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Universidad Nacional Experimental de Guayana

Informe de Gestión 2011

1



2

UUNNIIVVEERRSSIIDDAADD NNAACCIIOONNAALL EEXXPPEERRIIMMEENNTTAALL DDEE GGUUAAYYAANNAA

RREECCTTOORRAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN DDEE PPLLAANNIIFFIICCAACCIIÓÓNN YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL

Informe

Gestión 2011

Puerto Ordaz, Marzo 2012



3

AUTORIDADES RECTORALES

Dra. María Elena Latuff

Rectora

Dr. Arturo Franceschi

Vicerrector Académico

Dr. Wilfredo Guaita

Vicerrector Administrativo

Dra. Leonarda Casanova

Secretaria

Universidad Nacional

Experimental de Guayana



4

ÍNDICE

Pág.

Presentación. 4

Proyectos OPSU

Formación de Pregrado carrera corta y carrera larga (PR1-PR2) 6

Formación de profesionales en Postgrado (PR3) 20

Generación, divulgación y aplicación del conocimiento (PR4) 23

Intercambio del conocimiento con la sociedad (PR5) 30

Coordinación de Desarrollo Humano y Participación Comunitaria 31

Coordinación de Educación Comunitaria 31

Coordinación de Deporte y Recreación 32

Coordinación de Cultura 32

Coordinación de Educación Permanente 34

Captación, permanencia y formación integral del estudiante (PR6) 35

Fortalecimiento y desarrollo de la gestión científica, tecnológica y humanística

(PR7)

47

Proyecto desarrollo de la planta física (PR8) 49

Acciones Centralizadas 56

Secretaría 84

Gestión Administrativa 90

Anexo: Metas sin ejecución 121



5

PRESENTACIÓN

La Universidad Nacional Experimental de Guayana, durante el año 2011 continuó en

sus esfuerzos por responder a un contexto de progresivas demandas y

requerimientos socioeducativos, necesarios para realizar las transformaciones en un

contexto regional. El presente informe refleja los resultados y logros alcanzados por

la institución de acuerdo al desempeño de cada una de las instancias que la

conforman.

El presupuesto 2011 solicitado en el anteproyecto de presupuesto fue por un monto

de Bs. 441.624.650,00 y el aprobado por el Ejecutivo Nacional fue de Bs.

131.583.197,00, lo cual arrojó un déficit de Bs. 310.041.453,00; se equilibró bajo

protesta la cuota presupuestaria asignada distribuidas en, Acciones Centralizadas:

Bs. 50.473.533,00; Proyectos: Bs. 81.109.664,00

La matrícula experimentó un crecimiento de un 5% con respecto al 2010,

incrementándose la misma de 14.520 a 15.267 estudiantes atendidos. El Curso

Intensivo Vacacional (CIVA), contó con la participación de 4.063 estudiantes,

significando un incremento de participación del 8% con respecto al año 2010. Es

importante destacar que en el año 2011 egresaron un total de 1.430 estudiantes, de

los cuales 769 a nivel de tecnólogos y 661 profesionales a nivel de licenciaturas e

ingeniería.

La matrícula en postgrado atendida en el año 2011 fue de 544 estudiantes: 6

estudiantes a nivel de Doctorado; 230 estudiantes a nivel de Especialización, 308

estudiantes a nivel de Maestría, experimentándose un crecimiento de 8% con

respecto al 2010

En investigación se continúo con la ejecución de los proyectos de investigación que

actualmente alcanzan a 38, de los cuales finalizaron cinco (5) proyectos. Así mismo

los investigadores participaron en 57 ponencias en distintos eventos nacionales e

internacionales, y lograron 55 publicaciones en revistas nacionales e internacionales.

Se garantizaron las actividades de los programas en las distintas dependencias

adscritas a Extensión; que mantuvo viva la Extensión Social Unegista local y regional.

Se continuaron los esfuerzos para la formación del personal docente asegurando la

calidad académica en las funciones de docencia, investigación y extensión. De

igual manera, las oportunidades de formación de IV nivel del personal administrativo

para contribuir así a la elevación de la calidad de los procesos de gestión y

administración.



6

Proyectos OPSU

Plan Operativo Anual 2011



7

Proyectos de formación de profesionales en carrera corta y carrera larga

(PR1-PR2).

Estos proyectos dan respuesta al primer Objetivo Estratégico de Nueva Etapa:

Avanzar en la conformación de la Nueva Estructura Social en atención a las

siguientes herramientas: Lucha contra el abandono universitario y las Políticas de

equidad en el acceso.

PR1.-Proyectos de formación de profesionales en carrera corta. Comprende la

Gerencia y Coordinación académica de la enseñanza en carreras cortas: TSU. en

Administración y Contaduría, Educación Integral, Computación, Procesos

Industriales, Industrias Forestales, Producción Agropecuaria y Turismo.

En este proyecto se registraron treinta y ocho (38) metas, de las cuales ocho (8)

metas lograron una ejecución mayor al 100%, veinticuatro (24) metas lograron una

ejecución del 100%; tres (3) metas una ejecución menor al 100% y tres (3) metas no

se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia promedio del 84% de

su resultado total y un promedio del 89% de la ejecución.

La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el

siguiente cuadro N°1:

Cuadro Nº 1

Metas logradas por Unidades Organizativas en la Formación de

Profesionales en Carrera Corta

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Promedio

(%)

Resultado

Promedio

(%)

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Vicerrectorado Académico 7 78 2 22 0 0 78 92

Coordinación de Currículo 7 88 0 0 0 0 88 88

Unidad de Nuevas Tecnología 0 0 0 0 4 80 80 80

Coord. Gral de Pregrado 9 69 1 8 3 23 92 96

Coord. de Educación Comunitaria 1 33 0 0 1 33 67 67

Total PR1 24 63 3 8 8 21 84 89

Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319R).

PR2.-Proyectos de formación de profesionales en carrera larga. Comprende

Gerencia y coordinación académica de la enseñanza en carreras largas: la

Formación de profesionales en: Administración, Contaduría, Educación Integral,

Ingeniería en Informática, Ingeniería Industrial, Ingeniería en Industrias Forestales,

Ingeniería en Producción Animal.

En este proyecto se registraron ciento treinta y cinco (135) metas, de las cuales,

treinta y seis (36) metas lograron una ejecución mayor al 100%; cuarenta y un (41)

metas una ejecución del 100%; treinta y tres (33) metas con una ejecución menor al

100% y veinticinco (25) metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una

eficacia promedio del 57% en su resultado total y un promedio del 72% de la

ejecución.



8


siguiente cuadro N° 2:

Cuadro Nº 2

Metas logradas por Unidades Organizativas Proyectos de Formación de

Profesionales en carrera larga

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Promedio

(%)

Resultado

Promedio

(%)

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Dpto. Organización y Gerencia 0 0 3 30 6 60 60 81

Dpto. Ciencia y Tecnología 0 0 4 44 4 44 44 68

Dpto. Educac. Humanidades y Artes. 1 11 3 33 4 44 56 77

Dpto. Hombre y Ambiente 2 22 2 22 5 56 78 93

Cood. Gral. de Pregrado 33 37 20 22 16 18 55 68

Cood. de Pasantía 4 67 1 17 0 0 67 81

Cood. Educación Comunicaría. 1 33 0 0 1 33 67 67

Total PR2 41 30 33 24 36 27 57 72

Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).

Vicerrectorado Académico

Se realizó Jornadas de Formación a la Comisión de Expertos de Administración

y Contaduría sobre el aspecto curricular.

Se dictaron tres (3) módulos del componente básico del Sistema Integral de

Evaluación del Personal Académico a través de la Coordinación de

Educación Permanente atendiendo una matrícula de 67 participantes. Se

realizó la inducción a los Jefes de Departamentos y Jefe de Áreas.

Se avanzó en el Diseño del Diplomado Docente Virtual; así como en la

propuesta de dictar la Maestría en Tecnología de la Información en la

modalidad a distancia y se ofreció la posibilidad de preparar dos programas

de estudios avanzados en esta modalidad.

Se aprobó el Diplomado de Actualización y Formación Docente, CU-O-18-942,

fecha 31/10/11.

Se aprobó el Programa de Estudios Avanzados en Educación Matemática de

la UNEG. Resolución CU-O-18-943, fecha 31/10/11.

Creación de la Licenciatura en Empresas de Alojamiento Turístico, con sede

en Ciudad Bolivar. Resolución CU-O-21-1170; de fecha 12/12/2011.

Se realizaron dos (2) evaluaciones al personal académico, considerándose la

primera como aplicación piloto del sistema, donde se obtuvieron los

siguientes resultados:

Lapso Académico Nro Profesores

Evaluados Evaluadores

2011-I; 581 1261 estudiantes

16 Coordinadores de proyectos de carrera

2011-II 607 2390 estudiantes

17 Coordinadores de proyectos de carrera

Fuente: Informe de Gestión Vicerrectorado Académico



9

Se inició el curso virtual (Semi-presencial) de matemática I para las carreras

de ingeniería industrial e informática correspondiente al semestre 2011-II. Los

resultados se tienen a continuación:

Proyecto de

carrera

Nro. de

estudiantes

atendidos

Aprobados Reprobados Retirados Deserción Inasistencia Promedio

Aprobados

Promedio

Reprobados N° % N° % N° % N° % N° %

Informática 153 44 53,66 38 46,34 6 3,92 1 65 66 43.14 6,09 3,63

Industrial 43 18 94,74 1 5,26 1 2,33 4 9,3 20 46,51 6,89 4,00

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística: fecha:13-04-2012

Coordinación de Currículo

Se culminó la auditoria en las carreras de Administración y Contaduría,

Informática; Industrial, Forestal, Turismo y Tecnología en Producción

Agropecuaria.

Se culminó el estudio académico de las Ingenierías; TSU Turismo y Producción

Agropecuaria.

Unidad de Nuevas Tecnologías

Se atendieron 184 solicitudes de servicios en las actividades de investigación y

de extensión con recursos audiovisuales.

Se atendieron 160 solicitudes de servicios en las actividades de investigación y

de extensión con servicios de diseño gráficos.

Departamentos Académicos

Indicadores

Dpto.

Organización y

Gerencia

Dpto. Ciencia y

Tecnología

Dpto. Educ.

Humanidades

y Artes

Dpto. Hombre

y Ambiente Total

Plan de Formación del Personal y Desarrollo del Personal Docente.

N° de profesores atendidos en el programa

básico de formación 21 9 23 11 64


actualización permanente 136 19 22 4 181


de desarrollo avanzado 74 70 54 51 249


de seguimiento e integración 7 5 12


de formación gerencial 4 4

Productividad del Departamento Académico

N° de eventos de carácter académico y

científico, para incentivar la investigación y la

producción intelectual de los profesores

adscritos al departamento.

9 3 2 6 20

N° de Actualizaciones por profesor de la

condición académica del personal adscritos

al departamento

26 45 4 75

N° de profesores que participaron y ganaron

en los concursos de oposición. 2 4 3 9

N° de profesores que participaron y ganaron

en los concursos de credenciales. 3 5 2 10

Fuente: Control IV Trimestre 2011 de los Dptos. Académicos



10

Continuación… Departamentos Académicos

Indicadores

Dpto.

Organización y

Gerencia

Dpto. Ciencia y

Tecnología

Dpto. Educ.

Humanidades

y Artes

Dpto. Hombre

y Ambiente Total

Productividad del Departamento Académico

N° de profesores que realizaron publicaciones

en revistas nacionales arbitradas 21 35 5 61

N° de profesores que realizaron publicaciones

en revistas internacionales arbitradas 5 1 1 7

N°. de profesores que están realizando por lo

menos dos funciones académicas ( docencia

e investigación - docencia, extensión).

41 62 60 23 186

N°. de profesor que participaron en evento

de carácter académico. 7 53 39 102 201

N°. de Publicación en revistas digitalizadas

y/o revistas convencionales del

Departamento

2 1 1 1 5

Fuente: Control IV Trimestre 2011 de los Dptos. Académicos

Coordinación General de Pregrado

Durante el año se alcanzaron unas series de productos reflejos de la labor

sistemática de la Coordinación en su propósito de adecuar reglamentos, normas y/o

procedimientos que regulan las actividades académicas y administrativas de

pregrado. Entre ellos tenemos:

Normar la administración de las Pruebas Extraordinarias, aprobada la propuesta

mediante Resolución Nº CU-O-04-290 de fecha 28-02-2011.

Normar los Trabajos de Grado, acción necesaria vista la exigencia en las

carreras rediseñadas y los futuros proyectos de carrera. Mediante Resolución Nº

CU-O-09-466 de fecha 16-05-2011 se aprueba la Normativa para la presentación de

los Trabajos de Grado de Pregrado.

Conformar los Comité de trabajos de Grado de Pregrado en los proyectos de

carreras de Educación Integral, Administración y Contaduría en todas las sedes

donde se ofrecen estas carreras.

Revisar el Reglamento de Pasantías y presentar la propuesta de modificación,

la cual fue aprobada mediante Resolución CU-O-09-446 de fecha 16-05-2011.

Adecuar el Programa de Preparadores Docente, trabajo realizado

conjuntamente con la Dirección de desarrollo Estudiantil. Propuesta aprobada

mediante resolución Nº CU-O-10-525 de fecha 30-05-2011.

Conformar el Comité de Pasantías de los diferentes proyectos de carrera que

se ofrecen en todas las sedes, exceptuando la carrera de Educación Integral

que se rige por el programa de Prácticas Docentes.

Aprobación de la propuesta para el Desarrollo Estratégico e Integral de la Sede

Upata-Recría, aprobado mediante resolución N° CU-O-10-517 DE Fecha 30-05-

2011. Resultado del trabajo realizado por la Comisión designada por el Consejo

Universitario.



11

Atención Matricular en Pregrado

Se atendió una matricula de 3.406 estudiantes de nuevo ingreso lo cual significó un

incremento del 12% con respecto al año 2010 (Gráfico Nº 1).

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha:

Nota: No incluye estudiantes PRUFAI

Del total de los estudiantes nuevo ingreso en pregrado, un 10% de alumnos

proceden de planteles públicos y un 15% de alumnos proceden de planteles

privados en comparación al año 2010. Gráfico Nº 2.

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha


La matrícula total atendida en pregrado del año 2011, experimentó un crecimiento

promedio de un 5% con respecto al 2010, incrementándose la misma de 14.520 a

15.267 estudiantes atendidos, distribuidos de la siguiente manera: de 5.836 a 5.678,

que representa una leve disminución del 3% en carrera corta (Cuadro N° 3 y Gráfico

N° 3), y de 8.684 a 9.589 que representa un aumento del 10% en carrera larga

(Cuadro N° 4 y Gráfico N° 4).

Gráfico Nº 1

Nuevos Ingreso en Pregrado Años 2006-2011

2.000

4.000

Nº

de E

stu

dia

nte

s

Nuevo Ingreso 2.015 3.098 2.672 3.004 3.052 3.406

2006 2007 2008 2009 2010 2011

54%

-14% 12%2%

12%

Gráfico Nº 2

Procedencia de Educación Media de los

Nuevos Ingresos en Pregrado

540

Nº

de E

stu

dia

nte

s

Planteles Público 1.324 2.505 1.674 1.776 2.092 2.304

Planteles Privado 691 593 998 1.228 960 1.102

Total 2.015 3.098 2.672 3.004 3.052 3.406

2006 2007 2008 2009 2010 2011

89%-33%

-14%68%

54%

-14% 12%

6%

23%

18%

2%

-22%

10%

15%

12%



12

Para el Lapso Académico 2011-02; se inició la atención matricular en las nuevas

carreras: Licenciaturas en Educación mención Lengua y Literatura, Licenciatura de

Educación mención Enseñanza de la Matemática, Licenciatura de Educación

mención Física, Deporte y Recreación; Licenciatura en Administración mención

Banca y Finanzas y Licenciatura en Ciencias Fiscales.

Cuadro N° 3

Matrícula total atendida en pregrado carrera corta, años 2006-2011 Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Computación 624 631 722 833 408 867

Tecnología en procesos industriales 665 693 807 919 497 910

Educación Integral 404 436 492 520 890 468

Administración de Empresas y

Contaduría Pública750 749 785 888 1.373 905

Sub-total Puerto Ordaz 2.443 2.509 2.806 3.160 3.168 3.150



Contaduría Pública397 451 523 569 635 677

T.S.U. en Turismo 201 335 366 418 413 361

Sub-total Cuidad Bolívar 814 1.036 1.174 1.261 1.318 1.269

Upata

Tecnología en Industrias Forestales 191 190 217 234 218 207Tecnología en Producción

Agropecuaria 178 168 171 162 135 159

Sub-total Upata 369 358 388 396 353 366


Sub-total Guasipati 250 312 321 359 328 250


Contaduría Pública 123 143 192 297

377 433

T.S.U. en Turismo 118 174 173 136 134 92

Sub-total El Callao 241 317 365 433 511 525

T.S.U. en Turismo 127 125 117 195 158 118

Sub-total Santa Elena de Üairén 127 125 117 195 158 118

Total Matrícula Carrera Corta 4.244 4.657 5.171 5.804 5.836 5.678

Puerto Ordaz

Cuidad Bolívar

Guasipati

El Callao

Santa Elena de Üairén

Fuente: Coordinación de Planes Operativos. Control Plan Operativo 2006-2011.




Gráfico Nº 3

Matricula de pregrado carrera corta

Años 2006-2011

4.000

6.000

Nº

de E

stu

dia

nte

s

Matricula carrera corta 4.244 4.657 5.171 5.804 5.836 5.678

2006 2007 2008 2009 2010 2011

10%

11%

12%

0,5% -3%



13

Cuadro N° 4

Matrícula total atendida en pregrado carrera larga, años 2006-2011

Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2.009 2010 2011

Ingeniería en Informática 935 947 1.082 1.250 612 1.300

Ingeniera Industrial 997 1.040 1.210 1.378 746 1.364

Licenciatura en Educación Integral 606 654 737 779 1.334 701

Licenciatura Contaduría Pública 648 632 668 745 1.282 727

Licenciatura Administración de Empresas 478 492 509 587 778 632

Licenciatura Administración mención Banca y Finanzas 37

Licenciatura en Ciencias Fiscales 58

Licenciatura en Educación mención Lengua y Literatura 30Licenciatura en Educación mención Enseñanzas de las

Matemáticas24

Licenciatura en Educación mención Física, Deporte y Recreación 30

Sub-total Puerto Ordaz 3.664 3.765 4.206 4.739 4.752 4.903

Licenciatura en Educación Integral 324 375 427 412 404 346

Licenciatura Contaduría Pública 347 373 446 490 541 584




Licenciatura en Educación mención Lengua y Literatura 20

Licenciatura en Educación mención Enseñanzas de las

Matemáticas32

Sub-total Cuidad Bolívar 919 1.051 1.210 1.264 1.358 1.628

Ingeniería en Industrias Forestales 286 286 325 351 328 310

Ingeniería en Producción Animal 97 136 181 218 245

Sub-total Upata 286 383 461 532 546 555

Licenciatura en Educación Integral 374 469 482 538 491 375


Sub-total Guasipati 374 469 482 538 491 441

Licenciatura Contaduría Pública 101 103 141 207 254 323




Sub-total El Callao 184 213 289 446 565 739



Licenciatura Contaduría Pública 74

Sub-total Santa Elena de Üairén 235 367 384 435 412 425

Licenciatura en Administración de Empresas 196 438 469

Licenciatura Educación Integral 41 122 164

Licenciatura Contaduría Pública 179



Sub-total Caicara del Orinoco 237 560 898

Total Matrícula Carrera Larga 5.662 6.248 7.032 8.191 8.684 9.589


Upata

Caicara del Orinoco

Puerto Ordaz

Cuidad Bolívar

Guasipati

El Callao





14



Matrícula total atendida en la UNEG

Cuadro N° 5

Matrícula total atendida en la UNEG, años 2006-2011

Años

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Total Matricula UNEG 9.906 10.905 12.203 13.995 14.520 15.267

carrera corta + carrera larga Fuente: Coordinación de Planes Operativos. Control Plan Operativo 2006-2010


Fuente: Coordinación de Informática y Estadística de la Secretaria.Coordinación de Planes Operativos. Control

IV trimestre años 2006-2011.


Gráfico No. 5

Matrícula Total Atendida en Pregrado

2006-2011

8.000

12.000

16.000

Nº

Est

ud

ian

tes

Matrícula 9.906 10.905 12.203 13.995 14.520 15.267

2006 2007 2008 2009 2010 2011

10%

12%

15%

4%

5%

Gráfico Nº 4

Matricula de pregrado carrera larga

Años 2006-2011

5.000

7.000

9.000

11.000N

º de E

stu

dia

nte

s

Matricula carrera larga 5.662 6.248 7.032 8.191 8.684 9.589

2006 2007 2008 2009 2010 2011

10%13%

16%

6%

10%



15

Programa Universitario para la Formación de Administradores e Ingenieros

Industriales (PRUFAI).

Este programa se sustenta bajo la modalidad de Acreditación por Experiencia, en

consecuencia esta dirigido aquella población laboral adulta requerida de poseer un

titulo universitario. Tiene su origen en un Convenio firmado entre dos instituciones de

arraigado prestigio en la región, Fundamental, Centro de Conocimiento Aplicado y

la Universidad Nacional Experimental de Guayana. En el marco el convenio le

corresponde a FUNDAMETAL el apoyo logístico y administrativo del programa y a la

Universidad, como otorgante del Titulo Académico le corresponde ser garante del

nivel y la calidad académica del Programa.

Matrícula total atendida PRUFAI

Cuadro Nº. 6

Matrícula total atendida PRUFAI, años 2006-2011

Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Puerto Ordaz

Ingeniera Industrial 135 173 174 113 51 108

Licenciatura Administración de

Empresas 39 64 69 64 52 36

Licenciatura en Contaduría 128 61

Total Matricula 174 237 243 177 231 205

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística.

Egresados en PRUFAI

Cuadro Nº. 7

Egresados en PRUFAI, años 2009-2011 Sedes / Proyecto de Carrera 2009 2010 2011

Puerto Ordaz

Ingeniera Industrial 16 68 10

Licenciatura Administración de Empresas 48 30 4

Sub-total Puerto Ordaz 64 98 14




16

El Curso Intensivo Vacacional (CIVA), contó con la participación de 4.063

estudiantes, de los cuales 3.089 estudiantes aprobaron todas las asignaturas,

obteniéndose un 76,03% estudiantes que aprobaron toda la carga académica y,

23,97% estudiantes que reprobaron al menos una materia. (Cuadro Nº 8).

Cuadro Nº. 8

Curso Intensivo Vacacional (CIVA) años 2011

sede proyecto de carrera

CIVA 2011

carga total

aprobada

matrícula

activa

% aprobaron carga

académica

% reprobaron al

menos una materia

Ciudad Bolívar

administración de

empresas 164 206 79,61% 20,39%

contaduría pública 304 360 84,44% 15,56%

educación integral 94 107 87,85% 12,15%

turismo 42 54 77,78% 22,22%

total Ciudad Bolívar 604 727 83,08% 16,92%

El Callao

administración de

empresas 103 121 85,12% 14,88%


turismo - - - -

Total el Callao 242 280 86,43% 13,57%

Guasipati educación integral 120 129 93,02% 6,98%

Total Guasipati 120 129 93,02% 6,98%

Puerto Ordaz

administración de

empresas 249 331 75,23% 24,77%


educación integral 229 264 86,74% 13,26%

ingeniería en

informática 445 734 60,63% 39,37%

ingeniería industrial 776 1044 74,33% 25,67%

Total puerto ordaz 2039 2811 72,54% 27,46%

Santa Elena de

Uairén

administración de

empresas 68 84 80,95% 19,05%


turismo - - - -

Total Santa Elena 81 100 81,00% 19,00%

Upata ingeniería en industrias

forestales 3 16 18,75% 81,25%

Total Upata 3 16 18,75% 81,25%

Total general 3.089 4.063 76,03% 23,97%




17

Al comparar la participación de los estudiantes en el CIVA 2011 con respecto al año

2010, se evidencia un incremento de 8%. (Cuadro Nº 9).

Cuadro Nº. 9

Curso Intensivo Vacacional (CIVA) años 2006-2011

Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Puerto Ordaz

Informática 473 522 587 628 764 734

Industrial 492 673 765 935 998 1.044


Contaduría Pública 284 360 327 289 375 438

Administración de Empresa 198 275 224 208 276 331

subtotal Puerto Ordaz 1.729 2.189 2.229 2.322 2.692 2.811

Ciudad Bolívar


Contaduría Pública 193 218 291 234 263 360

Administración de Empresa 133 139 172 119 166 206

TSU Turismo 23 27 20 54

subtotal Ciudad Bolívar 406 451 696 572 583 727

Guasipati


subtotal Guasipati 184 203 288 255 224 129

Upata

Forestal 4 15 12 6 5 16

Producción Animal 2

subtotal Upata 4 15 12 8 5 16

El Callao

Contaduría Pública 22 29 53 96 159

Administración de Empresa 13 13 74 103 121

subtotal El Callao 35 0 42 127 199 280


Contaduría Pública 16

Administración de Empresa 41 56 46 84

subtotal Santa Elena de Üairén 41 56 46 100

Total Estudiantes Atendidos 2.358 2.858 3.308 3.340 3.749 4.063




18

Egresados en Pregrado

En el año 2011, egresaron un total de 1.430 estudiantes, de los cuales 769 a nivel de

tecnólogos y 661 profesionales a nivel de licenciaturas e ingeniería. Cuadro N° 10.

Cuadro Nº. 10

Egresados por Proyectos de Carrera 2006- 2011 Sedes / Proyecto

de Carrera

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico

Puerto Ordaz

Ing.en Informática 97 92 86 92 104 70 94 57 63 96 97 76

Ing. Industrial 103 119 90 74 118 112 111 76 135 145 105 162

Lic. Educación

Integral 115 78 79 154 113 142 109 59 101 62 82 24

Lic. Contaduría

Pública 144 159 106 98 100 152 121 56 119 99 132 72

Lic. Administración

de Empresa 61 44 46 56 59 89 63 37 55 64 66 50

subtotal Puerto

Ordaz 520 492 407 474 494 565 498 285 473 466 482 384

Ciudad Bolívar

Lic. Educación

Integral 16 48 34 70 55 84 82 52 109 38 62 43

Lic. Contaduría

Pública 40 54 59 54 62 71 85 47 92 75 66 54


de Empresa 27 26 11 28 49 42 37 29 49 33 40 44


subtotal Ciudad

Bolívar 83 128 104 152 166 229 204 189 250 205 168 167

Guasipati

Lic. Educación

Integral 16 118 18 84 112 97 73 56 87 30 82 21

subtotal Guasipati 16 118 18 84 112 97 73 56 87 30 82 21

Upata

Ing. Forestal 21 13 4 25 7 24 23 9 18 19 21 25

Ing. Producción

Animal

Tec.Prod.Agropec

uaria 24 12 12 30 9 7

subtotal Upata 21 37 4 37 7 36 23 39 18 28 21 32

El Callao

Lic. Contaduría

Pública 51 12 32 23 10 13 15 1 19 4 4 2


de Empresa 21 17 7 23 10 10 18 3 8 4 2 3


subtotal El Callao 72 29 39 46 20 43 33 25 27 19 6 12



de Empresa 31 12 24 30 10 13

TSU Turismo 34 8 14

subtotal Santa

Elena 65 20 24 44 10 13

Convenio UNET-UNEG

Tec.Prod.Agropec

uaria 6 32

Total Estudiantes

egresados

lic/ing/tec

712 804 572 793 799 1.035 831 614 879 798 769 661

Total Estudiantes

egresados 1.516 1.365 1.834 1.445 1.677 1.430




19

La Tasa Bruta de Graduación, varía en un rango de 9% a 15%, de acuerdo al

comportamiento de la matrícula desde el año 2006 al 2011. (Cuadro N° 11).

Cuadro Nº. 11

Tasa Bruta de Graduación (TBG) Años 2006-2011 Años

Variables 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Graduandos 1.516 1.365 1.834 1.445 1.677 1.430

Matrícula 9.906 10.905 12.203 13.995 14.520 15.267

TBG 15% 13% 15% 10% 12% 9%

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística

Nota: Para cálculo del indicador no incluye estudiantes PRUFAI.

TBG = (Nro. de egresados (i) /Matrícula (i))*100

Programa de Pasantías:

Se logró postular en el Programa de Pasantías 1.356 estudiantes; de los cuales 946 las

aprobaron. En el cuadro N° 12, se muestra la distribución de los estudiantes en

pasantías a nivel de tecnólogo y licenciados e ingenieros.

Cuadro Nº. 12

Distribución de los Pasantes por Nivel

y Condición, año 2011

Nivel/Condición

Postulados

(PT)

Aprobaron

pasantía (AP)

Tecnólogo 481 320

Licenciado 614 437

Ingeniero 261 187

Total Estudiantes 1.356 946

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2011.



20

Servicios Comunitarios Carrera Cortas y Largas

Para el año 2011, participaron un total de 1.889 estudiantes en Servicios

Comunitarios, distribuidos por sedes, lapsos académicos y proyectos de

carreras como se muestra en el cuadro N° 13.

Cuadro Nº. 13

Distribución de los estudiantes atendidos en Servicios Comunitarios

Sede Proyecto de Carrera Lapso Lapso

2011-I 2011-II

Caicara del Orinoco Administración de Empresas 76

Educación Integral 3

Total Caicara 79

Ciudad Bolívar

Administración de Empresas 36 71

Contaduría pública 48 98

Educación Integral 70 53

Turismo 21 33

Total Ciudad Bolívar 175 255

El Callao Administración de Empresas 33 48

Contaduría Pública 19 38

Total el callao 52 86

Guasipati Educación Integral 69 33

Total Guasipati 69 33

Puerto Ordaz

Administración de Empresas 67 61

Contaduría Pública 110 80

Educación Integral 60 68

Ingeniería en Informática 84 123

Ingeniería Industrial 159 177

Total Puerto Ordaz 480 509

Santa Elena de Uairén Administración de Empresas 36 26

Turismo 8 8

Total Santa Elena 44 34

Upata

Ingeniería en industrias Forestales 15 16

Ingeniería en Producción Animal 1 26

Tecnología en Producción

Agropecuaria 8 3

Total Upata 24 45

Total 844 1.041

Cuadro Nº. 13-A

Servicios Comunitarios Actividades Carreras cortas Carreras largas

Nro. de personas atendidas a través de los

proyectos comunitarios 18.313 35.720

Nro. de comunidades atendidas por

municipios 307 262

Nro. de proyectos ejecutados 170 199 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2011.



21

Proyecto Formación de Profesionales de Postgrado (PR3)

La formación de profesionales de postgrados responde al Objetivo Estratégico Nº 1

de Nueva Etapa: Avanzar en la conformación de la Nueva Estructura Social en el

desarrollo de las actividades para el fortalecimiento de los estudios de Postgrado. En

este se da respuesta a las siguientes acciones específicas: Gerencia y Coordinación

Académica del Postgrado, Formación de Especialistas, Formación de Magíster,

Formación de Doctores.

En este proyecto se registraron noventa y tres (93) metas, de las cuales treinta y dos

(32) metas lograron una ejecución mayor al 100%; quince (15) metas una ejecución

del 100%; diecinueve (19) metas con una ejecución menor al 100%, 27 metas no se

cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 51% en su resultado

total y un 61% de la ejecución.

La distribución de las metas logradas se presenta en el siguiente cuadro N°14:

Cuadro Nº 14

Metas logradas por Unidades Organizativas Proyecto Formación de

Profesionales de Postgrado

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Promedio

(%)

Resultado

Promedio

(%)

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Coord. Gral. Investigación y Postgrado 15 16 19 20 32 34 51 61

Total PR3 15 16 19 20 32 34 51 61


Logros de la gestión

Se recibió según Gaceta Oficial N° 39681 de fecha 25/05/2011, la

acreditación de la Maestría en Ciencias Ambientales, mención Ecología

Aplicada.

Se atendió la demanda de formación de IV y V nivel en los programas a nivel

de especialización, maestrías y doctorado.



22

La matrícula atendida fue de 544 estudiantes en los Programas de Postgrados:

Doctorados, Maestrías y Especialización: 6 estudiantes a nivel de Doctorado; 230

estudiantes a nivel de Especialización, 308 estudiantes a nivel de Maestría. (Cuadro

Nº 15), la cual experimentó un crecimiento de 8% con respecto al 2010. Gráfico N° 6.

