marketing por objetivos en los mercados turísticos
TRANSCRIPT
Tema 2Marketing por
objetivos en los Mercados Turísticos
César Enrique Mora Contreras, MBACorreo-e: [email protected] / [email protected]
FACEBOOK: Haz click en “Me gusta” en Marketing 5.0
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Marketing como Filosofía de Negocio
Empresa
Empresa
Clientes
Clientes
Producto
Producto
Necesidades
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Modelos de Orientación de las Organizaciones
Punto de partida Elemento clave Medios Finalidades
EmpresaProductos
y servicios
Promoción y
Ventas
Beneficios a través de las ventas
MercadoNecesidades
de los consumidores
Marketing coordinado
Beneficios a través de la satisfacción de
los consumidores
Enfoque de Ventas
Enfoque de Marketing
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
De las necesidades a la demanda
Factores culturales / sociales
Características personales
Recursos Económicos
Recursos Disponibles
Necesidades
Sensación de carencia de algo
Deseos
Forma en la que se expresa la voluntad de
satisfacer una necesidad
Demanda
Formulación expresa de un
deseo
MarketingIdentifica Estimula
CanalizaOrienta
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Nuestra definición de Marketing
El Marketing es una concepción filosófica de gestión organizacional de carácter social que busca alcanzar el máximo bienestar para los individuos y medio ambiente que conforman a la organización y su entorno.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Esquema del Plan de Marketing Turístico
PARTE I
PARTE III
PARTE II
Análisis
Diagnóstico
Objetivos
Estrategias
Seguimiento y Control
Marketing Mix
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Planificación estratégica de la destinación
Sensibilización y concientización de la importancia del turismo.
Tema Global: Empresarios + Administración.
Los empresarios deben agruparse.
Búsqueda de recursos turísticos diferenciales que proporcionen una ventaja competitiva sostenible.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Planificación estratégica de la destinación
La experiencia turística empieza como MÍNIMOMÍNIMO desde el mismo momento en que subimos a un avión.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
La Destinación – La Cooperación Público-Privada
La mayoría de las actividades turísticas se realizan en contacto con el entorno.
La satisfacción de los turistas depende de múltiples factores.
Algunos de esos factores no son directamente controlables por los empresarios: Ruidos Inseguridad ciudadana Estado de las carreteras Señalización, entre otros.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
La Destinación – La Cooperación Público-Privada
Por tanto, es imprescindible la colaboración entre el sector público y el sector privado.
Necesidad de un cambio en la relación actual:
Empresas Administración
Paternalista
Gestión Activa
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
La Destinación – La Cooperación Público-Privada
Existen tres posibles modelos:
Modelo Español: 100% Sector Público Modelo Norteamericano: 100% Sector Privado Modelo Francés: 50% Sector Público y 50% Sector Privado Modelo Propuesto: Mediante acuerdos de cooperación y
negociación
Factor clave: COORDINACIÓN
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Análisis del Entorno
Demográfico
Económico
Político - Legal
• Pirámide poblacional• Importancia a las personas mayores de 55 años
• Impacto de la devaluación• Cambio en la distribución tradicional de la renta
disponible
• Incidencia de las normativas ambientales
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Análisis del Entorno
Tecnológico
Sociocultural
Otros
• Nuevas tecnologías al servicio de la gestión turística
• Internet: Promoción y comercialización
• Variación en la selección de los destinos (más montaña menos playa)
• Climatología• Infraestructuras (accesibilidad a sitios turísticos,
señalización, seguridad, etc)
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Análisis del Mercado
Importancia del turismo a nivel mundial:
Puestos de trabajo P.N.B.: 10,9% Inversión: 11,4%
El turismo es ya el primer sector en creación de riqueza y puestos de trabajo a nivel
mundial.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Tipologías del turismo
Según destinación:
Turismo de sol y playa Turismo de interior Turismo urbano Turismo específico (eventos particulares)
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Tipologías del turismo
Según Duración:
Excursionismo: Entre 4 y 24 horas Sin pernoctación Debe existir algún tipo de gasto
Turismo de corta duración: Se trata de básicamente de puentes y fines de semana Entre 1 y 3 noches de duración A una distancia de 200 – 250 km del lugar de origen
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Tipologías del turismo
Según Duración:
Turismo de larga duración: De 4 a más noches de duración
Vacaciones principales: Entre 10 y 21 días de duración Cada vez se fragmenta más Se realiza principalmente entre los meses de julio y agosto
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
El nuevo consumidor de turismo
1. Mayor disponibilidad de tiempo libre
3. Mayor número de viajes con estancia menores. Fragmentación de las vacaciones. Ej.: Vacaciones principales 2 – 3 semanas (normalmente en agosto) Vacaciones cortas, un par durante el año y con una duración de
4 – 7 noches (Navidad, Semana Santa, etc.) Fines de semana Excursiones
5. Es más experto
7. Dispone de más información
9. Mayor interés de los turistas por el medio ambiente.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
El nuevo consumidor de turismo
1. Solicita un servicio más personalizado
3. Demanda una relación calidad-precio alta
5. Se deja tentar por destinos más exóticos
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Tendencias generales
1. La calidad se convierte en un objetivo prioritario, tanto desde el punto de vista del alojamiento, como de la oferta complementaria.
