plan hospitalario no 3

PLAN HOSPITALARIO DE PREPARATIVOS Y

RESPUESTA PARA ENFRENTAR EMERGENCIAS Y DESASTRES

HOSPITAL PROVINCIAL GENERAL DOCENTE RIOBAMBA

PROVINCIA DE CHIMBORAZO

AO 2005

DOCUMENTO PREPARADO POR:

Lcda. Sara Vallejo Lcda. Cecilia Cruz

Riobamba, Junio del 2.005

REVISADO Y ACTUALIZADO POR: Lic. Cecilia Cruz Lic. Sara vallejo

Lic. Mara Robalino Dr. Edison Cepeda

Riobamba, Diciembre 2007

Hospital Provincial General Docente Riobamba. Plan Hospitalario de preparativos y respuestas para enfrentar Emergencias y Desastres.

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HOSPITAL PROVINCIAL GENERAL DOCENTE

RIOBAMBA

AO 2.007

DIRECTOR PROVINCIAL DR. TELMO VELASCO DE SALUD DE CHIMBORAZO DIRECTOR DEL HOSPITAL DR. JUAN FLOR SUBDIRECTOR DEL HOSPITAL DR. JACKELINE GUEVARA COMIT DE DESASTRES: COMIT OPERATIVO DE PREPARACIN Y RESPUESTA PARA ENFRENTAR EMERGENCIAS Y DESASTRES: Director del Hospital Dr. Juan Flor Jefe de La Unidad de Medicina Crtica Dr. Edison Cepeda Subdirector Mdico Dra. Jackeline Guevara Jefe de Enfermera Lcda. Sara Vallejo Lder de Gestin Hospitalaria Ing. Patricia Domnguez Jefe de Mantenimiento Ing. Ral Altamirano Jefe de Transporte Lcdo. Hernn Oate Representante de Trabajadores Sr. ngel Castelo


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PLAN HOSPITALARIO DE PREPARATIVOS Y RESPUESTA PARA ENFRENTAR LOS POSIBLES

EFECTOS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES INTERNOS Y EXTERNOS

INTRODUCCIN: El presente plan contribuir a mejorar la capacidad de respuesta del Hospital Provincial General Docente de Riobamba, provincia de Chimborazo, que se encuentra ubicado en un territorio de alto riesgo de erupcin volcnica violenta, sismos de gran intensidad, polvorn, siniestros, explosiones de bombas de gasolina y envasadora de gas , as como desastres y emergencias internas ocasionados por explosiones de calderos, sistemas de vapor y oxigeno con incendios de gran magnitud, suspensin del servicio de agua potable. Para la planificacin de acciones se han considerado los recursos (humanos, materiales y de equipamiento) propios del Hospital. Adems que para la elaboracin del presente Plan se cont con la participacin de Enfermera y Trabajo Social y el aporte posterior de un equipo multidisciplinario liderado por el Subdirector Mdico, con asesora de representantes de instituciones extrahospitalarias entre ellas Defensa Civil y Cuerpo de Bomberos, departamento de Agua Potable del Ilustre Municipio.

1. INFORMACIN GENERAL:

Informacin General: Nombre de la Institucin Hospital General Docente Riobamba Ubicacin Zona sureste, parroquia Veloz de la ciudad de

Riobamba, Avda. Juan Flix Proao y Chile Sistemas de comunicacin Central telefnica: 2948790, 2948791,

2948792, 2961705, 2961672, 2968232, 2965725, 2969473. Correo electrnico: [email protected] Fax: Ext. 3766 Radio Base1 Transmisores internos2

Nivel de complejidad General Tipo 2, con especialidades Capacidad resolutiva Mediana Complejidad Servicios Mdicos:

Medicina General: Cardiologa Neumologa Neurologa

1 Si esta funcionando en red con todas las instituciones, pero en el Hospital no da respuesta por falta de recursos 2 Reactivar la frecuencia - Direccin