Cuadro N° 15

Matrícula de Postgrado a Nivel de Especialización, Maestría y Doctorado 2006-2011 Programas de Postgrado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Especialización

Gerencia mención Finanzas 41 26 20 33 25 25

Gerencia mención en Operación y Producción. 38 24 19 26 26 25

Gerencia mención Mercadeo y Ventas 9 1 1

Gerencia en Recursos Humanos 18 9 6 28 23 25

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 103 174 48 31 20 12

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo

(Convenio FUNDAUDO Puerto la Cruz) 117 117 166 134

Profesional en Gestión Ambiental 34 23 30 15 17 9

Subtotal Especialización 243 256 241 251 277 230

Maestría



Gerencia mención Mercadeo y Venta 29 14 10 2

Gerencia en Recursos Humanos 53 32 28 49 31 35

Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 64 49 57 20 7 13

Ciencias de la Educación Enseñanza de la Matemática 31 13 18 19 13 37

Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 22 33 31 19 5 22

Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza y

Aprendizaje 38 57 31 22 42 53

Ciencias de los Materiales 16 7 8 25 14 16

Ciencias Ambientales 3

Ciencias Ambientales Ecología Aplicada 11 4 7 6 2 8

Ciencias Ambientales Gestión Ambiental 22 13 31 21 11 19

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 2 4

Tecnología de la Información 42 32 41 24 22 32

Tecnología de la información (Convenio Tarapoto) 20

Subtotal Maestría 460 328 352 304 217 308

Doctorado

Ciencias Ambientales 4 4 4 6 6

Subtotal Doctorado 4 4 4 6 6

Total Postgrado 703 588 597 559 500 544

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística de la Secretaría.



23

En el Gráfico Nº 6, se muestra la matrícula de Postgrado desde 2006-2011.

Gráfico N° 6

Matrícula de Postgrado Período 2006-2011


Se registraron 26 egresados a nivel de postgrado, de los cuales 13 a nivel de

especialistas (50%) y 13 a nivel de Magíster (50%). Cuadro Nº 16.

Cuadro Nº 16

Egresados de Postgrado años 2006-2011 Programas de Postgrado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Especialización

Gerencia mención Finanzas 5

Gerencia mención en Operación y Producción. 1 1 1 1 1

Gerencia mención Mercadeo y Ventas

Gerencia en Recursos Humanos 1

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 4 10 9 2 1


(Convenio FUNDAUDO Puerto la Cruz) 22 25 10

Profesional en Gestión Ambiental 1 4 1 2

Subtotal Especialización 6 16 15 23 29 13

Maestría



Gerencia mención Mercadeo y Venta 4 3 4

Gerencia en Recursos Humanos 2 2 4 3

Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 3 5 2 1 2

Ciencias de la Educación Enseñanza de la Matemática 2 1 6

Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 2 1 1

Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza y

Aprendizaje 1 2 1 2

Ciencias de los Materiales 1 1 6 1

Ciencias Ambientales 3 3 3 3

Ciencias Ambientales Ecología Aplicada 6 2 1

Ciencias Ambientales Gestión Ambiental 1 1 2 1


Tecnología de la Información 1

Tecnología de la información (Convenio Tarapoto)

Subtotal Maestría 12 20 24 27 22 13

Total Postgrado 18 36 39 50 51 26


500

550

600

650

700

750

Ma

tríc

ula

Matrícula 703 588 597 559 500 544

2006 2007 2008 2009 2010 2011

-16%

2%-6%

-11%8%



24

Gráfico No. 7

Egresados de Postgrado años 2006-2011


Matrícula de los programas de postgrado dictados en convenios con otras

instituciones.

Cuadro N° 17

Matrícula de los programas de postgrado dictados en convenios con otras instituciones

Programa de Postgrado Convenio Año de

inicio Matrícula

Negocio Marítimo Internacional Universidad Marítima

del Caribe UMC 2006

8

Derecho Marítimo Internacional 8

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2011

Proyecto Generación, divulgación y aplicación del conocimiento (PR4)

Proyecto Generación, Divulgación y Aplicación del Conocimiento se encuentra la

información referida a tres ámbitos funcionales: la Coordinación de Investigación y

Postgrado, los Centros de Investigación y los Proyectos adscritos a cada Centro de

Investigación. Durante el año 2011, se registraron ciento ochenta y ocho (188)

metas, de las cuales treinta y cuatro (34) metas lograron una ejecución mayor al

100%; cincuenta y cinco (55) metas una ejecución del 100%; cuarenta y cuatro

(44) metas con una ejecución menor al 100%; cincuenta y cinco (55) metas no se

cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 47% en su resultado

total y un 60% de la ejecución.


siguiente cuadro N° 18.

15

25

35

45

55

Egre

sados

EPG 18 36 39 50 51 26

2006 2007 2008 2009 2010 2011

8 %

100 %

28 %

102 %

-49 %



25

Cuadro Nº 18

Metas logradas por Unidades Organizativas Proyecto Generación, divulgación y aplicación

del conocimiento

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Promedio

(%)

Resultado

Promedio

(%)

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Coord. Gral. Investigación y Postgrado 6 32 7 37 1 5 37 59

Coord. de Investigación y Desarrollo 0 0 3 75 1 25 25 81

Centro Biotecnológico de Guayana 3 20 3 20 3 20 40 50

Centro Inv. Estudios Literarios y Artes 4 36 1 9 4 36 73 78

Centro Inv. Antropológico de Guayana 12 29 10 24 9 21 50 64

Centro Inv. Ecológico de Guayana 8 36 2 9 3 14 50 55

Centro Inv. Ciencias de los Materiales 2 14 4 29 0 0 14 23

Centro Inv. Gerencial de Guayana 6 46 2 15 1 8 54 61

Centro Inv. Gestión Ambiental 4 40 2 20 1 10 50 63

Centro Inv. Ciencias Educ. Guayana 3 23 3 23 4 31 54 54

Centro Inv. En Cs. Matemática. 3 30 2 20 5 50 80 92

Centro Inv. Informat y Tecnológico 4 27 5 33 2 13 40 59

Total PR4 55 29 44 23 34 18 47 60

Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado

Coordinación General de Investigación y Postgrado

Se garantizó en un 51% la investigación científica, humanística y de desarrollo

tecnológico en la región, así como los estudios de IV nivel en las diferentes áreas

del saber humanístico, científico y tecnológico.

Se aprobó en Consejo de Investigación y Postgrado el Sistema de Indicadores

de Gestión.

Eventos realizados por la Coordinación de Investigación y Postgrado

Curso de factores psicosociales protectores, organizado por el Centro de

Investigación en Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable.

Evento de divulgación investigativa UNEG (sede Ciudad Bolívar).

Los Bosques de Guayana la naturaleza a tu servicio.

Se presentaron los foros: “Situación Ambiental de Ciudad Guayana: Retos para

el Futuro y 2011 año internacional del Bosque.

Proyectos de Investigación en Ejecución

En el 2011 se ejecutaron 38 proyectos de investigación, de los cuales cinco (5)

proyectos finalizaron. A continuación se detallan los proyectos por centros de

investigación y su situación:

Centro de Investigaciones en Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable (CIGADS):

Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Gestión Ambiental Empresarial

Diseño e implantación de una unidad de

certificación de sistemas de gestión de la

calidad y ambiente

CU-O-13-650,

fecha:11/10/2005

En ejecución en el Plan

Operativo Anual

No recibió aporte

LOCTI

Gestión Ambiental Pública

Ordenación del territorio y gestión

ambiental participativa en las Parroquias

Andrés Eloy Blanco (M. Piar) y Pozo Verde

(M. Caroní) del Estado Bolívar

CU-O-11-594

fecha:03/07/2006 En ejecución

Condiciones socioculturales de la población

del área del corredor Orinoco entre Puerto

Ordaz y Ciudad Bolívar.

CU-O-03-075

Fecha: 09/02/2009 En ejecución




26

Centro de Investigaciones en Ciencias de la Matemáticas (CIMAG):


Análisis numérico de las

ecuaciones diferenciales.

Estudio de diferentes tipos de

semidiscretizaciones aplicados a problemas

diferenciales parciales de segundo orden.

CU-O-07-379

Fecha 20/04/10

Proyecto Finalizado

CGIP Acuerdo O-N°

098/2011 del CIP

Transformada de Fourier y sus

aplicaciones.

Una extensión de la transformada

fraccioada de Fourier y las Marcas de Agua.

CU-O-13-717

Fecha 12/07/10

Proyecto Finalizado

CGIP Acuerdo O-N°

255/2011 del CIP


Centro de Investigaciones y Estudios de Literatura y Artes (CIELA):


Artes

El Paloteo: Tradición dancística del Estado

Bolívar. (Programa de Animación

Sociocultural-Fase IV, 2010).

CU-O-03-162 Fecha

Fecha 14/02/11 En ejecución

Prácticas y representaciones

de la modernización en

Guayana

Concepción ética en el trabajo periodístico

político de Jesús Sanoja Hernández

CU-O-08-325


Prácticas y representaciones de la violencia

en las artes contemporáneas de Ciudad

Guayana.

CU-O-05-297


Las formas de la ciudad. Relaciones entre el

urbanismo y las prácticas ciudadanas.

CU-O-05-296

Fecha 22/03/10

Proyecto finalizado.

CGIP Acuerdo N°

351/2011

Revista Válvula: Una visión retrospectiva. CU-O-01-028

Fecha 26/01/10


CGIP Acuerdo N°

352/2011


Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación (CICEG):


Formación docente

Realidades, creencias y expectativas de los

académicos UNEG y la generación de

lineamientos orientadores.

CU-O-05-259


Procesos de enseñanza y

aprendizaje de la lectura y la

escritura.

Modelo psicosociolinguístico para la

enseñanza de la lectura y escritura.

CU-O-05-295



Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG):



Producción Industrial,

Competitividad y Desarrollo

Premio a la excelencia y la calidad de la

República Bolivariana de Venezuela.

Modelo de desarrollo y evaluación de

organizaciones de excelencia.

CU-O-07-356

Fecha 20/04/2010,

Esta resolución

sustituye a la

Resolución

CU-O-10-450 de

Fecha 25/05/2009,

por cambio de

nombre del proyecto

“Producción

industrial,

competitividad y

desarrollo”

En ejecución

Gestión del conocimiento

desde el marco de la

androergología.

Caracterización de las competencias de

emprendedores rurales y urbanos, en el

marco de la gestión del conocimiento.

CU-O-13-598.


Procesos y condiciones laborales vividas

por los trabajadores Pemón en cinco (5)

comunidades del Municipio Gran Sabana

CU-O-20-1087




27

Centro de Investigación en Ciencias de los Materiales (CIMAT): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

Caracterización

Correlación estructura - propiedades de las

aleaciones de aluminio no tratables

térmicamente (serie 3000), durante los

procesos de colada en laminación en

caliente y laminación en frío.

CU-E-05-167,

fecha:23/04/03 En ejecución.

Estudio de la evolución estructural de la

aleación de aluminio AA-3003 Alcasa,

sometida a tratamiento térmico de

homogenización

En ejecución.

Análisis de la evolución microestructural y su

efecto en la textura de material durante la

etapa de laminación en frío de la aleación

AA-3003 con TEM

En ejecución.


Centro de Investigaciones Antropológicas de Guayana (CIAG): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

Discurso político, ciudadanía,

gobernabilidad y participación

social.

Discurso político y construcción de

ciudadanía: Un estudio transdisciplinario

sobre discursividad, identidades sociales,

valores y cotidianidad en Ciudad Guayana

CU-O-01-024


Poblamiento El poblamiento contemporáneo en la

Guayana venezolana.

CU/01/018

Fecha 12-01-09 En ejecución

Patrimonio cultural Inventario, características y documentación

del patrimonio cultural del Estado Bolívar.

CU-O-02-101


Territorialidad Territorio indígena y soberanía del estado en

Venezuela.

CU-O-10-448


Cotidianidad, Discursividad y

Construcción de Identidades.

Orinokia Mall: Un estudio psicosocial sobre

configuraciones mitológicas e ideológicas

urbanas

CU-O-12-553

Fecha 22/06/09


CGIP Acuerdo O N°

381/2011

Programa ECOSNORD Gobernabilidad, diversidad, cultura,

democracia, pueblos indígenas

CU-O-09-381



Centro de Investigación en Informática y Tecnología de la Computación. (CITEC) Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Gestión del Conocimiento,

TIC’s y Generación de

Competencias.

Colaboración Sistémica y Disminución del

Síndrome todo Menos Tesis.

CU-O-20-1019


Computación Inteligente y

Emergente.

IA-Scouts: Un enfoque para la organización

de Agentes Inteligentes basados en los

principios de los scouts

CU-O-08-438



Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

Ecología y Manejo Forestal

Dinámica y Crecimiento en Bosques en una

gradiente climático desde el Sur de

Imataca hasta la Gran Sabana: una red de

parcelas permanentes

CU-O-03-095,


Ecología y Manejo de cuencas

Funcionalidad ecosistémica y cultural en

paisajes funcionales clave del corredor

ribereño del Orinoco y sus tributarios (ríos

Caura y Caroní Ecohidrología en

confluencias de ríos tributarios. Fase 2.

CU-O-09-549,


Biodiversidad y Conservación Flora arbórea de los bosques de la Escalera

Sierra de Lema estado Bolívar

CU-O-11-551,


Ecología y Manejo Forestal

Factores de riesgo en la reducción de

hábitat en el Parque Nacional Canaima:

vulnerabilidad y herramientas para el

desarrollo sostenible.

CU-O-13-759,


Sin información Curso de Zoocriadero Comunitario CU-O-19-951,

fecha:15/11/2010

En ejecución.

Tiene financiamiento

LOCTI




28

Centro de Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG):

Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

actual

Biorremediación

Degradación de maderas de especies

latifoliadas provenientes de los bosques de

la Guayana venezolana, causados por

diferentes agentes Xilófagos presentes en la

biodiversidad del suelo.

Sin información En ejecución.

Cultivo de tejidos vegetales Micropropagación de especies forestales en

vías de extinción

CU-O-09-423,


Biotecnología de productos

naturales

Estudio Biotecnológico de Quince especies

Forestales, potencialmente comerciales de

la región Guayana

CU-O-15-702,


Biotecnología de productos

naturales

Patrones de Biodegradación en el medio

terrestre y acuático de cuatro maderas

(naturales y reservadas) de especies

forestales venezolanas

CU-O-11-495,


Cultivo de tejidos Vegetales Micropropagación in Vitro de la especie

forestal Murillo (Erisma Uncinanatum)

CU-O-02-091,


Sin información Micropropagacion vegetal de la especie

forestal maderable (Erisma Unicanatum) Sin información

En ejecución.


LOCTI

Sin información

Establecimiento de un modelo experimental

de potreros para el manejo zootecnia del

rebaño lechero de la sede UNEG Recría del

municipio Piar edo. Bolívar.

Sin información

En ejecución.


LOCTI


En el Cuardo N° 19, se muestra la relación del número los proyectos de investigación

desde el año 2006-2011, por centros de Investigación.

Cuadro N° 19

Proyectos de Investigación en Ejecución 2006-2011

Centro de Investigaciones 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Centro Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG) 9 8 9 10 9 7

Centro de Investigación de los Materiales (CIMAT) 1 1 1 1 2 3

Centro de Investigación Antropológico de Guayana

(CIAG) 3 4 3 5 5 6

Centro de Investigación Ecológico de Guayana (CIEG) 6 8 8 7 8 5

Centro de Investigación Gerencial de Guayana (CIGEG) 4 6 4 3 2 3

Centro de Investigación Gestión Ambiental (CIGADS) 4 4 3 3 3 3

Centro de Investigación y Estudios en Literatura y Artes

(CIELA) 1 2 1 1 5 5

Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación

(CICEG) 2 2

Centro de Investigaciones en Ciencias de la Matemáticas

(CIMAG) 2 2

Centro de Investigaciones en Informática y Tecnología de

la Computación (CITEC) 1 2

Coordinación General de Investigación y Postgrado 2 2

Total Proyectos de Investigación. 28 35 31 30 39 38

Fuente: Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado de los años 2006 y 2011.



29

Gráfico Nº 8

Proyectos de Investigación en Ejecución (PIE)

Fuente: Coordinación General de Investigación y Postgrado

Coordinación de Planes Operativos

Cuadro N° 20

Productividad Investigativa de los Centros de Investigación, año 2011 ACTIVIDADES CIGADS CIGEG CICEG CEBIOTEG CIEG CIMAT CIAG CIELA CIITEC. CIMAG TOTAL

Número de proyectos de

investigación 3 3 2 7 5 3 6 5 2 2 38


investigación culminado. 1 2 2 5


investigación con

financiamiento externo.

1 2 2 3 1 1 10

Número de líneas de

investigación. 5 5 6 7 6 2 5 3 8 2 49

Investigador

Número de Investigadores

del centro. 9 22 36 25 12 9 5 7 11 16 152

Número de Investigadores

desarrollando trabajos de

investigación.

3 2 3 20 11 7 5 4 2 2 59

Publicaciones

Número de profesores que

publican. 2 4 4 6 15 0 8 8 1 9 57

Número de publicación

en revistas nacionales. 2 1 3 4 13 2 8 1 4 38


en revistas internacionales. 3 1 3 10 0 17


en revistas arbitradas. 2 4 4 3 16 12 6 4 51


en revistas no arbitradas. 0 0 0 1 0 0 0 1


en revistas

convencionales.

2 3 4 4 16 10 5 4 48


en revistas digital. 1 2 1 1 5

Eventos

Número de ponencias

realizadas por los

investigadores a nivel

nacional.

5 4 8 9 4 7 5 3 6 51

Número de ponencias

realizadas por los

investigadores a nivel

internacional.

2 2 1 1 6


participan en eventos

nacionales

5 12 5 6 7 7 2 7 4 55


participan en eventos

internacionales

2 2 1 1 6


25

35

45

Pro

yec

tos

de

Inv

esti

ga

ció

n

PIE 29 35 31 30 39 38

2006 2007 2008 2009 2010 2011

21%-11%

-3%

30%

-3%



30

Programa de Investigación y Desarrollo (PID)

Número de estudiantes por niveles, por sedes, Período 2010-II. Inscritos y aprobados

SEDE INVESTIGACION I INVESTIGACIÓN II INVESTIGACIÓN III

INSCRIT APROB % INSCRIT APROB % INSCRIT APROB %

Pto. Ordaz 191 126 65,97 256 208 81,25 266 230 86,47

Cd. Bolívar 61 47 77,05 105 73 69,52 122 105 86,07

Upata - Forestal 16 11 68,75 30 30 100,00 6 5 83,33

Upata - Recría 14 13 92,86 4 3 75,00 12 10 83,33

Guaispati 10 1 10,00 16 14 87,50 47 33 70,21

El Callao 15 14 93,33 23 22 95,65 24 18 75,00

Sta.E. de Uairén 20 9 45,00 38 28 73,68 1 0 0,00

TOTAL 327 221 67,58 472 378 80,08 478 401 83,89

Fuente: Informe de Gestión 2011 del Programa de Investigación y Desarrollo

Número de estudiantes por niveles, por sedes, Período 2011-I. Inscritos y aprobados



Pto. Ordaz 167 115 68,86 166 134 80,72 233 202 86,70

Cd. Bolívar 62 37 59,68 82 63 76,83 86 75 87,21

Upata - Forestal 21 17 80,95 13 8 61,54 29 26 89,66

Upata - Recría 0 0 15 14 93,33 4 2 50,00

Guaispati 9 3 33,33 2 1 50,00 21 21 100,00

El Callao 0 0 15 15 100,00 26 23 88,46

Sta.E. de Uairén 23 5 21,74 14 10 71,43 29 19 65,52

TOTAL 282 177 62,77 307 245 79,80 428 368 85,98


Número de estudiantes por niveles, por sedes, Período 2011-II. Inscritos y aprobados



Pto. Ordaz 245 175 71,43 150 117 78,00 179 143 79,89

Cd. Bolívar 51 31 60,78 54 39 72,22 77 58 75,32

Upata - Forestal 20 18 90,00 16 16 100,00 9 9 100,00

Upata - Recría 18 9 50,00 16 13 81,25

Guaispati 2 1 50,00 2 2 100,00 2 2 100,00

El Callao 4 1 25,00 3 1 33,33 19 14 73,68

Sta.E. de Uairén 31 14 45,16 8 7 87,50 14 11 78,57

TOTAL 371 249 67,12 233 182 78,11 316 250 79,11

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística, fecha: 16-04-2012

Número de tutores internos de PID por sede en el período 2011-I

Sede N° Tutores

Investigación II

N° Tutores

Investigación III Total

Puerto Ordaz 25 25 50

Ciudad Bolívar 5 6 11

Upata Forestal 1 8 9

Upata Produc. Agropecuaria 1 5 6

Guasipati 1 3 4

El Callao 4 6 10

Santa Elena De Uairén 3 4 7

Totales 40 57 97


Número de tutores internos de PID por sede en el período 2011-II

Sede N° Tutores

Investigación II

N° Tutores

Investigación III Total



Upata Forestal 1 7 8

Upata Produc. Agropecuaria 1 6 7

Guasipati 1 1 2

El Callao 1 1 2

Santa Elena De Uairén 4 2 6

Totales 52 58 110




31

Intercambio del Conocimiento con la Sociedad (PR5)

El objetivo del proyecto Intercambio del Conocimiento con la Sociedad es

satisfacer los requerimientos locales generando proyectos con participación y

apoyo de los sectores sociales, vinculados con los planes de desarrollo del estado,

los Concejos Comunales y las cadenas socio productiva.

En este proyecto se encuentra la información referida a la Coordinación General de

Extensión y sus unidades adscritas, al cierre del año 2011 se registraron treinta y siete

(37) metas, de las cuales diez (10) metas lograron una ejecución mayor al 100%; siete

(7) metas una ejecución del 100%; doce (12) metas con una ejecución menor al

100% y ocho (8) metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una

eficacia del 46% en su resultado total y un 69% de la ejecución.



Cuadro Nº 21 Metas logradas por Unidades Organizativas Intercambio del Conocimiento con la Sociedad

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Promedio

(%)

Resultado

Promedio

(%)

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Coord. Gral de Extensión 3 30 2 20 2 20 50 65

Coord. Educación Permanente 0 0 4 80 0 0 0 60

Coord. Educación Comunitaria 0 0 3 60 1 20 20 54

Coord. de Cultura 0 0 1 17 4 67 67 80

Coord. Deporte y Recreación 0 0 1 33 2 67 67 88

Coord. Desarrollo Humano y Part. Com. 4 50 1 13 1 13 63 73

Total PR5 7 19 12 32 10 27 46 69


Coordinación General de Extensión y Difusión Cultural

Se fortaleció en un 100% el Vinculo de la Extensión con su entorno, instituciones

universitarias, entes gubernamentales, empresas, organizaciones para articular y

garantizar la extensión como política de desarrollo regional y nacional.

Se gestionaron en un 100% los procesos administrativos de soporte y

mantenimiento que fortalezcan las actividades de extensión llevadas a cabo en

cada una de las coordinaciones adscritas dentro y fuera de la Universidad

Se aprobó el proyecto institucional “Chabono Cultural, entre la UNEG, UNEXPO y

la UDO, denominado”.



32

Coordinación de Desarrollo Humano y Participación Comunitaria

Cuadro N° 22

Estudiantes Atendidos por sedes, Año 2011

Puerto

Ordaz

Ciudad

Bolívar Upata

El

Callao Guasipati

Santa

Elena Caicara Total

N° de Estudiantes

atendidos 1269 718 212 109 166 103 340 2917

Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011

Cuadro N° 23

Talleres Ofertados por Proyectos de Carrera, Año 2011

Informática

Ind.

Forestal Industrial

Educ.

Integral Administración

Cont.

Publica

Prod.

Animal Turismo Agropecuaria Total

N° de

talleres

ofertados

217 180 373 587 731 647 6 247 26 2797

Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.

Proyecto adscrito a la Coordinación de Desarrollo Humano y Participación

Comunitaria:

“Plaza de Ciencias en Puerto Ordaz: Escenario para conocer y aprender el

mágico mundo de las aves migratorias australes”; aprobado en Resolución CU-O-

05-284, de fecha 15/03/11. Su objetivo es establecer una red de observadores y

divulgadores de los movimientos de las aves migratorias. Al cierre del año se

tienen los siguientes logros:

Se realizaron tres (3) talleres con docentes y estudiantes de educación

primaria y secundaria sobre las observaciones de las aves migratorias.

Se dictaron tres (3) talleres de inducción y capacitación sobre observación de

aves y una (1) conferencia sobre aves migratorias.

Se diseñó el programa sobre los temas afines al manejo y observación de

aves.

Coordinación de Educación Comunitaria

Formación de Promotores Sociales

Cuadro N° 24

Actividades en Formación de Promotores Sociales, año 2011 Programa de Investigación Comunitaria. cantidad

Nro. de proyectos desarrollados en el programa de investigación comunitaria por profesores 1

Nro. de comunidades atendidas en el programa de investigación comunitaria por municipio 9

Programa de Formación y Capacitación Comunitaria.

Nro. de cursos y talleres en el marco del programa de formación y capacitación comunitaria 9

Nro. de personas atendidas en los talleres y cursos en el marco del programa de formación y

capacitación comunitaria 230

Nro. de comunidades atendidas por municipio en el marco del programa de formación y

capacitación comunitaria 12




33

Cuadro N° 25

Talleres dictados a través del Programa de Promotores Sociales, año2011

Actividades Lugar N° de

Participantes

Liderazgo Upata 15

Comunicación e interrelaciones humanas Comunidad de San Félix 30

Oratoria

Miembros del Consejo Pastoral

Evangélico de las Fuerzas Armadas

Bolivarianas

25

Inducción al programa de formación

sociopolítica

Consejos Comunales de Ciudad

Guayana 30

Total participantes 100


Coordinación de Deporte y Recreación

Cuadro N° 26

Actividades desarrolladas en Deporte y Recreación, año 2011

Participación en eventos deportivos organizados dentro del contexto universitario que

contribuya con la formación integral del estudiante, incorporando a la comunidad

universitaria y su entorno.

cantidad

Nro de eventos deportivos organizados dentro de la institución por sede y disciplina

deportiva. 7

Nro de atletas participantes en eventos 831

Participación en eventos deportivos fuera del contexto universitario que contribuya con la

formación integral del estudiante.

Nro de eventos deportivos asistido fuera por sede y disciplina deportiva. 19

Nro de atletas participantes en eventos 304

Nro de premios logrados fuera del contexto universitario 26


Coordinación de Cultura

Agrupaciones culturales activas

Sede: Puerto Ordaz Agrupaciones culturales Actividades

TETPA UNEG Taller Experimental de Teatro Pasajero del Arte

Pie danza UNEG Taller de Danzas Contemporáneas

Danza UNEG Taller de Danza Tradicional

Coral UNEG Grupo de Voces Coral

Estudiantina Grupo de Cuerdas “Proto López”

Umbelio Grupo Vocal Fuente: Informe de Gestión 2011. Coordinación General de Extensión y Difusión



34

Sede: Ciudad Bolívar Agrupaciones culturales Actividades

Coral Grupo de voces de Coral

Estudiantina Grupo de Cuerdas

Ensamble flauta Agrupaciones de Música Contemporánea

Danzas nacionalistas Agrupaciones de Bailes nacionales

Fuente: Informe de Gestión 2011. Coordinación General de Extensión y Difusión

Sede: Upata

Agrupaciones culturales Actividades

Coral Grupo de voces de Coral

Estudiantina Grupo de Cuerdas

Ensamble experimental Agrupaciones de Música Contemporánea

Fuente: Informe de Gestión 2011. Coordinación General de Extensión y Difusión

Presentaciones Artísticos – Culturales

Contexto Interno

Total

N° de Profesores Participantes 23

N° de Estudiantes Participantes 124

Nro. De Presentaciones 105

Nro. De Talleres 46

N° de participantes en los Talleres 102 Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.

Presentaciones Artísticos – Culturales

Contexto Externo

Total

N° de Profesores Participantes 21

N° de Estudiantes Participantes 124

Nro.de Presentaciones Culturales

Realizadas 55 Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.

Proyecto Cultura Sónica. Lo que entra por un oído…ahí queda, aprobado en

Resolución CU-O-05-285, de fecha 15/03/11. Su objetivo es crear un programa de

radio que represente una alternativa par el público guayanés y le permita reflexionar

y conocer sobre su acervo cultural a través de cometarios, entrevistas y

conversaciones frescas y amenas, apropiadas para una gran diversidad de público

sin distinciones de edad, condición social, religiosa o étnica. Al I semestre del año se

garantizó el cumplimiento de las actividades establecidas para la ejecución del

proyecto.



35

Coordinación de Educación Permanente

Incorporación del programa de italiano a los proyectos que ofrece la

Coordinación de Educación Permanente. Resolución Consejo Universitario CU-O-

05-286, el 15/03/11.

Certificación de la 9na. Cohorte del Diplomado de Telecomunicaciones cuyo

objetivo es proporcionar una actualización y ampliación de estudios,

conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para analizar y aplicar los

desarrollos recientes en Tecnología de las Telecomunicaciones.

Iniciado la I y II cohorte del plan de formación dirigida a los docentes de nuevo

ingreso de las diferentes sedes de la UNEG. Para un total de 40 docentes

actualizándose de acuerdo al modelo curricular de la universidad.

Se culminó el Proyecto mejora Organizacional dictado a Corporación Galáctica

Jardines del Orinoco.

Certificación de la 7ma. Cohorte del Diplomado de Formación Docente, en el

que egresaron aproximadamente 20 personas.

Aprobado en el Consejo Universitario de fecha 27 de

junio de 2011 número de resolución: CU-O-12-678.Lineamientos para la

Presentación de Proyectos de Diplomado” Trabajo realizado en conjunto con la

Coordinación de Currículo.

Actualmente se esta trabajando en el Manual y Normas de Procedimiento de la

Coordinación, ajustando los procesos a las necesidades actuales y los

lineamientos que emana la OPSU y el CNU.

Aprobación del Diplomado de Actualización y Formación Docente de la UNEG.

Resolución CU-O-18-942, de fecha 31/10/11, atendiendo a los Lineamientos por el

Consejo Universitario en Resolución CU-O-12-678 de fecha 27/06/11.

Cuadro N° 27

Número de Cursos - talleres de actualización

y perfeccionamiento dirigidos Personal Docente

Cursos ejecutados 10

Número de participantes 171 Fuente: Informe de Gestión I Semestre 2011. Coordinación General de Extensión y

Difusión

Cuadro N° 28

Número de Cursos - talleres de actualización

y perfeccionamiento dirigidos Personal Administrativo y Obrero

Cursos ejecutados 8

Número de participantes 84 Fuente: Informe de Gestión I Semestre 2011. Coordinación General de Extensión y

Difusión

Cuadro N° 29

Diplomados

Diplomados en ejecución 6

Número de participantes 905

Número de egresados de los diplomados 58

Número de cohortes en ejecución 15 Fuente: Informe de Gestión I Semestre 2011. Coord. General de Extensión y Difusión



36

Proyecto Captación, permanencia y formación integral del estudiante (PR6) El proyecto Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante se

plantea como objetivo el de elevar la calidad de vida y rendimiento académico

de la población estudiantil a través de la oferta de servicios orientados a la

satisfacción de las necesidades socioeconómicas, salud y orientación.

En este proyecto se encuentra la información referida a Desarrollo Estudiantil

ubicado en las distintas sedes UNEG por sus tres áreas fundamentales Orientación,

Salud y Desarrollo Social. Al cierre del año 2011 se registraron ciento veintitrés (123)

metas, de las cuales sesenta y nueve (69) metas lograron una ejecución mayor al

100%; veintidós (22) metas una ejecución del 100%; veinte seis (26) metas con una

ejecución menor al 100%; seis (6) metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que

representa una eficacia del 74% en su resultado total y un 88% de la ejecución. La

distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el


Cuadro Nº 30

Metas logradas por Unidades Organizativas Captación, permanencia y

formación integra del estudiante

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Promedio

(%)

Resultado

Promedio

(%)

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Rectorado (Dir. Desarrollo Estudiantil) 19 16 24 21 67 58 74 88

Vicerrectorado Administrativo (Servicios

Generales) 3 43 2 29 2 29 71 89

Total PR6 22 18 26 21 69 56 74 88


Servicios Académicos:

A través de la Dirección de Desarrollo Estudiantil, se desarrollan programas que van

dirigidos al bienestar del estudiante con criterios de calidad, equidad y pertinencia

social, entre los que se destaca las asesorías a los estudiantes, de índole personal,

académica y social de todos los proyectos de carrera en las sedes. Las actividades

desarrolladas por las tres (3) áreas: Orientación, Desarrollo Social y Salud se destacan

a continuación:

a. Área Desarrollo Social

Programa Apoyo Socioeconómico:

Este programa brinda asistencia socioeconómica a los estudiantes de la UNEG

cuyas condiciones económicas lo requieran a través de diferentes tipos de

beneficios socioeconómicos que buscan esencialmente apoyarlo en su

permanencia académica, favoreciendo de esta forma su rendimiento

económico y calidad de vida.

