lessen van het corporate brain roland hameeteman
DESCRIPTION
InspiratiesessieTRANSCRIPT
24 september 2014 Utrecht Roland Hameeteman
de uitdaging! “how do companies create value and achieve competitive
advantage in an age of great complexity” ‘Six Simple Rules’, Yves Morieux & Peter Tollman. Boston Consulting Group
mindshift
1991 DE KRACHT VAN MENSEN
INDUSTRIEEL TAYLORIAANS MODEL RISICO UNIFORM CONTROLE HUMAN RESOURCE EFFICIENCY MANAGEMENT PROCESGERICHT
ONS DOEL: WE HELPEN ONZE KLANTEN SLIMMER TE WORDEN, GEBASEERD OP: “DE KRACHT VAN MENSEN”
MAAR HOE DAN?
OERVORM DOEL DELEN VERTROUWEN LEIDERSCHAP CULTUUR DISCIPLINE TOOLS EIGENHEID WAARDEN AUTONOMIE
SLIMME ORGANISATIE SLIMME & VERBONDEN MEDEWERKERS
mens org
tech
YELLOW & BLUE
PROCES OF CREATIE BALANS
YELLOW & BLUE
SLIMME ORGANISATIE MEER BESLISKRACHT CORPORATE BRAIN
AUTONOMIE & BESLISKRACHT MEER BESLISSINGEN JUISTE (BUSINESS) INFORMATIE TOEGANG TOT EXPERTISE JUISTE ONDERSTEUNING LEIDERSCHAP VERBINDEN REACH
KLANT #1
SOCIAL ENTERPRISE
KLANT op #1 PURPOSE BALANS YELLOW & BLUE EMPOWER MEER BESLISKRACHT JUDGEMENT MINDER REGELS MEER SOCIAL CORPORATE BRAIN
ONTWIKKELEN DIGITAL WORKSPACE • Mens • Organisatie • Technologie
mens org
tech
DIGITAL WORKSPACE METEN!!
ROADMAP
and the winner is: ………. THE SOCIAL ENTERPRISE