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Dermatologa Psicologa Gastroenterologa Medicina Interna Pediatra: Neonatologa Ciruga Peditrica Ciruga: Ciruga General (Centro Quirrgico) Traumatologa Neurociruga Oftalmologa Ciruga Plstica Urologa Gineco-obstetricia: Centro Obsttrico Odontologa: Odontopediatra Maxilo Facial

Auxiliares de diagnstico y tratamiento Laborario Clnico Anatoma Patolgica Anestesiologa Imagenologia Gabinetes de diagnsticos Diagnstico por imgenes (Ecografa), Rayos x y Mamografa

Servicios Tcnicos y de Colaboracin Mdica Enfermera Farmacia Alimentacin y diettica Trabajo Social Estadstica y Registros Educacin Para la Salud

Unidad de Medicina Crtica Terapia Intensiva Quemados Emergencia

Administracin Hospitalaria Recursos Humanos: Departamento Financiero: Servicios Generales: Mantenimiento

Contabilidad Pagadura Almacn Proveedura Inventarios Lavandera Ropera Costura Transporte y Movilizacin Central telefnica y comunicacin Servicios Varios. Limpieza Vigilancia Consejera


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Infraestructura Edificio construido el ao 1997 Tipo de construccin: Hormign armado Construccin horizontal y vertical Tres plantas

Numero de camas 220 Expansin de camas 271

2. ASPECTOS GENERALES: SITUACIN:

1. El Hospital Provincial General Docente Riobamba, se encuentra ubicado en la zona sureste, parroquia Veloz de la ciudad de Riobamba 2. Direccin: Avda. Juan Flix Proao y Chile 3. Telfonos: 2948790, 2948791,2948792, 2961705, 2961672, 2968232,

2965725, 296947. 4. Correo Electrnico: [email protected] 5. Fax: 2948790, 2948791, 2948792 Ext 3766 EDIFICACIN:

Su estructura fsica es vertical y horizontal, tres pisos y planta baja, con un material constructivo predominante de hormign armado. El nuevo Hospital se comenz a construir en el ao 1.982 y se termin en Julio de 1.996 , cuenta con un rea de construccin de 20.000 metros cuadrados, ms reas verdes, parqueaderos, canchas deportivas y en lugar destinado originalmente para helipuerto3, actualmente se encuentra una construccin prefabricada utilizada como bodega. INFLUENCIA:

El Hospital Provincial General Docente de Riobamba, es una Unidad del Sistema Nacional de Servicios de Salud del Ministerio de Salud Pblica, de segundo nivel de complejidad que esta ubicado en la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, que por el tipo de atencin es general, ,por el tiempo de permanencia de los pacientes es un hospital de agudos, por su ubicacin geogrfica es un Hospital Provincial que brinda una atencin de salud integral a los usuarios, ambulatorios y de internacin a la poblacin del rea de influencia de la provincia de Chimborazo y la regin central del pas. 3 No funcional por que se encuentra la construccin de la bodega


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CAPACIDAD INSTALADA:

CAMAS

DEPARTAMENTO O SERVICIO DOTACIN DE CAMAS

TOTAL CAMAS DISPONIBLES

Medicina Interna 50 42 Ciruga 52 45 Gneco-Obstetricia 72 72 Pediatra 25 20 Neonatologa 15 15 Sala de Quemados 6 6 UTI Subtotal 220 200 Camas hospitalarias funcionales CAMAS ADICIONALES EN CASOS DE EMERGENCIAS Y / O DESASTRES Emergencia 30 Camas y camillas UTI 7 Pediatra 14 Subtotal 51 Total de camas 271 Recuperacin post-anestsica 12 camillas Quirfanos 7 5 funcionando normalmente y un adicional Consultorios externos 24 Reservorios Reserva real De agua por metros cbicos 600 metros cbicos ( se consume al da 250

metros cbicos) De combustible (diesel) 6.000 galones (se consume por da 220 galones)