A través del financiamiento interno durante el año 2011, se ha logrado

beneficiar a un total de 928 Estudiantes, distribuidos con equidad en las siete (07)

Sedes Universitarias, los cuales se muestran a continuación:



37

Cuadro Nº 31

Relación de beneficios socioeconómicos, año 2011 Tipo de beneficio Nª de beneficiarios

Beca Alimento 457

Ayudantía Formación Extracurricular 338

Residencia Estudiantil 6

Estudiantes Asesores 21

Estudiantes Promotores de Salud 24

Estudiantes Preventores en Drogas 21

Estudiantes Guardianes del Patrimonio 10

Bomberos Universitarios 49

Ayudantía Protocolo 2

TOTAL: 928

Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil

En el cuadro Nº 32, se muestra los estudiantes beneficiados desde el 2006 al 2011. Se

percibe un leve aumento en el año 2011 de un 0,86% con respecto al año 2010. Cuadro Nº 32

Distribución de beneficiarios en el Programa Apoyo socioeconómico 2006-2011 Sede Programa 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Puerto Ordaz

Ayudantía form extracurricular 229 223 226 212 205 210

Beca alimento 118 138 131 138 176 140

Preparadores docentes 59 48 41 51 23

Estudiantes asesores 17 17 15 16 15 15

Estudiantes promot. Salud 10 10 9 9 9 10

Estudiantes prev. Drogas 20 20 14 14 14 15

Bomberos universitarios 25 28 22 22 20 22

Beca residencia estudiantil 6 6 6 6

Ayudantía protocolo 5 3 2

sub-total 483 487 464 468 468 420

Upata


Beca alimento 100 105 105 105 105 105





Bomberos universitarios 5 6 5 4 5 6

sub-total 150 159 167 164 167 161

Ciudad Bolívar


Beca alimento 67 71 80 80 80 80




Bombero universitario 8 14 15 15 15 15


Est . guardianes del patrimonio 10 10 10 10

sub-total 131 139 164 160 164 160

El Callao


Beca alimento 19 21 20 16 20 20


Estudiantes promot. salud 1 1 0 1 1

Estudiantes prev. drogas 1 1 1 1 1 1

Bombero universitario 2 5 0 5 5

sub-total 41 46 47 37 48 48

Guasipati


Beca alimento 39 39 45 43 45 45

Preparadores docentes 1

Estudiantes asesores 1 1 1 2 1

Estudiantes promot. salud 1 1 0 1 1

Estudiantes prev. drogas 1 1 1 1 1

Bombero universitario 4 1 1 2 1

sub-total 65 71 71 69 73 72

Caicara del

Orinoco

Beca alimento 42

sub-total 42

Santa Elena Beca alimento 24 26 25

sub-total 24 26 25

Total General 870 902 937 924 920 928 Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil



38

También como parte del Financiamiento Interno se encuentra el pago de los

Preparadores Docentes, que para el 2011 corresponden a 30 estudiantes activos

mientras que la asignación fue de 60, esta relación por sede se muestra en el cuadro

Nº 33.

Cuadro Nº 33

Distribución de Preparadores Docentes por sede, Año 2011

SEDES PROGRAMA

ASIGNACION

UNITARIA AÑO

2.011

BENEFICIARIOS

ASIGNADOS

AÑO 2011

BENEFICIARIOS

EJECUTADOS

AÑO 2011

MONTO ANUAL

EJECUTADO

PUERTO ORDAZ PREPARADORES DOCENTES 400,00 44 20 183.135,52

UPATA PREPARADORES DOCENTES 400,00 7 8 28.800,00

BOLIVAR PREPARADORES DOCENTES 400,00 9 0 0,00

EL CALLAO PREPARADORES DOCENTES 400,00 0 2 1.200,00

TOTAL GENERAL 60 30 213.135,52


Logros del programa Apoyo Socioeconómico:

1.- Participación activa en el Registro de Estudiantes en el Sistema de Becas Sucre.

Se logró registrar al 100% de los becarios en el Sistema Sucre.

2.- Se realizó la rendición de cuentas de los beneficios socioeconómicos de Enero a

Octubre ante los organismos correspondientes (OPSU, MPPEU Y DGCV) con la previa

revisión de la Dirección de Auditoria Interna.

3.- Se realizó la exploración del Costo de Vida Mensual del estudiante UNEG que

recibe el beneficio socioeconómico, considerando una muestra del 62% de la

población estudiantil beneficiada, para una aplicación de 574 encuestas

obteniéndose como resultado preliminar:

a) Que el costo de vida mensual por estudiante es de 6.750,00 Bs.

b) Que es necesario incrementar el número de beneficios socioeconómicos

otorgado a la población estudiantil ya que se quedan en lista de espera

muchos estudiantes.

c) Los Ítems explorados contemplados en el instrumento aplicado fueron:

Transporte Publico. Alimentación, Útiles Personales, Material Educativo, Salud

(medicamentos), Recreación, Vestido, Residencia e Internet.



39

Financiamiento Externo

Durante el año 2011 se atendieron siete (07) estudiantes del convenio Estudiantes

Internacionales de FUNDAYACUCHO (ALBA), los cuales se distribuyeron cuatro (4) en

Upata y tres (3) en Puerto Ordaz, a los cuales se les ha prestado todo el apoyo

Institucional ubicándolos en residencias cercanas a la Universidad, compra de pasajes estudiantiles, comedor, cobro de su beca y consultas medicas, entre otros.

Se gestionó satisfactoriamente la oportunidad de Becas y Créditos Educativos, con

otras Instituciones beneficiando a 67 Estudiantes de la UNEG. Cuadro N° 34.

Cuadro Nº 34

La Distribución económica Financiamiento Externo, año 2011

Institución Nº de Est.

beneficiarios

Asignación

Individual

(Bs.)

Monto

mensual

(Bs.)

Monto

Anual (Bs.)

Becas OPSU 51 400 20.400 244.800

Fundayacucho

(Convenio

Internacional

ALBA)

7 1.000 7.000 84.000

Beca

Fundayacucho 9 400 3.600 43.200

Total 67 372.000


El Programa Residencias Estudiantiles, busca contribuir con las solución de las

necesidades habitacional de los estudiantes, en espacios confortables que cumplan

con condiciones adecuadas de higiene, salubridad a un costo razonable.

Para el año 2011, se logro ubicar en las Residencias Estudiantiles un total de 82

Estudiantes procedentes de otras regiones, cuya descripción se muestra en el

Cuadro N° 35, beneficiando a seis (06) Estudiantes con la Beca Residencia

Estudiantil, que presentan limitaciones económicas.

Cuadro Nº 35

Ubicación de estudiantes en residencias estudiantiles, año 2011 Tipo de

residencias

N° de

estudiantes Carrera Sexo

Total

F M

PERMANENTES 56 Educación, Contaduría,

industrial 25 31 56

NUEVOS 20 Informática, Industrial,

Administración 8 12 20

Beca Residencia

BECA 06 Informática, Industrial,

Contaduría 02 04 06

Totales: 51 35 82




40

Actividades que se desarrollaron en el programa:

Campañas de promoción a través de: Trípticos informativos, carteleras y

publicación de avisos.

Reuniones periódicas con estudiantes residentes y los dueños de las

residencias.

Realización de Talleres que faciliten la sana convivencia entre los residentes.

Visitas de supervisión.

Tipos de Residencia:

TIPO A: Villa Asia, Villa Africana, Villa Alianza, Los Olivos, Karuay, La Churuata,

Alta Vista Sur y Norte.

TIPO B: Unare I y II, Curagua, Ventuari y Caura

Las Tarifas al cierre del año 2011 son:

Habitaciones con dos camas entre 1.000 y 1.500,00 Bs.

Habitaciones Individuales oscilan entre 800,00 y 1.200,00 Bs.

Logros el programa residencias estudiantiles:

1.- Se ha mantenido el número de residencias permanentes gracias a las alianzas y

relación con los propietarios de las mismas.

2.- Los propietarios de las residencias permanentes tienen identificación con la

institución y se sienten parte de ella.

3.- Los estudiantes que se ubican en las Residencias Permanentes han mostrado

mayor estabilidad psicoemocional y su prosecución académica ha sido exitosa.

El Servicio del Comedor Estudiantil; es un Programa de previsión social, enmarcado

dentro de las providencias estudiantiles que el estado venezolano otorga a las

instituciones públicas de educación superior. Orientado a la atención preventiva y

asistencial del estudiante universitario por parte de la institución, durante el periodo

de actividades académicas. Cuyo fin, es el aseguramiento y protección de su

población estudiantil, en apoyo a la prosecución académica de estudiantes con

bajos recursos económico.

Algunas de las actividades que se desarrollan en el Programa del Comedor

Estudiantil son las siguientes:

Información, campaña de concientización sobre el uso del comedor.

Supervisión, vigilancia y control del servicio en todas sus fases.

Cumplimiento de las normas de Higiene en todo el proceso del servicio.

Aplicación de encuestas como para conocer el nivel de aceptación del

servicio por parte de los estudiantes.



41

Durante el año 2011 se ofrecieron 260.979 (almuerzos) y 178.177 (cenas), distribuidas

en las sedes de: Puerto Ordaz, Ciudad Bolívar, Upata, Guasipati, El Callao, Caicara

del Orinoco, para un total de 439.153 Bandejas servidas en total, y con un costo

asociado de: 6.170.637,47 Bs. los almuerzos y 4.551.438,50 Bs. las cenas, para un costo

total de: 10.722.075,97 Bs. todas las bandejas servidas.

En el Cuadro N° 36, siguiente se aprecia esa relación en donde se compara el

número de bandejas proyectadas (solicitadas y aprobadas por el Consejo

Universitario como el número máximo a servir) y las que realmente se sirvieron.

Cuadro Nº 36

Relación anual general de bandejas proyectadas y servidas

en todas las sedes, año 2011

Almuerzos Cenas Totales

Bandejas proyectadas 316.090 208.120 524.210

Bandejas servidas 260.976 178.177 439.153

Diferencia 61.084 29.753 85.057


Logros del Programa Comedor Estudiantil:

1.- Se logró la asignación de 150 almuerzos y 100 cenas para la población de

estudiantil de la sede de Santa Elena de Uairén (Resolución CU-O-19-1000; fecha

14/11/11); así como el incremento de comidas para sector estudiantil de la sede de

Puerto Ordaz (400 cenas) y la sede de Caicara del Orinoco (120 almuerzos)

Resolución CU-O-19-1000; fecha 14/11/11.

2.- Se desarrolló un Reglamento del servicio. Esta reglamentación fue consultada y

construida con las diferentes observaciones del sector estudiantil y fue revisada por

la Consultoría Jurídica de la Universidad y fue enviado para su presentación y

discusión ante el Consejo Universitario a finales del 2011 y se espera su presentación

de nuevo con las observaciones de la Consultoría Jurídica de la institución para su

aprobación definitiva en el I Trimestre del 2012.

3.- La apertura del Programa Comedor en la Sede de Caicara del Orinoco es un

logro fundamental ya que es la población estudiantil con mayor necesidad

económica de la UNEG.

4.- A finales de Diciembre 2011 se inició el servicio de comidas para el sector

estudiantil de la Sede de Santa Elena de Uairén que alberga a un importante sector

de la población indígena y que se había pospuesto en varias ocasiones debido a su

situación de Aldea Universitaria.



42

El Programa Cuerpo de Bomberos UNEG (CBUNEG)

Este programa tiene como objetivo fomentar la cogestión estudiantil a través del

funcionamiento del Cuerpo de Bomberos Universitarios, quienes contribuyen a

salvaguardar los recursos humanos y bienes materiales, así como también desarrollar

actividades educativas-preventivas con la finalidad de que los individuos

incrementen su capacidad de autoprotección contra desastres o accidentes que

puedan afectar su seguridad.

Actualmente el CBUNEG depende a nivel estratégico del Rectorado y en lo que

respecta a sus acciones en lo funcional y operativo desde el punto de vista

organizacional recibe soporte de la Dirección de Desarrollo Estudiantil.

Es importante destacar que el CBUNEG atiende tanto la comunidad unegista como

la comunidad en general, cumpliendo así las normas internas de la institución y lo

que establece la Ley de Cuerpo de Bomberos y Bomberas de Administración de

Carácter Civil, y las demás leyes de la República Bolivariana de Venezuela.

Cuadro N° 37

Actividades realizadas por el Cuerpo de Bomberos UNEG, 2010


Los logros obtenidos en el año 2011:

Graduación de la XI Promoción de Bomberos UNEG con un total de 25 alumnos.

Acto de ascenso y reconocimiento al personal de bomberos y bomberas, como

a las instituciones y diferentes autoridades que han colaborado con el CBUNEG.

Se restableció de manera progresiva la cadena de mando del CBUNEG, lo que

está incidiendo de manera positiva en la integración, respeto y tolerancia de

todos sus miembros facilitando el trabajo conjunto por las metas comunes.

Programa de atención integral a estudiantes con discapacidad ú otras condiciones

especiales:

Este programa busca consolidar la integración de los estudiantes con discapacidad

en la UNEG, ofreciéndoles la oportunidad de formarse como profesionales integrales

mediante el aporte de soluciones que le brinden igualdad de oportunidades y;

logrando así que este sector asuma su rol participativo y protagónico siendo autores

de su propia integración y desarrollo dentro de la comunidad unegista,

desarrollándose en las Sedes: Puerto Ordaz, Ciudad Bolívar y El Callao.

Actividades Puerto

Ordaz

Guasipati

El Callao Upata

Ciudad

Bolívar

Caicara del

Orinoco

Pacientes atendidos 340 52 130 110 60

Charlas dictadas 25 15 10 06 07

Inspecciones realizadas 12 09 09 08 09

Guardias de prevención 22 14 11 05 02

Traslados 35 02 02 05 00

Apoyo de externos 15 08 00 00 00

Total de los servicios 449 90 162 134 78



43


Promoción y divulgación permanente, sobre la existencia del proyecto dentro

de la institución.

Realización del censo a la población estudiantil con discapacidad existente en

Uneg, sede Puerto Ordaz, Upata, Guasipati, El Callao y Ciudad Bolívar.

Registro continuo y actualizado de la población estudiantil con discapacidad,

sede Puerto Ordaz, Upata, Callao, Guasipati y Ciudad Bolívar.

Acompañamiento y seguimiento permanente del proceso de inclusión,

integración y prosecución académica de los estudiantes con discapacidad,

nuevo ingreso y regulares.

Promoción y divulgación del proyecto fuera de la comunidad universitaria.

Análisis de requerimientos y necesidades de los estudiantes, para su canalización

ante las instancias correspondientes.

Evaluación permanente del proceso de inclusión, integración y desempeño

académico, de los estudiantes con discapacidad

En el Cuadro N° 38, se muestra la atención integral a estudiantes con discapacidad

ú otras condiciones especiales por sedes.

Cuadro N° 38

Estudiantes atendidos con discapacidad en las sedes universitarias, año 2011

Sede Discapacidad Nº de

estudiantes

Sexo

M F

Puerto Ordaz

Motora 7 5 2

Visual 2 2

Auditiva 2 2

Cognitiva 1 1

subtotal 12

Ciudad bolivar

Motora 4 2 2

Visual 1 1

Auditiva

Cognitiva 2 1 1

subtotal 7

Upata

Motora 2 2

Visual

Auditiva

cognitiva

subtotal 2 2

Guasipati

motora 1 1

visual

auditiva

cognitiva

subtotal 1 1

El Callao

motora 2 2

visual

auditiva

cognitiva

subtotal 2 2

Total 24 11 13




44

b. Área Salud

El objetivo de esta área es ejecutar programas destinados a la resolución de

problemas cuyas causas afecten la salud de los estudiantes, con el fin de contribuir

a su desarrollo personal y a su rendimiento académico; a través de la prevención y

la operatividad del Plan FAMES, evitando la deserción del sistema académico por

causas médico-quirúrgicas.


Se garantizaron los servicios de enfermería y atención médica a los estudiantes

Unegistas que acudieron a enfermería por presentar signos y síntomas de

enfermedades leves, así como la solicitud del Plan Fames y las atenciones

directas en las jornadas de salud. Cuadro N° 39.

Cuadro N° 39 Número de Alumnos Atendidos

SEDE Número de

Alumnos Atendidos

Puerto Ordaz 1.589

Ciudad Bolívar 441

Upata 782

Guasipati 206

El Callao 181

Total 3.199


Se brindó atención de enfermería y especializada a 2.853 estudiantes que

acudieron a la enfermería, para atención individualizada por presentar síntomas,

entre los cuales destacan: Síndrome gripal, cefaleas, malestar general, diarreas y

alergias. Las referencias más solicitadas con médicos especialistas son las de:

Medicina General, Ginecología y Cirugía

Cuadro N° 40 Número de Alumnos Atendidos

Sede Número de

Alumnos Atendidos

Puerto Ordaz 1.453

Ciudad Bolívar 276

Upata 761

Guasipati 184

El Callao 161

Total 2.835




45

Se atendió a 364 estudiantes que solicitaron el servicio a través de las siguientes

modalidades de atención curativa: Casos especiales, reembolsos, Convenios y

de maternidad, siendo el caso de maternidad la de mayor demanda en Puerto

Ordaz. Cuadro N° 41

Número de Alumnos Atendidos

Sede Número de

Alumnos Atendidos Plan Curativo Plan Preventivo



Upata 21 No se precisa No se precisa

Guasipati 22 No se precisa No se precisa

El Callao 20 No se precisa No se precisa

TOTAL: 364


Es importante destacar que el Programa FAMES ha venido dando directrices

para el desarrollo de Programas Educativos - Preventivos en la población

estudiantil, especialmente en lo que se refiere al control de embarazos. En el año

2011 Fames otorgó dispositivos intrauterinos e implantes subdérmicos para la

colocación en la población estudiantil femenina considerando pautas

predeterminadas o protocolo médico de atención. La Sede Ciudad Bolívar,

Upata, Guasipati y El Callao recibieron la donación de equipos de computación

e impresoras para el apoyo de las actividades de las Comisiones de Salud.

Se realizaron un total de 172 actividades preventivas. Siendo algunas de ellas las

siguientes: 37 Charlas, 73 carteleras informativas con contenido educativo –

preventivo, 49 jornadas preventivas, diagnósticas o curativas y 13 talleres sobre

diversos temas y una distribución aproximada de 6.545 dípticos, trípticos y

similares. Cuadro N° 42

Actividades preventivas dentro y fuera de la comunidad

Sede

Número de

Actividades

Preventivas

Charlas Carteleras Jornadas Talleres Trípticos

Puerto Ordaz 58 8 27 13 10 1.080

Cdad Bolívar 26 7 14 5 0 665

Upata 49 18 16 12 3 500

Guasipati 19 2 8 9 0 1.800

El Callao 20 2 8 10 0 2.500

TOTAL 172 37 73 49 13 6.545


Tópicos considerados en las carteleras son:

Alcoholismo, El Cólera, Cigarrillo, Gripe AH1N1, Cáncer de cuello uterino, SIDA,

Embarazo en adolescentes, Cáncer de mama, Sobre los estudiantes promotores

de salud y FAMES.



46

Temas abordados en las Jornadas de Salud:

Jornadas de despistaje de cáncer de cuello uterino (realización de citologías),

Jornadas de vacunación: Toxoide tetánico, diftérico y hepatitis, Hepatitis B,

Fiebre amarilla, Jornada de evaluación nutricional, Jornada de Planificación

familiar, Jornada de colocación de implantes subdérmicos, Jornada

oftalmológica, Jornada de desparasitación, Jornada de Despistaje de Diabetes,

Jornada de despistaje de Infecciones de transmisión sexual (HIV, Hepatitis).

Charlas dictadas consideraron el desarrollo de los siguientes temas:

Gripe AH1N1, Embarazo en adolescentes en la Escuela Básica Estadal Antonio

José de Sucre, San Félix, con asistencia de 98 estudiantes e 5to y 6to grado.

Charlas sobre métodos anticonceptivos en sede Villa Asia y Av. Atlántico.

Talleres ofrecidos se refirieron a:

Sexualidad en el Ámbito Universitario, dictado por la Dra. Zaida Ferrer, dirigida a

los Estudiantes Promotores de Salud.

Talleres sobre Sexualidad Responsable, dictada por los Estudiantes

Promotores de Salud, dirigida a los estudiantes de nuevo ingreso, Semestre

2011- I – 2011- II.

Taller sobre Métodos Anticonceptivos en la UNEXPO, dictado por

Laboratorio Schering Plough.

Campaña de captación, para colocación de implantes subdermicos

(método anticonceptivo) y dispositivos intrauterino.

Se realizaron 2 inducciones en el primero y tercer trimestre del año lográndose

atender a un total de 2.154 estudiantes que acudieron por una semana en la

inducción universitaria 2011-I y 2011 II, en las cuales se distribuyó material

impreso, video y charla sobre los programas del área.

Sede Número de

Alumnos Atendidos

Puerto Ordaz 1.125

Ciudad Bolívar 716

Upata 86

Guasipati 46

El Callao 181

Total: 2.154

Fuente: Informe de Gestión 2011. Dirección de Desarrollo Estudiantil

Se aplicaron aproximadamente 1.229 encuestas de salud en todas las sedes,

con el fin de Evaluar las características de salud de estudiante de nuevo ingreso

durante el lapso académico 2011, a fin de implementar planes preventivos.



47

Logros del área salud:

Apoyo de las instituciones públicas Distrito Sanitario II y el 171, Ambulatorio de

Manoa, Misión Milagro e Instituto Nacional de Nutrición; Personal del IPASME de

Upata así como también la Policía del Estado Bolívar y el Distrito Sanitario III, CDI

Guasipati.

Incorporación de la empresa privada en eventos preventivos, (personal médico y

de enfermería de laboratorios Schering Plough y laboratorios Bayer). Así como el

apoyo del personal médico y de enfermería del Ambulatorio de la Shell.

Realización de Jornadas de salud de planificación familiar.

Dotación de materiales de oficina a todas las sedes de enfermería.

Se incrementaron los eventos de prevención llevados a cabo por los programas

estudiantes promotores de salud e impulsados por el plan FAMES.

La Jornada de Captación de estudiantes para la colocación de implantes

subdérmicos y dispositivos intrauterino así como su colocación fue altamente

exitosa y los estudiantes respondieron favorablemente.

Se recibió la dotación de equipos de Computación para el funcionamiento de las

Comisiones de Salud de Ciudad Bolívar, Upata, Guasipati y el Callao por parte de

FAMES.

Reactivación del convenio con el Centro Médico Orinoco, para la atención

estudiantil con el Programa FAMES.

Donación de medicamentos e insumos por parte del IPASME y Farmacias en la

Sede de Upata.

c.- Área Orientación

Se plantea como objetivo central desarrollar en los estudiantes el autoconocimiento

personal, promoviendo el uso de sus recursos y potencialidades para resolver

problemas de índole académico, personal y social según sus necesidades. En el

cuadro N° 43 se visualiza Atención a los estudiantes en el área orientación.

Cuadro N° 43

Atención a los estudiantes en el área orientación, año 2011

Puerto

Ordaz

Ciudad

Bolívar Upata Total

Asesoramiento individual (*) alumnos

atendidos 402 308 99 881

Asesoramiento grupal (*) alumnos

atendidos 1.372 908 411 2.691

Atención a la comunidad intra y extra

universitaria en relación a la

prevención de drogas (*)

alumnos

atendidos 1.246 1.003 246 2.495

Divulgación y actividades de los

programas de la Dirección de

Desarrollo estudiantil (*)

Actividades de

divulgación 103 37 26 166

Charlas de oportunidades de estudio alumnos

atendidos 799 1.251 506 2.556

Fuente: Control del Plan Operativo 2011. Informe de Gestión 2011 de la Dirección de Desarrollo Estudiantil

Nota: (*) En Guasipati, El Callao, Santa Elena y Caicara del Orinoco no hay reportes de este tipo de atención

ya que no se cuenta con el personal en esta especialidad que pueda ofrecer la misma.



48

Proyecto fortalecimiento y desarrollo de la gestión científica y tecnológica y

humanística (PR7)

En este proyecto se encuentra la información referida a la Dirección de

Informática, Laboratorios de Computación ubicado en las distintas sedes UNEG,

Laboratorio Física Química, Laboratorios de Forestal, Unidades de Procesos

Técnicos, Unidad de Publicaciones Periódicas y Unidad de Servicio Bibliotecario. Al

cierre del año 2011 se registraron setenta y dos (72) metas, de las cuales quince

(15) metas lograron una ejecución mayor al 100%; treinta y dos (32) metas una

ejecución del 100%, veintidós (22) metas con una ejecución menor al 100%; tres (3)

metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 65% en

su resultado total y un 87% de la ejecución. La distribución de las metas logradas

por unidad organizativa se presenta en el siguiente cuadro N° 44.

Cuadro Nº 44

Metas logradas por Unidades Organizativas fortalecimiento y desarrollo de la gestión

científica y tecnológica y humanística

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Total %

Resultado

Total

%

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Rectorado (Dirección de Informática) 5 31 5 31 4 25 56 78

Coord. Gral de Pregrado (Laboratorios) 25 68 7 19 5 14 81 96

Secretaría 2 11 10 53 6 32 42 78

Total PR7 32 44 22 31 15 21 65 87


Biblioteca y Documentación

Se garantizó en un 92% la prestación de los servicios requeridos para el

funcionamiento de la academia.

La Coordinación de Información Documentación y Archivo adquirió 2.705

ejemplares para la dotación de las unidades de información que integran los

Servicios Bibliotecarios de la UNEG.

A través de la Unidad de Servicios Bibliotecarios, Publicaciones Periódicas, se logró

atender la cantidad de 47.845 usuarios y prestar 65.996 obras.

La Unidad de Procesos Técnicos logro catalogar, clasificar e ingresar a la Base de

Datos de Alejandría la cantidad de 757 nuevos títulos y 1.376 ejemplares a la

colección bibliográficas de las unidades de información (Bibliotecas) de la UNEG.



49

Adquisición bibliográfica 2011

Cuadro N° 45 Adquisición de material bibliográfico y no bibliográfico, año 2011

Sedes

Material Bibliográfico

N°

Ejemplares

Número de

revistas

especializadas

Número de trabajos

de grado e informes

de pasantías

Puerto Ordaz. 1.208

Ciudad. bolívar 424

Upata 84

El Callao 328

Guasipati 60

Santa Elena 252

Caicara 264

Postgrado 85

Número de revistas especializadas adquiridas 70

Número de trabajos de grado e informes de

pasantías recibidos 1.009

Totales 2.705 70 1.009

Fuente: IV Trimestre Control Plan Operativo 2011.

Laboratorios

Se garantizó en promedio un 89% la prestación de los servicios de computación

en todas las sedes de la universidad.

Nro. de estudiantes

atendidos

Nro. de docentes

atendidos

Nro. de

investigaciones

atendidos

Laboratorio de Computación Villa Asia 7.311 231 156

Laboratorio de Computación Chilemex 309 2.464 594

Laboratorio de Computación Atlántico 29.257 921 615

Laboratorio de Computación Jardín

Botánico 7.312 230 147

Laboratorio de Computación Menca de

Leoni 8.901 278 147

Laboratorio de Computación Guasipati 6.521 194 102

Se garantizó el 93% la prestación de los servicios del Laboratorio de Sanidad

Vegetal del proyecto Tecnología Agropecuaria.

Se garantizó el 100% la prestación de los servicios de los laboratorios de Física y

Química,



50

Dirección de Informática

Se garantizó las actividades de desarrollo y mantenimiento de los sistemas de

información en todas las sedes:

Proyecto Desarrollo de la Planta Física (PR8)

De acuerdo a la nueva estructura del Plan Presupuesto, el Desarrollo y

Mantenimiento de Infraestructura Física tiene como objetivo el de dar soporte a la

academia a través del desarrollo de proyectos de construcción, ampliación de

obras civiles así como la preservación de bienes muebles e inmuebles.

En el proyecto Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física se encuentran

la información referida al ámbito funcional de la Dirección de Planta Física, Planes

Maestros y Remodelaciones Mayores en las distintas sedes UNEG. Al cierre del 2011

se registraron treinta y tres (33) metas, de las cuales diez (10) metas lograron una

ejecución mayor al 100%; cinco (5) metas lograron una ejecución del 100%; once

(11) metas con una ejecución menor al 100%; siete (7) meta no se cumplieron (ver

anexo 1). Lo que representa una eficacia de 45% y el avance total de 59%.


siguiente cuadro:

Cuadro Nº 46

Metas logradas por Unidades Organizativas Proyecto Desarrollo de la Planta Física

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Total

%

Avance al

1er.Semestre

%

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Rectorado (Dirección de Planta Física) 5 15 11 33 10 30 45 59

Total PR8 5 15 11 33 10 30 45 59

Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación Institucional

Cantidad

Número de solicitudes atendidas mantenimiento correctivo de los sistemas instalados 373

Número de solicitudes atendidas mantenimiento adaptativo de los sistemas instalados 358

Número de sistemas desarrollados:, entre estos están: Desarrollo del sistema Web de planificación de

horas extras, se avanzó en un 30% en el desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad de la Coordinación

General de Investigación y Postgrado, se avanzó en un 90% en el desarrollo del Módulo de Certificación de

Tiempo de Servicio Docente; incorporaron los Módulos de Educación y Participación Comunitaria al Sistema

Web de Extensión, se culmino el desarrollo de los Módulos de Educación Permanente en el Sistema Web de

Extensión, el Modulo de Certificación de Tiempo de Servicio en el Sistema SISA y el sitio Web Indizado de la

Revista Copernico.

5

Número de solicitudes atendidas mantenimiento preventivo a la plataforma de hardware 112

número de solicitudes atendidas mantenimiento correctivo a la plataforma de hardware 202

Número de equipos de computación de la institución 1.311

Número de equipo de computación dedicado a docencia 203

Número de equipo de computación dedicado al área administrativa 672

Número de equipo de computación dedicado al uso de estudiantes 436

Número de impresoras 427

Número de punto de red 1.403



51

Para ejecutar las diferentes actividades la Dirección de Planta Física cuenta con una

estructura funcional representada por tres departamentos: el Departamento de

Planificación y Proyectos; el Departamento de Construcción de Obras y el

Departamento de Uso y Administración de Espacios Universitarios. A continuación, se

relaciona las actividades realizadas por cada uno de estos departamentos.

Departamento de Planificación y Proyectos

Se planificaron y elaboraron diferentes proyectos para la planta física de la UNEG,

dando cumplimiento a la normativa jurídica que rige la materia, a fin de garantizar

el uso óptimo de los recursos y el desarrollo planificado de la planta física de la UNEG

(Cuadro N° 47). Los proyectos relacionados en el cuadro surgen de la necesidad del

entorno, es decir de la comunidad universitaria. Así mismo se desarrollaron una serie

de tareas específicas relativas a la elaboración de planos en autocad (digital),

cálculos estructurales, especificaciones técnicas, cómputos métricos, presupuesto y

la memoria descriptiva del mismo.

Cuadro Nº 47

Obras solicitadas a entes financiantes por orden de prioridad

N° Proyectos Ubicación Monto Área (m2) Tiempo

Estimado Construcción Ejecución

1 Tercera Célula Académica (Sede

Av. Atlántico) Ciudad Guayana 26.492.382,97 4.170,00 8 meses

2 Culminación Segunda Célula

Académica Jardín Botánico. Ciudad Bolívar 4.434.735,41 790,35 5 meses

3 Módulo de 9 Aulas UNEG-UNA

(Caicara del Orinoco) Caicara del Orinoco 5.594.468,12 694,26 6 meses

4 2 Módulo de 9 Aulas (Guasipati) Guasipati 11.187.425,03 1.388,52 12 meses

5 Módulo de 9 Aulas ( Villa Asia) Ciudad Guayana 5.594.468,12 694,26 6 meses

6 Módulo de 9 Aulas (El Callao) El Callao 5.594.468,12 694,26 6 meses

7 Canchas Múltiples UNEG (Sede Av.

Atlántico) Ciudad Guayana 5.691.697,52 3.520,00 6 meses

8 Cancha Múltiple UNEG Sede Jardín

Botánico. Ciudad Bolívar 1.941.783,79 1.252,57 4 meses

9 Módulo de 7 Aulas Upata Upata 5.594.468,12 694,26 6 meses

10 Módulo de 9 Aulas (Recría) Upata 5.594.468,12 694,26 6 meses

11 Ampliación Biblioteca UNEG (Villa

Asia) Ciudad Guayana 439.234,10 310,14 3 meses

12 Módulo de 9 Aulas Jardín Botánico Ciudad Bolívar 5.594.468,12 694,26 6 meses

13

Ampliación Laboratorio

Computación. Sede UNEG. Menca

de Leoni. Upata

Upata 544.623,78 111,77 3 meses

14 Caminerías Jardín Botánico Ciudad Bolívar 2.210.031,31 943,00 2 meses

15 Ciudad Universitaria UNEG. Caicara

del Orinoco Caicara del Orinoco 35.574.098,41 13.340,03 24 meses

16 Módulo de 9 Aulas (Chilemex) Ciudad Guayana 5.594.468,12 694,26 6 meses

17 Ciudad Universitaria UNEG Sede

Santa Elena de Uairén

Santa Elena de

Uairén 18.500.000,00 12.645,74 24 meses

18 Caseta de Vigilancia Sede UNEG

Recría-Upata Upata 141.479,29 11,22 2 meses

19 Edificio Sede Bomberos

Universitarios UNEG Ciudad Guayana 5.711.152,49 676,00 8 meses

20

Unidad de Servicios Automotrices

(Taller Mecánico Sede UNEG

Atlántico)

Ciudad Guayana 2.018.297,44 1.141,59 6 meses

21 Construcción Galpón tipo UNEG. Ciudad Guayana 2.176.138,87 1.141,59 6 meses

TOTAL 156.224.357,25

Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.



