmente se entregaron los respectivos informes de gestin social de

Interventora y el Contratista al IDU con las respectivas listas de chequeo


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I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F IN A NC IE RA Y A M BI EN T AL P A RA L A C O NS T RU C CI N R E HA B IU T AC I N y

M AN TE N IM IE N TO A CC E SO S A B A RR IO S Y P AV IM EN TO S L O CA LE S P R OG RA MA P AV IM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3

8.1.2.- DESARRROLLO DE LA GESTION SOCIAL AGOSTO DEL 2005 A

AGOSTO DEL 2006

8.1.2.1.- PERSONAL SOLICITADO

CANTIDAD DE PERSONAL

Para el desarrollo del proyecto se solicito al contratista la presentacin de un

Residente Social y tres auxiliares sociales de los cuales la Interventora conoci las

hojas de vida respectivas y verifico su trabajo en la obra de acuerdo a lo solicitado

dando cumplimiento a lo exigido. Las profesionales que participaron en el proyecto

fueron Mery Yenny Martines Residente Social Dora Ibeth Galindo Auxiliar Social

Sandra Ramrez Auxiliar Social y Bibiana Camargo Auxiliar Social.

TIEMPO DE TRABAJO DEL PERSONAL SOCIAL

El tiempo de trabajo de los profesionales se cumpli teniendo en cuenta el

requerimiento del 100 de la jornada laboral dividido bsicamente en la atencin

del punto CREA y los recorridos de obra entrega de informacin a la comunidad

y dems gestin solicitada en el contrato.

8.1.2.2.- PLAN DE GESTION SOCIAL

El Contratista presento a Interventora el Plan de Gestin Social de acuerdo a los

requerimientos el cual fue radicado al IDU conjunto con el de la Interventora en

los tiempos estipulados en el se ha detallado la gestin que se desarrollo.

8.1.2.2.1.- PROGRAMA DE ATENCIN AL CIUDADANO

PUNTOS CREA Centro de Reunin. Encuentro

Atencin .

El contratista ha dispuesto para el proyecto un total de cinco puntos CREA

debidamente dotados sobre el eje de la va en ejecucin en cada una de las

localidades con el aviso distintivo del contrato y atendiendo a la comunidad en los

horarios de 9:00 AM a 12 M brindando la informacin pertinente del proyecto a

nivel constructivo y dems inquietudes de la comunidad.

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IN FI IDU 246 2004

I NT ER V EN T OR JA T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F I NA N CI ER A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS TR U CC I N R E HA B IL IT A CI N Y

M A N TE NIM IE NT O A CC ES OS A B AR RIO S Y P AV IM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G R UP O 3

REL I ON PUNT OS R E PO R L O L I D DES

N o

L O C A L I D A D

D IR E C C I N T E L E F O N O H O R A R I O

1 Tunjuelito

O g. 51 N 27 19 2702982

9:00 A M

A 12 :M

2 Rafael Uribe Uribe era 5

a

Bis A N 48p 84 sur

5696659

9 :0 0 A M

A 12 :M

S an ta f

9:00 A M

3

cu 4 No 12 18

5615567

A 12 :M

candelaria

4

Mrtires y An to n io Na ri o

e ll 2 NO24 15

3334110 2:00 P M

A 5:00 PM

Barr io Un idos

9 :0 0 A M

5

e ra 2 2 N O4 0 6 9 o fi 6 03

3691123

A 1 2:M

Teusaquil lo

El Punto CREA de la localidad de Rafael Uribe se traslado en dos ocasiones

teniendo en cuenta la amplitud de la obra con varios frentes en la localidad fue

necesario su traslado para dar una mayor y mejor atencin a la comunidad

afectada por la misma en estos traslados se efectu la debida informacin a la

comunidad y no sufri ningn traumatismo la atencin a la comunidad.

El Horario del punto CREA de la localidad de MARTIRES

ANTONIO NARIO

cambio el horario de atencin a la comunidad a las horas de la maana de 9:00

AM a 12:00 M en los meses de Junio y Julio del 2006 previo aviso a Interventora

ya la comunidad.

Q UEJ S Y RE L M O S DE L O M UN I D D

El contratista dispuso los Puntos CREA y los instrumentos necesarios para

atender a la comunidad al respecto se adelanto esta gestin y se diligenciaron los

respectivos formatos y se verifico por parte de la Interventora la gestin de los

mismos mes a mes.

