martine clerckx – consumer, citizen and contributor
DESCRIPTION
De consument heeft plaatsgemaakt voor de burger, iemand die een bijdrage wil leveren en betrokken wenst te zijn. Zijn koopkracht lijdt onder de economische crisis en de stijgende energieprijzen. Wilt u de weg naar zijn portefeuille en zijn motivatie vinden, dan zult u ervoor moeten zorgen dat hij zich betrokken voelt. Geeft u hem de middelen om zijn leven, en misschien zelfs de wereld te veranderen?TRANSCRIPT
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C, C & CConsommateur, Citoyen & Contributeur
+ MasterTrends Methodology
Global trendwatching
Heart & life of Europeans Qualification
TrendPredictor ®
(n= 1.362 European individuals since 2001)
Quantification
TrendProfiler ® Consumer, Citizen, Contributors (HR)
(n = 17.500 Europeans since 2004)Source : Wide/Listen - 2001-2011
MasterTrends Méthodologie
• Les tendances sociétales lourdes qui ont et vont avoir un impact sur plus de 38% de la population belge et sur l'évolution de la société en général
• Le CROSS ®, le croisement optimal du sociétal et du sectoriel, nous permet d’analyser la société au sens large, d’observer les leviers, les motivations sectorielles et leurs liens afin dene pas occulter une motivation essentielle, une tendance de fond
Sociétal
Sectoriel
CROSS ®
MasterTrends Méthodologie
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Evolution 2001‐2011
Evolution 2001-2011
What has this to do with the financial crisis of 2008? Well, when human beings are conceived of as practising
and self‐creating beings, they will naturally be responsible for their own lives. They must (and can!) respond to the global crisis by changes in their own lives, in the financial world as in the environment. In this way the “crisis” has taken the place of gods and gurus, who in earlier times confronted human beings with similarly tremendous demands.In order to pursue the prospect of common survival, Sloterdijk calls for the building of a global immune system, which he calls “co‐immunism” [i.e., a system of mutual protection from
social contagion, i.e., against commun(al)ism]. In this he does not propose to rely on force, but rather, as does liberalism, on the hope in human beings’ ability to
reason, which makes them see their duty.Goethe Institute November 2910
What has this to do with the financial crisis of 2008? Well, when human beings are conceived of as practising
and self‐creating beings, they will naturally be responsible for their own lives. They must (and can!) respond to the global crisis by changes in their own lives, in the financial world as in the environment. In this way the “crisis” has taken the place of gods and gurus, who in earlier times confronted human beings with similarly tremendous demands.In order to pursue the prospect of common survival, Sloterdijk calls for the building of a global immune system, which he calls “co‐immunism” [i.e., a system of mutual protection from
social contagion, i.e., against commun(al)ism]. In this he does not propose to rely on force, but rather, as does liberalism, on the hope in human beings’ ability to
reason, which makes them see their duty.Goethe Institute November 2910
Evolution 2001-2011
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METATRENDS BY HYBRID VISIONAIRS
+ MetaTrends
Les nouvelles technologies sont potentiellement porteuses de l’exaltation du désir de toute puissance : pouvoir tout contrôler dans son réseau relationnel, pouvoir joindre tout le monde àtout moment et pouvoir soi‐même être disponible à tout
momentSerge Tisseron. Tous ultra connectés. Mondo High Tech. Novembre 2010
Les nouvelles technologies sont potentiellement porteuses de l’exaltation du désir de toute puissance : pouvoir tout contrôler dans son réseau relationnel, pouvoir joindre tout le monde àtout moment et pouvoir soi‐même être disponible à tout
momentSerge Tisseron. Tous ultra connectés. Mondo High Tech. Novembre 2010
+ METATRENDS
IDENTITE
En réaction à la standardisation du monde
L’Euro comme accélérateurDoute sur la persistance du modèle
social européenPrise de pouvoir des pays BRIC
Protectionnisme
Diversité
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+ METATRENDS
IDENTITE
Top 4 dans l’attractivité des marques dans la vie quotidienne
Top 2 dans l’attractivité des entreprises et des marques en HR et
employer branding
Protectionnisme
Diversité
+ METATRENDS
CONNAISSANCE
Haut niveau d’éducationDigital natives
Capitalisme cognitifNanotechnologies, robotique
GénétiqueLes experts parallèles
Posthumanité
The mission of MIT is to advance knowledge and educate students in science, technology, and other areas of scholarship that will best serve the nation and the world in the 21st century. The Institute is committed to
generating, disseminating, and preserving knowledge, and to working with others to bring this knowledge to bear on the world's great challenges.
MIT is dedicated to providing its students with an education that combines rigorous academic study and the excitement of discovery with the support and intellectual stimulation of a diverse campus community. We seek to develop in each member of the MIT community the ability and passion to work wisely, creatively, and effectively for the betterment of humankind.
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+ METATRENDS
CONNAISSANCE
Top 1 en terme d’attractivité en tant qu’entreprise et marque pour HR,
employer branding et brand reputation dans les services publics, dans le secteur financier et dans la
distribution
Posthumanité
+ METATRENDS
LE BONHEUR COMME INDICATEUR DE CROISSANCE
La théorie du verre à moitié pleinMise en question des seuls critères de
performanceUn capital social
BNB
+ METATRENDS
LE BONHEUR COMME INDICATEUR DE CROISSANCE
TOP 1. ConsommateurTop 2 en HR pour le secteur des
télécomunications
BNB
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CONCLUSION
ConclusionBien que les marques ne soient pas crédibles en tant qu’agents uniques de la transformation du monde, elle peuvent y contribuer en soutenant et en facilitant
les projets des individus et des communautés. Les marques peuvent devenir mécènes et coopératrices des contributeurs. Elles doivent intégrer les idéaux
véhiculés par les MetaTrends: au‐delà du socio‐économique, donner du pouvoir, permettre à chacun de contribuer et de transformer le monde dans lequel il veut vivre. Mais elle doivent également intégrer les nouvelles pratiques des Hybrid
Visionairs à l’intérieur et à l’extérieur de leur entreprise et de leur institution. Les services publics qui portent des idéaux de manière intrinsèque devraient s’ouvrir aux Hydrid Visionairs et oser affirmer leurs idéaux face aux entreprises qui se les
attribuent fortement