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES Ambulancias 4 Radio 1 equipo del 101 Central telefnica 8 lneas externas , 85 extensiones internas y

Equipo de perifoneo

RECURSOS HUMANOS4 TIPO DE PERSONAL NUMERO OBSERVACIONES

Traumatlogos 3 Incluido el Fisiatra Cirujanos 10 3 devnganles de beca Clnicos 10 Pediatras 16 Incluidos Neonatlogos Gineco-Obstetras 8 Psiquiatra 1 Anestesilogos 7 Mdicos de Emergencia 6 Qumicos Farmacuticos 2 Mdico Laboratorista 1 Psiclogo 1 Imagenlogo 3 (Un contratado) Residentes 38 Tecnlogos 25 Constan de Laboratorio, Imagenologa y

de Fisiatra

4 ACTUALIZAR


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Tcnicos 52 Constan de Alimentacin, Financiero, Pagadura, Proveedura, Mantenimiento , Farmacia, Laboratorio e Imagenologa.

Enfermeras 140 Obstetrices 5 Trabajadoras Sociales 4 Administrativos 23 Estadsticos 10 Odontlogos 5 (1 contratado) Odontlogo Contratado 1 Nutricionistas 2 Educadoras para la Salud 2 Ingeniero elctrico 1 Ingeniero mecnico 1 Ingeniero electrnico 1 Auxiliares de Odontologa 4 Auxiliares de Enfermera y de Rehabilitacin

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Chferes 7 Auxiliares de Servicios Generales 115 Personal de lavandera, alimentacin y

limpieza Auxiliares de Laboratorio 5 Auxiliares de Farmacia 12 Auxiliar de Autopsias 1

3. HIPTESIS: CAUSAS EXTERNAS: 1.-Erupcin violenta y explosiva del volcn Tungurahua , con sismos de gran magnitud que afectan principalmente a las poblaciones de Bilbao, Penipe, San Jos de Galn, Guanando y otras, produciendo vctimas en masa con quemaduras, politraumatismos y asfixias. 2.- Explosin de bombas de gasolina y de envasadora de gas, ubicadas en reas pobladas, produciendo vctimas en masa con quemaduras y politraumatismos. 3.-Explosin del polvorn de la Brigada Blindada Galpagos provocando vctimas en masa con quemaduras, heridas cortopunzantes, politraumatismos y problemas psicolgicos. 4.- Accidentes de trnsito masivos, provocando vctimas en masa con politraumatismos. 5.-Terremotos de gran intensidad, produciendo vctimas en masa como politraumatismos, problemas psicolgicos, con prdida de vivienda, suspensin de servicios bsicos de infraestructura y desabastecimiento de alimentos.


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El Hospital tendra un colapso de las estructuras vitales como: sistema elctrico, reservorios de agua, combustibles. gases y destruccin de insumos de Laboratorio, Imaginologa, Bodega y otros. 6.- Epidemias y pandemias: que ameriten la atencin masiva de pacientes como el clera, gripe aviar, etc. CAUSAS INTERNAS: 1.-Explosin de calderos , sistema de vapor y oxigeno , con mayor riesgo en los servicios de Alimentacin, Esterilizacin , reas Crticas y Mantenimiento por falta de sistemas de alarmas y tuberas en mal estado con fugas de vapor, produciendo vctimas en usuarios internos y externos, con quemaduras, y politraumatismos. 2.- Incendios, al no recibir los servicios mantenimiento preventivo de manera especial los calderos, lo que puede generar en un momento incendios de grandes proporciones por la cercana entre los tanques de combustibles, la burbuja de oxigeno y los sistemas elctricos y de gases, afectando principalmente a las reas de : Centro Quirrgico, Centro Obsttrico, Cuidados Intensivos, Sala de Quemados y Emergencia 3.-Suspensin del servicio de agua, por dficit de agua en la ciudad y mal manejo en el sistema hospitalario. OBJETIVO GENERAL:

Disponer de una Plan de Contingencias que logre una capacidad de respuesta positiva del Hospital con la intervencin del personal en situaciones de emergencia y / o desastres internos o externos, otorgando una atencin oportuna, organizada y eficiente.