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IN FI IDU 246 2004

I NT ER V EN T OR IA T C N IC A A D M IN IS T RA T IV A F IN A N CI ER A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C CI N R EH A BI LI TA C I N Y

M AN TE N IM IE N TO A CC ES O S A B A RR IO S Y P AV IM EN TO S L O CA LE S P R O GR A MA P AV IM EN TO S L OC A LE S G RU PO 3

8 1 2 2 3 PROG RA M A DE I NFO RM A C I N A L A CO M U NI DA D

PU NT O S SA T E L I T E S D E I N FO R M A C I N

Los Puntos Satlites instalados fueron un promedio de cincuenta 50 en la

totalidad de la obra estos distribuidos a su vez en las diferentes localidades y

frentes de obra, actualizados mes a mes dando a conocer a la comunidad los

avances de la obra y dems aspectos significativos en el desarrollo de la misma, de

igual manera se informo sobre los inconvenientes presentados con el avance de la

obra especialmente en la localidad de Santa Fe y de Mrtires, ya que fueron los

frentes de obra en donde se genero mayor dificultad, los puntos satlites fueron

variados en algunas localidades teniendo en cuenta la gestin necesaria de

acuerdo a los frentes de obra y la informacin requerida.

T A L L E R E S DE SO ST E N I BI L I D A D

Se realizo la gestin y se desarrollaron los talleres de sostenibilidad en las

diferentes localidades principalmente en las instituciones escolares del sector, y

algunos con la comunidad directamente afectada por la obra para la realizacin de

los mismos el Contratista se ayudo de otras instituciones y empresas como lo son

la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogota, Ciudad Limpia Y Aseo Capital

adems de realizar algunos por parte de las profesionales Sociales del Contratista.

C OM I T S C RE A

En cada una de las reuniones de inicio en las diferentes localidades se realizo la

inscripcin a los comits CREA.

Personas inscritas a los Comits CREAde las diferentes localidades

F E C H A D E

L O C A L I D A D

N o D E M IE M B R O S D E

I N S C R I P C I O N

C A D A C O M IT C R E A

08 08 05

TUNJUEL ITO

9

11 08 05

R F EL UR I E

3

13 09 05

M RTIRES

9

12 08 05

S NT FE y C ND EL RI

3

02 11 05

R RIO S U NID O S Y T EU S QU IL LO

4

10 12 05

N TO NIO N RIN O

9

06 03 06

TUN JUEL ITO D Ie lON

3

07 03 06

N TO NIO N RIN O

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I NF OR M E F IN AL D E IN TE RV EN TO RIA

IN FI I DU 2 4 6 2 00 4

I NT ER VE NT OR IA T CN IC A A DM IN IS T RA TI VA F IN A NC IE RA Y A MB I EN TA L P A RA L A C O NS T RU C C I N R EH A B Il IT AC I N Y

M AN TEN IM IEN TO A CC ES OS A B ARRIO S Y P AV IM EN TO S L OC ALES P RO GRA MA P AV IM EN TO S LO CA LE S G RU PO 3

REUN I ONES COM I T CREA

Las reuniones de comit CREA se programaron y ejecutaron mes a mes de

acuerdo a los requerimientos, manteniendo informada a la comunidad sobre los

diferentes avances de la obra, se evidencio la presencia de los lideres de la

comunidad de las diferentes localidades, sin embargo para algunos comit CREA

en las diferentes localidades se convoco a toda la comunidad por requerimiento del

mismo comit o por la necesidad de acuerdo al avance de la obra, o por la escasa

participacin de los mismos.

en la localidad de Antonio Nario vas de adicin UEL), no se inscribi ninguna

persona al comit CREAteniendo en cuenta que no asistieron a la reunin de inicio

las personas afectadas por la misma, sin embargo para todas las reuniones fueron

invitados los propietarios de los predios aferentes a la va en construccin.

8 1 2 2 4 PR OG RA M A D E I NF OR M A C I N

R EU NI ON ES G EN ER AL E S I NFO RM A T I V AS

Se realizaron las reuniones generales informativas de inicio de obra y finalizacin

de obra dentro de los tiempos estipulados, teniendo la participacin de la

comunidad siendo mayor la asistencia en las reuniones de inicio por la inquietud

que se genera en la comunidad comparado con las reuniones de finalizacin que

tuvieron menor asistencia en donde la comunidad asistente manifest su

agradecimiento y como es de esperar algunos inquietudes y quejas de la misma.

para las reuniones el contratista ubico un lugar central para la comunidad en su

mayora salones comunales, en donde se realizaron la totalidad de las reuniones y

se llevo a cabo la ejecucin del acta y listado de asistencia, estas reuniones fueron

presentadas con video Beam de acuerdo a los requerimientos.