3. Mayor relevancia de la oferta complementaria, en relación a la oferta principal.
5. Gestión más respetuosa con el medio ambiente.
7. Incremento de la profesionalidad y de la formación continua
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Segmentación de Mercados
Cuando
Un mercado está constituido por un número suficiente de
clientes,
es importante
formar con ellos diferentes subconjuntos de clientes o
submercados,
con el objetivo de
conseguir grupos homogéneos de clientes.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Segmentación de Mercados
Creando…
Una estrategia de Marketing diferenciada con un
posicionamiento particular para cada segmento elegido.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Definición de segmentación
“La segmentación es una política de maximización de la demanda
del mercado, dirigiendo los esfuerzos de marketing hacia los
subgrupos significativos de usuarios o consumidores”(1).
Los segmentos son subgrupos de usuarios con características
homogéneas entre ellos, que representan una parte importante del
mercado.
Un nicho de mercado es una parte más pequeña, un segmento más
específico.
(1) Middleton V. T. “Marketing in Travel and Tourism”
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Requisitos de los segmentos
Para que los segmentos sean efectivos deben cumplir cuatro requisitos:
3. Medibles: El tamaño y el poder de compra de los segmentos se debe
poder medir.
5. Rentables: Un segmento debe ser el mayor grupo homogéneo posible
que merezca tratarse con un programa específico.
7. Accesible: Que se pueda alcanzar y medir.
9. Procesables: Capacidad de respuesta a los mismos.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Proceso de Segmentación
Identificación de las variables de segmentación
Segmentación del mercado
Desarrollo de los perfiles de los segmentos
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Variables de Segmentación
Identificación de las variables de
segmentación
Variables geográficas
Variables demográficas
Por nivel de uso
Variables psicográficas
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Variables de Segmentación
Variables geográficas• Continentes: Europa, Asia, América, Africa y Oceanía.
• Regiones: Andes, Llanos, Centro.
• Ciudades: Caracas, Maracaibo, Pto. La Cruz, Mérida, San Cristóbal.
•Orografía: Zonas Montañosas, playeras, selváticas.
• Tipos de hábitat: metropolitanos, urbanos, rurales, ciudades entre 400.000 y 2.000.000 de habitantes.
•Tipos de clima: cálido, lluvioso, templado.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Variables de Segmentación
Variables demográficas• Edad: los menores de 15 años, entre 16 y 25 años, más de 65 años.
• Sexo: mujeres, hombres.
• Estado civil: solteros casados, viven en pareja, viudos, divorciados.
• Ciclo de vida familiar: solteros, parejas jóvenes, matrimonios sin hijos, matrimonios con hijos pequeños.
• Tamaño de la familia: cinco miembros, matrimonio con tres hijos.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Variables de Segmentación
Por nivel de uso• Heavy users: personas que hacen más de 15 reservaciones en hoteles al año.
• Light users: Menos de 15 reservaciones.
• Non users: no hacen reservaciones o las hacen de manera esporádica.
Correspondería a la tasa de uso de un producto o
servicio.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Variables de Segmentación
Variables psicográficas
Son grandes grupos de variables que suelen utilizarse para delimitar este tipo de segmentación, se materializan en los estilos de vida o life-style.
Life-style. Es el esquema de valores y normas de vida que nos influyen en nuestra forma de vivir, a través de las cuales reflejamos nuestra conducta de consumo.