52

Departamento de Construcción de Obras

Se supervisaron nuevas obras, diversas remodelaciones y mantenimiento mayor de

las edificaciones de la UNEG, garantizando de esta manera su ejecución y

adecuado funcionamiento (Cuadro N° 48).

Cuadro Nº 48

Obras Ejecutadas, año 2011

N° OBRA Empresas

Contratantes

Inicio

Obra

Terminación

de Obras

Monto

Contrato

Incluye

IVA

Avance

Físico

(%)

Entes

Financi

antes

1

Construcción

bancada de alta

velocidad metro

ethernet Sede Edificio

Administrativo

MONREAL

ASOCIADOS

C:A.

may-

11 jun-11 17.609,64 100% UNEG

2

Modulo II. Biblioteca.

Sede Recria: Upata

(Electricidad).

FERROVANS.C.A

. oct-11 nov-11 38.018,32 100% UNEG

3

Construcción muro y

drenajes en biblioteca.

Sede El Callao

SERVIFOC, C.A. nov-11 dic-11 154.343,65 100% UNEG


Departamento de Uso y Administración del Espacio Universitario

Las solicitudes recibidas por este departamento fueron acometidas en su totalidad.

Ello se puede observar en el Cuadro N° 49.

Cuadro Nº 49

Remodelaciones, Adecuación y Distribución de espacios, año 2011 N° Remodelaciones Ubicación

1 Remodelación Secretaria - Sala de Informática y Estadísticas Edif. Administrativo

2 Remodelación de Archivo Edif. Administrativo

3 Remodelación de Sala de Usos Múltiples y Capacitación Interna Edif. Administrativo

4 Adecuación Proyecto Portal Campus Sede Jardín Botánico Ciudad Bolívar

5 Adecuación Proyecto Portal Campus Sede El Callao El Callao

6

Visita técnica y Modificación del Proyecto Drenaje de Aguas de lluvias Sede El

Callao El Callao

7 Revisión del Proyecto Construcción de Kioscos Sede Villa Asia Villa Asia

8 Anteproyecto Residencias Estudiantiles Sede Atlántico

9 Distribución General de Sede Chilemex Sede Chilemex

10 Remodelación baños modulo I. Jardín Botánico Ciudad Bolívar

11 Remodelación sala de informática Sede Santa Elena de Uairén Santa Elena




53

Planes Maestros de las Sedes UNEG

Las diferentes Sedes Universitarias de la UNEG tienen un Plan Maestro que permite el

desarrollo planificado a través del tiempo de su planta física. En este sentido, el

objetivo de éste Plan es la consolidación de la Planta Física Universitaria. Existen

Planes Maestros para las siguientes Sedes, a saber:

Sede Jardín Botánico en Ciudad Bolívar.

Sede Campus Universitario en Ciudad Guayana.

Sede Menca de Leoni en Upata.

Sede Complejo Universitario en Guasipati.

Sede Complejo Universitario el Callao.

Sede Complejo Universitario Caicara del Orinoco.

Actualmente se tiene lista la propuesta del Anteproyecto del Plan Maestro de la

Sede Santa Elena de Uairén, faltando la implantación en el terreno, ya que el mismo

no lo han cedido por parte de las autoridades de la zona. El Anteproyecto de la

Sede Recría Upata esta pendiente porque no se ha ejecutado el levantamiento

planialtimétrico del mismo.

Inventario General de Áreas para Uso Académico por Sede y Localidad

El Cuadro N° 50 presenta la existencia de las diferentes para uso académico por

sede y localidad para el año 2011.

Cuadro Nº 50

Inventario general de áreas para uso académico por sede y localidad

Ciudad / sede

Aulas Cubículos Biblioteca Laboratorio Baños Áreas de Total

N° m2xAula Total m2

N° m2 N° m2 N° m2 m2

uso común

m2 (1) m2

CIUDAD GUAYANA

Rectorado

Edificio General de Seguros

1 64,00 2.336,00 2.400,00

Torre Alférez 1 49,00 334,36 383,36

Casa de Cultura los Olivos

3 30 89,80 134,10 223,90

PEADS, San Félix 2 60 120,00 6,00 40,00 166,00

Villa Asia 19 46 878,64 56 504,00 1 226,00 6 300,00 1.732,60 5.318,40 8.959,64

CHILEMEX

Postgrado 11 52 573,43 6 20,00 1 187,20 2 98,00 144,75 2.769,00 3.792,38

Investigación 2 49 98,00 16 64,00 162,00

AVENIDA ATLANTICO

Célula I 12 54 642,36 80 460,80 1 375,00 3 137,11 451,37 2.981,86 5.048,50

Célula II 13 49 636,04 50 220,50 1 107,16 5 286,30 257,60 2.981,86 4.489,46

STA ELENA DE UAIREN

Aldea Universitaria 9 40 360,00 12 36,00 2 100,00 64,00 560,00

CAICARA DEL ORINOCO

U.N.A. 3 38 114,00 15 76,80 1 38,00 1 28,00 78,00 150,00 484,80



54

Continuación…

Ciudad / sede

Aulas Cubículos Biblioteca Laboratorio Baños Áreas de Total

N° m2xAula Total m2

N° m2 N° m2 N° m2 m2

uso común

m2 (1) m2

CIUDAD BOLÍVAR

Casa Liccioni 2 51 102,00 8 72,00 278,00 66,00 518,00

Casa 12 Ventanas 4 36 144,00 8 16,00 160,00

Jardín Botánico Célula I y II

22 50 1.109,42 12 81,84 1 103,68 2 103,68 120,00 500,00 2.018,62

El CALLAO 8 56 448,00 6 54,00 1 120,00 1 32,17 180,00 120,00 954,17

GUASIPATI

Complejo Universitario

8 54 433,87 8 27,00 1 97,00 1 35,95 180,00 180,00 953,82

UPATA

Menca de Leoni 7 50 347,84 13 117,00 1 131,10 1 647,70 394,70 265,10 1.903,44

Talleres 3 419 1.257,73 9 81,00 1.338,73

Centro de Recría 7 55 386,51 8 72,00 1 48,26 2 208,31 615,87 125,25 1.456,20

Total UNEG 137 7854,64 307 1902,94 10 1433,4 25 1977,22 4502,89 18301,93 35.973,02


Nota 1. Las áreas de uso común son: Comedor, Áreas Recreativas, Escaleras, Pasillos. Caminerías, Áreas Verdes,

Estacionamientos.

Índices de Ocupación por Sede y Proyectos de Carrera

En el Cuadro N° 51, se relacionan los índices de ocupación por sede y proyecto de

carrera actualizados año 2011.

Cuadro Nº 51

Índices de ocupación por sede y proyecto de carrera (M2/Alumno)

Carreras Alumnos m2 m2/alumno

Ubicación Optimo Real

PUERTO ORDAZ

Administración de

Empresas 1053 5.048,50 5,50 4,79 Sede Atlántico Edificio 1

Banca y Finanzas 37 5.048,50 5,50 136,45 Sede Atlántico Edificio 1

Ciencias Fiscales 58 5.048,50 5,50 87,04 Sede Atlántico Edificio 1

Contaduría Pública 1211 5.048,50 5,50 4,17 Sede Atlántico Edificio 1

Educación Integral 1169 5.048,50 5,50 4,32 Sede Atlántico Edificio 1

Educación Mención

Educ. Física Deporte y

Recreación

30 5.048,50 5,50 168,28 Sede Atlántico Edificio 1

Educación Mención

lengua y Literatura 30 5.048,50 5,50 168,28 Sede Atlántico Edificio 1

Educación Mención

Matemáticas 24 5.048,50 5,50 210,35 Sede Atlántico Edificio 1

Ing. Informática 2167 4.489,46 9,50 2,07 Sede Atlántico Edificio 2

Ing. Industrial 2274 8.959,64 5,50 3,94 Sede Villa Asia

Total Puerto Ordaz 8053 18.497,60 5,50 2,30




55

Continuación…



CIUDAD BOLÍVAR

Administración de

Empresas 718 2.018,62 5,50 2,81 Sede Bolívar

Banca y Finanzas 86 2.018,62 5,50 23,47 Sede Bolívar

Ciencias Fiscales 129 2.018,62 5,50 15,65 Sede Bolívar

Contaduría Pública 974 2.018,62 5,50 2,07 Sede Bolívar

Educación Integral 577 2.018,62 5,50 3,50 Sede Bolívar

Educación Mención

lengua y Literatura 20 2.018,62 5,50 100,93 Sede Bolívar

Educación Mención

Matemáticas 32 2.018,62 5,50 63,08 Sede Bolívar

Tsu. Turismo 361 2.018,62 5,50 5,59 Sede Bolívar

Total Ciudad Bolívar 2897 2.018,62 5,50 0,70

UPATA

Ing. Industrias Forestales 517 1.903,44 9,50 3,68 Sede Upata

Ing. Producción Animal 245 1.456,20 9,50 5,94 Sede Recría Upata

Tgia.. Producción

Agropecuaria 128 1.456,20 9,50 11,38 Sede Recría Upata

Tgia.. Producción

Agropecuaria

Convenio UNET-UNEG

31 1.456,20 9,50 46,97 Sede Recría Upata

Total Upata 921 3.359,64 9,50 3,65

GUASIPATI

Educación Integral 625 953,82 5,50 1,53 Sede Guasipati

Educación Mención


Recreación

66 953,82 5,50 14,45 Sede Guasipati

Total Guasipati 691 953,82 5,50 1,38

EL CALLAO

Administración de

Empresas 545 954,17 5,50 1,75 Sede El Callao

Banca y Finanzas 44 954,17 5,50 21,69 Sede El Callao

Ciencias Fiscales 45 954,17 5,50 21,20 Sede El Callao

Contaduría Pública 538 954,17 5,50 1,77 Sede El Callao

Tsu. Turismo 92 954,17 5,50 10,37 Sede El Callao

Total El Callao 1264 954,17 5,50 0,75




56

Continuación…



CAICARA DEL ORINOCO

Administración de

Empresas 469 484,80 5,50 1,03

Sede Caicara del

Orinoco

Ciencias Fiscales 42 484,80 5,50 11,54 Sede Caicara del

Orinoco

Contaduría Pública 179 484,80 5,50 2,71 Sede Caicara del

Orinoco

Educación Integral 164 484,80 5,50 2,96 Sede Caicara del

Orinoco

Educación Mención


Recreación

44 484,80 5,50 11,02 Sede Caicara del

Orinoco

Total Caicara 898 484,80 5,50 0,54

SANTA ELENA DE UAIREN

Administración de

Empresas 308 560,00 5,50 1,82

Sede Santa Elena de

Uairen

Ciencias Fiscales 43 560,00 5,50 13,02 Sede Santa Elena de

Uairen

Contaduría Pública 74 560,00 5,50 7,57 Sede Santa Elena de

Uairen

Tsu. Turismo 118 560,00 5,50 4,75 Sede Santa Elena de

Uairen

Total Santa Elena 543 560,00 5,50 1,03

Total Alumnos 12.627




57

Acciones Centralizadas

Plan Operativo Anual 2011



58


Al cierre del año 2011, se registraron 187 metas programadas, ubicadas a nivel del

Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y Secretaria de las cuales, dieciséis (16)

metas lograron una ejecución mayor al 100%; 128 metas una ejecución del 100%;

27 metas con una ejecución menor al 100%, dieciséis (16) metas no se cumplieron.

(Ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 77% en su resultado total y un

86% de la ejecución.


siguiente cuadro N° 52.

Cuadro Nº 52

Metas logradas por Unidades Organizativas

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Promedio

(%)

Resultado

Promedio

(%)

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Rectorado 31 52 14 23 10 17 68 82

Vicerrectorado Administrativo 77 81 8 8 2 2 83 89

Secretaria 20 63 5 16 4 13 75 85

Total 128 68 27 14 16 9 77 86


A continuación se presentas los logros de cada una de las unidades ejecutoras:

RECTORADO

La gestión del Rectorado, se centró en:

Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades de la institución en todas las

sedes.

Gestionar recursos financieros ante organismos nacionales para desarrollar la

planta física de la UNEG.

DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONAL (DICORI)

Situación de los Convenios.

Actualmente están vigentes 72 Convenios Interinstitucionales, de los cuales durante

el año 2011, solo se firmaron 5 convenios (Cuadro N°53). Se tienen 45 convenios

Nacionales (Convenios Marcos 21, Específicos 16 y Contratos 8) y 27 Internacionales

(Convenios Marcos 14, Específicos 5 y Cartas de Intención 8), para el control de los

mismos se tienen 10 coordinadores Nacionales y 4 Internacionales.



59

Cuadro Nº 53

Convenios Firmados en el año 2011

Institución /

Organismo Titulo del convenio

Fines y alcance de los

convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendado

por:

Tipo de

convenio

Tipo y

ámbito de

institución

/organismo

Resolución

aprobación

de

Convenio

Instituto de

Deportes del

Estado Bolivar

(IDEBOL)

Instituto de

Deportes del

Estado Bolivar

(IDEBOL)

Sentar as bases para

desarrollar, mantener

y fortalecer el deporte

en el estado bolívar y

la UNEG así como

también el apoyo en

la vinculación con

terceros, asesorías,

consultarías y

capacitación en

áreas de interés para

ambas partes.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

por IDEBOL:

José Antonio

Perazzo

Ponce

Presidente

General -

Marco

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Regionales

Ámbito:

Regional

CU-O-21-1040 del 06/12/2010

Empresa Básica

Socialista de

Pulpa y Papel,

C.A.

(PULPACA)

Empresa Básica

Socialista de Pulpa

y Papel, C.A.

(PULPACA)

Establecer relaciones

de cooperación

académica, científica

y cultural entre las

partes.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

por EBS

PULPACA:

Luis Salina

Presidente

General –

marco

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

nacional

CU-O-21-1039 del 06/12/2010

Convenio

Especifico

entre las

Empresas

MASISA Y Total

Venezuela, S.A.

- UNEG

Convenio

Especifico entre las

Empresas MASISA y

Total Venezuela,

s.a. - UNEG

Desarrollo y ejecucion

de un proyecto

denominado

"creación de

zoocriaderos

comunitarios" de

especies de fauna

silvestre venezolanas

en el campamento

de yabo verde, como

centro de formacion,

mejoramiento,

transferencias

tecnologicas y apropi

ación del

conocimiento para las

comunidades locales.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

por MASISA

Luis G.

Villasmil

Gerente G.

Ricardo

Landeros

gerente

forestal

por Total

Diana Vilera

Directora de

Desarrollo

Sostenible y

SHA

Especifico

Tipo:

Instituciones

Privadas

Nacionales

Ámbito:

Nacional

CU-O-19-950 del 15/11/2010

Siderúrgica del

Orinoco

"Alfredo

Maneiro"

(SIDOR)

Siderúrgica del

Orinoco "Alfredo

Maneiro" (SIDOR)

Establecer los términos

generales de

cooperación mutua,

a fin de aunar

esfuerzos y recursos

para fortalecer la

investigación,

desarrollo tecnológico

e innovación y

transferencia de

tecnología.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

por SIDOR

Amiguel

Álvarez Cádiz

Director

Ejecutivo

Juan Carlos

Gutiérrez

director legal

General -

Marco

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

Nacional

CU-O-05-265 del 22/03/2010

Instituto

Venezolano de

Investigaciones

Científicas

(IVIC)

Instituto

Venezolano de

Investigaciones

Científicas (IVIC)

Estrechar las

relaciones en materia

de servicio de

información

documental entre el

servicio de biblioteca

de la UNEG y la

biblioteca Marcel

Roche del Instituto

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

por el IVIC

Eloy Sira

Director

Especifico

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

Nacional

CU-O-21-1041 del 06/12/2010

Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011



60

Convenios con otras instituciones de educación universitaria, nacionales e

internacionales

Cuadro Nº 54

Convenios con otras instituciones de educación universitaria, nacionales e internacionales

Institución /

Organismo Titulo del Convenio

Fines y alcance de

los convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendado

por :

Tipo de

convenio

Tipo y

ámbito de

institución/

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

Universidad

Autónoma de

Chinandega

"Dr. y Pbro.

Tomás Ruiz

Moreno",

Nicaragua.

Universidad

Autónoma de

Chinandega "Dr. y

Pbro. Tomás Ruiz

Moreno", República

de Nicaragua,

Convenio Marco de

Cooperación

Establecer los términos

generales de

cooperación mutua

entre la universidad

autónoma de

chinandega, nicaragua

y la UNEG, a fin de aunar

esfuerzos y recursos para

fortalecer y potenciar la

docencia, el

intercambio docente y

discente, la investigación

y extensión de ambas

instituciones.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por "la UACH"

Ing. Gilberto

Tinoco

Tercero

Rector

General -

Marco

Tipo:

Universida

des

extrajeras

Ámbito:

Internacio

nal Centro

América

CU-O-16-803

del

22/10/2007

Universidad

Nacional de

Educación a

Distancia

(UNED)

España.

Convenio

específico,

Universidad

Nacional de

Educación a

Distancia (UNED),

República de

España.

Desarrollo del programa

de doctorado de

derecho político

("fundamentos de

derecho político"), a

impartirse en la UNEG a

partir del curso 2007-2008

Dr. José Alexis

Tarazona

Por "la UNED

Dr. Juan

Manuel Goig

Martínez

Director del

programa de

doctorado

en derecho

político

Especifico

Tipo:

universida

des

extrajeras

Ámbito:

internacio

nal Europa

CU-O-04-214

del

31/03/2008

Universidad

Estadual de

Roraima, Brasil

Universidad Estadual

de Roraima, Brasil,

convenio especifico

de cooperación,

(revalidas y

equivalencias de

estudios)

Otorgar reválidas de

títulos de pregrados y

equivalencias de

estudios a egresados o

estudiantes de ambas

instituciones que lo

soliciten y que cumplan

con los requisitos exigidos

en el presente

convenio., la normativa

interna de cada

universidad, y en las

leyes que regulen dicha

materia en cada uno de

los países involucrados,

según sea el caso.

Dr. José Alexis

Tarazona

POR UERR…

Dr. Raimundo

Nonato Da

Costa Sabóia

Vilarins Reitor

pro Tempore

Especifico

Tipo:

Universida

des

extrajeras

Ámbito:

Internacio

nal sur

América

CU-O-13-686

del

22/09/2008

Universidad

Nacional de

San Martín,

Tarapoto,

República del

Perú.

Universidad

Nacional de san

Martín, Tarapoto,

República del Perú,

convenio específico

Cooperar en el

desarrollo de un

programa de "maestría

en tecnología de

información" dictado por

la UNEG, para la

preparación del

personal de la

universidad nacional san

martín, y de otros

profesionales peruanos

interesados en el mismo.

Este programa se

desarrollará de acuerdo

a lo establecido en el

reglamento general de

postgrado UNEG, en

Venezuela.

Dr. José Alexis

Tarazona

POR "LA

UNSM-T"…

Ing.Msc.

Alfredo

Quinteros

García

Rector

Especifico

Tipo:

Universida

des

Extrajeras

Ámbito:

Internacio

nal Sur

América

CU-O-01-022

del

21/01/2008




61

Continuación…

Cuadro Nº 55

Convenios con otras instituciones de educación universitaria, nacionales e internacionales

Institución /


Fines y alcance de

los convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendado

por :

Tipo de

convenio

Tipo y

ámbito de

institución/

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

Universidad

Estadual de

Roraima, Brasil

Universidad Estadual

de Roraima,

(República

Federativa de Brasil

Lograr la tutela

académica de la

UNEG hacia los

estudiantes regulares

que se encuentran

inscritos en la UERR,

bajo el convenio

marco suscrito en

fecha 20 de junio

2007, para la

realización de la

pasantía curricular

en empresas o

instituciones

domiciliadas en

Santa Elena de

Uairén Venezuela.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por UERR Dr.

Raimundo

Nonato da

Costa Sabóia

Vilarins Reitor

pro tempore

Especifico

Tipo:

Universida

des

Extrajeras

Ámbito:

internacio

nal sur

América

CU-O-11-510

del

08/06/2009

Instituto

Politécnico

Nacional de

los Estados

Unidos

Mexicanos

IPN-México

Instituto Politécnico

Nacional de los

Estados Unidos

Mexicanos IPN-

México

Establecer os

términos generales

de cooperación

mutua entre las

partes, a fin de aunar

esfuerzos y compartir

recursos que mejoren

la docencia, el

intercambio docente

y discente, la

investigación y

extensión de ambas

partes.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por "IPM-

MEXICO" Dra.

Yoloxóchitl

Bustamante

Díez

Directora

General

General -

Marco

Tipo:

Universida

des

Extrajeras

Ámbito:

Internacio

nal sur

América

CU-O-13-714

del

12/07/2010

Universidad

Nacional

Abierta (UNA)

Universidad

Nacional Abierta,

Convenio Específico

de Cooperación

(Caicara del

Orinoco)

Establecer los

términos generales

de cooperación

para propiciar la

integración de

programas

académicos a través

de la racionalización

de las actividades de

pregrado de ambas

instituciones, en la

localidad de caicara

del Orinoco.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

POR UNA…

Dr. Manuel

Castro

Pereira

Rector

Especifico

Tipo:

Universida

des

Públicas

en

Venezuela

Ámbito:

nacional

CU-O-08-479

del

03/06/2008

Universidad

Central de

Venezuela

(UCV)

Convenio Marco de

Cooperación

Universidad Central

de Venezuela (UCV)

Promover programas

y proyectos de

docencia,

investigación

conjunta, desarrollo

científico -

tecnológico y

extensión

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

POR "la

UCV"…Dra.

Cecilia

García

Arocha

Rectora

General -

Marco

Tipo:

Universida

des

Públicas

en

Venezuela

Ámbito:

Nacional

CU-O-15-743

del

21/09/2009




62

Convenios de las instituciones con la comunidad del entorno

Cuadro Nº 56


Institución /


Fines y alcance de

los convenios

Refrendado por

UNEG

Refrendado

por :

Tipo de

convenio

Tipo y

ámbito de

institución /

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

Fundacite

Bolívar

Fundación para el

Desarrollo de la

Ciencia y la

Tecnología

(Fundacite Bolívar)

Sentar bases para

mantener y

fortalecer el

intercambio de

cooperación con el

fin de dar

cumplimiento a la

ley de servicio

comunitario en el

marco de los

proyectos y

programas que

desarrolla Fundacite

bolívar, con los

actores sociales de

Incti, instituciones

públicas, consejos

comunales, entre

otros.

Dra. Maria Elena

Latuff Rectora de

"la UNEG"

por

"Fundacite

Bolivar"Dr.

Ervin j.

Vásquez B.

Presidente

Especifico

Tipo:

fundacio

nes

Ámbito:

regional

CU-O-05-212

del

16/03/2009

Alcaldía del

Municipio

Heres, estado

Bolívar,

convenio

Marco de

Cooperación.

Alcaldía del

Municipio Heres,

estado Bolívar

Establecer los

términos de

cooperación mutua

que regirán la

alianza estratégica

entre ambas

instituciones, que

permitirá fortalecer

las relaciones

mutuas, en apoyo a

la dinámica de

cambios necesarios

para la formación

de profesionales y

de los miembros de

la comunidad en

general.

Dr. José Alexis

Tarazona Rector

de "la UNEG"

Por "la

Alcaldía …

Dr. Lenin

Figueroa

Chacín

Alcalde

General -

Marco

Tipo:

institucion

es

oficiales

nacional

es

Ámbito:

nacional

CU-O-11-521

del

25/06/2007

Consejo

Comunal las

Galderas

Consejo Comunal las

Galderas

establecer

relaciones y

compromisos que

surgiran entre las

partes, afin de

realizar programas

de trabajos que

propicien el

desarrollo de

actividades

científicas,

académicas y

comunitarias en la

localidad de las

Galderas

Dra. Maria Elena

Latuff Rectora de

"la UNEG"

Por el

Consejo

Comunal las

Galderas…

Ramón

Mariño,

Mireya

Ramírez

Malvis Pérez

Especifico

Tipo:

otros

(Consejo

Comuna)

Ámbito:

nacional

CU-O-13-689

del

23/09/2008




63

Continuación…

Cuadro Nº 56


Institución /


Fines y alcance de

los convenios

Refrendado por

UNEG

Refrendado

por :

Tipo de

convenio

Tipo y

ámbito de

institución /

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

convenio

especifico

entre las

empresas

MASISA y

total

Venezuela,

s.a. - UNEG

convenio especifico

entre las empresas

MASISA y total

Venezuela, s.a. -

UNEG

Desarrollo y

ejecución de un

proyecto

denominado

"Creación de

Zoocriaderos

Comunitarios" de

especies de fauna

silvestre venezolanas

en el campamento

de Yabo Verde,

como centro de

formación,

mejoramiento,

transferencias

tecnológicas y

apropiación del

conocimiento para

las comunidades

locales.

Dra. Maria Elena

Latuff Rectora de

"la UNEG"

Por MASISA

luis G.

Villasmil

Gerente G.

Ricardo

Landeros

Gerente

Forestal

Por Total

Diana Vilera

Directora de

Desarrollo

Sostenible y

SHA

Especifico

Tipo:

Institucio

nes

privadas

nacional

es

Ámbito:

nacional

CU-O-19-950

del

15/11/2010

Instituto de

Deportes del

estado Bolivar

(IDEBOL)

Instituto de Deportes

del estado Bolivar

(IDEBOL)

Sentar las bases

para desarrollar,

mantener y

fortalecer el deporte

en el estado bolívar

y la UNEG así como

también el apoyo en

la vinculación con

terceros, asesorías,

consultorías y

capacitación en

áreas de interés

para ambas partes.

Dra. Maria Elena

Latuff Rectora de

"la UNEG"

Por IDEBOL

José Antonio

Perazzo

Ponce

Presidente

General -

Marco

Tipo:

Institucio

nes

oficiales

regionale

s

ámbito:

regional

CU-O-21-1040

del

06/12/2010




64

Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios

Cuadro Nº 57


Institución/

organismo Titulo del convenio

Fines y alcance de

los convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendado

por :

Tipo de

convenio

Tipo y ámbito

de institución

/organismo

Resolución

aprobación

de convenio

Azodrozabol

(Asoc.

Product.

Zábila y

cultivos no

tradicionales,

edo Bolívar)

Azodrozabol

(Asociación de

productores de

zábila y cultivos no

tradicionales del

estado bolívar

(Azodrozabol)

Establecer los

términos de

cooperación mutua

entre Azodrozabol y

la UNEG, a fin de

incentivar la

producción y

comercialización de

la materia zábila y

otros rubros no

tradicionales en el

país.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por

"Azodrozabol

"Sr. Alberto

de Jesús

Martinez

Presidente

Especifico

Tipo:

Asociaciones

Ámbito:

Nacional

CU-O-08-493

del

09/06/2008

MTI 2000, C.A

Convenio

especifico de

cooperación MTI

2000, C.A

Aunar esfuerzos y

recursos para facilitar

la formación del

personal docente y a

los estudiantes de los

proyectos de carrera

ing. informática, a

través del uso de

equipos marca

siemens dedicados a

la automatización

industrial y al control

de procesos,

mediante la

donación de equipos

comercializados por

dicha empresa.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por "MTI,

2000, C.A"…

Juan José

Rodríguez

Falcón

Presidente

Especifico

Tipo : empresas

privadas

nacionales

Ámbito :

Regional

CU-O-11-511

del

08/06/2009

Asociación

de

Educadores

de

Latinoaméric

a y el Caribe,

Capítulo Rep.

Bolivariana

de Venezuela

Asociación de

Educadores de

Latinoamérica y

el caribe (AELAC) ,

convenio marco

de cooperación

Establecer los

términos generales

de cooperación

mutua entre ambas

instituciones, a fin de

aunar esfuerzos y

recursos para

defender y estimular

una pedagogía

latinoamericana y

caribeña a través del

fortalecimiento de la

docencia, el

intercambio docente

y discente, la

investigación y

extensión.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por AELAC…

Dr. Ronald

Lárez romero

presidente

General -

Marco

Tipo:

Asociaciones

Ámbito:

Internacional sur

América

CU-O-02-051

del

28/01/2008

Fundacite -

Bolívar

Fundacite - Bolívar,

contrato de

subvención

(Edición de libros,

monografías y

revistas).

Fundacite Bolívar

otorga a la UNEG un

aporte de Bs. 14,000

para la impresión de

500 ejemplares de los

libros: etnografía de

los pueblos

indígenas, y reserva

forestal de Caura.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por

"Fundacite

Bolivar" Dr.

Ervin j.

Vásquez B.

Presidente

Contrato

Tipo :

Fundaciones

Ámbito:

regional




65

Continuación…

Cuadro Nº 57


Institución/


Fines y alcance de

los convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendado

por :

Tipo de

convenio

Tipo y ámbito de

institución /

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

Fundacite

Bolívar

Fundacite Bolívar,

Prof. Milagros

Cova, Programa

Paipyme para

Guayana;

contrato.

Establecer bases

para la coordinación

y seguimiento por

parte de la

coordinadora de

consultores UNEG,

sobre la fase iii del

programa: ejecución

de los planes de

mejoras, en el marco

del programa sobre

gestión empresarial

paipyme pard

Guayana.

Dr. José Alexis

Tarazona

por

"fundacite

bolivar"… dr.

Ervin j.

Vásquez B.

Presidente

Contrato

Tipo:

fundaciones

Ámbito:

regional

CU-O-04-176

del

31/03/2008

Fundacite

Bolívar

Fundación para el

Desarrollo de la

Ciencia y la

Tecnología

Fundacite Bolívar

sentar bases para

manter y fortalecer el

intercanbio y la

cooperación en

materias cientificas,

técnicas,

tecnológicas y de

interés para ambas

partes.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

por

"fundacite

bolivar"… dr.

Ervin j.

Vásquez B.

Presidente

General -

Marco

Tipo:

fundaciones

Ámbito:

regional

CU-O -05-211

del

16/03/2009

Fundacite

Bolívar

Convenio

Especifico

Fundacite Bolívar

Reexpresion

Financiera

Dictado del

diplomado de

reexpresion

financiera y auditoria

financiera por parte

de la UNEG a las

empresas aportantes

LOCTI.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por

"fundacite

Bolivar"… dr.

Ervin j.

Vásquez B.

Presidente

Especifico

Tipo:

fundaciones

Ámbito:

regional

CU-O -16-809

del

13/10/2009

Centro Félix

Varela

(Cuba)

Centro Félix

Varela (Cuba)

Iniciar cooperación

institucional y

promover el

intercambio

recíproco en el

establecimiento de

vínculos estratégicos,

debidos a que

ambas tienen interés

comunes en el

campo de la

educación y

extensión.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por "el

Centro Félix

Varela"…

Lcda. Maritza

Moleón

Directora.

Carta de

Intención

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Extranjeras

Ámbito:

Internacional

Centro América

REC-

08072010 del

08/07/2010

Dirección

Nacional de

Protección

Civil y

Administració

n de

Desastres

Dirección

Nacional de

Protección Civil y

Administración de

Desastres,

Convenio

Específico de

Cooperación.

Establecer un

intercambio de

experiencias,

conocimiento y

recursos humano que

permitan la

formación y

capacitación en

materia de

protección civil a la

colectividad

unegista y

comunidad en

general para

abordar los

diferentes eventos

con efectos

adversos.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por "la

DNPCAD"…

Gb/(ej.)

Antonio José

Revero

González.

Especifico

Tipo:

Instituciones

oficiales

extranjeras

Ámbito:

nacional

CU-O -03-146

del

12/02/2007




66

Continuación…

Cuadro Nº 57


Institución/


Fines y alcance de

los convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendado

por :

Tipo de

convenio

Tipo y ámbito de

institución /

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

CENAMB-UCV

Universidad

Central de

Venezuela

(Centro de

Estudios Integrales

del Ambiente -

CENAMB),

Convenio Marco

de Cooperación

Conjugar esfuerzos

para realizar un

intercambio

institucional en

materia de

investigación,

docencia y

extensión en el área

ambiental, a través

de un programa.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por UCV…

Dra. Cecila

Garcia

Arocha

Rectora UCV

General -

Marco

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

nacional

CU-O -13-688

del

23/09/2008

Ministerio del

Poder

Popular para

la Ciencia y

Tecnología

MPPCT-misión

ciencia, convenio

marco de

cooperación

(Ministerio del

Poder Popular

para la Ciencia y

Tecnología)

Fomentar entre

ambas partes una

mutua relación de

cooperación,

asesoría técnica y

financiera con el fin

de cumplir los

objetivos

enmarcados en las

área de formación y

capacitación de

actores sociales e

institucionales, para

producción, uso y

divulgación intensiva

y extensiva del

conocimiento en

función del desarrollo

endógeno y la

profundización del

proyecto nacional

bolivariano,

contenidos en la

Constitución de la

República de

Venezuela

Dr. José Alexis

Tarazona

por "MPPCT-

Misión

Ciencia"…

Héctor a.