Adems se realizaron una serie de reuniones extraordinarias, en su mayora por

requerimiento de la comunidad. En las diferentes reuniones con la comunidad se

despejaron las inquietudes de la misma.


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IN FI IDU 246 2 4

I NT ER V EN TO R IA T C N IC A A D MI NI ST RA TI VA F IN A NC IE R A Y A M B IE NT AL P AR A L A C O N S TR U CC I N R EH A BI LI TA C I N Y

M AN TE NIM IE N TO A CC ESO S A B AR RIO S Y PA VIM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G RU PO 3

Las localidades donde ms se realizaron estas reuniones fueron en:

Local idad de Rafael Ur ibe: en el frente de obra de Diana Turbay Sector valle

ya que la comunidad desde un principio manifest su desacuerdo por el diseo de

la va.

Localidad de Santa Fe barrio San Bernardo, ya que se presento un cambio en

los diseos hidrulicos iniciales lo cual llevo a la suspensin de obra por un mes

aproximadamente.

Localidad de Candelaria

ya que la comunidad no esta de acuerdo con los

diseos de escaleras exigiendo un paso vehicular restringido, lo cual solicitaron

finalmente luego de varias reuniones a travs de una Accin Popular de la cual no

se ha tenido respuesta, por este motivo no se ejecuto ningn arreglo en la

escalera y se determino por parte de los profesionales sociales esperar la

resolucin de la misma para adelantar lo que se definiera a partir de la Accin

Popular.

Local idad de Tunjueli to en la Cra 31 se realizo una reunin extraordinaria

convocada por el Contratista y la Interventora ya que esta va no se ejecuto de

acuerdo a lo programado dentro de la ejecucin del contrato 227/04 por que la

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogota va ha realizar una obra sobre

esta misma va, a partir del mes de junio del 2006 de acuerdo a lo hablado en el

comit tcnico e Inter.-Institucional entre el Instituto de Desarrollo Urbano IDU ,

La Empresa de acueducto y Alcantarillado de Bogota EAAB y la Alcalda Local,

con participacin de la comunidad.

8 1 2 2 5 PROGRAMA DE DIVULGACIN DEL PROYECTO

PIEZAS GERNERALES DE DIVULGACION

AFICHES INFORMATIVOS

Los afiches informativos han sido elaborados y distribuidos en el proyecto a travs

de su ubicacin en los puntos CREAy Puntos Satlites de informacin brindando la

informacin necesaria a toda la comunidad afectada por la obra.

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INFORME FINAL DE INTERVENTO

IN FI

IDU 246 2 4

I N T E R V E N TO R I A T C N I C A A D M I N IS T R A T IV A F I N A N O E R A

A M B IE N T A L P A R A L A C O N S TR U C O N RE H A B Il IT A O N

M A NT E NIM IE N TO A C CE S OS A B A RR IO S Y P A VIM E NT O S L O CA L ES P R OG R AM A P A VIM E NT O S L O CA LE S GR U PO 3

V O L N T ES D E I NF ORM C I O N

La entrega de volantes se realizo de acuerdo al avance de la obra y de las

dificultades presentadas en la misma la entrega de volantes fue mayor en la

localidad de Rafael Uribe teniendo en cuenta lo extenso de la obra en esta

localidad al contrario de las localidades de Santa Fe y candelaria sin embargo se

mantuvo informada a la comunidad en las diferentes localidades disminuyendo de

esta manera el impacto negativo con la comunidad por la afectacin de la obra

PL EG L ES DE SOSTEN I I L I D D

Los plegables de sostenibilidad han sido distribuidos a la comunidad e instalados

en los puntos satlites del contrato de acuerdo a los tiempos requeridos teniendo

en cuenta el avance de la obra en las diferentes localidades

C T S D E V E CI ND D

El contratista realizo el respectivo levantamiento de las actas de vecindad de inicio