Muchos de los servicios que consumimos diariamente pertenecen a un estilo de vida y no a una clase social determinada.
Dentro de las clases sociales conviven estilos de vida comunes, independientes de la clase social.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Dimensiones de los Life-Style
Áreas de actividadTipo de trabajo: rutinario, creativo, seguro, con riesgo, etc.
Hobbies: coleccionismo, fotografía, viajes, música.
Vacaciones: preferencia por viajes al extranjero, viajes organizados, viajes en carro, tipo de diversiones, ir a un mismo lugar todos los años o a sitios diferentes.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Dimensiones de los Life-Style
Áreas de actividadEstilos de compra: tipos de establecimientos, grandes almacenes, boutiques, bodegas.
Deportes: ninguno, fútbol, tenis, jogging, squash, baloncesto, etc.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Dimensiones de los Life-Style
Área de interés Familia: preferencia por la familia tribal o nuclear.
Hogar: división de las tareas del hogar entre los miembros de la familia.
Recreativos: juegos de cartas, aperitivos, excursiones, lectura.
Comida: tipo de comidas, regionales, ligeras o pesadas, caseras, exquisitas, etc.
Logros personales: si la persona ha conseguido lo que se ha propuesta, si tiene alguna meta concreta en la vida, etc.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Dimensiones de los Life-Style
Áreas de opiniónAutoconcepto: qué pienso yo de mí y qué creo que piensan los demás de mí.
Política: cuáles son las inclinaciones políticas de nuestros consumidores.
Educación: qué piensan respecto a la educación de la sociedad, de sí mismos y del nivel de educación existente.
Religión: qué grado de religiosidad tienen los consumidores: creyentes, practicantes, ateos, etc..
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Dimensiones de los Life-Style
Áreas de opiniónProductos: opinión sobre algunos productos: trajetas de crédito, productos específicos que nos interesen, qué piensan de los que usan un determinado producto.
Futuro: confianza hacia el futuro o “todo tiempo pasado fue mejor”.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Desarrollo de los perfiles
Análisis para cada segmento
• Necesidades• Calidad exigida• Nivel de renta• Características demográficas• Características geográficas
Capacidad de respuesta
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Público Objetivo
Desarrollo de los perfiles de los segmentos
Valoración del atractivo de cada segmento
Selección del público objetivo
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Estrategias de segmentación
Estrategia indiferenciada
Estrategia diferenciada
Estrategia concentrada
B
A
D
B
E
Marketing mix
Marketing mix 1
Marketing mix 2
Marketing mix E
C
A
D
C
C
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Posicionamiento
Es la imagen que ocupamos en la mente del mercado,
respecto a unos determinados atributos, en relación a nuestra
competencia.
“La estrategia de posicionamiento consiste en DEFINIR la imagen que
se quiere conferir a una empresa o a una de sus marcas, de manera
que su público objetivo comprenda y aprecie la diferencia
competitiva de una empresa o de una marca sobre las otras”(2)
(2) Kotler, P.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Proceso de Posicionamiento
Identificación de los atributos
Posicionamiento actual
Propuesta de posicionamiento
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Proceso de Posicionamiento
Una vez definida la posición actual de la oferta y de los productos ideales es necesario seleccionar la alternativa de posicionamiento más interesante para la empresa.
La elección de esta propuesta de posicionamiento deberá ir ligada necesariamente al concepto de producto.
Para llevar a cabo esta propuesta de posicionamiento las empresas se deberían centrar en sus puntos fuertes, siempre y cuando su público objetivo los valore suficientemente.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Proceso de Posicionamiento
En la propuesta de posicionamiento no se han de intentar transmitir muchas diferencias, porque si no se puede crear confusión en los consumidores.