Navarro Díaz

Ministro

General -

Marco

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

Nacional

CU-O -09-428

del

05/06/2006

CVG

PROFORCA

CVG - PROFORCA,

Convenio Marco

de Cooperación

Regular el contexto

institucional para el

desarrollo de la

cooperación y la

colaboración entre

CVG Proforca y la

UNEG, a fin de

ejecutar y fomentar

programas y

proyectos que

permitan fortalecer

las actividades

científicas,

tecnológicas, de

docencia, extensión,

innovación,

investigación y en

general estudios

relativos a

propiedades y

transformación de la

madera, y afines, en

los Edos. Monagas y

Anzoátegui.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por CVG

Proforca…

ricaute

leonett

presidente

General -

Marco

Tipo :

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

nacional

CU-O -08-478

del

03/06/2008




67

Continuación…

Cuadro Nº 57


Institución/


Fines y alcance de

los convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendad

o por :

Tipo de

convenio

Tipo y ámbito de

institución /

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

Instituto

Venezolano

de

Investigación

Científica

(IVIC)

Instituto

Venezolano de

Investigación

Científica (IVIC)

Generar las bases

para las relaciones

entre ambas

instituciones dentro

de un plan de mutua

colaboración en

materia de

actividades

cientificas y

tecnológicas.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por "el

IVIC"…Dr.

Angel Luis

Viloria Petit

Director

General -

Marco

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

nacional

CU-O -17-886

del

26/10/2009

Electrificación

del Caroni,

c.a. (edelca)

Convenio Marco

de Cooperación

Institucional

Electrificación del

Caroni, C.A.

(EDELCA)

Establecer los

términos generales

de cooperación

mutua a fin de crear

alianzas estratégicas

que permitan

fortalecer las

relaciones entre

ambas instituciones

en apoyo a la

dinámica de

cambios necesarios

para la trasformación

de la región

Guayana y del país.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por

"Edelca"…

Ing. Igor

Gavidia

León

Presidente

General -

Marco

Tipo:

Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito:

nacional

CU-O -05-264

del

22/03/2010

Red de

Estudios de

las

Condiciones

Amazónicas

de Vida y

Ambiente

"Red de Estudios

de las

Condiciones

Amazónicas de

Vida y Ambiente"

(RAVA)

Concordar sobre la

realización de los

servicios propuestos

por la institución

implementadora

local para la

generación de

productos para la

constitución de un

banco común de

datos en condiciones

amazónicas de vida

ambiente RAVA.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por

RAVA…

Dra. Juana

Figueroa

Coord.

Local

RAVA

General -

Marco

Tipo: Otros

Ámbito:

internacional

sur América

CU-O -06-314

del

23/04/2008

Hidrobolivar

Convenio

Especifico

Hidrobolívar

(Diplomado de

Aguas)

Promover la

formación de

personal calificado

en el área

hidrológica en el

estado bolívar,

mediante la

participación de

empleados de

Hidrobolívar en un

diplomado de aguas

organizado por la

UNEG.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por Hidrobolívar Ing.

Francisco

Castillo

Martínez

Presidente

Especifico

Tipo: Otros

Ámbito:

Nacional

CU-O -07-384

del

20/04/2010

Hidrobolivar Hidrobolivar

Convenio marco

crear alianzas

estrategicas que

permitan fortalecer

las relaciones entre

ambas instituciones

en apoyo a la

dinamica de

cambios necesarios

para la trasformación

de la región

guayana y del pais.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

por Hidrobolivar

Ing.

Francisco

Castillo

Martínez

Presidente

General -

Marco

Tipo: Otros

Ámbito:

nacional

CU-O -06-333

del

06/04/2010




68

Continuación…

Cuadro Nº 57


Institución/

Organismo Titulo del convenio

Fines y alcance de

los convenios

Refrendado

por UNEG

Refrendad

o por :

Tipo de

convenio

Tipo y ámbito de

institución /

organismo

Resolución

aprobación

de convenio

Asociación

de

Educadores

de

Latinoaméric

a y el Caribe,

Capítulo

Republica

Bolivariana

de Venezuela

Asociación de

Educadores de

Latinoamérica y

el Caribe (AELAC),

Convenio Marco

de Cooperación

Establecer los

términos generales

de cooperación

mutua entre ambas

instituciones, a fin de

aunar esfuerzos y

recursos para

defender y estimular

una pedagogía

latinoamericana y

caribeña a través del

fortalecimiento de la

docencia, el

intercambio docente

y discente, la

investigación y

extensión.

Dr. José Alexis

Tarazona

Por

AELAC…

Dr. Ronald

Lárez

romero

presidente

General -

Marco

Tipo: Asociaciones

Ámbito:

Internacional Sur

América

CU-O 02-051

del

28/01/2008

instituto

venezolano

de

investigacion

es científicas

(ivic)

instituto

venezolano de

investigaciones

científicas (ivic)

Estrechar las

relaciones en

materia de servicio

de información

documental entre el

servicio de biblioteca

de la UNEG y la

Biblioteca Marcel

Roche del Instituto

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por el IVIC

Eloy Sira

Director

Especifico

Tipo: Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito: Nacional

CU-O -21-

1041 del

06/12/2010

Siderúrgica

del Orinoco

"Alfredo

Maneiro"

(SIDOR)

Siderúrgica del

Orinoco "Alfredo

Maneiro" (SIDOR)

Establecer los

términos generales

de cooperación

mutua, a fin de

aunar esfuerzos y

recursos para

fortalecer la

investigación,

desarrollo

tecnológico e

innovación y

transferencia de

tecnología.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por SIDOR

Amiguel

Álvarez

Cádiz

Director

Ejecutivo

Juan

Carlos

Gutiérrez

Director

Legal

General -

Marco

Tipo: Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito: Nacional

CU-O -05-265

del

22/03/2010

Empresa

Básica

Socialista de

Pulpa y

Papel, C.A.

(PULPACA)

Empresa Básica

Socialista de Pulpa

y Papel, C.A.

(PULPACA)

Establecer

Relaciones de

Cooperación

académica,

Científica y cultural

entre las partes.

Dra. Maria

Elena Latuff

Rectora de

"la UNEG"

Por EBS

PULPACA

Luis Salina

Presidente

General -

Marco

Tipo: Instituciones

Oficiales

Nacionales

Ámbito: nacional

CU-O -21-

1039 del

06/12/2010




69

PROYECTOS CON FINANACIAMIENTO LOCTI.

Al cierre del 2011 se registraron cuarenta (40) metas en los proyectos con

financiamiento LOCTI, de las cuales tres (3) metas lograron una ejecución mayor al

100%; dieciocho (18) metas lograron una ejecución del 100%; seis (6) metas menor

al 100%; trece (13) metas al 0%. La eficacia acumulada en los proyectos LOCTI es

de 53% y el avance total se ubica en 60%. La distribución de las metas ejecutadas

por los proyectos con financiamiento LOCTI, se presenta en el siguiente cuadro N°

58.

Cuadro Nº 58

Número de Metas Ejecutadas por los Proyecto LOCTI

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Total

%

Avance

Total

al IV Trimestre

%

Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Programa de Formación y Actualización

de investigadores de la UNEG en materia

De Ciencia Tecnología e Innovación.

5 100 0 0 0 0 100 100

Centro de Industrial Experimental de la Madera

(CIEM). II Etapa – Desarrollo. 3 38 0 0 0 0 38 38

Micropropagación Vegetal de la Especie

Forestal Maderable Mureillo (erisma

Uncinatum)

1 50 1 50 0 0 50 75

Establecimiento de un Modelo

Experimental de Potreros para el Manejo

Zootecnia del Rebaño Lechero de la

Sede UNEG Recría del Municipio Piar. Edo.

Bolívar.

0 0 2 67 1 33 33 67

Curso Zoocriadero Comunitario 3 60 1 20 1 20 80 90

Análisis de la Evolución Microestructural y

su Efecto en la Textura del Material

Durante la Etapa de Laminación en Frío

de la Aleación AA-3003 con TEM.

1 50 0 0 0 0 50 50

Estudios de la Evolución estructural de la

Aleación de Aluminio AA-3003 Alcasa,

sometida a Tratamiento Térmicos de

Homogenización.

0 0 0 0 0 0 0 0

Diseño e Implantación de una Unidad de

Certificación de Sistema de gestión de la

calidad y Ambiente.

1 33 0 0 0 0 33 33

Modernización Laboratorio de

computación de Ing. En Informática.

(Ciudad Universitaria).

1 100 0 0 0 0 100 100

Modernización y Ampliación del

Laboratorio de Computación de la Sede

de Recría UNEG en Upata.

0 0 0 0 0 0 0 0

Dotación del Laboratorio de Dibujo

Automatizado (LADA) para la UNEG. 3 100 0 0 0 0 100 100

Dotación de un Laboratorio de Sanidad

Vegetal del Proyecto de Carrera de

Tecnología Agropecuaria de la UNEG.

0 0 1 100 0 0 0 85

Coord. Planta Física Plan Maestro Centro

Recría. 0 0 1 33 1 33 33 42

Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319R).



70

Cuadro Nº 59

Proyectos con financiamiento en el marco de la Ley Orgánica de Ciencias, Tecnología e Innovación (LOCTI), año 2011.

PROYECTO SALDO

CIERRE 2010

AJUSTES DE

2010

SALDO

INICIAL

2011

APORTES

2011

SALDO

TOTAL

EJECUTADO

AL I TRIM.

2011

EJECUTADO

AL II TRIM.

2011

EJECUTAD

O AL III

TRIM. 2011

EJECUTAD

O AL IV

TRIM. 2011

TOTAL

EJECUTAD

O

31/12/2011

DISPONIBLE

AL

31/12/2011

Diseño e Implantación de una

Unidad de Certificación de

Sistemas de Gestión de la

Calidad y Ambiente en UNEG

0,00 0,00 0,00 0,00

Modernización Laboratorio de

Computación Básica de la

Carrera de Ingeniería en

Informática de la Universidad

Nacional Experimental de

Guayana

2.695,89 2.695,89 2.695,89 1.644,11 1.644,11 1.051,78

Terminación de Aulas, Segunda

Etapa, Sede UNEG Recria-

Upata, para los estudiantes de

los Proyectos de Carrera

Ingenieria en Produccción

Animal y Tecnologia

Agropecuaria

9.295,82 9.295,82 41.554,79 50.850,61 33.944,93 33.944,93 16.905,68

Carpinteria Industrial CIEM-

NUDEM 0,00 0,00 0,00 0,00

Microprogacación Vegetal de

la especie forestasl Maderable

Mureillo (Erisma unicinatum)

16.077,45 2.422,56 13.654,89 52.423,71 66.078,60 0,00 66.078,60

Establecimiento de un Modelo

Experimental de Potreros para el

Manejo Zootecnia del Rebaño

Lechero de la Sede UNEG

Recría del Municipio Piar. Edo.

Bolívar

2.913,86 415,14 2.498,72 2.498,72 0,00 2.498,72

Dotación de un Laboratorio de

Sanidad Vegetal del proyecto

de Carrera de Tecnología

Agropecuaria de la UNEG

52.053,04 7.757,12 44.295,92 44.295,92 3.217,76 3.217,76 41.078,16

Fuente: Informe sobre los proyectos LOCTI, Dirección de Planificación y Evaluación Institucional.

* La columna ajustes de 2010 corresponde a cheques emitidos a final de 2010 y pagados a enero de 2011



71

Continuación…

PROYECTO SALDO

CIERRE 2010

AJUSTES DE

2010

SALDO

INICIAL

2011

APORTES

2011

SALDO

TOTAL

EJECUTADO

AL I TRIM.

2011

EJECUTADO

AL II TRIM.

2011

EJECUTAD

O AL III

TRIM. 2011

EJECUTAD

O AL IV

TRIM. 2011

TOTAL

EJECUTAD

O

31/12/2011

DISPONIBLE

AL

31/12/2011

Programa de Formación y

Actualización de Investigadores

de la UNEG en materia de

Ciencia, Tecnología e

Innovación

92.065,21 11.920,00 80.145,21 5.000,00 85.145,21 2.345,62 7.500,00 59.590,08 7.500,00 76.935,70 8.209,51


Laboratorio de Computación

de la serie Recría de la

Universidad Nacional

Experimental de Guayana en

Upata

20.996,97 20.996,97 20.996,97 0,00 20.996,97

Laboratorio Dibujo

Automatizado (LADA) 36.703,52 36.703,52 64.924,02 101.627,54 56.141,46 16.107,56 72.249,02 29.378,52

Creación de Zoocriaderos

Comunitarios 269.895,02 269.895,02 729,60 116.673,85 33.295,27 60.785,20 211.483,92 58.411,10

Análisis de la Evolución

Microestructural y su efecto en

la textura del material durante

la etapa de laminación en friote

la aleación AA-3003 con tem.

30.000,00 30.000,00 24.406,40 24.406,40 5.593,60

Estudio de la Evaluación

Estructural de la Aleación de

Aluminio AA-3003 CVG-

ALCASA. Sometida a

tratamientos térmicos de

homogenización

52.000,00 52.000,00 42.000,00 42.000,00 10.000,00

TOTAL GENERAL 232.801,76 22.514,82 210.286,94 515.817,54 726.104,48 3.075,22 180.315,31 108.992,91 107.092,00 465.881,84 260.222,64

Fuente: Informe sobre los proyectos LOCTI, Dirección de Planificación y Evaluación Institucional.

* La columna ajustes de 2010 corresponde a cheques emitidos a final de 2010 y pagados a enero de 2011



72

DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS.

La Dirección de Relaciones Públicas realizó unas series de acciones para fortalecer

la promoción de la universidad interna y externamente y apoyar a las distintas

dependencias en la divulgación de actividades realizadas en el contexto de su

quehacer. Entre los logros se destacan:

Edición de 159 volúmenes del boletín informativo interno Breves UNEG.

Publicación de 46 notas de prensa en los medios de difusión masiva.

Publicación semanal de 30 columnas de ALMA MATER, en el sitio WEB de la

Universidad.

Elaboración, redacción y distribución de 10 números del órgano informativo

“Voz Rectora”.

Edición de 10 boletines de “Encuentro Con”, que recoge la posición de

expertos y catedráticos de la Universidad respecto a diversos tópicos de

actualidad.

Edición de 7 boletines de “Conversaciones Gerenciales”, hoja informativa en

la que se reflejan casos prácticos en materia de gerencia.

Diseño y actualización periódica de la página WEB de la Dirección con los

productos informativos generados por el personal periodístico y protocolar de

esta Unidad administrativa.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL:

Al finalizar el año 2011, se continuó con la ejecución de proyectos y ámbitos

funcionales, vinculados con el sistema de programación, ejecución y control del

presupuesto de la institución. Los Proyectos en su concepción institucional, están

enmarcados en dar respuestas a las necesidades del área académica y

administrativa obedeciendo a las demandas del contexto interno y externo. Las

actividades desarrolladas en la Dirección de Planificación y Evaluación

Institucional, se enmarcaron dentro de las previstas en el Plan Operativo 2011.

Logros:

Se inicio la recolección de información de distintos organismos industriales

empresariales y gubernamentales en Ciudad Guayana para conocer la

demanda laboral en el área de las Ciencias Ambiéntales y establecer la

necesidad de una carrera de pregrado en dicha área.

Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Empresas de Alojamiento

Turístico, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1170; de fecha

12/12/2011.

Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Ciencias Fiscales, con

sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1171; de fecha 12/12/2011.

Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Administración mención:

Banca y Finanzas, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1172; de

fecha 12/12/2011.



73


Lengua y Literatura, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1173; de

fecha 12/12/2011.

Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Educación mención:

Matemática, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1174; de fecha

12/12/2011.


sede en Caicara del Orinoco. Resolución CU-O-21-1175; de fecha 12/12/2011.


Banca y Finanzas, con sede en El Callao. Resolución CU-O-21-1176; de fecha

12/12/2011.


sede en El Callao. Resolución CU-O-21-1177; de fecha 12/12/2011.

Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Educación mención:

Educación Física, Deporte y Recreación, con sede en Guasipati. Resolución

CU-O-21-1178; de fecha 12/12/2011.

Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Educación Física,

Deporte y Recreación, con sede en Caicara del Orinoco. Resolución CU-O-

21-1179; de fecha 12/12/2011.


sede en Santa Elena de Uairén. Resolución CU-O-21-1180; de fecha

12/12/2011.

Se presentó y se aprobó en Consejo universitario el informe de gestión 2010,

Resolución CU-O-06-305; de fecha 28/03/2011.

Se consolidó el informe del Control Plan Operativo I, II, III, IV Trimestre 2011.

Instructivos procedimentales aprobado por Consejo Universitario:

Nombre del Instructivo Fecha de

Aprobación

Nº de

Resolución

Pago a Proveedores 31-10-2011 CU-O-18-928

Exoneración de pago para Estudios de

Postgrado del Personal Administrativo 14-02-2011 CU-O-03-161

Evaluación de Desempeño del Personal

Administrativo 31-01-2011 CU-O-02-082

Atención A Usuarios y Mantenimiento de Equipos

de Computación 12-04-2011 CU-O-07-372

Estructuras organizativas aprobado por Consejo Universitario:

Nombre Fecha de

Aprobación

Nº de

Resolución

Dirección de Seguridad Integral 31-10-2011 CU-O-18-976

Reglamento del Funcionamiento del Consejo de

Sede 25-07-2011 CU-O-14-795

Estructura organizativas de las sedes de la

Universidad Nacional Experimental de Guayana 27-07-2011 CU-O-14-794



74

Modificaciones presupuestarias año 2011

El presupuesto original de la Universidad Nacional Experimental de Guayana para el

ejercicio fiscal 2011 fue de Ciento Treinta y Un Millones Quinientos Cuarenta y Cuatro

Mil Sesenta y Cinco (Bs. 131.544.065), incrementado en la cantidad de Ciento Diez

Millones Doscientos Dieciocho Mil Ciento Setenta y Nueve con Sesenta y Cuatro

Céntimos (Bs. 110.218.179,64), quedando un asignado de Doscientos Cuarenta y Un

Millones Setecientos Sesenta y Dos Mil Doscientos Cuarenta y Cuatro con Sesenta y

Cuatro Céntimos al cierre (Bs. 241.762.244,64).

Formulación Presupuestaria por Partidas al 31/12/11

Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria 15/03/2012

En cuanto a las modificaciones realizadas mediante traspasos se procesaron un total

de Cuatrocientas Cuarenta (440), de los cuales Ciento Cincuenta y Uno (151),

pertenecen a Gastos de Personal partida (4.01) representando un treinta y cuatro

por ciento (34%) y Doscientos Ochenta y Nueve (289) traspasos a las partidas (4.02

materiales suministros y mercancías, 4.03 servicios no personales, 4.04 activos reales,

4.07 transferencias y donaciones y 4.11 disminución de pasivos) representando un

sesenta y seis por ciento (66%).

También el presupuesto se modificó mediante setenta y tres (73) reformulaciones

presupuestarias por la cantidad de Ciento Diez Millones Doscientos Dieciocho Mil

Ciento Sesenta y Nueve con Sesenta y Cuatro Céntimos (Bs. 110.218.179,64)

representando un incremento de 84% del presupuesto original.

En cuanto al origen de los recursos se tiene una (01) reformulación por concepto de

saldo bancario por siete millones trescientos quince mil seiscientos siete con

cuarenta y siete céntimos (Bs. 7.315.607,47), se realizaron veintinueve (29)

reformulaciones con recursos de la Oficina de planificación del Sector Universitario

(OPSU) para cancelar gastos de personal que no se encuentran en la estructura de

cargos de acuerdo a lineamientos emitidos por dicha oficina en la entrega de la

cuota presupuestaria del ejercicio fiscal 2011, los conceptos se detallan a

continuación:

Proyecto/

Acción

Centralizada

Descripción Asignación

Original

Asignación

Actual

4.01 Gastos de Personal 87.921.115,00 146.970.908,54

4.02 Materiales, Suministros y Mercancías 1.148.870,00 5.010.356,81

4.03 Servicios No Personales 19.466.371,00 39.695.233,37

4.04 Activos Reales 300.000,00 5.468.713,25

4.07 Transferencia y Donaciones 16.883.329,00 28.772.753,29

4.08 Otros Gastos 300.000,00 300.000,00

4.11 Disminución de Pasivos 5.524.380,00 15.544.279,38

Total Bs. 131.544.065,00 241.762.244,64



75

Una (01) reformulación de 40% bono vacacional del personal docente,

administrativo y obrero por la cantidad de Ocho Millones Ochocientos Noventa

y Seis Cuarenta y Cuatro (Bs. 8.896.044).

Dos (02) reformulaciones de aportes federativos por la cantidad de Doscientos

Cuarenta y Nueve Mil Quinientos Dos (Bs. 249.502).

Una (01) reformulación de previsión social para el personal administrativo por la

cantidad de Ciento Veintiún Mil trescientos Ochenta (Bs. 121.380).

Una (01) reformulación por aporte de seguro de hospitalización, cirugía y

maternidad (H.C.M) la cantidad de Once Millones Doscientos Cincuenta y Seis

Mil Ochocientos Trece (Bs. 11.256.813).

Seis (06) reformulaciones por incremento salarial del 30% al personal docente,

administrativo y obrero por la cantidad de Siete Millones Setecientos Noventa Mil

Quinientos Treinta y Uno (Bs. 7.790.531).

Siete (07) reformulaciones por incremento salarial del 40% al personal docente,

administrativo y obrero por la cantidad de Dieciséis Millones Seiscientos

Veintisiete Mil Doscientos Ochenta y Nueve (Bs. 16.627.289).

Cinco (05) reformulaciones diferencia bono alimentación por la cantidad de

Cuatro Millones Sesenta y Ocho Mil Trescientos Noventa y Nueve (Bs. 4.068.399).

Una (01) reformulación correspondiente a 40% bono de fin de año por la

cantidad de Doce Millones Quinientos Setenta y Nueve Mil Ciento Cincuenta y

Dos (Bs. 12.579.152).

También se realizaron dos (02) reformulaciones correspondientes a nuevo

régimen de prestaciones sociales por la cantidad de Tres Millones Quinientos

Treinta y Siete Mil Ciento Cincuenta y Siete (Bs. 3.537.157).

Dos (02) reformulaciones por concepto de bono doctor por la cantidad de

Quinientos Noventa y Cuatro Mil Trescientos Veinticinco (Bs. 594.325).

Y una (01) reformulación por concepto de prima hogar por la cantidad de

Ochocientos Doce Mil Doscientos Noventa y Ocho (Bs. 812.298) todas las

reformulaciones recibidas totalizan la cantidad de Sesenta y Seis Millones

Quinientos Treinta y Dos Mil Ochocientos Noventa (Bs. 66.532.890).

En cuanto al resto de las reformulaciones de la Oficina de Planificación del Sector

Universitario (OPSU) se recibieron ocho (08) reformulaciones por concepto de

providencias estudiantiles por la cantidad de Nueve Millones Ciento Treinta y Siete

Mil Novecientos Cincuenta y Seis con Treinta y Cuatro (Bs. 9.137.956,34).



76

El resto de las reformulaciones procesadas fueron treinta y cinco (35) por la cantidad

de Veintisiete Millones Doscientos Treinta y Un Mil Setecientos Veinticinco con

Ochenta y Tres Céntimos (Bs. 27.231.725,83), desglosados de la siguiente manera:

Convenio UNEG-UGMA cinco (05) reformulaciones por la cantidad de sesenta y

seis mil veintiuno (Bs. 66.021);

Proyectos LOCTI se procesaron ocho (08) reformulaciones por la cantidad de

Quinientos Quince Mil Ochocientos Diecisiete con Cincuenta y Cuatro Céntimos

(Bs. 515.817,54);

Deuda 2010 por gastos de funcionamiento tres (03) reformulaciones por la

cantidad de Cuatro Millones Ciento Veintisiete Mil Seiscientos Noventa y Nueve

con Veintidós Céntimos (Bs. 4.127.699,22).

Indemnización por siniestros tres (03) reformulaciones por la cantidad de Trece

Mil Cuatrocientos Treinta y Tres con Setenta y Tres (Bs. 13.433,73).

Revisión y ajuste de cuentas contables una (01) reformulación por la cantidad

de Quinientos Sesenta y Ocho Mil Seiscientos Veintisiete con Seis Céntimos (Bs.

568.627,06).

Aporte para trasladar estudiantes, una (01) reformulación por la cantidad de

dieciocho mil (Bs. 18.000);

Insuficiencias por gastos de funcionamiento 2011, dos (02) reformulaciones por

la cantidad de diecinueve millones setecientos treinta y tres mil doscientos

cincuenta y seis (bs. 19.733.256).

Aporte CIVA, dos (02) reformulaciones por la cantidad de ochocientos tres mil

cuatrocientos sesenta (Bs. 803.460).

Convenio UNEG-UJMV, una (01) reformulación por la cantidad de siete mil

novecientos diecinueve (bs. 7.919).

Aportes FUNDAUNEG, dos (02) reformulaciones por la cantidad de

Cuatrocientos Veintiséis Mil Doscientos Setenta y Dos con Sesenta y Dos (Bs.

426.272,62).

Compra de equipos de comedor, dos (02) reformulaciones por la cantidad de

un millón ciento cincuenta mil (Bs. 1.150.000).

Aportes del fondo administrativo, una (01) reformulación por la cantidad de

ciento cincuenta mil (Bs. 150.000).



77

Compra de equipos médicos, una (01) reformulación por la cantidad de

doscientos mil (bs. 200.000).

Una (01) reformulación por concepto de pagos anulados en caja por la

cantidad de de trescientos veintiún mil siete con ochenta céntimos (bs.

321.007,80).

Una (01) reformulación por corrección de la reformulación Nº14 por la cantidad

de veinte (Bs. 20).

Y la última reformulación procesada fue la de ajustes de ingresos propios por la

cantidad de Ochocientos Sesenta y Nueve Mil Setecientos Sesenta y Ocho con

Catorce (Bs. 869.768,14).

Se solicitó a OPSU la cantidad de Cuatro Millones Doscientos Trece Mil Cuarenta y

Cuatro con Noventa Céntimos (Bs. 4.213.044,90) por concepto de deudas 2010

desglosándose así: (ver Cuadro N° 60).

Gastos de Personal partida 4.01 la cantidad de Tres Millones Cuatrocientos

Cincuenta y Ocho Mil Cuatrocientos Cincuenta y Nueve con Veintinueve

Céntimos (Bs. 3.458.459,29).

Por concepto de Providencias Estudiantiles (Comedor y transporte) la cantidad

de Sesenta y Tres Mil Ochocientos Setenta y Cinco con Cuarenta y Tres Céntimos

(Bs. 63.875,43).

En cuanto a Gastos de Funcionamiento e Inversión, partidas (4.03 y 4.04) la

cantidad de Quinientos Setenta y Ocho Mil Novecientos Setenta y Tres con

Treinta Céntimos (Bs. 578.973.30).

Por concepto de transferencias, partida 4.07 la cantidad de Noventa y Cuatro

Millones Setecientos Noventa y Siete Mil con Ochenta y Seis Céntimos (Bs.

94.797,86).

Por concepto de Deudas de años anteriores la cantidad de Dieciséis Mil

Novecientos Treinta y Nueve con Dos Céntimos (Bs. 16.939,02).

De los recursos anteriormente detallados se recibieron la cantidad de Cuatro

Millones Ciento Veintisiete Mil Seiscientos Noventa y Nueve con Veintidós Céntimos

(Bs. 4.127.699,22) desglosados de la siguiente manera:

Gastos de Personal 4.01 la cantidad de Tres Millones Cuatrocientos Cincuenta y

Un Mil Catorce con Cuarenta y Seis Céntimos (Bs. 3.451.014,46).

Providencias Estudiantiles la cantidad de Sesenta y Tres Mil Ochocientos Setenta

y Cinco con Noventa y Cuatro Céntimos (Bs. 63.875,94).

Gastos de Funcionamiento e Inversión la cantidad Quinientos Cuarenta y Ocho

Mil Doscientos Setenta y Siete con Treinta Céntimos (Bs. 548.277,30).

Y en cuanto a transferencias se recibieron la cantidad de Sesenta y Cuatro Mil

Quinientos Treinta y Uno con Cincuenta y Dos Céntimos (Bs. 64.531,52),

quedando un total por recibir de los recursos solicitados cantidad de Ochenta y

Cinco Mil Trescientos Cuarenta y Cinco con Sesenta y Ocho Céntimos (Bs.

85.345,68).



78

También se solicitaron recursos por concepto de insuficiencias por la cantidad de

setenta y nueve millones setecientos sesenta y dos mil cuatrocientos sesenta y tres

(Bs. 79.762.463) desglosados así: (ver Cuadro N° 61).

En gastos de personal 401 la cantidad de Cuarenta y Siete Millones

Cuatrocientos Cincuenta y Cinco mil Cuatro (Bs. 47.455.004).

Por Providencias Estudiantiles (transportes estudiantil y comedor) la cantidad de

Nueve Millones Ochenta y Nueve Mil Cuatrocientos Setenta y Tres (Bs. 9.089.473).

Por gastos de funcionamiento partidas (4.02, 4.03, 4.04, 4.07, 4.11) la cantidad

de Veintitrés Millones Doscientos Diecisiete Mil Novecientos Ochenta (Bs.

23.217.980).

De los recursos anteriormente detallados se recibieron de acuerdo como se detalla

a continuación:

Gastos de personal 4.01, se recibió la cantidad de Cuatro Millones Trescientos

Treinta y Ocho Mil Doscientos Noventa con Sesenta (Bs. 4.338.290,60).

En gastos de funcionamiento (4.02, 4.03, 4.04) se recibió la cantidad de

Veintidós Millones Ochocientos Ochenta y Ocho Mil Novecientos Catorce con

Cuarenta Céntimos (Bs. 22.888.914,40).

En Transferencias 4.07 la cantidad de Treinta y Dos Mil Setecientos Cuatro (Bs.

32.704) quedando una diferencia por la cantidad de Cincuenta y Dos Millones;

Quinientos Dos, Mil, Quinientos Cuarenta y Cuatro (Bs. 52.502.544,00).

Cuadro N° 60

Relación de Partidas Presupuestarias

Deuda Personal

Partida Denominación Deuda Total Recibido Diferencia

4.01.00.00.00 Gasto de Personal 3.458.459,29 3.451.014,46 7.444,83

Providencias Estudiantiles


403.10.11.00

Servicio de Elaboración

de Suministro de

Comida

52.112,95 52.112,95 -

4.03.02.02.00

Alquileres de Equipos de

Transporte, Tracción y

Elevación 11.762,48 11.762,99 (0,51)

Funcionamiento e Inversión y Deuda


4.03.00.00.00 Servicios No Personales 557.473,30 526.777,30 30.696,00

4.04.00.00.00 Activos Reales 21.500,00 21.500,00 -

407.00.00.00

Transferencias y

Donaciones 94.797,86 61.998,72 32.799,14

411.00.00.00 Disminución de Pasivos 16.939,02 2.532,80 14.406,22

Totales 4.213.044,90 4.127.699,22 85.345,68




79

Cuadro N° 61

Relación de Partidas Presupuestarias

Insuficiencias Personal

Partida Denominación INSUFICIENCIAS Total Recibido Diferencia

4.01.00.00.00 Gasto de Personal 47.455.004,00 4.338.290,60 43.116.713,40

Providencias estudiantiles


403.10.11.00

Servicio de Elaboración

de Suministro de

Comida

8.479.399,00 5.785.454,00 2.693.945,00

4.03.02.02.00

Alquileres de Equipos de

Transporte, Tracción y

Elevación

610.074,00 1.628.495,40 (1.018.421,40)

Funcionamiento e inversión


402.00.00.00 Materiales y Suministros 5.820.873,00 2.886.264,00 2.939.609,00

4.03.00.00.00 Servicios No Personales 13.993.689,00 10.686.442,00 3.307.247,00

4.04.00.00.00 Activos Reales 2.983.116,00 1.902.259,00 1.080.857,00

407.00.00.00

Transferencias y

Donaciones 420.308,00 32.704,00 387.604,00

Totales 79.762.463,00 27.259.909,00 52.502.554,00

Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria, 21/03/2012.

Cuadro N° 62

Reformulaciones Procesadas y

Agrupadas por Concepto de Gastos: Nº Concepto Cantidad

01 Saldo Bancario 7.315.607,47

05 Convenio UNEG-UGMA 66.021,00

08 Convenio LOCTI 515.817,54

03 Gastos de Funcionamiento Deuda 2010 4.127.699,22

06 Incremento de asignación de becas

estudiantiles

576.000,00

02 Insuficiencias Providencias Estudiantiles,

Inversión y Transferencia 7.526.653,34

01 40% Bono Vacacional 8.896.044,00

02 Aportes Federativos 249.502,00

01 Previsión Social Personal Administrativo 121.380,00

06 30% incremento sueldos y salarios 7.790.531,00

07 40% incremento sueldos y salarios 16.627.289,00

03 Indemnización por siniestro 13.433,73

01 Ajuste de cuentas contables 568.627,06

01 Aporte para Traslado de Estudiantes 18.000,00

05 Bono alimentación 4.068.399,00

02 Insuficiencias por gastos de Funcionamiento 19.733.256,00

02 Aporte CIVA OPSU 803.460,00

01 Convenio UNEG-UJMV 7.919,00

01 40% Bono de Fin de Año 12.579.152,00

02 Aporte FUNDAUNEG 426.272,96

02 Nuevo régimen de Prestaciones sociales 3.357.157,00

02 Bono Doctor 594.325,00

02 Equipamiento del Comedor 1.1150.00,00

01 Fondo de Jubilaciones Administrativo 150.000,00

01 Equipos Médicos 200.000,00

01 Prima de Hogar 812.298,00

01 Servicio de Vigilancia 321.007,80

01 Corrección de Reformulación Nº 14 -20

01 Ajuste de Ingresos Propios 869.768,14

73 Total Bs. 110.218.179,98

Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria, 21/03/2012.