y cierre de la obra Con el registro fotogrfico de las mismas y la respectiva

entrega a los propietarios

REG I ST RO F LM I CO DE L S V I S

El contratista levanto el respectivo registro flmico de las vas y entrego a la

Interventora la respectiva copia de esta filiacin

C T S D E COM PROM I SO

En el transcurso del contrato se realizaron las actas de compromiso con asistencia

de los profesionales tcnicos y sociales del proyecto

R EG IST RO FO TO GR F I CO DE L V NC E D E L O R

Mes a mes el contratista dejo registro fotogrfico del avance de obra de los

diferentes frentes de obra y localidades Este registro se entrego en los informes

mensuales a Interventora y a su vez al IDU

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IN FI IDU 246 2004

I NT ER V EN T OR IA T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F I NA N CI ER A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS TR U CC I N R EH A BI LI TA C I N Y

M AN TE N IM IE NT O A CC ES OS A B AR RIO S Y P AV IM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G RU PO 3

C O N V O C A T O R I A S

Las convocatorias a las reuniones se han realizado de acuerdo a los requerimientos

a las diferentes reuniones y actividades de la gestin social principalmente a las

reuniones con el comit CREAy reuniones generales con la comunidad teniendo

en cuenta que algunas reuniones generales fueron convocadas por la misma

comunidad.

8 1 3 G EST I ON I NT ER I NST I T UC IO NA L

La gestin Inter. Institucional se hizo especialmente para la realizacin de los

talleres de sostenibilidad ya que el contratista estableci contacto con las

empresas de aseo y el acueducto para la realizacin de los mismos de igual

manera se hizo necesario el trabajo con instituciones educativas las cuales tuvieron

buena receptividad a los talleres planteados.

El contratista pudo obtener mayor beneficio con los contactos establecidos para la

realizacin de ms talleres teniendo un mayor impacto con la comunidad.

8 1 4 E V A L U A C I N G EST I N SO C I A L C O NT R A T I ST A

Presupuesto del Contrato Inicial para la gestin social fue de 30.938.536.00

{ J n s ti tu t o d e es arro tm U rf)H

~ entro de

O o c u m e n t J I O P

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INFORME FINAL DE INTERVENTORIA

IN FI

IDU 246 2004

I NT ER V EN T OR IA T C N IC A A D M IN IS T RA T IV A F IN A NC IE R A Y A M B IE NT A L P A RA L A C O NS T RU C CI N R E HA B IL IT A CI N Y

M A N TE NIM IE NT O A CC ES OS A B AR RIO S Y P AV IM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G RU PO 3

PROMEDIO LISTAS DE CHEQUEO Y PAGOS MES

MES CALIFICACION

PRESUPUESTO MES PAGO MES

LISTA DE CHEQUEO

CONTR TO INICI L

GOSTO

91.6

5.156.422

4.723.282

SEPTIEM RE

96.18

5.156.422

4.959.446

OCTU RE

94

5.156.422

4.847.036

NOVIEM RE

99

5.156.422

5.104.857

DIC IEM RE 93

5.156.422 4.795.472

ENERO 95

5.156.422

4.898.600

Ge sti n S oc ia l C ONTR TO IN IC I L

9 3 8 693

PRORROG Y D IC ION

FE ERERO

92.6

M RZO 90

R IL

95.5

M YO

92.25

JUNIO 91

JULIO

93.70

PROMEDIO

93.70

G es ti n s oc ia l D IC IO N L C ON TR TO

V A L O R T O T A L G E S T I O N S O C IA L

8.2. GESTIN SISO AMBIENTAL

8 2 1 COMPONENTE A GESTIN AMBIENTAL

8.2.1.1. Actividades de la Interventora

Exigir al Contratista el cumplimiento de la legislacin ambiental y SISO

vigentes

Revisin del PIPMA para su respectiva remisin a la OGA IDU para su

debida aprobacin

Exigir el cumplimiento del PIPMA de acuerdo a lo exigido en las listas de

chequeo y los acuerdos establecidos en los comits ambientales

Entrega de informes mensuales a la OGA IDU con relacin al manejo de

los temas siso ambientales caractersticos del proyecto

Exigir el cumplimiento de los procedimientos de seguridad industrial

exigidos y aprobados en el PIPMA

Diligenciamiento de los formatos 9 y 32 responsabilidad de Interventora


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INFORME FINAL

IN FI

IDU 246 2 4

I NT E RV E NT O RI A T CN IC A A D M IN lS TR A TN A F IN A NC IE RA Y A M BI EN T AL P A RA L A C O N S TR U CC I N R E H AB IL IT A CI N Y

M AN TE NIM IE NT O A CC ES OS A B AR RIO S Y P AV IM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G RU PO 3

R evisar el debido diligenciam iento de los form atos de seguim iento am biental

r ea lizados po r e l contrat is ta .