USP: Posicionamiento basado en un solo atributo (Ej.: El Mejor servicio)
Posicionamiento basado en dos atributos (Ej.: Margarita, playa y diversión)
Más de tres atributos es arriesgado.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Proceso de Posicionamiento
Posicionamiento basado en las características del producto. (Ej.: Wendy’s la única hamburguesa cuadrada)
Posicionamiento basado en los beneficios del producto. (Ej.: Una Multilock… es una Multilock)
Posicionamiento basado en la tipología de los usuarios. (Ej.: Mérida, una forma de ser)
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Proceso de Posicionamiento
Posicionamiento en base a la competencia. (Ej.:Avis, second best)
Posicionamiento basado en la relación calidad-precio. (Ej.: Meliá es Confort)
Posicionamiento que involucra misterio, tentación, secreto. (Venezuela, conocerla es tu destino)
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Posicionamiento
Propuesta de Posicionamiento
Comunicación a través de todos los elementos del Marketing Mix
Producto Precio Comunicación Intermediación
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Desarrollo sostenible
La definición sobre el Desarrollo Sostenible se fortalece con la propuesta divulgada por la OMT en agosto 2004, que dice:
Las directrices para el desarrollo sostenible del turismo y las prácticas de gestión sostenible son aplicables a todas las formas de turismo en todos los tipos de destinos, incluidos el turismo de masas y los diversos segmentos turísticos.
Los principios de sostenibilidad se refieren a los aspectos ambiental, económico y sociocultural del desarrollo turístico, habiéndose de establecer un equilibrio adecuado entre esas tres dimensiones para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Desarrollo sostenible
Por lo tanto, el turismo sostenible debe:
Dar un uso óptimo a los recursos ambientales que son un elemento fundamental del desarrollo turístico, manteniendo los procesos ecológicos esenciales y ayudando a conservar los recursos naturales y la diversidad biológica.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Desarrollo sostenible
Por lo tanto, el turismo sostenible debe:
Respetar la autenticidad sociocultural de las comunidades anfitrionas, conservar sus activos culturales arquitectónicos y vivo y sus valores tradicionales, y contribuir al entendimiento y a la tolerancia interculturales.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Desarrollo sostenible
Por lo tanto, el turismo sostenible debe:
Asegurar unas actividades económicas viables a largo plazo, que reporten a
todos los agentes unos beneficios socioeconómicos bien distribuidos, entre los que se cuenten oportunidades de empleo estable y de obtención de ingresos y servicios sociales para las comunidades anfitrionas, y que contribuyan a la reducción de la pobreza.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Turismo y medioambiente
El turismo vive y depende del entorno.
Por lo tanto, debe evolucionar hacia el turismo sostenibleturismo sostenible.
La concientización medioambiental crece.
Se exige una mejor conservación y cuidado de los entornos urbanos, rurales y naturales.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
La Cualificación Ambiental en el Turismo
Es la identificación pública de Empresas, Organismos, Productos y Servicios que, voluntariamente, se hayan comprometidos con la protección del Medio-Ambiente en su propia actividad empresarial o social.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Gestión medioambiental en el turismo
Es necesario proteger el medio ambiente y esto es trabajo de todos, empezando por mí.
Es interesante para mi negocio, si tengo visión de futuro.
Motivación para la implantación de mejoras medioambientales
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Sistemas de Gestión de la Calidad
Ecoauditoría. Evaluación sistemática, documentada, periódica y objetiva que se realiza para determinar si el sistema de gestión y el comportamiento ambiental de una organización, empresa, etc., satisfacen las disposiciones establecidas, si el sistema se ha implantado de manera efectiva y si es adecuado para conseguir la política y los objetivos ambientales fijados.
Evaluación de impacto ambiental. Estimación del efecto que puede tener o tiene un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente.
Medida correctora. Medida que tiene por finalidad atenuar el impacto ambiental previsto para un proyecto o producido por una actividad determinada.
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Sistemas de Gestión de la Calidad
Agenda 21. Documento aprobado en la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro en 1992. Es la base para una nueva alianza global para el desarrollo sostenible y la protección ambiental. Fundamenta el desarrollo sostenible en tres aspectos básicos: el social, el económico y el ambiental.
Revitalización del crecimiento con criterios sostenibles (el mundo próspero).Una vida sostenible (el mundo justo).Lucha contra la pobreza.Núcleos de población (el mundo habitable).Utilización eficiente de los recursos (el mundo fértil).Recursos globales y regionales (el mundo compartido).Gestión de productos químicos y de residuos (el mundo limpio).Participación y responsabilidad de las personas (el mundo de las personas).
César Enrique Mora Contreras, [email protected] / [email protected]
Ecoturismo
La naturaleza es su motivación principal.
Generalmente incluye elementos educacionales y de interpretación.
Procura reducir los impactos negativos sobre el entorno natural y socio-cultural.
Contribuye a la protección de las zonas naturales.