80

Del total de cuatrocientos cuarenta (440) traspasos realizados, ciento ochenta y

cinco (185) traspasos corresponden a proyectos que cedieron recursos, doscientos

dos (202) traspasos correspondientes a acciones centralizadas y un total de

cincuenta y tres (53) traspasos que incluían acciones centralizadas y proyectos.

En cuanto a las modificaciones por concepto de traspasos y reformulaciones la

partida 4.01 gastos de personal que se inició con un presupuesto original de

Ochenta y Siete Millones Novecientos Veintiún Mil Ciento Quince (Bs. 87.921.115),

recibió por traspasos Veinticinco Millones Noventa y Tres Mil Novecientos Cincuenta y

Ocho con Sesenta y Siete Céntimos (Bs. 25.093.958,67) y cedió mediante traspasos la

cantidad de Veintiocho Millones Cuatrocientos Noventa y Cinco Mil Quinientos

Dieciocho con Dieciséis Céntimos (Bs28.495.518,16) y recibió por medio de créditos

sesenta y dos millones cuatrocientos cincuenta y un mil trescientos cincuenta y tres

con tres céntimos (Bs. 62.451.353,03) quedando una asignación actual de Ciento

Cuarenta y Seis Millones Novecientos Setenta Mil Novecientos Ocho con Cincuenta

y Cuatro Céntimos (Bs. 146.970.908,54) que representa un incremento del ciento

sesenta y siete (167%) del presupuesto original. la relación antes descrita se

demuestra a continuación:

En cuanto a la partida 4.02 Materiales, Suministros y Mercancías presentó una

asignación original de un Millón Ciento Cuarenta y Ocho Mil Ochocientos Setenta

(Bs. 1.148.870,00) y Dos Millones Ochocientos Setenta Mil Ciento Cuarenta y Seis con

Noventa y Cinco Céntimos (Bs. 2.870.146,95) en traspasos recibidos y en traspasos

cedidos la cantidad de Dos Millones Cuatrocientos Sesenta y Siete Mil Trescientos

Treinta y Dos con Cincuenta y Un Céntimos (Bs. 2.467.332,51), también recibió

créditos por Tres Millones Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Mil Ochocientos Quince

con Treinta y Siete Céntimos (Bs. 3.458.815,37) y cedió la cantidad de Ciento

Cuarenta y Tres (Bs. 143) dejando una asignación actual de Cinco Millones Diez Mil

Trescientos Cincuenta y Seis con Ochenta y un Céntimos (Bs. 5.010.356,81) que

representa un incremento de veintidós por ciento (22 %). La relación antes descrita

se demuestra a continuación:

La partida 4.03 Servicios No Personales presentó una asignación original de

Diecinueve Millones Cuatrocientos Sesenta y Seis Mil Trescientos Setenta y Uno (Bs.

19.466.371), en traspasos recibidos Nueve Millones Setecientos Diecisiete Mil

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignació

n Original

Traspasos

recibidos

Traspasos

cedidos

Créditos

recibidos

Asignación

actual

4.01 Gastos de

Personal 87.921.115 25.093.958,67 28.495.518,16 62.451.353,03 146.970.908,54

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

recibidos

Traspasos

cedidos

Créditos

recibidos

Créditos

cedidos

Asignación

actual

402

Materiales,

Suministros y

Mercancías

1.148.870 2.870.146,95 2.467.332,51 3.458.815,37 143,00 5.010.356,81



81

Doscientos Veintiuno con Sesenta y Un Céntimos (Bs. 9.717.221,61) y en traspasos

cedidos Nueve Millones Treinta y Tres Mil Cuatrocientos Sesenta y Siete con Cuarenta

y Tres Céntimos (Bs. 9.033.467,43), en cuanto a los créditos recibidos Diecinueve

Millones Novecientos Sesenta y Dos Mil Setecientos Ochenta y Seis con Diecinueve

Céntimos (Bs. 19.962.786,19) y créditos cedidos Cuatrocientos Diecisiete Mil

Seiscientos Setenta y Ocho (Bs. 417.678,00) dejando una asignación actual Treinta y

Nueve Millones Seiscientos Noventa y Cinco Mil Doscientos Treinta y Tres con Treinta y

Siete Céntimos (Bs. 39.695.233,37) que representa un aumento de ciento tres por

ciento (103%). La relación antes descrita se demuestra a continuación:

En la partida 404 activos reales se asignó un presupuesto original de Trescientos Mil

(Bs. 300.000) recibió mediante traspasos un millón Doscientos Siete Mil Setecientos

Diez con Veintiséis Céntimos (Bs. 1.207.710,26) y cedió Seiscientos Seis Mil Doscientos

Once con Cuatro Céntimos (Bs. 606.211,04) y en reformulaciones recibió como

crédito Cuatro Millones Quinientos Setenta y Cuatro Mil Doscientos Ochenta con

Cincuenta y Seis (Bs. 4.574.280,56) y en créditos cedidos la cantidad de Siete mil

Sesenta y Seis con Cincuenta y Tres Céntimos (Bs. 7.066,53) dejando una asignación

actual de Cinco Millones Cuatrocientos Sesenta y Ocho Mil Setecientos Rece con

Veinticinco Céntimos (Bs. 5.468.713,25) que representa un incremento de mil

ochocientos veintitrés por ciento (1.823%) a consecuencia de recursos recibidos por

convenios LOCTI, pagos de deudas 2010 y pagos relacionados en reformulación de

saldo bancario, además de los traspaso realizados. la relación antes descrita se

demuestra a continuación:

La partida 4.07 Transferencias y Donaciones recibió una asignación original de

Dieciséis Millones Ochocientos Ochenta y Tres Mil Trescientos Veintinueve (Bs.

16.883.329) recibiendo mediante traspasos Cuatro Millones Ciento Veinticuatro mil

Veintisiete con Diecinueve Céntimos (Bs. 4.124.027,19) y por traspasos cedidos Tres

Millones Ciento Cuarenta y Tres Mil Setecientos Noventa y Diez Millones Novecientos

y Nueve mil Ciento Ochenta y Nueve con Treinta y Ocho Céntimos (Bs.

10.909.189,38) dejando una asignación actual de Veintiocho Millones Setecientos

Setenta y Dos Mil Setecientos Cincuenta y Tres con Veintinueve Céntimos (Bs.

28.772.753,29) que representa un incremento de ciento setenta por ciento (170%). la

relación antes descrita se demuestra a continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

recibidos

Traspasos

cedidos

Créditos

recibidos

Créditos

cedidos

Asignación

actual

403 Servicios no

Personales 19.466.371 9.717.221,61 9.033.467,43 19.962.786,19 417.678,00 39.695.233,37

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

recibidos

Traspasos

cedidos

Créditos

recibidos

Créditos

cedidos

Asignación

actual

404 Activos

Reales 300.000 1.207.710,26 606.211,04 4.574.280,56 7.066,53 5.568.713,25



82

En cuanto a la partida 4.08 Otros Gastos se le asignó un presupuesto de Trescientos

Mil (Bs. 300.000) y el mismo no sufrió ningún tipo de modificación. La relación antes

descrita se demuestra a continuación:

La partida 4.11 disminución de pasivos se le asignó un presupuesto original de Cinco

Millones Quinientos Veinticuatro Mil Trescientos Ochenta (Bs. 5.324.380) recibió

mediante traspasos Tres Millones Setecientos Dieciséis Mil Cuatrocientos Tres con

Ochenta y Seis Céntimos (Bs. 3.716.403,86) y cedió por traspasos Dos Millones

Novecientos Ochenta y Tres Mil Ciento Cuarenta y Siete con Doce Céntimos (Bs.

2.983.147,12) y en créditos recibidos Nueve Millones Setecientos Treinta y Un Mil

Quinientos Cuarenta y Tres con Veinticinco Céntimos (Bs. 9.731.543,25) y en créditos

cedidos Cuatrocientos Cuarenta y Cuatro Mil Novecientos con Sesenta y un

Céntimos (Bs. 15.544.279,38) quedando un presupuesto de Quince Millones

Quinientos Cuarenta y Cuatro Mil Doscientos Setenta y Nueve con Treinta y Ocho

Céntimos (Bs. 15.544.279,38) que representa un incremento de doscientos ochenta y

un por ciento (281%). la relación antes descrita se demuestra a continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

recibidos

Traspasos

cedidos

Créditos

recibidos

Asignación

actual

407 Transferencias

y Donaciones 16.883.329 4.124.027,19 13.143.792,28 10.909.189,38 28.772.753,29

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Asignación

Actual

4.08 Otros Gastos 300.000 300.000

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

recibidos

Traspasos

cedidos

Créditos

recibidos

Créditos

cedidos

Asignación

actual

4.11 Disminución

de Pasivos 5.524.380 3.716.403,86 2.983.147,12 9.731.543,25 444.900,61 15.544.279,38



83

Formulación Presupuestaria por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/11

Acción

centralizadas

/proyectos

Descripción

programa

Asignación

original

Traspasos

recibidos

Traspasos

cedidos

Créditos

recibidos

Créditos

cedidos

Asignación

actual

AC01

Dirección y

coordinación de

los gastos de los

trabajadores

22.762.856,00 9.981.963,00 9.074.869,00 21.230.077,00 44.900.027,00

AC02 Gestión

administrativa 14.160.945,00 12.951.744,00 10.114.429,00 24.981.650,00 869.768,14 41.110.142,00

AC03 Previsión y

protección social 14.237.909,00 2.867.529,00 1.465.051,00 8.137.854,00 23.778.241,00

PR01

Formación de

pregrado en

carreras cortas

28.449.917,00 5.277.881,00 6.821.606,00 17.797.393,00 44.703.584,00

PR02

Formación de

pregrado en

carreras largas

22.680.960,00 7.625.803,00 8.742.859,00 16.282.129,00 37.846.032,00

PR03 Formación de

postgrado 4.598.331,00 1.555.850,00 1.673.142,00 1.574.361,00 6.055.401,00

PR04

Generación,

divulgación y

aplicación del

conocimiento

1.560.058,00 642.060,00 888.080,00 1.141.705,00 2.455.744,00

PR05

Intercambio del

conocimiento con

la sociedad

3.285.169,00 824.125,00 1.279.373,00 1.728.052,00 4.557.973,00

PR06

Captación,

permanencia y

formación integral

del estudiante

12.976.121,00 3.191.829,00 4.917.779,00 11.442.449,00 22.692.620,00

PR07

Fortalecimiento y

desarrollo de la

gestión científica,

tecnológica y

humanística

6.081.920,00 1.597.882,00 1.503.572,00 6.362.956,00 12.539.187,00

PR08 Desarrollo de la

planta física 749.879,00 212.801,00 248.708,00 409.340,00 1.123.293,00

Total general: 131.544.065,00 46.729.468,54 46.729.468,54 111.087.967,78 869.788,14 241.762.244,64


CONSULTARÍA JURÍDICA

La Consultoría Jurídica, como oficina técnica asesora que apoya a la alta gerencia

de la Universidad en la interpretación y aplicación de la normativa interna de la

Universidad y de las Leyes vigentes en el país, en todo lo relacionado con la

actividad docente, de investigación y extensión, así como en el área administrativa,

realizó las siguientes actuaciones:

Se garantizó en un 100% el apoyo a la alta Dirección Universitaria en cuanto a

la interpretación y aplicación de leyes y normativas que regula las

actividades de la institución.

Se garantizó en un 100% la asistencia técnica y la seguridad jurídica antes

instancias nacionales y publicas.



84

DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA

La Dirección de Auditoria Interna realizó las siguientes actividades:

Auditorias en Proceso:

Nómina del Personal Obrero de la Universidad Nacional Experimental de

Guayana.

Revisión y Análisis del Gasto Ejecutado por el Servicio de Fotocopiado desde

el año 2009 hasta Julio 2011.

Auditorias Culminadas:

Presupuesto correspondiente al período 2009- 2010 – 2011.

Seguimiento a las observaciones emitidas en los Informes de las actuaciones

de la Dirección de Auditoria Interna en el Ejercicio Fiscal 2.011, entre las que

se tienen:

- Auditoria de la Carga Académica Períodos 2.010-II y 2.011-I.

- Auditoria de los Estados Financieros de la UNEG al 31-12-2.010.

- Auditoria a los Procesos de Contrataciones para el año 2.011.

- Auditoria al Proceso de Inscripción 2.010-I y 2.010-II.

- Informe de Certificación de Desincorporación de Bienes Nacionales.

- Respuestas a las consideraciones realizadas al Informe de Auditoria de

la Carga Académica Departamento Hombre y Ambiente Período

2.011-I.

- Informe sobre la verificación de los Procedimientos utilizados por la

Administración de Fundauneg de la Sede Recría, en las muertes de

Semovientes de diferentes edades y razas.

- Verificación del Procedimiento utilizado en el Control aplicado por el

funcionario responsable de la emisión y aprobación de las facturas.

Igualmente, la evaluación del costo unitario ofertado por la empresa

Centinelas Alerta 911 C.A. ante la comisión de contrataciones.

- Informe sobre el Análisis de los pagos efectuados al Servicio de

Vigilancia prestado por la Empresa Centinelas Alerta 911, C.A. Período

Agosto - Diciembre 2.009.

- Informe Sobre el Análisis de los pagos efectuados a la Asociación

Cooperativa de Transporte y Servicios Manuel Giar R.L.

- Controles Perceptivos realizadas por la Dirección de Auditoria Interna

en el año 2.011.

- Certificaciones realizadas por la Dirección de Auditoria Interna en el

año 2.011.



85

SECRETARÍA

La gestión de la Secretaría, se centró en:

Coordinar y cumplir con veinte (20) reuniones ordinarias, nueve (09)

extraordinarias y siete (07) comisión delegada del Consejo universitario, de las

cuales se generó 1.169 resoluciones y 272 comunicaciones contentivas de

todas las decisiones tomadas en cada sesión para distintas instancias

universitarias. Se emitieron treinta y seis (36) Actas de las reuniones celebradas

por el Consejo Universitario.

Coordinar y realizar el proceso de inscripción de nuevo ingreso

correspondiente al lapso 2011-I y 2011-II: Asignados CNU-OPSU, Selección del

proceso interno, postulados por autoridades, gremios y convenios.

Organizar y coordinar tres (03) actos de grado por Secretaría y dos (02) actos

Solemnes, en los cuales egresaron un total de 1.430 estudiantes, 26 de

Postgrado, 14 del convenio PRUFAI.

Elaborar y remitir a la Oficina de Planificación del Sector Universitario, el

informe estadístico del número de cupos asignados a CNU-OPSU,

correspondiente al período 2011-02 y 2012-01.

Coordinación de Admisión y Control de Estudios

Admisión Pregrado

En el primer semestre se efectuó el proceso de admisión al lapso 2011-I para

todas las sedes y carreras de nuestra universidad. En las sedes Caicara del

Orinoco y Santa Elena de Uairén, se inició por primera vez la carrera de

Contaduría Pública.

En el segundo semestre se realizó las inscripciones de nuevo ingreso al lapso

2011-II y se inicio las nuevas carreras Banca y Finanzas, Ciencias Fiscales,

Educación mención Lengua y Literatura, Educación mención Matemática,

Educación mención Educación Física Deporte y Recreación.

En el mes de diciembre se inició al proceso de admisión al lapso 2012-I, donde

se ofertó por primera vez la carrera a nivel de TSU Empresa de Alojamiento

Turístico en las sedes Ciudad Bolívar, El Callao y Santa Elena de Uairén.

Admisión Postgrado

Se realizó el proceso de nuevo ingreso de las cohortes 13 y 14 del convenio

FUNDAUDO en Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo.

Inscrito nueva cohorte de la maestría Ciencias de los Materiales y Estudios

Avanzados en Formación Docente y se aperturó el proceso de preinscripción

vía Web para el lapso 2012-I de los programas de Medicina Ocupacional y

Gerencia y Capital Humano.

Seguimiento Pregrado

La inscripción del semestre 2011-I, se realizó por vía Web desde el 21 al 25 de

marzo y el 28 del mismo mes se dio el inicio de actividades.

El proceso de modificaciones de inscripción por vía Web del lapso 2011-I, se

realizó los retiros desde el 4 al 8 de abril, y las adiciones y cambios de sección

desde el 11 al 15 del mismo mes. Por la oficina de Control de Estudios se

atendieron los casos especiales llevados por cada uno de los respectivos

Coordinares de Proyectos de Carrera.



86

El CIVA 2011, se desarrollo con un proceso de inscripción desde el 1 al 5 de

agosto y cinco semanas de clases del 8 de agosto al 9 de septiembre.

Las inscripciones del semestre 2011-II, se realizó por vía Web entre los días 26 y

30 de septiembre, para todas las sedes y carreras de la universidad. Las

modificaciones de inscripción se efectuaron desde el 10 al 21 de octubre.

Se realizó el proceso de carnetización para los estudiantes regulares de todas

las sedes y carreras de la universidad.

Seguimiento Postgrado

La inscripción de los participantes regulares de postgrado del trimestre 2011-I,

se realizó por vía Web según cronograma, desde el 17 al 30 del mes de enero

del 2011 para todas las sedes y maestrías de la universidad. En el trimestre

2011-II se realizó por vía Web según cronograma, desde el 02 al 06 de mayo

para los programas de todas las sedes.

En el trimestre 2011-III, los participantes regulares de postgrado se inscribieron

vía Web desde el 19 al 23 de septiembre para todas las sedes y programas de

la universidad. Se dio una primera prórroga por vía Web entre los días 24 de

septiembre al 7 de octubre, y una segunda prórroga desde el 10 al 15 de

octubre por las oficinas de control de estudios.

Se realizó el proceso de carnetización para los participantes de todos los

programas de postgrado.

Egreso Pregrado

Se celebraron tres (3) grados por Secretaría y dos (02) actos Solemnes, donde

egresó 629 tecnólogos y 769 profesionales de todas las sedes y carreras de la

universidad, para un total de egresados de 1.430 profesionales.

Convenio PRUFAI

En el año 2011, egresaron diez (10) Ingenieros Industriales y cuatro (4)

Licenciados en Administración de Empresas, para un total de egresados de 14

profesionales.

Egreso Postgrado

En el año 2011, egresaron dos (2) especialistas y trece (13) magísteres de los

diferentes programas de postgrado de la universidad, para un total de

egresados de 26 profesionales.

Coordinación de Informática y Estadística

Se garantizó en un 76% de la elaboración y actualización de las estadísticas de la

universidad.

Se realizaron el mantenimiento a los sistemas de información de la Secretaría.



87

Dirección de Fondo Editorial

La edición, difusión y distribución de impresos, libros y revistas resultantes de la

investigación, docencia y extensión, realizada por las distintas instancias

académicas y administrativas de la UNEG para beneficio de la comunidad en

general se cumplió en 100%. El cumplimiento está asociado a la ejecución de la pre-

prensa y edición de todas las publicaciones prevista para el año 2011, la satisfacción

de todas las solicitudes de diseño, diagramación de publicaciones e impresos

institucionales recibidas durante el año. En el Cuadro N° 63, se muestra las

publicaciones Impresas en el año.

Cuadro N° 63

Publicaciones periódicas Impresas, Año 2011

Fuente: Dirección de Fondo Editorial

DESCRIPCIÓN TÍTULO PROCEDENCIA ESTATUS

PUBLICACIÓN

PERIÓDICA

Copérnico Nros. 7 y

8.

Copérnico Nº 12.

Coordinación General

de Investigación y

Postgrado.

Coordinación General

de Investigación y

Postgrado.

Publicaciones impresas.

La publicación está a la espera de

recursos financieros para su impresión.

Kaleidoscopio

Nros. 10 y 11.

Kaleidoscopio Nº 13.

Strategos Nº 2.

CITEG Nº 3.

KUAWAI Nro. 3

Departamento de

Educación

Humanidades y Artes.

Departamento de

Educación

Humanidades y Artes.

Departamento de

Organización y

Gerencia.

Departamento de

Ciencia y Tecnología.

Departamento Hombre

y Ambiente UNEG

Publicaciones impresas.

La publicación está a la espera de

recursos financieros para su impresión.

Publicación impresa.

Publicación impresa.



88

Cuadro N° 64

Publicaciones periódicas electrónicas


Cuadro N° 65

Publicaciones impresas

DESCRIPCIÓN TÍTULO AUTORÍA PROCEDENCIA ESTATUS

LIBROS

IMPRESOS

Atención Integral del

niñ@ de la calle.

Carmen

Kolosovas.

Departamento de Educación

Humanidades y Artes. Edición concluida.

La Partida Civil como

texto

Juan Francisco

García.

Departamento de Educación

Humanidades y Artes. Edición concluida.

¿Por qué me pasa

esto? Segunda

edición.

Estela Salguero. Coordinación General de

extensión y Difusión Cultural. Edición concluida.

Pensar la Ciudad.

Ciudad Guayana en

su Cincuentenario.

Luís

d´Aubeterre.

Nalúa Silva

Monterrey.

José C. Blanco.

Sigfrido Lanz

Delgado.

Carlos Espinoza.

Diego Rojas

Ajmad.

Roger Vilain.

Diana Gámez.

Francisco

Arévalo.

Centro de Investigaciones e

Estudios en Literatura y Artes.

CIELA.

Edición concluida.

Electricidad Básica:

teoría y práctica en

corriente continua

Arcadia J.

Torres O. UNEXPO Listo para impresión.

Ensayo sobre las

experiencias de una

Investigación Doctoral.

Mauricio

Paletta

Departamento de Ciencia y

Tecnología. Listo para impresión.

Ensayo sobre las

experiencias de una

Investigación Doctoral.

Mauricio

Paletta

Departamento de Ciencia y

Tecnología. Listo para impresión.


Cuadro N° 66

DESCRIPCIÓN TÍTULO PROCEDENCIA ESTATUS

PUBLICACIÓN

PERIÓDICA

Kaleidoscopio Nº 13.

Copérnico Nº 12.

Copérnico Nº 13

KUAWAI Nº 3

Departamento de

Educación

Humanidades y

Artes.

Coordinación

General de

Investigación y

Postgrado.

Coordinación

General de

Investigación y

Postgrado.

Departamento de

Hombre y

Ambiente.

La publicación está diseñada en versión

digital.

Disponible en la página Web

del Fondo Editorial.

La publicación está diseñada en versión

digital.

Disponible en la página Web del Fondo

Editorial.

Diagramación.

Disponible en la página Web del Fondo

Editorial.



89

Publicaciones en formato digital CD-ROOM

DESCRIPCIÓN TÍTULO AUTORÍA PROCEDENCIA ESTATUS

LIBROS EN

FORMATO

DIGITAL

Atención Integral del

niñ@ de la calle.

Carmen

Kolosovas.

Departamento de

Educación Humanidades y

Artes.

Edición Digital concluida.

Proyecto de

Investigación Gisela Pinedo.

Departamento de


Artes.


¿Por qué me pasa esto?

Segunda edición. Estela Salguero.

Coordinación General de

extensión y Difusión Cultural. Edición Digital concluida.

Colección Amaliwaka,

Serie historia y filosofía de

la educación (Un hombre

con raíces y antenas.

Hacia un currículo

contextualizado.)

Carmen

Rodríguez

Departamento de


Artes.


Modelo de Gestión para

Editoriales Universitarias.

Ana María

Contreras.

Serie Tesis Maestría Mención

Publicación. Edición Digital concluida.

El Pensamiento

estadístico en la

formación del Ingeniero

Industrial.

Pérez Sánchez

Zoraida María.


Publicación.

Edición Digital concluida

Manual de aplicación

práctica de la norma

Internacional de

Contabilidad 2:

Inventarios.

Denny Ramírez.


Publicación.


Gestión Comunitaria del

Agua.

Cinthia Carolina

Méndez Somoza.


Publicación.


Aprendiendo geometría

en ambientes

interculturales: el caso de

escolares criollos y

tejedores warao

(Venezuela).

Carmen Tereza

Longart.


Publicación.


Desarrollo Humano: Un

viaje seguro a la

felicidad.

Rose Marie

Sadtzian. Rose Marie Sadtzian. Lista versión digital.

III Jornadas de

Investigación En

Formación Docente

Gisela Pinedo. Coordinación General de

Investigación y Postgrado. Lista versión digital.


Cuadro N° 67

Boletín


TÍTULO PROCEDENCIA ESTATUS

Boletín de Indicadores de Gestión por

Proyectos y Acciones Centralizadas de la

UNEG 2008-2010.

Dirección de Planificación y

Evaluación Institucional.

Listo para impresión.



90

Cuadro N° 68

Comercialización de las publicaciones:

Canje/Promoción

Interinstitucional Consignación/Venta

(Ejemplares) (Ejemplares)

Libros Revistas Libros Revistas

Enero 0 0 6 9

Febrero 22 11 0 0

Marzo 0 1 7 0

Abril 0 0 0 0

Mayo 28 2 38 9

Junio 7 63 8 1

Julio 26 12 8 21

Agosto 0 0 0 0

Septiembre 30 193 1 0

Octubre 66 92 0 0

Noviembre 15 50 30 14

Diciembre 0 0 0 0

Total trimestre 194 424 98 54

Total Canje/ promoción interinstitucional 618

Total Consignación / Venta 152

TOTAL GENERAL 770



91

Gestión Administrativa



92

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO.

El Vicerrectorado Administrativo garantizó en un 87%, la coordinación, supervisión de

la administración de los recursos humanos, financieros, materiales a través de las

unidades operativas adscritas al Vicerrectorado.

Bienes Nacionales

Este departamento se encarga de realizar la toma física de inventario en todas las

sedes y ubicaciones físicas de la institución, con el objeto de actualizar en el sistema

el valor y cantidad de bienes, establecer relación entre la existencia del físico y el

movimiento según sistema, de esta manera se verifican los faltantes y sobrantes

como resultado de la toma física para proceder a realizar el ajuste correspondiente

en cada unidad ejecutora, actualizando automáticamente el inventario de los

bienes asignados a cada dependencia.

Incorporación de bienes al sistema

Los bienes incorporados al sistema, una vez realizado el control perceptivo

correspondiente al año 2011, arrojan un monto total de Bs. 2.373.897,95

representados 1.089 bienes. A continuación se presenta la distribución de estos

bienes en todas las sedes:

Cuadro N° 69

Distribución de Bienes Nacionales por Sede

Sedes Bienes Bs.

110 Edificio Principal 416 1.068.149,93

120 Villa Asia 293 358.530,80

130 Chilemex 14 43.519,20

150 Ciudad Universitaria 162 371.749,72

210 Casa de las Doce Ventanas 7 22.160,68

240 Jardín Botánico 121 179.291,90

320 Menca de Leóni 10 84.933,67

330 Centro de Recría 47 131.962,95

410 Guasipati 6 31.270,00

420 El Callao 2 4.812,50

430 Santa Elena 5 21.196,00

440 Caicara de Orinoco 3 33.112,00

500 otras sedes (*) 3 23.208,60

Totales 1.089 2.373.897,95 Fuente: Departamento Bienes Nacionales

Nota: (*) Otras sedes, representa los equipos que se encuentran en reparación fuera de la

Institución o en calidad de préstamo, para el momento de la toma física de inventario.

Así mismo, en el cuadro N° 70 se muestra el origen de la incorporación de los Bienes

Nacionales bien sea por adquisición, convenios, donaciones y otros.



93

Cuadro N° 70

Bienes Nacionales Incorporados de Acuerdo a su Origen

Origen Cantidad

de bienes Bs.

ADQUIRIDO 1047 2.258.558,66

Convenio (Equipos de audio y video, equipos científico de

laboratorio, equipos procesamiento de datos) 2 12.189,00

Donado (Equipos de procesamientos de datos) 31 94.092,82

Fondo de Avance (Equipos de audio y video, equipos

científico de laboratorio, equipos procesamiento de datos) 6 6.107,47

(*) Otros: (Equipos procesamiento de datos, mobiliario,

equipos de audio y video, equipo de energía) 3 2.950,00

Totales 1.089 2.373.897,95 Fuente: Departamento Bienes Nacionales

Nota: (*) Este renglón corresponde a bienes que fueron ajustados durante el inventario físico, de los cuales

Una a la familia de equipos de procesamiento de datos, un equipo de audio y video; y una reposición de un

Bien por la empresa de vigilancia.

Dotación Tecnológica por Sedes.

En el cuadro N° 71, se detalla la cantidad de bienes adquiridos en el año 2011,

distribuido para las diferentes sedes de la Universidad.

Cuadro N° 71

Dotación Tecnológica por Sedes

Sedes Cantidad de

Bs. bienes

110 Edificio Principal 148 685.573,25

120 Villa Asia 11 102.857,63

130 Chilemex 9 38.535,20

150 Ciudad Universitaria 15 58.426,24

193 PEADS 0 0,00

210 Casa de las Doce Ventanas 5 21.320,68

240 Jardín Botánico 6 19.899,85

320 Menca de Leóni 5 75.252,00

330 Centro de Recría 4 39.958,75

410 Guasipati 3 22.136,40

420 El Callao 2 4.812,50

430 Santa Elena 3 17.472,00

440 Caicara del Orinoco 0 0,00

500 Otras sedes 3 23.208,60

Totales 214 1.019.336,85

Fuente: Departamento Bienes Nacionales



94

Dirección de Personal

Al 31/12/2011, la Institución registró el siguiente personal:

Activos

Docentes Aux. docentes Administrativo Obreros Total

Fijos 346 387 103 836

Contratado 165 10 175

Total 511 10 387 103 1.011

Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Personal

Jubilados y Pensionados

Docentes Administrativos Obreros Total

Jubilados 86 71 10 167

Pensionados 3 14 2 19

Total 89 84 12 186

Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Personal

Personal Docentes por categoría y dedicación. Cuadro Nº. 72.

Cuadro N°72

Personal Docente por Categoría y Dedicación, según Nomina al 31/12/2011

Condición Laboral/Dedicación

Ordinario Contratado

Dex Tcp Mtp Tcv Dex Tcp Mtp Tcv

Categoría Total

Instructor ó Categoría I 127 5 1 67 45 1 8

Asistente ó Categoría II 183 124 19 4 2 10 14 6 4

Agregado ó Categoría III 142 123 7 3 5 4

Asociado ó Categoría IV 48 46 2

Titular ó Categoría V 11 10 1

Total Docentes Activos 511 308 29 7 2 83 59 7 16

total ordinario + contratados 346 165

Fuente: Dirección de Personal.

Nota: No incluye auxiliares docentes



95

Personal Docente y Auxiliar Docente por Departamentos

Cuadro N° 673

Personal Docentes y Auxiliares Docentes

por Departamentos, según Nómina al 31/12/2011

Departamento Nro. de

Docentes

Nro. Auxiliar

Docentes

Ciencia y Tecnología 195 7

Organización y Gerencia 122

Educación, Humanidades y Artes 110

Hombre y Ambiente 84 3

Total Docentes Activos 511

Total Auxiliar Docentes 10

Total Docentes + Auxiliares 521

Fuente: Dirección de Personal.

Docentes por Departamentos 2008-2011

Cuadro N° 74

Docentes por Departamentos 2008-2011 Departamento 2008 2009 2010 2011

Ciencia y Tecnología 194 197 191 195

Organización y Gerencia 113 118 127 122

Educación, Humanidades y Artes 104 108 118 110

Hombre y Ambiente 87 86 87 84

Total Docentes Activos 498 509 523 511

Total Auxiliares 11 11 11 10

Total Jubilados 62 64 76 86

Total Pensionados 2 3 3 3

Total 573 587 613 610

Fuente: Dirección de Personal

Personal Docentes Activos por Nivel Académico

Cuadro N° 75

Personal Docentes Activos por Nivel Académico 2008-2011

Años Docentes Activos 2008 2009 2010 2011

Lic. o Equivalentes 251 261 285 273

Especialistas 49 50 46 44

Magíster 151 149 129 127

Doctor / PHD 47 49 63 67

Total Docentes Activos 498 509 523 511


Nota: Incluye auxiliares docentes



96

Contrataciones Especiales (Honorarios Profesionales)

Cuadro N° 76

Contrataciones Especiales por Departamentos Académicos, año 2011

Departamentos Académicos Nro. de

profesores Montos (Bs.)

Ciencia y Tecnología 111 904.219,00

Organización y Gerencia 62 499.325,00

Educación, Humanidades y Artes 89 666.581,00

Hombre y Ambiente 37 253.145,00

Total Contrataciones Especiales 299 2.323.270,00


Cuadro N° 77

Contrataciones Especiales por Sedes, año 2011

Distribución por Sedes Nro. de

profesores Montos (Bs.)