Hacer seguim iento de las medidas correctivas optadas por la empresa

Contratista.

R ealizacin de com its siso - am bientales segn las fechas program adas.

R ealizar anotaciones en bitcora con relacin a tem as am bientales y hacer

q ue e l Con tra tis ta s ea conocedor d e d ic ha s observ ac io ne s.

Supervisar la presencia y las actividades desem peadas por la brigada de

a seo y limp ie za .

P artic ip ar d e la s c ap acita cio ne s re aliza da s p or la emp re sa Con tra tis ta

V igilar la coordinacin del rea am biental con el rea tcnica

8 2 2

ersonal amb iental encargado del desarro llo del p royecto

La em presa C ontratista tuvo com o enca rgad o del rea am biental a l Ingeniero Juan

C alos P ea, el cual e jecuto las activ idades relacionadas con el m anejo am biental

d el p ro ye cto . E l In ge nie ro E ste ba n S n ch ez D ire cto r d e o bra ), vie nd o la mag nitu d

d el p ro ye cto c on tra to a la In ge nie ra D ia na N i o c omo a ux ilia r amb ie nta l.

Las actividades S ISO estuvieron a cargo del D r D avid O laya, el cual gestiono ante

la A RP B olvar el a poyo y seguim iento a las obras.

E l personal que estuvo encargado de la interventora am biental del contrato 246 -

2004 fue:

D IR E C T O R D E IN T E R V E N T O R IA :

IN G . JU LIO R E N E B A S T O

R . A M B IE N T A L IN T E R V E N T O RIA :

IN G . Z U LM A L . A M A YA

R . S IS O IN T E R V E N T O R IA :

IN G . M A R T N O JE D A

El C onsorcio IDS al ver que las activ idades constructivas abarcaban m as de 18

barrios en 8 localidades diferentes decid i contratar a la R esidente am biental e l

100 a unque el contrato exiga una dedicacin del 50 , esto con el fin de que se

pudiera cum plir con todas las activ idades am bientales exig idas y trabajara com o

as is ten te S ISO


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IN FI IDU 246 2004

I N TE R V EN T O R lA T C NI C A A D M I NI S TR A T IV A F I N AN O E R A y A M B IE N T A L P A R A L A C O N S TR U C CI N R E H A BI L IT A O N y

M AN TE N IM IE N TO A CC E SO S A B A RR IO S Y P AV IM EN TO S L OC A LE S P R O GR A MA P AV IM EN TO S L OC A LE S G RU PO 3

El perfil y funciones de las personas para el manejo del proyecto cumplieron

siempre con lo definido en el apndice E de los pliegos de condiciones desde el

inicio del proyecto

8 2 3 Seguimiento y umplimiento

Para dar cumplimiento al Componente A se mantuvo en obra el personal requerido dentro

de los tiempos estipulados en los pliegos de condiciones se realizaron los comits