OBJETIVOS ESPECFICOS:

Involucrar al personal que labora en el Hospital en la socializacin y capacitacin del Plan Hospitalario para Emergencias o Desastres, para prevencin, mitigacin de los efectos adversos que estas situaciones producen, logrando un desempeo eficiente.

Identificar reas vulnerables, amenazas y recursos existentes para

afrontar situaciones de emergencia y/ o desastres.

Valorar la efectividad del Plan, mediante simulacros en forma participativa con el apoyo de los Organismos Competentes intra y extra institucionales


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Reducir al mnimo los riesgos de aglomeracin, atencin, organizacin, con el conocimiento y adiestramiento de las funciones que en estos casos debe asumir el personal de la Institucin.

Contar con un instrumento para evaluacin postdesastres , para mejorar

procesos

4. MISIN :

El Hospital Provincial General Docente de Riobamba dispone de un Plan de Emergencia y /o Desastres, con la participacin de todo el personal para ejecutar acciones oportunas con eficiencia y eficacia dirigidas a reducir el riesgo y optimizar la respuesta frente al impacto, a fin de proteger a usuarios internos , externos y a las instalaciones del hospital as como desarrollar mecanismos de prevencin y mitigacin .En el caso de un evento adverso de ocurrencia inminente para brindar atencin de salud de emergencia a todas las vctimas que se genere en menor tiempo posible con el fin de reducir la morbi-mortalidad y restablecer los servicios

5. ACCIONES GENERALES ATENCIN MASIVA DE PACIENTES

Atencin Mdica de Emergencia, aplicando la estrategia de triage Conformacin de Equipos de brigadas de respuesta Coordinar con otras instituciones de salud de la red para establecer la

referencia y contrarreferencia

ACCIONES DE RESPUESTA PARA DESASTRES INTERNOS ANTES:

Socializacin del Plan Hospitalario de Preparativos y Respuesta para enfrentar Emergencias y Desastres

Probar el Plan Hospitalario , mediante la ejecucin de un simulacro Evacuacin programada del servicio de Emergencia , Centro Quirrgico,

Centro Obsttrico, UTI y Quemados a las reas ocupadas de Consulta Externa y Entrada Principal.

Implementacin del Programa de Seguridad Industrial Sealizacin de vas de evacuacin y zona de seguridad

DURANTE:

Control de efectos secundarios como robos, inundaciones, explosiones


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Bsqueda y rescate Primeros auxilios para usuarios , familiares y personal

DESPUS:

Evaluacin de daos y anlisis de necesidades. Plan de rehabilitacin y reconstruccin de reas afectadas Plan de retorno para ocupar reas originales Evaluacin y retroalimentacin de los resultados del Plan Lecciones aprendidas

6. ORGANIZACIN DE LA RESPUESTA: A.-COMIT OPERATIVO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL PROVINCIAL RIOBAMBA:

DIGNIDAD TITULAR TELFONO ALTERNO TELFONO Director del Hospital

Dr. Juan Flor 098504891 Subdirector Mdico Dra. Jackeline Guevara

094118508

Jefe Unidad Med. Crtica

Dr. Edison Cepeda

097211511 2603545

Jefe de Guardia

Subdirector Mdico Dra. Jackeline Guevara

094118508 Jefe de Ciruga

Jefe de Enfermera Lcda. Sara Vallejo

092739151 2967107

Enfermera Jefe de Quirfanos Lic. Susana Yaulema

095426742 2968122

Lder de Gestin Hospitalaria

Ing. Patricia Domnguez

096032674 Jefe de Contabilidad Sr. Julio Haro.

086094856 2601554

Jefe de Mantenimiento

Ing. Ral Altamirano

087012155 2969418

Tcnico de Mantenimiento de turno

Transporte Lcdo. Hernn Oate

091735544 2962713

Chofer de turno

Representante de Trabajadores

Sr. ngel Castelo

Secretario de Actas y Comunicaciones

B.-EQUIPO DE ATENCIN PREHOSPITALARIA Cruz Roja Defensa Civil Bomberos Polica Pana vial