Caicara del Orinoco 19 103.719,00

Guasipati 26 211.938,00

El Callao 50 418.749,00

Ciudad Bolivar 91 773.843,00

Upata 21 145.273,00

Puerto Ordaz 65 453.201,00

Santa Elena 27 216.547,00

Total Contrataciones Especiales 299 2.323.270,00


En el siguiente Cuadro N° 78, se muestra las Contrataciones Especiales desde 2006-

2010

Cuadro N° 78

Contrataciones Especiales, años 2006-2011 Años

Departamentos Académicos 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Ciencia y Tecnología 34 36 33 59 41 111

Organización y Gerencia 39 38 49 74 61 62

Educación, Humanidades y Artes 50 44 65 21 82 89

Hombre y Ambiente 10 15 14 48 21 37

Total Docentes Honor. Prof. 133 133 161 202 205 299




97

Departamento Organización y Gerencia

Cuadro N° 79

Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011

(Ordinario y contratado) Categoría

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino

Enero Diciembre Enero Diciembre

Instructor 38 38 25 24 13 14

Asistente 43 42 23 22 20 20

Agregado 32 30 14 14 18 16

Asociado 10 10 5 5 5 5

Titular 2 2 - - 2 2

Totales 125 122 67 65 58 57


Cuadro N° 80

Personal Docente por nivel Académico

y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Técnico Superior - - - - - -

Licenciado o

Equivalente 69 68 42 41 27 27

Especialista 13 12 9 9 4 3

Magíster 30 29 11 11 19 18

Doctor /PHD 13 13 5 4 8 9

Totales 125 122 67 65 58 57


Cuadro N° 81

Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011

(Ordinario y Contratado) Dedicación

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Dedicación exclusiva 88 91 52 55 36 36

Tiempo completo 30 25 15 10 15 15

Medio tiempo 3 2 - - 3 2

Convencional 4 4 - - 4 4

Totales 125 122 67 65 58 57


Cuadro N° 82

Personal Docente por Condición Laboral y Género. Nómina 2011 Dedicación

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Ordinario 73 71 36 35 37 36

Especiales - - - - - -

Jubilados 15 19 6 8 9 11

Pensionados 1 1 - - 1 1

Contratados 52 51 31 30 21 21

Retirados - - - - - -

Totales 141 142 73 73 68 69




98

Departamento Ciencia y Tecnología

Cuadro N° 83

Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Instructor 34 38 14 15 20 23

Asistente 72 73 28 28 44 45

Agregado 69 68 28 28 41 40

Asociado 13 13 5 5 8 8

Titular 3 3 - - 3 3

Totales 191 195 75 76 116 119


Cuadro N° 84


y Genero. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Técnico Superior 1 1 1 1 - -

Licenciado o

Equivalente 101 103 34 35 67 68


Magíster 56 57 26 26 30 31

Doctor /PHD 15 16 6 6 9 10

Totales 191 195 75 76 116 119


Cuadro N° 85

Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Dedicación

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Dedicación

exclusiva 134 134 62 63 72 71


Medio tiempo 11 11 2 2 9 9

Convencional 11 12 2 2 9 10

Totales 191 195 75 76 116 119


Cuadro N° 86


Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Ordinario 144 143 60 60 84 83


Jubilados 20 22 6 7 14 15

Pensionados 1 1 - - 1 1

Contratados 47 52 15 16 32 36


Totales 212 218 81 83 131 135


Cuadro N° 87

Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Genero. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Dedicación

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Ordinario - - - - - -


Jubilados - - - - - -

Pensionados - - - - - -

Contratados 7 7 2 2 5 5


Totales 7 7 2 2 5 5




99

Departamento Educación, Humanidades y Artes

Cuadro N° 88

Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011

(Ordinario y Contratado) Categoría

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Instructor 34 29 23 21 11 8

Asistente 50 46 38 35 12 11

Agregado 19 18 14 14 5 4

Asociado 14 15 8 9 6 6

Titular 1 2 1 2 - -

Totales 118 110 84 81 34 29


Cuadro N° 89



Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino



Licenciado o

Equivalente 59 56 40 40 19 16


Magíster 34 27 26 21 8 6

Doctor /PHD 20 23 14 17 6 6

Totales 118 110 84 81 34 29


Cuadro N° 90

Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011

(Ordinario y Contratado) Dedicación

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Dedicación exclusiva 103 101 73 74 30 27


Medio tiempo 1 1 1 1 - -


Totales 118 110 84 81 34 29


Cuadro N° 91


Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Ordinario 75 75 53 55 22 20


Jubilados 33 37 18 20 15 17

Pensionados 1 1 1 1 - -

Contratados 43 35 31 26 12 9


Totales 152 148 103 102 49 46




100

Departamento Hombre y Ambiente

Cuadro N° 92

Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Instructor 19 22 13 14 6 8

Asistente 26 22 13 10 13 12

Agregado 25 26 15 16 10 10

Asociado 9 10 6 7 3 3

Titular 4 4 2 2 2 2

Totales 83 84 49 49 34 35


Cuadro N° 93



Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino



Licenciado o

Equivalente 45 45 24 23 21 22


Magíster 13 14 9 10 4 4

Doctor /PHD 15 15 8 8 7 7

Totales 83 84 49 49 34 35


Cuadro N° 94

Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Dedicación

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Dedicación

exclusiva

60 65 36 39 24 26


Medio tiempo 1 - - - 1 -


Totales 83 84 49 49 34 35


Cuadro N° 95


Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Ordinario 58 57 35 35 23 22


Jubilados 9 8 3 3 6 5


Contratados 25 27 14 14 11 13


Totales 92 92 52 52 40 40


Cuadro N° 96

Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011 Dedicación

Académica

Total

Enero

Total

Diciembre

Femenino Masculino


Ordinario - - - - - -


Jubilados - - - - - -


Contratados 4 3 1 - 3 3


Totales 4 3 1 0 3 3




101

Cuadro N° 97

Personal Docente por Sede, Dedicación Categoría y Género (ordinario y contratado)

Sede Categoría

Académica

Exclusiva Tiempo Completo Medio Tiempo Tiempo convencional

Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino

Caicara

Del

Orinoco

Instructor 18 9 1 1

Ciudad

Bolívar

Instructor 5 1 1 5

Asistente 10 3 2 1 1

Agregado 9 3 1

Asociado 1 3

El Callao Instructor 4 1 1 1

Asistente 6 1

Guasipati

Instructor 4 1

Asistente 3 1

Agregado 1

Puerto

Ordaz

Instructor 14 8 13 17 1 1 6

Asistente 55 39 9 16 2 8 1 4

Agregado 55 45 1 4 3 - 4

Asociado 22 16 2

Titular 3 6

Santa

Elena de

Uairén

Instructor 1 1

Asistente 1 1

Upata

Instructor 5 1 5 1

Asistente 6 9 4

Agregado 6 9 1

Asociado 3 1

Titular 1 1

Totales 511 231 160 35 53 3 11 2 16


Cuadro N° 98

Personal Docente, Administrativo y Obrero por Sede y Costo

(Ordinario y Contratado)

Sede

TIPO DE PERSONAL

Docente Administrativo Obrero

Cantidad Bs. Anual Cantidad Bs. Anual Cantidad Bs. Anual

Caicara

Del

Orinoco

29 3.055.535,58 6 622.215,43 2 183.187,74

Ciudad

Bolívar 46 6.032.897,96 5 445.951,32 5 579.060,14

El Callao 14 1.527.242,28 - - 1 85.247,92

Guasipati 10 1.230.948,60 1 81.085,15 4 406.683,46

Puerto

Ordaz 355 48.130.200,05 365 43.773.084,83 87 10.942.601,53

Santa

Elena de

Üairén

4 367.221,68 - - 0 -

Upata 53 7.332.312,85 10 958.619,84 4 518.668,35

Totales 511 67.676.359,00 387 45.880.956,57 103 12.715.449,14




102

Dirección de Compras

Se garantizó en un 83% la ejecución oportunidad de dotación de materiales y

equipos para el funcionamiento de todas las unidades ejecutoras de la UNEG.

Se garantizó en un 100% la recepción, resguardo, registro y despacho de los

bienes y materiales adquiridos por la universidad.

Departamento de Servicios Generales

Se garantizo en un100% la prestación de los servicios básicos y la adquisición

de bienes que permitieron el funcionamiento de la UNEG en todas las sedes.

Departamento de Servicios y mantenimiento

Se recibieron 2.581 de órdenes de servicios para mantenimiento (electricidad,

pintura, plomería, aire acondicionado, soldaduras, herrería, servicios de

mantenimiento y limpieza, entre otros) provenientes de todas las sedes,

atendiéndose el 98% de ellas.

Se garantizó las rutas de trasporte estudiantil en todas las sedes.

Se garantizó el uso del comedor estudiantil en todas las sedes.

Se atendieron en reproducción 2.265.816 ejemplares.

Departamento de Ejecución Presupuestaria

Cuadro N° 99

Resumen del presupuesto de gastos por partidas Partidas

Programado Ejecutado

Código Denominación Trimestre Acumulado Trimestre Acumulado

4.01 Gastos de personal 26.337.880 87.921.115 51.194.542 139.032.583

4.02 Materiales, suministros

y mercancías 287.218 1.148.870 1.763.148 4.385.807

4.03 Servicios no

personales 4.714.843 19.466.371 19.444.960 38.220.604

4.04 Activos reales 75.000 300.000 3.084.080 3.890.534

4.05 Activos financieros 0 0 0 0

4.07 Transferencias y

donaciones 3.642.403 16.883.329 12.419.155 28.553.455

4.08 Otros gastos 75.000 300.000 75.000 300.000

4.11 Disminución de

pasivos 0 5.524.380 8.938.869 15.417.071

Total 35.132.343 131.544.065 96.919.754 229.800.054

Fuente: Departamento de Ejecución Presupuestaria



103

Cuadro N° 100

Resumen del presupuesto de gastos a nivel de Proyectos y Acciones centralizadas

Código Denominación Programado Ejecutado

Trimestre Acumulado Trimestre Acumulado

Proyectos

PR01 Formación de pregrado en carreras cortas 8.255.776 28.449.917 14.910.513 44.549.266

PR02 Formación de pregrado en carreras largas 6.499.989 22.680.960 12.864.020 33.787.358

PR03 Formación de postgrado 1.333.785 4.598.331 2.693.250 6.053.326

PR04 Generación, divulgación y aplicación del

conocimiento 408.622 1.560.058 819.347 2.340.863

PR05 Intercambio del conocimiento con la sociedad 861.058 3.285.169 1.642.034 4.550.843

PR06 Captación, permanencia y formación integral

del estudiante 3.282.897 12.976.121 10.006.875 22.630.442

PR07 Fortalecimiento y desarrollo de la gestión

científica 1.614.605 6.081.920 6.323.904 11.888.214

PR08 desarrollo de la planta física 199.519 749.879 462.486 1.046.907

Sub-Total A: 22.456.251 80.382.355 49.722.428 126.847.218


AC01 Dirección y coordinación de los gastos de los

trabajadores 7.106.760 22.762.856 14.904.911 40.961.915

AC02 Gestión administrativa 2.588.285 14.160.945 21.498.792 38.215.048

AC03 Previsión y protección social 2.981.048 14.237.909 10.793.622 23.775.873

Sub-Total B: 12.676.092 51.161.710 47.197.326 102.952.836

Total A + B 35.132.343 131.544.065 96.919.754 229.800.054


Cuadro N° 101

Resultados del nivel de ejecución de los créditos presupuestarios al 31/12/2011 Categoría presupuestaria

Presupuesto y

modificaciones Comprometido

Partidas Denominación

401 Gastos de personal 146.970.909 146.970.909

402 Materiales, suministros y

mercancías 5.010.357 5.010.357

403 Servicios no personales 39.695.233 39.695.233

404 Activos reales 5.468.713 5.468.713

405 Activos financieros 0 0

407 Transferencias y donaciones 28.772.753 28.772.753

408 Otros gastos 300.000 300.000

411 Disminución de pasivos 15.544.279 15.544.279

Totales 241.762.245 241.762.244




104

Cuadro N° 102

Relación de gastos comprometidos, causados y pagados al 31/12/2011

Partidas Denominación Presupuesto y modificaciones

Monto

Compromiso Causado Pagado

401 Gastos de personal 146.970.908,54 146.970.909 139.032.583 138.184.158

402 Materiales, suministros y mercancías 5.010.356,81 5.010.357 4.385.807 4.389.807

403 Servicios no personales 39.695.233,37 39.695.233 38.220.604 38.873.718 404 Activos reales 5.468.713,25 5.468.713 3.890.534 3.890.534 405 Activos financieros 0,00 0 0 0 407 Transferencias y donaciones 28.772.753,29 28.772.753 28.553.455 28.581.911 408 Otros gastos 300.000,00 300.000 300.000 0 411 Disminución de pasivos 15.544.279,38 15.544.279 15.417.071 15.395.571

TOTALES 241.762.245 241.762.245 229.800.054 229.315.699


Gestión Financiera

La gestión financiera de la Universidad Nacional Experimental de Guayana,

correspondiente al ejercicio fiscal iniciado el 01 de enero del año 2011 y terminado

el 31/12/2011, se visualiza a través de los estados financieros básicos; Balance

General, Estado de Resultado, Flujo de Caja, Variación Patrimonial y Cuenta Ahorro

Inversión; así como en los anexos respectivos, que soportan las cuentas de los

estados financieros. Los “Estados Financieros” son un cuadro donde se reflejan las

cuentas contables, extraídas de los registros de Contabilidad, apegado al

cumplimiento de los principios de contabilidad generalmente aceptados y a las

normas de contabilidad pública, emitida por la Oficina Nacional de Contabilidad

Pública, y muestran la situación económica – financiera de la Institución, en términos

monetarios, al 31 de diciembre del año 2011, allí se aprecia su evolución,

comparando los resultados obtenidos con los del año 2010. No obstante la exactitud

de las cifras contenidas en los “Estados Financieros”, sólo deben admitirse como

muestra del esfuerzo en pro de reflejar la situación y resultados económicos –

financieros de la institución, en términos reales.

Estos estados financieros son el objetivo lógico de la contabilidad; que está

concebida como: El arte de registrar, clasificar y resumir, en términos monetarios, las

transacciones de la UNEG, e interpretar sus resultados. Los registros contables

constituyen un medio de comunicación de datos operativos y financieros entre las

unidades que forman parte del sistema integrado. Los principales Estados Financieros

originados de los registros contables, base para realizar la evaluación financiera de

la institución y tomados en cuenta, para producir el informe financiero, son los

siguientes:

a) Balance General

b) Estado de Resultados

c) Estado de situación patrimonial

d) Estado de flujo de efectivo.

e) Cuenta Ahorro Inversión



105

DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN

COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD

ESTADO DE RESULTADO

PERIODO: 01-01-2011 AL 31-12-2011

EXPRESADO EN BS. FUERTES

INGRESOS

APORTE DEL EJECUTIVO NACIONAL 229.852.405

APORTE DEL SECTOR PRIVADO 2.069.080

INGRESOS PROPIOS 2.225.154

TOTAL INGRESOS 234.146.637,12

EGRESOS

GASTOS DE PERSONAL 139.032.583

MATERIALES Y SUMINISTROS 4.385.807

SERVICIOS NO PERSONALES 38.220.604

TRANSFERENCIAS 28.553.456

GASTOS DE AÑOS ANTERIORES 15.417.071

GASTO DE DEPRECIACION 300.000

TOTAL EGRESOS 225.909.521

EXCEDENTE DEL EJERCICIO 8.237.116

Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad.

Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11



106

DIRECCION DE ADMINISTRACION

COORDINACION DE CONTABILIDAD

BALANCE GENERAL

AL 31/12/2011

EXPRESADO EN BS.

ACTIVO

ACTIVO CIRCULANTE

CAJA Y BANCOS 16.424.686

FONDOS DE AVANCES 0

CUENTAS POR COBRAR EJECUTIVO NACIONAL 0

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 16.424.686

ACTIVO FIJO

ACTIVO FIJO 28.323.093

MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA -7.830.435

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 20.492.658

ACTIVOS INTANGIBLES

PROGRAMAS Y PAQUETES DE COMPUTACION 0

TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES 0

OTROS ACTIVOS

Otras Cuentas por Cobrar 68.452

ANTICIPOS A CONTRATISTAS 23.792

CONVENIOS Y PROYECTOS 500

TOTAL OTROS ACTIVOS 92.744

TOTAL ACTIVOS 37.010.088

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO

CIRCULANTE

CUENTA POR PAGAR 1.311.918

RETENCIONES POR PAGAR 3.150.577

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 4.462.495

PATRIMONIO

UNEG - CUENTA DE PATRIMONIO 87.007

SUPERAVIT POR DONACION 176.913

RESULTADO ACUMULADO 24.046.558

EXCEDENTE DEL EJERCICIO 8.237.116

TOTAL PATRIMONIO 32.547.593

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 37.010.088

Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad




107



ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

PERIODO: 2010/2011


ACTIVO

ACTIVO CIRCULANTE 31/12/2010 31/12/2011 VARIACION %

CAJA Y BANCOS 10.971.644 16.412.744 5.441.100 49,59

FONDOS DE AVANCES 5.372 11.941 6.569 122,29

CUENTAS POR COBRAR E. NACIONAL 302.225 - (302.225) (100,00)

ANTICIPO A CONTRATISTAS - 37.792 23.792 100,00

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 15.774 15.452 52.678 333,95

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 11.295.015 16.516.930 5.221.915 46,23

ACTIVO FIJO

ACTIVO FIJO 24.432.559 28.128.103 3.695.544 15,13

MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA (7.530.435) (7.830.435) (300.000) 3,98

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 16.902.125 20.297.668 3.395.544 20,09

ACTIVO INTANGIBLE

PROGRAMAS Y PAQUETES DE COMP. - 194.990 194.994 100,00

OTROS ACTIVOS

CONVENIOS Y PROYECTOS 500 500 - 100,00

TOTAL OTROS ACTIVOS 500 500 - 100,00

TOTAL ACTIVOS 28.197.639 37.010.088 8.812.449 31,25

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO

CIRCULANTE

CUENTA POR PAGAR PROVEEDORES 487.411 1.311.918 824.507 169,16

APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR 1.550.802 3.150.577 1.559.779 103,16

OTRAS CUENTAS POR PAGAR 1.925.421 - (1.925.421) (100,00)

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 3.963.634 4.462.495 498.861 12,59

PATRIMONIO

UNEG - CUENTA DE PATRIMONIO 87.007 87.007 0 0

SUPERAVIT POR DONACION 176.913 176.913 0 0

RESULTADO ACUMULADO 16.843.113 24.046.558 7.203.445 42,77

EXCEDENTE O (DEFICIT) 7.126.973 8.237.116 1.110.143 (15,58)

TOTAL PATRIMONIO 24.234.006 32.547.593 8.313.588 34,31

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 28.197.640 37.010.088 8.812.449 31,25





108



FLUJO DE CAJA

DEL 01/01/2011 AL 31/12/2011

FLUJO DE CAJA REAL

I.- FLUJO DE CAJA POR ACTIVIDADES OPERATIVAS: (Monto en Bs)

UTILIDAD DEL EJERCICIO 8.237.116

MAS: INCREMENTO EN LA DEPRECIACION ACUMULADA 300.000

CAMBIO EN EL ACTIVO Y PASIVO CIRCULANTE:

INCREMENTO DE FONDOS DE AVANCES

INCREMENTO DE ANTICIPO A CONTRATISTAS -23.792

DISMINUCION OTRAS CUENTAS POR COBRAR -52.678

DISMINUCION CUENTAS P/COBRAR EJECUTIVO NACIONAL 302.225

INCREMENTO EN CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 824.507

INCREMENTO DE APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR 1.599.775

DISMINUCION DE OTRAS CUENTAS POR PAGAR -1.925.421

DISMINUCION EN EL PATRIMONIO 76.472

TOTAL CAMBIOS EN EL ACTIVO Y PASIVO CIRCULANTE 9.338.205

II FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION:

INCREMENTO EN OTROS ACTIVOS

COMPRAS DE ACTIVO FIJO -3.890.534

TOTAL FLUJO DE CAJA POR ACTIVIDADES DE INVERSION -3.890.534

INCREMENTO EN LOS SALDOS BANCARIOS 5.447.671

SALDO DE CAJA AL INICIO DEL AÑO 2011 10.977.016

SALDO EN CAJA Y BANCO AL 31/12/2011 16.424.686 Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad.

Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268; Fecha: 19/03/11



109



CUENTA AHORRO / INVERSION

AL 31/12/2011

EXPRESADO EN BS.

INGRESOS CORRIENTES

APORTE DEL EJECUTIVO NACIONAL 229.852.405

APORTE DEL SECTOR PRIVADO 2.069.078

APORTE FONDO DE JUBILACION 0

INGRESOS PROPIOS 2.225.154

TOTAL INGRESOS 234.146.637

GASTOS CORRIENTES

GASTOS DE PERSONAL 139.032.583

MATERIALES Y SUMINISTROS 4.385.807

SERVICIOS NO PERSONALES 38.220.604

TRANSFERENCIAS 28.553.456

GASTOS DE AÑOS ANTERIORES 15.417.071

DEPRECIACION Y AMORTIZACION 300.000

TOTAL GASTOS 225.909.521

RESULTADO ECONOMICO: AHORRO (DESAHORRO) 8.237.116

CUENTA DE CAPITAL

RECURSOS DE CAPITAL

AHORRO EN LA CUENTA CORRIENTE 8.237.116

INCREMENTO EN EL PASIVO CIRCULANTE 498.861

INCREMENTO EN LA DEPRECIACIÓN ACUMULADA 300.000

TOTAL RECURSOS DE CAPITAL 9.035.978

GASTOS DE CAPITAL

DISMINUCIÓN DE OTROS ACTIVOS 0

ACTIVOS REALES -3.890.533

TOTAL GASTO DE CAPITAL (3.890.533)

RESULTADO FINANCIERO: SUPERAVIT 5.145.445

APLICACIONES FINANCIERAS

PASIVOS FINANCIEROS

DISMINUCIÓN DE DISPONIBILIDADES 5.145.445

VARIACION EN EL RESULTADO ACUMULADO -

TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 5.145.445

DÉFICIT FINANCIERO 0


Aprobado en Consejo Universitario Resolución N° CU-O-05-268, Fecha: 19/03/2011



110

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO

Al 31 de diciembre del 2011

(Millones de Bolívares)

Descripción Capital

Fiscal

Transferencias

de Capital

Donaciones

de Capital

Resultados del

Ejercicio

Resultados

Acumulados

Total

Patrimonio

Saldo al inicio del

periodo 87.007 176.913 7.126.973 16.843.113 24.234.005

Aumento/ Disminución 76.472,00

Saldo al 31 de

diciembre de 2011 87.007 176.913 8.237.116 24.046.558 32.547.593





EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS

AL 31/12/2011

DESCRIPCI0N MONTO EN Bs

FONDOS DE AVANCES 11.941,50

DOLARES EN CAJA 47.596,70

PROVINCIAL CTA-CTE 880100138921 ESPECIAL 64.298,99

BANCO VENEZUELA CTA.505-000623 2.264,49

BANCO DE VENEZUELA APORTE EJEC. NACIONAL 14.173.034,77

BANCO CARIBE- CTA.510-0-040508 21.845,65

BANCO CARIBE CTA.CTE.510-5-064332 742.394,99

BANCO GUAYANA CTA.CTE.0008-0018-05-00081 123.242,28

DEL SUR CTA CTE -CHEQUERA NRO. 382000003 89.355,90

DEL SUR E.A.P CTA CTE 383100823-4 429.422,81

DEL SUR CTA CTE 37-31-00787-2 30.247,68

BANCO DE VENEZUELA 21-032-000049-7 1.755,00

BANCO CARONI CTA CTE 0128-0717-10-170024 9.026,62

CONVENIO UNEG-MCTI 119.006,52

BANCO CARONI CTA AHORRO 0128-0017-79-170 410.326,65

BANCO INDUSTRIAL DE VENEZUELA CTA. CTE. 82.220,09

BANESCO FAOV 43.648,21

B.N.C. INSCRIPCION DE LOS ESTUDIANTES 23.056,91

TOTAL EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS 16.424.686





111

ORGANISMO: UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

NOMBRE DEL ENTE CONTABLE

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Del 01 de enero al 31 de diciembre del 2011

(En Bolívares)

Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas:

Resultado del Ejercicio 8.237.116

Ajuste al resultado y el efectivo neto provisto por actividades

operativas:

Depreciación 300.000

Amortización -

Provisión Prestaciones Sociales -

Utilidad en Venta de acciones -

Utilidad en Venta de Activo Fijo -

Amortización Crédito diferido -

Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos:

Aumento/ Disminución en Cuentas por Cobrar -

Aumento/ Disminución en Inventarios -

Aumento/ Disminución cartas de créditos -

Aumento/ Disminución en prepagados -

Aumento/ Disminución en cargos diferidos -

Aumento/ Disminución en otros activos 225.755

Aumento/ Disminución en cuentas por pagar 2.424.282

Aumento/ Disminución en otras cuentas por pagar (1.925.421)

Aumento/ Disminución en gastos acumulados -

Pago Prestaciones Sociales -

Aumento/Disminución en el Patrimonio 76.473

Efectivo Neto Provisto por Actividades de Operación 9.338.204

Flujo de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversion

Compra de Activo Fijo (3.890.534)

Efectivo recibido en venta de activo fijo -

Compra de acciones -

Efectivo recibido en venta de acciones -

Efectivo neto provisto por actividades de inversión (3.890.534)

Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Financieras

Pagaré bancarios recibidos -

Pagaré bancarios pagados -

Efectivo neto provisto por actividades financieras -

Aumento/Disminución neto en efectivo y equivalente del efectivo 5.447.670

Efectivo y equivalente de efectivo al inicio del ejercicio 10.977.016

Efectivo y equivalente de efectivo al cierre del ejercicio 16.424.686





112



FONDOS DE AVANCES AL 31/12/2011

DESCRIPCI0N MONTO EN Bs

FONDO DE AVANCE ADMINISTRATIVO NUEVO 11.052,00

FONDO DE AVANCE CAICARA 890,00

TOTAL EFECTIVO EN FONDOS DE AVANCES 11.942





CUADRO DE RAZONES FINANCIERAS

PERIODO: 2010 - 2011

31/12/2010 31/12/2011 VARIACION

A. FONDOS DISPONIBLES VECES VECES VECES

Activo Circulante / Pasivo Circulante 2,85 3,68 0,83

31/12/2010 31/12/2011

B. CONTRIBUCION % % %

Aporte del Ejec. Nac. / Gastos Totales 101,73 101,64 (0,09)

Aporte del Ejec. Nac. / Ingresos Totales 97,43 98,61 1,17

Ingresos Propios / Gastos Totales 1,59 0,98 (0,61)

Ingresos Propios / Ingresos Totales 1,52 0,95 (0,57)

C. DEMANDA % % %

Gastos de personal / Gastos Totales 60,34 61,49 1,15

Mat.y Suministros / Gastos Totales 2,16 1,94 (0,22)

Servicios no personales / Gastos Totales 17,22 16,90 (0,32)

Transferencia / Gastos Totales 10,79 12,63 1,84

D. VALOR CREDITICIO VECES VECES VECES

Ingresos Totales / Deuda Total 42,56 52,47 9,91





113



PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS

PERIODO: AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011



CONCEPTO 2010 2.011 Variación

TERRERO 22.805 22.805 -

EDIFICIO 4.116.143 4.116.143 -0

MOBILIARIO Y EQUIPOS 4.304.687 4.985.457 680.770

VEHICULO 2.125.332 2.125.332 0

AGRICOLA Y PECUARIA 31.442 31.442 0

MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE ARTES GRAFICAS Y REP. 34.244 2.267 -31.977

EQUIPOS INDUSTRIALES Y TALLER 342.211 386.618 44.407

EQUIPOS DE ENERGIA 41.036 41.036 -0

EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE DATOS 6.038.437 7.033.158 994.721

Equipos de comunicaciones, señalamiento y

telecomunicaciones 16.064 18.271 2.207

EQUIPOS QUIRURGICOS 23.007 23.007 0

EQUIPOS DE ENSEÑANZA, DEP. Y RECREACIÓN 772.264 772.264

OTRAS MAQUINARIA Y EQUIPOS 67.972 67.972 -0

PROTECCIÓN Y VIGILANCIA 5.268 5.268 0

CONSTRUCCIÓN EN PROCESOS 4.635.758 4.754.402 118.644

LIBROS Y REVISTAS 1.327.908 2.183.729 855.821

OBRAS DE ARTES 5.616 5.616 -0

EQUIPO CIENTIFICO Y LAB. 805.394 976.041 170.647

ENSEÑANZA DEPORTES Y RECREACION 489.235 772.264 283.029

TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS 24.432.559 28.323.093 3.890.534





114




PERIODO EXPRESADO EN BS. FUERTES:

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011

BIENES ADQUIRIDOS EN EL 2011



MOBILIARIO Y EQUIPOS 4.304.687 4.985.457 680.770

MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE ARTES GRAFICAS Y REP. 34.244 2.267 -31.977

EQUIPOS INDUSTRIALES Y TALLER 342.211 386.618 44.407

EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE DATOS 6.038.437 7.033.158 994.721


telecomunicaciónes 16.064 18.271 2.207

EQUIPOS DE ENSEÑANZA, DEP. Y RECREACIÓN - 772.264 772.264

CONSTRUCCIÓN EN PROCESOS 4.635.758 4.754.402 118.644

LIBROS Y REVISTAS 1.327.908 2.183.729 855.821

EQUIPO CIENTIFICO Y LAB. 805.394 976.041 170.647

ENSEÑANZA DEPORTES Y RECREACION 489.235 772.264 283.029

TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS 24.432.559 28.323.093 3.890.534





ANTICIPO DE PRESTACIONES SOCIALES

AL 31/12/2011

PRESTACIONES SOCIALES DOCENTE

TOTAL Bs. 367.710,45

PRESTACIONES SOCIALES ADMINISTRATIVOS

TOTAL Bs. 105.929,69

PRESTACIONES SOCIALES OBREROS

TOTAL Bs. 57.630,00

TOTAL ANTICIPOS Bs. 531.270,14





115



RELACION DE GASTOS E INGRESOS RELEVANTES

PERIODOS: III trim. 2010 VS IlI TRIM. 2011

EGRESOS 2010. 2011. VARIACION %

Horas Extras 1.033.732 1.462.793 429.061 41,51

Servicio Telefónico 342.197 442.727 100.530 29,38

Servicio de Comidas 5.640.478 11.112.808 5.472.330 97,02

Servicio de Transporte 3.384.314 4.538.628 1.154.314 34,11

Servicio de Fotocopiados 1.949.956 2.094.074 144.118 7,39

Servicio de Vigilancia 5.745.491 6.427.732 682.241 11,87

Primas y Gastos de Seguro 1.300.217 1.322.198 21.981 1,69

Viáticos y Pasajes dentro del País 1.243.052 1.637.905 394.853 31,76

Viáticos y Pasajes Internacionales 162.895 5.428 (157.467) (96,67)

INGRESOS 2010. 2011. VARIACION %

Pregrado 331.839,36 329.525,21 (2.314,15) (0,70)

Postgrado 1.385.838,00 1.168.231,71 (217.606) (15,70)

Coordinación de Extensión 759.071,15 547.065,04 (212.006) (27,93)




RELACION DE CUENTAS POR PAGAR AL 31/12/2011

COORDINACION DE FINANZAS

RETENCIONES Y APORTES PATRONALES POR PAGAR

RETENCIONES POR PAGAR S.S.O. EMPLEADOS 1.482.957,82

APORTE S.S.O 2.320,00

APORTE FONDO DE JUB. ADMINISTRATIVO 219.371,74

RETENCION FONDO DE JUB. DOCENTES 55.220,75

APORTE FONDO DE JUB. DOCENTES 605.482,18

APORTE FONDO DE JUB. OBREROS 42.186,29

RETENCION FONDO DE JUB. OBREROS 6.914,32

RETENCION PARO FORZOSO 271.648,21

CUOTA MENSUAL IPSPUNEG 338,24

IPSPUNEG ODONTOLOGIA 103,19

HCM IPSTUNEG 122,55

CONVENIO ODONTOLOGICO IPSTUNEG 438,07

PRESTAMOS CAUNEG 10.671,96

CAUNEG (PRESTAMOS DE VEHICULOS) 495,55

IPSPUNEG RETENCION AHORROS 6.769,10

PENSION ALIMENTICIA 3.191,83

FUNVICA 63,44

RESCARVEN 69,60

CUOTAS ATAUNEG 34,43

PRESTAMOS PRESTACIONES SOCIALES FIDEICOMISO 2.500,20

TOTAL APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR 2.710.899,47

CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 378.888,64

I.S.L.R. PERSONAS NATURALES 421,25

I.S.L.R. PERSONAS JURIDICAS 89.674,98

IMPUESTO MUNICIPAL ALCALDIA DE CARONI 4.240,88

IVA PROVEEDORES 578.417,54

IVA PERSONAS NATURAL 712,98

IVA FONDOS DE AVANCES 602,53

CUENTAS POR PAGAR PERSONAL UNEG 27.072,50

OTRAS CUENTAS POR PAGAR VARIAS 36.597,01

COMPROMISO SOCIAL 634.967,18

TOTAL CUENTAS POR PAGAR 4.462.494,96





116

Análisis de la Situación Financiera

El análisis de la información financiera del año 2011, están soportadas con anexos

que detallan las operaciones contables ocurridas en cada partida que conforman

los estados financieros, indicando los ingresos obtenidos y los gastos causados y

pagados, registrados en el sistema integrado contabilidad – presupuesto. El

presupuesto del año 2011 con relación al año 2010, refleja el siguiente

comportamiento.