ambientales SISO sociales

y

tcnicos requeridos por el IDU se mantuvo la

documentacin en obra para su fcil acceso

y

se realizo el diligenciamiento mensual de

todos los formatos exigidos en la gua de manejo ambiental del IDU

8 2 2

COMPONENTEc MANEJOSILVICULTURAL y PAISAJSTICO

8 2 2

ctividades de la In terventora

Se exigi el cumplimiento de todos los requerimientos establecidos en la

gua de manejo ambiental del IDU y el PIPMA y los solicitados por la oficina

de gestin ambiental del IDU

Supervisin de la actualizacin de los formatos 6 y 7 de la oficina Asesora

de Gestin Ambiental del IDU por solicitud directa del DAMA

Seguimiento del estado de las especies arbreas para que permanecieran

en buenas condiciones hasta la entrega a la comunidad

Seguimiento de la solicitud de manejo paisajstico del contrato radicado al

IDU para su debida coordinacin con el DAMA

8 2 2 2

Lneas de accin

Desde el mes de Agosto de 2005 y como requisito previo al inicio de las obras se

revisaron los documentos relacionados con las talas bloqueos y traslados del

proyecto En el mes de Diciembre de 2005 se realizo la visita por parte del DAMA

para la revisin de los documentos presentados

Una vez expedida la resolucin para el aprovechamiento forestal se inicio el

proceso con el IDU para obtener la aprobacin de los precios unitarios y de la

adicin presupuestal para ejecutar dicho procedimiento

En estos momentos se esta realizando el estudio de factibilidad para la ejecucin

de las actividades de obra faltantes y se contina a la espera de la adicin

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INFORME FINAL DE

IN FI IDU 246 2 4

I N TE R V E NT O R IA T C N IC A A D M I N IS T R A TI V A F I NA N O E RA

A M BI EN TA L P AR A L A C O N ST RU CC I N R EH AB IlIT AC I N Y

M AN TE N IM IE NT O A CC ES O S A B AR RIO S Y P A VIM EN TO S L O CA UE S P R OG RA MA P A VIM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3

presupuestal por parte del IDU para realizar los tratamientos vegetales aprobados

en la resolucin DAMA y que sean supervisados por la interventora IDS

8 2 2 3

Seguimiento y Cumplimiento

Para dar cumplimiento al Componente C se ejecutaron los procedimientos una vez

obtenida la resolucin para el manejo de la vegetacin presente en las vas y se

realizo el diligenciamiento de los formatos exigidos en la gua de manejo ambiental

del IDU y se siguieron los procedimientos para la tala de especies menores

estipuladas en el PIPMA aprobado por la OGA

8 2 3 COMPONENTE D ACTIVIDADESCONSTRUCTIVAS

Siendo un proyecto de mnimo impacto ambiental aplican todos los requerimientos

de la gua ambiental sin embargo a continuacin se describen las acciones ms

importantes realizadas por la Interventora 4 desde el mes de agosto de 2005 para

cumplir con los requerimientos establecidos establecido en el PIPMA y la Gua de

manejo ambiental del IDU

8 2 3 Programa 1. Manejo de Escombros Materiales

Reutilizables Material Reciclable

Basuras.

8 2 3

Actividades de la Interventora

Supervisin del retiro de escombros 24 horas despus de su generacin

Supervisin del acopio temporal de escombros con volmenes menores a

3m

Vigilar el adecuado uso de zonas verdes y andenes

Revisin de la identificacin de mviles

Seguimiento de la limpieza de las vas de acceso

Seguimiento a la limpieza general del frente de obra al iniciar y culminar

labores

Supervisin de la recoleccin de los residuos slidos

Vigilar que las acciones correctivas propuestas por la empresa contratista

sean cumplidas

Revisin quincenal de las escombreras autorizadas por el IDU

Revisin de volquetas para que contaran con carpa y buen estado del

platn

Supervisin de la limpieza de las llantas de las volquetas

Revisin del adecuado diligencia miento del formato 8

8


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INFORME FINAL DE INTERVENTORlA

IN FI

IDU 246 2 4

I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN I5 TR A TI VA F IN A NC IE R A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C CI N R E H A B IL IT A CI N Y

M AN TE NIM IE N TO A CC ES O S A B AR RIO S Y P A VIM EN TO S L O CA LE S P R OG RA M A P A VIM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3

8 2 3 2

Lneas de accin

Manejo disposicin de escombros

Una vez generado el escombro, ste fue retirado dentro de las 24 horas siguientes

del frente de obra y transportado a las escombreras Cantarrana, El Porvenir, el

Rodeo y la Mina la Fiscala Bajo aprobacin IDU para su disposicin final.

Durante las temporadas invernales se dificulto el retiro de los escombros por el

cierre de las escombreras autorizadas por el IDU, lo que genero un retrazo en el

retiro de los escombros, la suspensin de actividades de excavacin y la

disminucin en el promedio de viajes realizados por las volquetas.

Se tuvo especial cuidado con las zonas verdes, andenes y vas que no estaban

dentro de los limites del proyecto evitando al mximo su uso y mantenindolas

libres de cualquier material, en los casos donde fue necesario utilizar sitios

adicionales para el almacenamiento, se restauraron y se entregaron en mejores

condiciones a las que estaban antes de iniciar las labores de construccin.

Los vehculos destinados al transporte de escombros siempre estuvieron con los

papeles en regla, no se llenaron por encima de su capacidad y la carga fue

cubierta antes de salir de la, cuando se requiri se garantizo la limpieza de las

llantas de todos los vehculos que salieran de la obra, tal como lo establece la

Resolucin 541/94.