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7.- ACTIVACIN DEL PLAN SECUENCIA: A.-NOTIFICACIN DEL EVENTO: INTERNO: Una vez detectado el evento, cualquier persona esta en la obligacin de notificar a la Autoridad o Coordinador del COE durante el da y si el evento se produce en la noche, fines de semana o feriados se notificar primero al Jefe de Guardia. EXTERNO: Conocida la Emergencia por cualquier medio de comunicacin la persona o Autoridad que recibe la informacin, comunicar a la Autoridad competente o Coordinador del COE durante el da y si el evento se produce en la noche, fines de semana o feriados se notificar primero al Jefe de Guardia. B.-DECLARATORIA DE ALERTA O ALARMA Alerta.- Dada la naturaleza del evento adverso del presente plan el estado de alerta es de observancia permanente. Alarmas.-Se activar con el inicio del evento y se lo manifiesta mediante una sirena de toque intermitente, comunicacin telefnica o parlante

B 1.-Emergencia y/o desastre interna: Una vez que se presente una emergencia interna el Director del hospital o el mdico jefe de guardia o cualquier persona activar la alerta segn la magnitud de la emergencia y/o desastre especificando: a) El probable evento adverso b) Los posibles efectos para la salud c) Las precauciones a tomar

Segn el nivel de emergencia interna, que puede ser:


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Nivel 1: Cuando es posible atenderla con los recursos normalmente disponibles. Nivel 2: Se necesita reforzar la atencin con recursos adicionales (desastre). Nivel 3: Cuando se hace necesario movilizar totalmente los recursos del hospital (desastre)

B2.- Emergencia externa: Concepto.- Es cuando el Hospital esta en capacidad de atender con sus propios recursos.

CADENA DE LLAMADAS El Director o la mxima Autoridad de turno presente iniciarn la cadena de llamadas: 1.-Convoca a los miembros del COE 2.-Los miembros del COE convocan a los Jefes de los Equipos de los servicios 3.- Y estos a los integrantes de su equipo MEDIOS: Trasmisores Parlantes Telfonos celulares Central telefnica B3.- Desastre externa: Concepto.- De acuerdo a las hiptesis si son emergencias externas es posible que se afecta gran cantidad de la poblacin en masa, con imposibilidad de brindar atencin oportuna y adecuada a la masiva cantidad de vctimas, en este caso la cadena de llamadas sera de la siguiente manera: MEDIOS: Telfono Radio Televisin Parlantes CADENA DE LLAMADAS El Director o la mxima Autoridad de turno presente iniciarn la cadena de llamadas:


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1.-A los integrantes del COE 2.-A los Jefes de los Equipos de los Servicios 3.-Integrantes de su Equipo MEDIOS. Telfono Radio Parlantes C.-EQUIPOS DE ATENCIN HOSPITALARIA Cada equipo esta conformado por: CONFORMACIN DE EQUIPOS POR TURNOS PARA ATENCIN MDICA POR SEMANA

EQUIPOS ASISTENCIALES EQUIPO CONFORMACIN DE EQUIPO TURNO DIA TURNO

NOCHE Triage hospitalario 1 Residente

1 Enfermera 1 Estadstica 1 Aux. Administrativo 1 Seguridad

12 horas 12 horas

Quirfanos (Personal para tres quirfanos)