Monto %

Presupuesto 2010 169.321.905,25 100

Presupuesto 2011 241.762.244,64 143

Variación 72.440.339,39 43



Se puede observar un incremento de Bs. 72.440.339,39 que representa un 43% con

respecto al año 2010. El crecimiento cuantitativo en el presupuesto de recursos

financieros estuvo por encima del índice de inflación del año 2011, que fue del 28%.

Para producir el informe financiero se analizaron independientemente, el Estado de

Rendimiento Financiero y Estado de Situación Financiera; las partidas analizadas en

el Estado de Rendimiento Financiero se relacionan con la cantidad de recursos

causados en el periodo y los egresos originados para determinar el resultado

financiero.

El comportamiento de los ingresos en el año 2010 y 2011, reflejó los siguientes

resultados:

INGRESOS 30/12/2010 30/12/2011 VARIACIÓN % Aporte del ejecutivo nacional 164.358.478 229.852.405 65.493.927 39,85

Aporte del sector privado 743.164 1.905.645 1.162.481 156,42

Aporte fondo de jubilación 949.428 150.000 (799.428) (84,20)

Ingresos por primas de seguro 66.153 13.433 (52.720) (79,69)

Ingresos propios 2.568.963 2.225.154 (343.809) (13,38)

TOTAL INGRESOS 168.686.186 234.146.637 65.460.451 38,81



Los ingresos totales recaudados en el año 2011 ascendieron a Bs. 234.146.637,

mientras que en el 2010 fueron de Bs. 168.686.186, una variación de Bs. 65.460.451 lo

que representa un incremento del 38,81%.

1. Ingresos recibidos del Ejecutivo Nacional en el año 2011 Bs. 229.852.405, una

variación de Bs. 65.493.927, comparado con el año 2010, que fue de Bs.

164.358.478, lo que representa una variación del 39,85 %.

2. Aporte Sector Privado: Se percibieron Bs. 1.905.645, durante el año 2011, lo que

representa un aumento del 156,42% con respecto al mismo período del año 2010,

que fue de Bs. 743.164,00, estos ingresos básicamente están representados por lo

establecido en la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología (LOCTI).



117

3. Ingresos propios: Se recibieron Bs. 2.225.154, una variación desfavorable de Bs.

343.809, lo que representa una disminución de 13,38% en comparación con el

año 2010.

Con relación a los egresos, estos tuvieron el siguiente comportamiento: Egresos 31/12/2010 30/12/2011 VARIACIÓN %

Gastos de personal 97.479.932 139.032.583 41.552.651 42,63

Materiales y suministros 3.484.888 4.385.807 900.919 25,85

Servicios no personales 27.828.177 38.220.604 10.392.427 37,34

Transferencias 17.432.629 28.553.456 11.120.827 63,79

Gastos de años anteriores 14.273.160 15.417.071 1.143.911 8,01

Gasto de depreciación 1.060.427 300.000 (760.427) (71,71)

Total egresos 161.559.213 225.909.521 64.350.308 39,83

Excedente o (déficit) 7.126.973 8.237.115 1.110.142 (15,58)



El total de gastos generados hasta el 31/12/2011 se ubicó en Bs. 225.909.521, una

variación de Bs. 64.350.308, comparada con el año 2010, que fue de Bs. 161.559.213

representando un incremento del 39,83%.

1. Gasto de Personal: El monto por este concepto ascendió a la suma de Bs.

139.032.583, en el año 2011, una variación de Bs. 41.552.651, comparada con el

mismo período del año 2010 que fue de Bs. 97.479.932. El incremento de esta

partida fue de 42,63%. El monto reflejado incluye el gasto de nomina, 8,5 de

interés de prestaciones, e incremento de sueldos del 40% del personal docentes,

administrativos y obreros decretado por el Ejecutivo Nacional al sector

universitario a partir del 1 de mayo del año 2011.

2. Materiales y Suministros: Para el año 2011 fueron de Bs. 4.385.807, mientras que en

el mismo periodo del año 2010 fue de Bs. 3.484.888, una variación favorable del

25,85%.

3. Servicios no personales: Estos gastos fueron de Bs. 38.220.604, mientras que para

el año 2010 fue de Bs. 27.828.177, representando un aumento del 37,34%. Esta

variación, se origina por el incremento constante en los precios de bienes y

servicios.

4. Transferencia: Se situaron en Bs. 28.553.456, con una variación favorable de Bs.

11.120.827, para un 63,79 %; si lo comparamos con el mismo período del año

anterior. Este gastos incluye los las pensiones del personal docente, administrativo

y obrero de la Institución.

5. Gastos años anteriores: Este concepto arrojó un saldo de Bs. 15.417.071, una

variación de 8% si la comparamos con el mismo período del año anterior que fue

de Bs. 14.273.160, Este rubro comprende los gastos por anticipo de prestaciones

Sociales del personal Docente, Administrativo y Obrero, y otros gastos que

corresponden a ejercicios económicos anteriores.

6. El resultado de los ingresos obtenidos y los gastos causados, generó un

excedente de Bs. 8.237.115. las autoridades universitarias determinarán en su

oportunidad para el destino del citado excedente.



118

Análisis de las partidas del Balance General.

El Estado de Situación Financiera de la Institución, lo conforman las cuentas de:

activos, pasivo y patrimonio. El presente cuadro muestra el comportamiento de las

partidas correspondiente al Estado de Situación Financiera específicamente las

cuentas de activo:

ACTIVO

ACTIVO CIRCULANTE 31/12/2010 31/12/2011 VARIACION %

CAJA Y BANCOS 10.977.016 16.424.686 5.447.670 49,63

CUENTAS POR COBRAR E. NACIONAL 302.225 - (302.225) (100,00)

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 11.279.241 16.424.686 5.145.445 45,62

ACTIVO FIJO

ACTIVO FIJO 24.432.559 28.323.093 3.890.534 15,92

MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA (7.530.435) (7.830.435) (300.000) 3,98

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 16.902.125 20.492.658 3.590.534 21,24

OTROS ACTIVOS

ANTICIPO A CONTRATISTAS 23.792 23.792 100,00

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 15.774 68.452 52.678 76,96

CONVENIOS Y PROYECTOS 500 500 - 100,00

TOTAL OTROS ACTIVOS 16.274,00 92.744,00 76.470 100,00

TOTAL ACTIVOS 28.197.640 37.010.088 8.812.449 31,25


Se detallan:

1. Efectivo en Caja y Bancos: Al cierre del año 2011 fue de Bs. 16.424.686, lo que

representa una variación favorable de Bs. 5.447.670, equivalente a un aumento

del efectivo al cierre del periodo de 49,63 %; con respecto al año 2010.

2. Con respecto a las Cuentas por Cobrar al Ejecutivo Nacional las mismas fueron

cobradas en su totalidad durante el año 2011.

3. Otros Activos: En el año 2011 se otorgaron anticipo a contratista para obras y

servicios que se tienen prevista ser ejecutado en el siguiente ejercicio económico.

Las Otras Cuentas por Cobrar aumentaron en un 76,98%, si la comparamos con el

ejercicio precedente que fue de Bs. 15.774.

4. Activo Fijo: La Propiedad Planta y Equipos, tuvo una variación favorable de Bs.

3.890.534,00 con respecto al año 2010, lo que representa aumento del 15,92%.

Esta inversión se realizó en los renglones de:



Mobiliario y equipos 4.304.687 4.985.457 680.770

Maquinarias y equipos de artes graficas y rep. 34.244 2.267 -31.977

Equipos industriales y taller 342.211 386.618 44.407

Equipos de procesamiento de datos 6.038.437 7.033.158 994.721


telecomunicaciones 16.064 18.271 2.207

Equipos de enseñanza, deporte y recreación - 772.264 772.264

Construcción en procesos 4.635.758 4.754.402 118.644

Libros y revistas 1.327.908 2.183.729 855.821

Equipo científico y laboratorio. 805.394 976.041 170.647

enseñanza deportes y recreación 489.235 772.264 283.029

Total propiedad, planta y equipos 24.432.559 28.323.093 3.890.534




119

El siguiente cuadro comparativo muestra las fluctuaciones de las partidas

correspondientes al Estado de Situación Financiera específicamente las cuentas de

pasivo y patrimonio:

Pasivo y patrimonio 31/12/2010 31/12/2011 Variación %

Pasivo

Circulante

Cuenta por pagar proveedores 487.411 1.311.918 824.507 169,16

Aportes y retenciones por pagar 1.550.802 3.150.577 1.599.775 103,16

Otras cuentas por pagar 1.925.421 - (1.925.421) (100,00)

Total pasivo circulante 3.963.634 4.462.495 498.861 12,59

Patrimonio

UNEG - cuenta de patrimonio 87.007 87.007 0 0

Superávit por donación 176.913 176.913 0 0

Resultado acumulado 16.843.113 24.046.558 7.203.445 42,77

Excedente o (déficit) 7.126.973 8.237.115 1.110.143 (15,58)

Total patrimonio 24.234.006 32.547.593 8.313.588 34,31

Total pasivo y patrimonio 28.197.640 37.010.088 8.812.449 31,25


1. Pasivo: Para el 31/12/2011 las deudas de la institución tienen un saldo de Bs.

4.462.495, una variación de Bs. 498.861 con respecto al año 2010, lo que

representa un aumento del 12,59%. Se puede observar en el cuadro anexo, que

las Cuentas por Pagar a Proveedores tuvo un incremento del 169,16%. Los Aportes

y Retenciones y Otras cuentas por Pagar, aumentaron un 103,16% y se

cancelaron en su totalidad las otras cuentas por pagar, que se tenían

pendientes.

2. Patrimonio: El Patrimonio ascendió a la cantidad de Bs. 32.547.593, con una

variación favorable de Bs. 8.313.588, lo que representa un incremento del 34,31%

con respecto al año 2010.

El capital de trabajo

31/12/2010 31/12/2011 Variación %

Capital de trabajo 7.315.607 11.962.191 4.646.584 63,52


El capital de trabajo resulta ser una herramienta determinante para conocer la

situación financiera de la institución; midiendo su capacidad para asumir

compromisos en el corto plazo. Como resultado de este análisis, podemos observar

que el capital de trabajo al cierre del año 2011 fue de Bs. 11.692.191, una variación

favorable de 63,52%, con respecto al año 2010.



120

Disponibilidad Financiera

Monto en Bs.

Efectivo en Caja y Bancos 16.424.686

Anticipo a Contratistas 23.792,28

Otras Cuentas Por Cobrar 68.452,14

Total 16.516.930

Menos

Cuentas por Pagar a Proveedores 1.311.918,00

Aportes y Retenciones por Pagar 3.150.577,00

(-) Total Cuentas por Pagar 4.462.495

Flujo de Caja Libre 12.065.070


Según el análisis realizado sobre la disponibilidad financiera de la institución para el

año 2011, muestra que el efectivo libre, después de pagar sus compromisos a corto

plazo asciende a la cantidad de Bs. 12.065.070

Gastos Relevantes. Los gastos cuyos montos son resaltantes se muestran en el

presente cuadro:

Egresos 2010 2011 VARIACION %

Horas Extras 1.033.732 1.462.793 429.061 41,51

Servicio Telefónico 342.197 442.727 100.530 29,38

Servicio de Comidas 5.640.478 11.112.808 5.472.330 97,02

Servicio de Transporte 3.384.314 4.538.628 1.154.314 34,11

Servicio de Fotocopiados 1.949.956 2.094.074 144.118 7,39

Servicio de Vigilancia 5.745.491 6.427.732 682.241 11,87

Primas y Gastos de Seguro 1.300.217 1.322.198 21.981 1,69

Viáticos y Pasajes dentro del País 1.243.052 1.637.905 394.853 31,76

Viáticos y Pasajes Internacionales 162.895 5.428 (157.467) (96,67)


Dentro de los gastos más significativos para en el año 2011, se ubican las horas

extras de los trabajadores que sufrieron un incremento de 41,51%, tomando en

cuenta que su incremento influye en el cálculo de otros beneficios de los

trabajadores de nomina diaria; el servicio telefónico que incluye el servicio de

Internet, presentó un incremento de 29,38%. El servicio de comida tuvo un

incremento de 97,02%. El servicio de transporte sufrió un incremento de 34,11%. El

servicio de copiado aumentó un 7,39%. El servicio de vigilancia también tuvo

aumento de 11,87%. Los viáticos y pasajes dentro del país sufrieron un incremento de

31,76% los mismos son utilizado mayormente por funcionarios para traslado a otras

sedes y por las autoridades universitarias, a efecto de cumplir compromisos con

organismos del Estado con sedes en distintas ciudades del país. En cuanto a los

viáticos y pasajes internacionales arrojaron un saldo de Bs. 5.428,00 que en

comparación con el mismo trimestre del año 2010, disminuyó un 96,67%, siendo el

único gasto que no se incremento en el año 2011.



121

Los indicadores financieros, para el año 2011, se reflejan en el siguiente cuadro:

31/12/2010 31/12/2011 VARIACION

A. FONDOS DISPONIBLES VECES VECES VECES

Activo Circulante / Pasivo Circulante 2,85 3,68 0,83

31/12/2010 31/12/2011 VARIACION

B. CONTRIBUCION % % %

Aporte del Ejec. Nac. / Gastos Totales 101,73 101,64 (0,09)

Aporte del Ejec. Nac. / Ingresos Totales 97,43 98,16 1,17

Ingresos Propios / Gastos Totales 1,59 0,98 (0,61)

Ingresos Propios / Ingresos Totales 1,52 0,96 (0,57)

C. DEMANDA % % %

Gastos de personal / Gastos Totales 60,34 61,54 1,15

Mat. y Suministros / Gastos Totales 2,16 1,94 (0,22)

Servicios no personales / Gastos Totales 17,22 16,92 (0,32)

Transferencia / Gastos Totales 10,79 12,63 1,84

D. VALOR CREDITICIO VECES VECES VECES

Ingresos Totales / Deuda Total 42,56 52,47 9,91


El índice de solvencia que mide la capacidad de pago de la Institución, pasó de

2,85 veces en el año 2010 a 3,68 en el año 2011, esto significa, que la capacidad de

pago de la institución aumentó un 0,83, con respecto año anterior. Esto significa que

por cada Bolívar de deuda que tiene la institución la misma posee Bs. 3,68 para

solventar sus compromisos a corto plazo.

La razón aportes del Ejecutivo Nacional sobre gastos totales varió de 101,73% en el

año 2010 a 101,64 %, esto indica, que los aportes efectuados por el Ejecutivo

Nacional han sido suficientes para cubrir los gastos causados durante el periodo

objeto de análisis con una variación mínima de 0,09%. Los ingresos propios para el

año 2011 cubrieron solo el 0,98% de los gastos de la UNEG, los aportes otorgados por

el Ejecutivo Nacional representan el 98,16 % de los ingresos totales obtenidos por la

institución en el período objeto de estudio.

El gasto de personal, representa el 61,54% con respecto al gasto total, en segundo

lugar se ubica los servicios no personales con un 16,92%, en tercer lugar los egresos

por transferencia en un 12,63% y el egresos por concepto de materiales y suministro

se incrementó en un 1,94 % con respecto al año 2010. El valor crediticio que mide los

ingresos totales con la deuda que tiene la institución cerró el año 2011 con un valor

de 52,47, una variación de 11.91 veces, si la comparamos con el mismo período del

año pasado.



122

ANEXO 1

GESTIÓN POR PROYECTO Y ACCIONES CENTRALIZADAS

AÑO 2011

METAS SIN EJECUCIÓN



123

Gestión por Proyecto y Acciones Centralizadas

La Planificación Operativa de la Universidad Nacional Experimental de Guayana

para el año 2011 se realizó atendiendo las modificaciones realizadas a la

estructura por proyectos propuesta por la OPSU. Para el Cuarto trimestre del año

2011, se continuó con la ejecución de proyectos y ámbitos funcionales, vinculados

con el sistema de programación, ejecución y control del presupuesto de la

institución.

Los Proyectos en su concepción institucional, están enmarcados en dar respuestas

a las necesidades del área académica y administrativa obedeciendo a las

demandas del contexto interno y externo. A los efectos de visualizar el

cumplimiento de las metas programadas por las unidades ejecutoras, se presentan

a continuación sus resultados a nivel de Acciones Centralizadas y Proyectos.

La situación del avance operativo de los proyectos y ámbitos funcionales de la

UNEG, se registra a través de los formatos del Control del Plan Operativo en sus

aspectos cuantitativos y cualitativos, permitiendo determinar el indicador de

eficacia de cada uno de los proyectos y ámbitos, simultáneamente se realizó el

levantamiento de variables recopilándose información de algunas unidades

ejecutoras, las cuales se validaron a lo largo del año 2011.

Para el cálculo de la eficacia se tomó en cuenta lo siguiente: las metas que

fueron ejecutadas al 100%, las metas ejecutadas con un porcentaje menor al

100%, las metas que lograron un porcentaje mayor al 100% y las metas

incumplidas.


Al cierre del año 2011, se registraron 187 metas programadas (ver gráfica 1),

ubicadas a nivel del Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y Secretaria de las

cuales, dieciséis (16) metas lograron una ejecución mayor al 100%; 128 metas una

ejecución del 100%; 27 metas con una ejecución menor al 100%, dieciséis (16)

metas no se cumplieron. Gráfico 1


Total Metas: 187

Distribución de la Ejecución por Metas




124

Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades

ejecutoras:

Unidad Organizativa

Metas

Unidad Ejecutora AL 0%

No. %

Rectorado 5 8

Una (1) meta en Organización u Funcionamiento de la Uneg en

Santa Elena de Uairén y cuatro (4) metas en la Dirección de

Planificación y Evaluación Institucional.

Vicerrectorado Administrativo 8 8

Cinco (5) metas en el Centro de Industrial Experimental de la

Madera (CIEM); Una (1) meta en Organización y Funcionamiento del

Vicerrectorado Administrativo y dos (2) metas en la Coordinación

de Contabilidad.

Secretaría 3 9

Una (1) meta en Secretaría; una (1) meta en la Coordinación de

Informática y Estadística y una (1) meta en la Unidad de Archivo

General.

Proyectos:

Formación de Pregrado en Carreras Corta (PR01)

En el proyecto Formación de Pregrado en Carreras Cortas se encuentra la

información referida a los ámbitos funcionales del Vicerrectorado Académico,

Coordinación de Currículo, Unidad de Nuevas Tecnologías, los Proyectos de

Carrera a nivel de Tecnólogo que corresponden a los planes de estudios

profesionales que se dicta en la UNEG y la Coordinación de Educación

Comunitaria con el servicio comunitario en carreras cortas.

Al cierre del año 2011 se registraron treinta y ocho (38) metas en el PR01 (Gráfica

2), de las cuales ocho (8) metas lograron una ejecución mayor al 100%,

veinticuatro (24) metas lograron una ejecución del 100%; tres (3) metas una

ejecución menor al 100% y tres (3) metas no se cumplieron.

Gráfico 2

Formación de Pregrado en Carreras Corta (PR01)

Total Metas: 38

Total Metas: 38

Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas



125


ejecutoras:

Unidad Organizativa

Metas


No. %

Coordinación de Currículo 1 13 Una (1) meta en Organización y Funcionamiento

Unidad de Nuevas Tecnología 1 20 Una (1) meta en Organización y Funcionamiento.

Cood. de Educación Comunitaria 1 33 Una (1) meta en Servicio Comunitario Carreras Cortas.

Formación de Pregrado en Carreras Largas (PR02)

El objetivo plantado en la nueva estructura del Plan Presupuesto 2011, para el

proyecto Formación de Pregrado en Carreras Largas es el de formar recursos

humanos a nivel profesional en las distintas áreas del conocimiento, con

competencias y actitudes para dar respuesta a las necesidades y exigencias de la

nueva estructura social.

En el proyecto Formación de Pregrado en Carreras Largas se encuentra la

información referida a los ámbitos funcionales de la Coordinación de Pregrado, los

Departamentos Académicos, los Proyectos de Carreras a nivel de

Ingeniería/Licenciatura, que corresponden a los planes de estudios profesionales que

se dicta en la UNEG y la Coordinación de Educación Comunitaria con el servicio

comunitario en carreras largas. Es importante resaltar la apertura de nuevos

proyectos de carreras a nivel de licenciados, estos son: Educación mención lengua y

literatura, mención matemática, mención física y deporte; banca y finanzas, y

ciencias fiscales.

Al cierre del año 2011 se registraron ciento treinta y cinco (135) metas en el PR02

(Gráfica 3), treinta y seis (36) metas lograron una ejecución mayor al 100%; cuarenta

y un (41) metas una ejecución del 100%; treinta y tres (33) metas con una ejecución

menor al 100% y veinticinco (25) metas no se cumplieron.

Gráfico 3

Formación de Pregrado en Carreras Largas

Total Metas: 135




126

Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades ejecutoras:

Unidad Organizativa

Metas


No. %

Dpto. Organización y Gerencia. 1 17 Una (1) meta en Capacitación Personal Docente del Dpto.

Dpto. Ciencia y Tecnología. 1 20 Una (1) meta en Capacitación Personal Docente del Dpto.

Dpto. Educación Humanidades

y Arte. 1 20 Una (1) meta en Capacitación Personal Docente del Dpto.


Pregrado. 20 22

Dos (2) metas en Ingeniería en Producción Animal sede Upata, en

Administración de Empresas una (1) meta sede Ciudad Universitaria,

dos (2) metas sede Ciudad Bolívar, una (1) meta sede El Callao y una

(1) meta sede Caicara; una (1) meta en Ingeniería Industrial sede

Villa Asia; en Contaduría Pública una (1) meta sede Ciudad

Universitaria, una (1) meta en sede Ciudad Bolívar, una (1) meta en

sede El Callao; Educación Integral una (1) meta en la sede Ciudad

Universitaria, dos (2) meta sede Ciudad Bolívar, dos (2) meta en sede

Guasipati, una (1) meta en sede Caicara; tres (3) metas en

Organización y Funcionamiento de Pregrado.

Coordinación de Pasantía. 1 17 Una (1) metas en Organización y Funcionamiento.

Coordinación de

Educación Comunitaria. 1 33 Una (1) meta en Servicio Comunitario Carrera Larga.

Formación de Postgrado (PR03)

En el proyecto Formación de Postgrado se encuentra la información referida al

ámbito funcional de la Coordinación de Investigación y Postgrado, y los Proyectos

de Postgrados a nivel de Estudios Avanzados, Especialización, Maestría y

Doctorado.

Al cierre del año 2011 se registraron noventa y tres (93) metas en el PR03 (Gráfica

No. 4), treinta y dos (32) metas lograron una ejecución mayor al 100%; quince (15)

metas una ejecución del 100%; diecinueve (19) metas con una ejecución menor al

100%, 27 metas no se cumplieron.

Gráfico 4

Formación de Postgrado

Total Metas: 93




127


ejecutoras:

Generación, Divulgación y Aplicación del Conocimiento (PR04)

En el proyecto se encuentran la información referida a tres ámbitos funcionales de

la Coordinación de Investigación y Postgrado, los ámbitos funcionales de los

Centros de Investigación con sus Proyectos adscritos.

Al cierre del año 2011 se registraron ciento ochenta y ocho (188) metas en el PR04

(Gráfica No. 5), treinta y cuatro (34) metas lograron una ejecución mayor al 100%;

cincuenta y cinco (55) metas una ejecución del 100%; cuarenta y cuatro (44)

metas con una ejecución menor al 100%; cincuenta y cinco (55) metas no se

cumplieron. Cerrando el cuarto trimestre del 2011 con una eficacia de 47% y un

avance total 60%.

Gráfico 5

Generación, Divulgación y Aplicación del Conocimiento

Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las

siguientes

unidades

Unidad Organizativa

Metas


N°. %


Investigación y Postgrado 27 29

Una (1) meta en la maestría en Ciencias en Ambientales mención Ecología

Aplicada; dos (2) metas en la maestría Tecnología de la Información; una (1)

meta en la especialización en Gerencia Social; una (1) meta en

especialización en Negocio Marítimo; una (1) meta en especialización

Derecho Marítimo; una (1) meta en la maestría de la Educación Mención

Lectura y Escritura; una (1) meta en el programa de Estudios avanzados en el

Área Social; tres (3) metas doctorado en Salud Ocupacional; una (1) meta en

especialización en Gerencia Tributaria; una (1) meta en el programa de

estudios avanzados en Gerencia Inmobiliaria; una (1) meta en el programa de

estudios avanzados en Gerencia Social; una (1) meta en la maestría en

Ciencias Contables; una (1) meta en la maestría en Ciencias de los Materiales;

una (1) meta en la maestría en Operaciones y Producción; una (1) meta en la

especialización en gerencia en Mercado y Ventas; una (1) meta en la

especialización en Gerencia Mención Finanzas; una (1) meta en la

especialización en Operaciones y Producción; dos (2) metas en la

especialización en gerencia en Mercadeo y Venta; una (1) meta en la

especialización en Gerencia de Recursos Humanos; dos (2) meta en la

especialización en Salud Ocupacional (Medicina del Trabajo); dos (2) metas

en el Funcionamiento y Equipamiento de los Postgrado de la UNEG.


Total Metas: 188



128

ejecutoras:

Unidad Organizativa

Metas


N°. %

Coordinación General de Investigación y

Postgrado

5 26 Coord. Gral. Investigación y Postgrado

6 40 Centro Biotecnológico de Guayana

2 18 Centro de Estudios literarios

11 26 Centro Investigación Antropológico de Guayana

9 41 Centro Investigación Ecológico de Guayana

8 57 Centro Investigación Ciencias de Materiales

4 31 Centro Investigación Gerencial de Guayana

3 30 Centro Investigación Gestión Ambiental

3 23 Centro Investigación Ciencias Educación Guayana

4 27 Centro Investigación de Informática y Tecnología de la Computación.

Intercambio del Conocimiento con la Sociedad (PR05)

En el proyecto se encuentra la información referida a la Coordinación General de

Extensión y sus unidades adscritas, al IV trimestre del 2011 se registraron treinta y

siete (37) metas en el PR05 (Gráfica 6), diez (10) metas lograron una ejecución

mayor al 100%; siete (7) metas una ejecución del 100%; doce (12) metas con una

ejecución menor al 100% y ocho (8) metas no se cumplieron. Cerrando el IV

trimestre del 2011 con una eficacia de 46% y un avance total 69%. De acuerdo a los

reportes generados en el Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).

Gráfica 6 Intercambio del Conocimiento con la Sociedad


ejecutoras:

Unidad Organizativa Metas Unidad Ejecutora


37 Total Metas:



129

AL 0%

No. %

Coord. Gral. de Extensión 3 30

Dos (2) metas en Organización y Funcionamiento de Extensión

edificio Principal y una (1) meta en organización y funcionamiento

de extensión Casa las Doce Ventanas.

Coord. Educación Permanente 1 20 Una (1) meta en Organización y Funcionamiento de la Coordinación de

Educación Permanente.

Coord. Educación Comunitario 1 20 Una (1) meta en formación de Promotores Sociales.

Coord. De Cultura 1 17 Una (1) meta en el proyecto Cultura sónica. Lo que entra por un

oído… ahí se queda.

Coord. Des. Humano. Y Part. Com. 2 25

Una (1) meta en el Proyecto “La Plaza de Ciencias en Puerto

Ordaz: Escenario para Conocer y Aprender el Mágico Mundo de

las Aves Migratorias Australes” y una (1) meta en la Coord.

Desarrollo Humano y Participación Comunitaria.

Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante (PR06)

En el proyecto Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante se

encuentra la información referida a Desarrollo Estudiantil ubicado en las distintas

sedes UNEG sus áreas fundamentales Apoyo Socio Económico, Comedor

Estudiantil, Bomberos Universitarios, Preparadurías, Orientación, Asistencia Integral

de Salud y Transporte Estudiantil. Al cierre del año 2011 se registraron ciento

veintitrés (123) metas en el PR06 (Gráfica 7), de las cuales sesenta y nueve (69)

metas lograron una ejecución mayor al 100%; veintidós (22) metas una ejecución

del 100%; veinte seis (26) metas con una ejecución menor al 100%; seis (6) metas no

se cumplieron.

Gráfico 6

Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante

Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las

siguientes unidades ejecutoras:

Unidad Organizativa

Metas


N°. %


Total Metas: 123



130

Rectorado (Desarrollo

Estudiantil) 6 5

Dos (2) metas en la Organización y Funcionamiento de la Dirección de

Desarrollo Estudiantil; una (1) meta en el Área de Comedor sede

Santa Elena; una (1) meta en el Área de Bombero sede El Callao; una

(1) meta en Preparaduría sede de Guasipati y una (1) meta en el Área

de Asistencia Integral de Salud sede de Jardín Botánico.

Fortalecimiento y Desarrollo de la Gestión Científica (PR07)

En el proyecto de Servicio de Información y de Documentación se encuentra la

información referida a la Dirección de Informática, Laboratorios de Computación

ubicado en las distintas sedes UNEG, Laboratorio Física Química, Laboratorios de

Forestal, Coordinación de Información documentación y Archivo, Unidades de

Procesos Técnicos, Unidad de Publicaciones Periódicas y Unidad de Servicio

Bibliotecario. Al cierre del año 2011 se registraron setenta y dos (72) metas en el

PR07 (Gráfica 8), de las cuales quince (15) metas lograron una ejecución mayor al

100%; treinta y dos (32) metas una ejecución del 100%, veintidós (22) metas con

una ejecución menor al 100%; tres (3) metas no se cumplieron. La eficacia en el

proyecto es de 65% y el avance total se ubica en 87% de acuerdo a los reportes

generados en el Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).

Gráfico 8

Fortalecimiento y Desarrollo de la Gestión Científica

Total Metas: 72




131


ejecutoras:

Unidad Organizativa

Metas


N°. %

Rectorado (Dirección de Informática) 2 13

Dos (2) metas en el Proyecto Modernización y Ampliación

del Laboratorio de Computación de la Sede de Recría

UNEG en Upata.

Secretaría 1 5 Una (1) meta en Unidad de Publicaciones Periódicas.

Desarrollo de la Planta Física (PR08)

En el proyecto Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física se encuentran

la información referida al ámbito funcional de la Dirección de Planta Física, Planes

Maestros y Remodelaciones Mayores en las distintas sedes UNEG. Al cierre del año

2011 se registraron treinta y tres (33) metas en el PR08 (Gráfica 9), de las cuales diez

(10) metas lograron una ejecución mayor al 100%; cinco (5) metas lograron una

ejecución del 100%; once (11) metas con una ejecución menor al 100%; siete (7)

meta no se cumplieron.

Gráfico 9

Desarrollo de la Planta Física


ejecutoras:

Unidad Organizativa

Metas


N°. %

Rectorado (Dirección de Planta Física) 7 21

Una (1) meta en el Plan Maestro de Centro Recría; Una (1) meta en

el Plan Maestro sede Menca de Leoni,; Una (1) meta en el Plan

Maestro sede Guasipati; Una (1) meta en el Plan Maestro Planta

Física sede Villa Asia; dos (2) metas en el Plan Maestro sede

Caicara; Una (1) meta en el Plan Maestro sede Ciudad Universitaria

Avenida Atlántico.

Total Metas: 33





132

Proyectos LOCTI

Las metas que no se lograron cumplir se ubican en los siguientes proyectos:

Unidad Organizativa

Metas Eficacia

Total

%

Resultado Total

% Al 100% < DEL 100% > AL 100%

No. % No. % No. %

Estudios de la Evolución estructural de la

Aleación de Aluminio AA-3003 Alcasa,

sometida a Tratamiento Térmicos de

Homogenización.

0 0 0 0 0 0 0 0


Laboratorio de Computación de la Sede

de Recría UNEG en Upata.

0 0 0 0 0 0 0 0

Total general de Metas Programadas de los proyectos y ámbitos funcionales de la

UNEG

Al cierre del año 2011, se registraron novecientos seis (906) metas (ver gráfica No.

14), ubicadas a nivel del Rectorado, Vicerrectorado Académico, Vicerrectorado

Administrativo y Secretaria de las cuales, doscientos treinta (230) metas lograron

una ejecución mayor al 100%; trescientos veinte nueve (329) metas una ejecución

del 100%; ciento noventa y siete (197) metas con una ejecución menor al 100% y

ciento cincuenta (150) metas no se cumplieron.

La eficacia acumulada en los Proyectos y Acciones Centralizadas es de 62% y el

avance total se ubica en un 75% de acuerdo a los reportes generados en el

Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).

Gráfica 10

Total Metas UNEG 2011

Total Metas: 906




133

INFORME DE GESTIÓN AÑO 2011

Se terminó de imprimir en abril de 2012 en la

Dirección de Planificación y Evaluación Institucional

Ciudad Guayana, Estado Bolívar, Venezuela

universidad nacional experimental de guayana - uneg.edu.ve · se inició el curso virtual...

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