shanghai expo 2010 voorbereiding
DESCRIPTION
How to act in China, ConfusiusTRANSCRIPT
Shanghai EXPO 2010Crosborder Sustainability
• China
EXPO bezoek:Presentaties op vr en za
Happy Health SchoolMap TableEnergy and Sustainability
Andere dagen bezoeken bedrijven
Contacten leggen met bedrijven en universiteiten: Beijing, Shanghai en Hongkong voor uitwisseling FNT studenten
Doel China Reis
China, Economische Wereldmacht
„Export – kampioen!“
China, uitstekend opgeleid
China, landbouw
1,3 Mrd Inwoner, waarvan 63%, 0,8 Mrd agrarisch
NL ca. 10%
Worker 14.000 - 24.000 RMBSkilled Worker 30.000 - 48.000 RMBOffice clark/Administration 36.000 - 84.000 RMBProduction Manager 110.000 - 130.000 RMBGeneral Manager 150.000 - 200.000 RMB
Shanghai RegionAverage Labor Rates incl.Benefits
300 Days/Year, 40 h / Week
China, lage lonen
1 EU = 10 RMB
Worker 14.000 - 24.000 RMBSkilled Worker 30.000 - 48.000 RMBOffice clark/Administration 36.000 - 84.000 RMBProduction Manager 110.000 - 130.000 RMBGeneral Manager 150.000 - 200.000 RMB
Shanghai RegionAverage Labor Rates incl.Benefits
China nog lagere lonen
1 EU = 10 RMB Farmer 3.100 RMB
China is „showcase“Europese technologie
Hoe China bekijken.
• Communiceren in China
Communceren in China
• Cultuurschok
• Indirekte Communicatie „Gunanxi“
• Invloed van „Konfucius“
Communicatie - Strategie in China
Lijst van Geduld : 36 Strategien„Song Dynasty“
General Tang : 479 – 429 v.Chr.
“Hardheid" is geen deugd"Volharding" is een deugd - zoek naar omwegen!
„ Zhi „ • Wijsheid• Geduld
Contracten in China
Voor Chinezen, betekent een contract,
het begin van een samenwerking
samenwerking volgt geen wetten, maar wordt gevormd door morele principes. "Confucius".
Contracten in China
Vertrouwen kent geen strijd.
"Confucius”
Omstreden puntendoor middel van onderhandelingenuit de weggaan
Voorwaarden voor relaties in China :“Laat de borden draaien'
De rol van "Gunanxi"
Hoe breng je de informatie
• Belangrijkste eerst
• Zaak voor de persoon• provocatie• polarisatie
• „En-bloc“ informatie
• Herhalingen vermijden
• Makkelijk beginnen• Persoon voor de zaak
• Niet provoceren• Synthese: met bekende
zaken beginnen
• Versnipperde infomatie
• Komen tot WIN WIN
Management en Hierarchie
China EU
Niveau 3
Niveau 2
Niveau 1
Management in China
1. Manager is de borg voor discipline en faciliteert de informatie
2. Gehoorzaamheid en trouw aan meerderen3. Wacht op”orders” van boven4. Mentaliteit : geen fouten geen straf
• Westerse en Japanse Management Methoden• Projektmanagement, SE – Methoden........• „Empowerment“ people, KAIZEN.......• procesgericht Denken
Hoe doe je business in China
1 Alles is mogelijk. 2 Niets is makkelijk.
3 West-business logica is niet van toepassing.4 Het is een leuk project maar stel geen deadline.5 Je moet blijven staan - dingen komen uiteindelijk op je weg 6 Geduld is de essentie van succes.7 “Ik weet niet China" betekent dat ze het oneens zijn
8 "Nieuwe regelgeving" betekent dat ze zoeken naar een nieuwe manier om eraf te komen, of om het niet te doen..9 "Interne regelgeving": ze zijn boos op je.10 "Principe geen probleem" betekent groot probleem.11 Als je optimistisch bent, denk aan regel 212 Wanneer je het niet ziet zitten, denk aan regel 1 en 2