2 Mdico Cirujano 1 Traumatlogo 2 Anestesilogo 1 Residente Anestesia Internos de Medicina 4 Enfermeras 3 Auxiliar de Enfermera 2 Auxiliar Administrativo

12 horas 12 horas

Centro Obsttrico 1 Mdico Gineco-Obstetra 1 Obstetriz 1 Anestesilogo 3 Enfermeras 2 Auxiliares de Enfermera 2 Auxiliares Administrativos

12 horas 12 horas

UTI 1 Mdico Intensivista 2 Enfermeras 1 Auxiliar Administrativo 1 Aux. Enfermera.

12 horas 12 horas

Emergencia 1 Emergenciologo 1 Residentes de Emergencia 3 Enfermeras 3 Auxiliares de Enfermera 2 Auxiliares Administrativos 1 Trabajadora Social

12 horas 12 horas

Quemados 1 Mdico Residente 3 Enfermeras 1 Auxiliar de Enfermera 1 Auxiliar Administrativo

12 Horas 12 Horas

Hospitalizacin 1 Mdico tratante 12 horas 12 horas


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servicios : (Ciruga , Medicina Interna, Gineco-Obstetricia , Pediatra y Neonatologa)

1 Residente del servicio 2 Interno del servicio 3 Enfermeras 3 Auxiliares de Enfermera 1 Auxiliar Administrativo (Equipo que laborar en cada uno de los servicios de hospitalizacin)

EQUIPOS DE APOYO ASISTENCIA EQUIPO CONFORMACIN DE EQUIPO TURNO DIA TURNO

NOCHE Equipo de diagnstico por imgenes

1 Radilogo 2 Tecnlogos 2 Tcnicos

12 horas 12 horas

Equipo de laboratorio 1 Bioqumico 2 Tecnlogos 2 Tcnicos 1 Auxiliar Administrativo

12 horas 12 horas

Equipo de Farmacia 2 Auxiliar de Farmacia 1 Recaudadora

12 horas 12 horas

Equipo de Soporte Psicolgico y Social

1 Psiclogo Clnico 1 Enfermera especialista 1 Educadora para la Salud

12 horas

Equipo de Referencias hospitalarias

1 Mdico Residente 1 Trabajadora Social 1 Chofer con ambulancia

12 horas 12 horas

EQUIPOS LOGSTICO ADMINISTRATIVO Encargado de brindar las facilidades para que los dems rganos de respuesta hospitalaria puedan cumplir con sus funciones EQUIPO CONFORMACIN DE EQUIPO TURNO DIA TURNO

NOCHE Equipo de comunicacin

1 Persona de Central Telefnica y 1 Persona de Centro de Computo

12 horas

Equipo de Relaciones Internas para el personal y sus familias

1 Secretaria de la Direccin 1 Secretaria de la Subdireccin

12 horas

Equipo de transporte 1 Chofer para el bus camioneta 12 horas 12 horas Equipo de seguridad y vigilancia

1 persona de Activos Fijos 1 Guardia de seguridad por cada rea asignada en horarios normales

12 horas 12 horas

Equipos de lavandera y ropera

1 Jefe de Equipo 3 Auxiliares de Lavandera

12 horas

Equipo de Esterilizacin

1 Enfermera 5 Auxiliares de Enfermera

12 horas 12 horas

Equipo de Mantenimiento

1 Ingeniero 4 Tcnicos

12 horas 12 horas

Equipos de servicios generales

15 Auxiliares administrativos de salud para todas las reas

12 horas 12 horas

Equipo de manejo de cadveres

1 Auxiliar de autopsias 1 Auxiliar Administrativo

12 horas 12 horas

BRIGADAS OPERATIVAS


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Son las encargadas del control de los eventos en el interior del Hospital de acuerdo a las hiptesis y estn formadas de acuerdo a las necesidades en funcin del riesgo potencial y son las siguientes:

Denominacin: Bsqueda y rescate

Jefe de Equipo Ing. de mantenimiento de turno Integrantes: 1 Tcnico 2 Auxiliares Administrativos de Salud5 rea de Trabajo Alternativa 1 Alternativa 2Todo el Hospital

Observando todas las normas de seguridad realizar el rescate de personas (asilados, visitantes y otros que hayan estado en el hospital), bienes de acuerdo al orden de prioridad establecido Guiar al personal evacuado en forma ordenada a la zona de seguridad.

