therius hellouvry mesure temps de production
DESCRIPTION
mesure et chronométrageTRANSCRIPT
Bertrand HELLOUVRY – Organisation Industrielle
Cabinet THERIUS – Espace Rimbaud - 26, rue Rimbaud – 37100 Tours
N° de déclaration d’existence comme organisme de formation auprès de la région centre : 24370210037 Tel. 02 47 27 10 96 – Fax : 02 47 27 99 26 – Email : [email protected] – http://www.therius.net
S.A.R.L au capital de 14.976 € - Code APE : 7022Z – Siret : 397 727 827 00016
Des formations adaptées aux besoins des industriels
La mesure des temps de production
Objectif
La maîtrise des temps de production est indispensable pour une bonne gestion.
Ce module de formation a pour objectif
d’inculquer aux stagiaires les méthodologies de recueil de temps, d’analyse et de construire la base de temps pour une
gestion efficace.
Public concerné
Services de Production Services Annexes
Pré requis Aucun
Durée
5 journées.
Dates
A définir avec l’entreprise
Coût de la formation:
Nous consulter suivant l’option intra ou inter.
Lieu Intra ou inter.
Formateur : Bertrand Hellouvry
Consultant, formateur en organisation industrielle
Méthode pédagogique
Exercices, échanges d’expériences, remise de documents pédagogiques..
Nota : Toutes nos actions de formation sont personnalisées aux réels besoins de l’entreprise, le programme peut-être modulable et adaptable à vos objectifs.
PROGRAMME
1 – Généralités
L’importance des temps en production
Les différentes sources d’exploitation en gestion de production
Introduction aux différentes méthodes
2 – Les différentes méthodes
Le recueil par bons Les fiches suiveuses. Les fiches par opérations. Dépouillement et analyse.
Le recueil par système code barre Moyens et intégration dans le système de gestion.
Le chronométrage et jugement d’allure Les différents chronométrages. Terminologies et unités. Le jugement d’allure.
Les composantes de l’allure. Le choix de l’allure de référence.
Méthodologie du chronométrage. Déroulement. Dépouillement et analyse des valeurs. Calcul des majorations. Chronologie pour l’obtention du temps standard.
La vidéo analyse Le moyen vidéo dans différentes études d’organisation. Principe simplifié du système vidéo. Déroulement, dépouillement et analyse.
Les mesures par analogie La pertinence des temps opérationnels. Les dangers.
Les tables de temps prédéterminés Les différents systèmes existants. Les therbligs. La décomposition des mouvements. Les résultats.
Les observations instantanées Objectif des observations instantanées. Concept mathématique. Echantillonnage. Précision des résultats.
3 – Construire une base de standard de temps
Objectifs de la base de temps. Structure de la table. Les décompositions.
Recherche des catégories. Familles de produits. Familles d’opérations. Familles d’éléments de travail ou « eltras ».
Les graphiques. Analyse des retours d’informations et réajustement des standards.