La brigada de limpieza realiz las labores de orden y limpieza del rea general de

la obra y de las vas aledaas a la obra mantenindolas libres de escombro.

copio Temporal Reutilizacin o rec ic laje de mater iales

La limpieza general se realiz diariamente al iniciar y finalizar la jornada,

manteniendo en buen estado los frentes de trabajo. Los desechos y basuras

depositados por la comunidad sobre la va fueron recogidos en bolsas negras hasta

ser recogidos por la empresa de recoleccin de basura. Debido al tipo de obra los

materiales reciclables o reutilizables producto de la obra y sus diferentes

actividades no representaban un volumen que permitiera ejecutar su

transformacin, por lo que fueron dispuestos en los sitios autorizados para tal fin.

83


15/18

IN FI IDU 246 2 4

I NT ER V EN T OR JA T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F I NA N CI ER A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C CI N R E HA B IL IT A CI N Y

M A N TE NIM IE NT O A CC ES OS A B AR RIO S Y P AV IM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G RU PO 3

i tio s d e d is po sic i n f in l d e s ob r n tes

e s c omb r o s

Como se menciono anteriormente las escombreras utilizadas durante el proyecto

fueron Cantarrana El Porvenir El Rodeo y La Mina la Fiscala a continuacin se

puede observar los volmenes totales dispuestos en cada escombrera:

1 Cantarrana:

2 El Porvenir:

3 El Rodeo:

4 Mina La Fiscala:

7932 m

612 m

5655 m

11562 m

3

Aprox

Estos volmenes estn certificados en viajes sencillos de 6m

para un total de

25761 m

equivalentes a 4293 5 viajes

8 2 3 3

egu im ien to

cump l im i en t o

Para dar cumplimiento al programa 1 se ejecutaron todos los lineamientos

establecidos en PIPMA y la Gua de Manejo Ambiental de IDU adems se llevo el

registro diario de escombros llenando el Formato 8 que a partir del mes de Mayo

de 2006 a solicitud de la OGA incluyo la firma del subcontratista encargado del

retiro de los escombros

Todos los meses se solicitaron las certificaciones de escombro a cada una de las

diferentes escombreras utilizadas pero debido al gran volumen de certificaciones a

expedir el cambio de operadores y la demora en su entrega los plazos

establecidos para su radicacin ante la interventora IDS se vieron afectados hasta

en 15 das hbiles

84


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IN FI IDU

246 2004

I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F IN A NC IE R A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS TR U CC I N R E H AB IL IT A Ci N Y

M AN TE NIM IE N TO A CC ES O S A B AR RIO S Y P A VIM EN TO S L O CA LE S P R OG RA M A P A VIM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3

8 2 4 Programa 2 Manejo de Obras de Concreto

materiales

de construccin

8 2 4 1

Actividades de Interventora

Supervisin del sistema de las mezclas de concreto con proteccin

Debido manejo de los materiales ptreos en cada uno de los frentes de

obra

Seguimiento de la debida utilizacin de las zonas verdes cercanas al

proyecto

Revisin de andenes libres de materiales de obra

Supervisin de la debida proteccin y sealizacin de los materiales ptreos

con plstico malla o lona

Seguimiento de restauracin de zonas verdes

Revisin quincenal de los proveedores autorizados por la entidad

contratante

Vigencia de las licencias de los proveedores de asfalto ladrillo y concreto

Solicitud de certificaciones a la empresa contratista y a la Interventora de

suministros

8 2 4 2

Lneas de accin

Todos los materiales de construccin utilizados en la obra siempre estuvieron

relacionados en el formato 1 del PIPMA y se mantuvieron actualizados con los

permisos y licencias ambientales y mineras exigidas por las normas vigentes

Al igual que el programa anterior se cumpli con cada una de las acciones

descritas en la Gua de manejo Ambiental A continuacin se destacan las acciones

ms relevantes ejecutadas durante la ejecucin del contrato:

Los vehculos transportadores de material de construccin descargaron en los sitios

previstos el material se protegi con plstico negro y polisombra y se demarco

dentro de las reas seleccionadas para tal fin

Las mezclas de concreto que se realizaron sobre una plataforma metlica

carretillas o sobre un geotextil garantizando su no contacto con el suelo Cuando

se presentaron derrames accidentales se recogi inmediatamente terminada la

actividad para evitar que los residuos de la mezclas fueran a depositarse a los

sumideros

H~~~ 8


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I NF O RM E F IN A L D E I NT ER V EN T OR IA