Recursos disponibles Cascos de proteccin Linternas Megfonos Camillas: Sillas de ruedas

Denominacin: Brigada de evaluacin de daos

Jefe de Equipo Ing. de mantenimiento de turno

Funciones: Evaluacin de la estructura Evaluacin de la infraestructura Informar acciones realizadas

Integrantes: Ing. Ral Altamirano Ing. Patricia Domnguez Ing. Fausto Garrido Sr. ngel Chauca Sr. Julio Robalino rea de Trabajo Alternativa 1

Alternativa 2

Todo el Hospital

Recursos disponibles Telfonos disponibles: Ing. Ral Altamirano 2969418

Prendas de proteccin Papelera

Denominacin: Brigada de Primeros Auxilios

Jefe de Equipo ---------------------------- Integrantes: Dr. Lus Romo Dr. Alexandra Villamagua Lcda. Aida Aucancela Sra. Rosario Valle Sr. Carlos Velasco Sr. Fausto Buenao Lcda. Cecilia Cruz

Funciones: Triage Hospitalario Atencin de vctimas Traslado Informacin

rea de Trabajo

5 Capacitacin en bsqueda y rescate


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Alternativa 1 Alternativa 2Emergencia Quirfanos Hospitalizacin

Recursos disponibles Telfonos disponibles: Dr. Lus Villarroel 2953493

Medicinas Equipos de diagnstico Insumos mdicos Monitores Flujometros de oxigeno Catteres Oximetros de pulso

Denominacin: Brigada contra incendios

Jefe de Equipo ---------------------------- Integrantes: Ing. David Huilca Sr. Alfredo Caizares Sr. Enrique Tern Sr. Segundo Heredia rea de Trabajo Alternativa 1 Alternativa 2Zona de siniestro Rescate en

zona de siniestro

Funciones: Control de incendios hasta llegada de bomberos Apoyo a bomberos Informar

Recursos disponibles Telfonos disponibles: Ing. David Huilca 2620048

Camillas Prendas de proteccin Palas Picos Escaleras de escape Gabinetes contra incendios

Denominacin: Brigada de evacuacin

Jefe de Equipo ---------------------------- Integrantes: Ing. Geovanny Cevallos Dr. Luis Veloz Sr. Olger Jacho Sr. Marco Caldern Sr. Segundo Heredia Sr. Lus Alberto Proao rea de Trabajo Alternativa 1 Alternativa 2 Zona de siniestro

Zonas de seguridad

Funciones: Evacuacin de heridos a zonas de seguridad Traslado de equipos y documentos valiosos Apoyo a Defensa Civil Informar

Recursos disponibles Telfonos disponibles: Sr Olguer Jacho

Camillas Prendas de proteccin Palas Picos Coches

Denominacin: Jefe de Equipo


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Brigada de seguridad y vigilancia ---------------------------- Integrantes: Lcdo. Hernn Oate Sr. Cosman Larrea Compaa de seguridad VISEGPRO rea de Trabajo Alternativa 1 Todo el Hospital

Alternativa 2Areas de acceso y salida

Funciones: Vigilar y controlar los bienes del hospital Controlar el ingreso y egreso de personas a las diferentes rea del hospital, sujetndose a las normas y disposiciones pre-establecidas. Dirigir todos los vehculos que lleguen con las vctimas a la entrada del Servicio de Urgencia. Controlar el estacionamiento de los vehculos de las reas establecidas con anterioridad. Coordinar con los servicios de polica, transporte, morgue y otros. Cuidar el orden pblico y desalojar individuos no autorizados a ingresar al hospital. Vigilar que las vas de acceso y evacuacin se mantengan libres.