IN FI I D U 24 6 2 0 04

I NT E RV EN TO RI A T C NI C A A DM IN IS T RA TI VA F IN AN C IE RA Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C C I N R E H AB I LI TA C I N Y

M ANTENIMIENTO AC CES OS A B ARRIOS Y P AVIM ENTOS LOC ALES P ROG RAM A P AVIM ENT OS LOC ALES G RUP O 3

Los materiales tipo Adoqun y Concreto fueron suministrados bajo contrato IDU,

por lo que su transporte, cantidad y calidad son certificados por la Interventora de

suministros contratada para tal fin.

8.2.4.3. Seguimiento y cumplimiento


establecidos en PIPMA y la Gua de Manejo Ambiental de IDU, adems se llevo el

registro diario de materiales en obra llenando el Formato 11 y se solicito a cada

proveedor las certificaciones mensuales, aunque en muchas oportunidades no

llegaron durante las fechas establecidas.

8 2 5 Programa 3 Manejo de Residuos Lquidos combustibles

y aceites

8.2.5.1.

Actividades de Interventora

Supervisin del mantenimiento preventivo de la maquinaria.

Supervisin de no almacenamiento de combustible dentro de los frentes de

obra.

Seguimiento a los cortes de ladrillo y adoquines instalando un sistema de

tratamiento adecuado.

8 2 5 2

Lneas de accin

Manejo de combustibles

En los frentes de obra y/o el campamento no se manejaron combustibles y

no se presentaron derrames accidentales de aceite o combustible en el

frente de obra.

No se realiz cambio de aceite de los vehculos o maquinaria dentro del

rea del proyecto ya que los mismos ingresaron con Cero O Horas de uso

y cada 200 horas se realizaban los cambios en talleres de servicio

autorizados.

No se realiz vertimiento de aceite usado, sustancias contaminantes o

combustibles a los sumideros.

Manejo de aguas residuales

El manejo de las aguas residuales producto de los campamentos se realizo

mediante la EAAB ya que los predios utilizados son privados y cuentan con sus

redes propias de alcantarillado. Durante la ejecucin de las obras se cumpli

siempre en cada uno de los frentes con la cobertura necesaria de 15 personas por

b - 8

no. ~

6


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IN FI IDU 246 2004

I N T E R V EN T O R I A T C N I C A A D M I N I ST R A T I VA F 1 N A N O E R A

y

A M B IE N T AL P A R A L A C O N S TR U C O N RE H A B IL IT A O N

y

M A NT E NI MI EN TO A C CE S OS A B A RR IO S Y P A VI ME N TO S L OC A LE S P R OG R AM A P A VI ME N TO S L OC A LE S G R UP O 3

8 2 6 3 Seguimiento

cumplimiento


establecidos en el PIPMA y la Gua de Manejo Ambiental de IDU, adems se llevo

el registro semanal del estado de los sumideros en obra llenando el Formato 15

8 2 7 Programa 6 Manejo de Maquinar ia Equipos

8 2 7 Actividades de Interventora

Supervisn del cumplimiento de generacin de ruido en zonas

institucionales.

Vigilar el adecuado transporte de maquinaria cumpliendo con las exigencias

de la l

Revisin de los certificados de emisin de gases de los vehculos que

trabajan dentro del contrato.

Supervisin del adecuado mantenimiento de la maquinaria de obra.

8 2 7 2

Lneas de accin

Mantenimiento de maquinaria y equipos

El manejo de maquinaria cumpli con cada una de las medidas de manejo

descritas en la gua de manejo ambiental y los programas estipulados en el Plan

SISO PIPMA .

Los vehculos y la maquinaria utilizada en el proyecto contaron siempre con los

dispositivos necesarios para filtrar y evitar la emisin de sustancias nocivas a la

atmsfera tales como hidrocarburos, xidos de nitrgeno, partculas, monxido de

carbono y aquellas que el Ministerio del Medio Ambiente ha contemplado su

regulacin Dec. 948/95 .

Toda la maquinaria empleada cont con los distintivos laterales que permitieron su

identificacin y control dentro de las actividades de obra

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inf sisoma

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