Recursos disponibles Personal de la compaa de seguridad

Telfonos disponibles:

COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL INSTITUCION TELEFONO DIRECCIN TITULAR APOYO QUE

PUEDE BRINDAR

Defensa Civil Cuerpo de Bomberos

2940-663 2960-333

Chile y Puruha Argentinos y Alvarado

Cruz Roja 2960-363 Pichincha 23-23 Hospital del IESS

2961-822 2961-811

Chile S/N

Hospital de la Brigada Galpagos

2960-048 Avda. de los Hroes S/N

Hospital Andino 2600-153 Manab y Tungurahua

Hospital de Nios Alfonso Villagmez

2960-307 Espaa 24-34

Hospital Cantonal de Colta

2912-156 Avda. Unidad Nacional

Hospital Cantonal de Guamote

2916-198 Simn Bolvar S/N

Casa Campesina

2941-728 Guayaquil y Velasco

Albergue Santa Rosa

Fundacin Amauta

Fundacin Reencuentro

INFA 2965-165 Brasil y Luis Alfonso Gonzles


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Voluntariado del INFA

Junin y Los Alamos

Patronato Municipal San Pedro de Riobamba

2945-271 5 de Junio y Primera Constituyente

Patronato Provincial

2964-502 Primera Constituyente y Carabobo

RED DE REFERENCIAS Y CONTRAREFERENCIAS Nombre de la Institucin

Direccin Medio de comunicacin disponible

Titular del establecimiento

Servicios que presta

Capacidad Hospitalaria

Hospital Cantonal de Colta

Cajabamba Panamericana Sur

Hospital Cantonal de Guamote

Hospital de Nios Alfonso Villa gmez

Espaa y Veloz

Hospital del IESS

Chile y Brasil

Hospital Brigada Galpagos

Av. Sucre y Circunvalacin

Hospital Regional Vicente Corral Moscoso

Cuenca

Hospital del Suburbio Hospital del Nio

Guayaquil


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FIN DE LA EMERGENCIA Una vez superada la emergencia es el Director del Hospital, quien notificar formalmente la terminacin de la Emergencia y ordenar el inicio de las actividades normales y las acciones de reconstruccin y evaluacin de daos

DIAGRAMA DE SALIDAS DE EMERGENCIA

Salida a escaleras emerg.

CIRUGIA MUJERES

Salida a corredor principal

Salida

Salida a escaleras emerg. CIRUGIA HOMBRES Salida a corredor principal

AISLAMIENTO Juegos NEONATOLOGIA

A corredor principal

Salida a escalera emergen. PEDIATRIA S.M PARQUEDERO

U. Q. EM

ERG

ENC

IA


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U.C.I.


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CORREDOR DE QUIROFANOS

CENTRO QUIRURGICO CENTRO OBSTETRICO

CORREDOR DE RETORNOS


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TARJETA DE FUNCIONES

Esta tarjetas ser llevada por las personas o brigadas que tienen una responsabilidad durante la emergencia o desastre, especificando en ella las funciones especficas que debern cumplirse. ( Ejemplo) Denominacin: Jefe de seguridad Fsica :

Jefe de Equipo: Angel Paucar Novillo

Funciones: Abrir puertas en la evacuacin Controlar flujos de personas Revisin y control de salida de materiales

Integrantes: Porteros, Guardias

Telfonos tiles: 2600699 .- Sr. Angel Paucar

Area de trabajo: Sala de mquinas Oficina de servicios generales Puertas Recursos disponibles: Llaves de las puertas Plano de rutas de evacuacin

Cordel para colgarla en el cuello de la persona responsable

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