vicente chato chango. plan estratégico de ambatillo

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1 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y EDUCACION ESCUELA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DE LOS PÀRAMOS DE LA COMUNA AMBATILLO DEL CANTÒN AMBATO, PROVINCIA DE TUNGURAHUA SEGUNDO VICENTE CHATO CHANGO TUTORA: DRA. ELIZABETH BRAVO QUITO ECUADOR 2005

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Este documento es el Plan Estratégico de Aprovechamiento Sostenible de los Páramos de la Comuna Kichwa de Ambatillo Alto, parroquia Ambatillo, cantón Ambato, provincia de Tungurahua. El libro consta de un diagnóstico de la situación social, económica y ambiental de la Comuna y una propuesta de Plan Estratégico y Operativo para el aprovechamiento sostenible de los páramos andinos.

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y EDUCACION

ESCUELA DE GESTIÓN PARA EL

DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE

ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DE LOS PÀRAMOS DE LA COMUNA AMBATILLO DEL CANTÒN

AMBATO, PROVINCIA DE TUNGURAHUA

SEGUNDO VICENTE CHATO CHANGO

TUTORA: DRA. ELIZABETH BRAVO

QUITO – ECUADOR

2005

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AGRADECIMIENTO

El autor de este trabajo deja constancia de su público

agradecimiento a la Doctora Elizabeth Bravo, Tutora de la tesis;

a la Doctora Inés Martínez, Directora de la Escuela de Gestión

para el Desarrollo Local Sostenible de la Universidad Politécnica

Salesiana, a los Docentes de la Escuela, a las Autoridades de la

Universidad, a los dirigentes y miembros de la Comuna

“Ambatillo Alto” de la Parroquia Ambatillo del Cantón Ambato,

Provincia de Tungurahua, al Dr. Flavio López, investigador social

independiente, por sus sugerencias y consejos, al PRODEPINE y

al CODENPE, que invirtieron en la formación del capital humano

de las nacionalidades y pueblos, a mi esposa, a mis hijas e

hijos, a mis familiares más cercanos y a todas las instituciones y

personas que de una u otra manera contribuyeron a la

realización de este trabajo.

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DEDICATORIA

A Tayta Francisco Caisaguano

hijo de don Juan Caisaguano y

mama Petrona Ashqui,

dirigente y líder Kichwa de Ambatillo Alto,

que nos dejó una herencia invalorable,

dirigiendo las mingas para la construcción de carreteras,

cementerios, iglesias, escuelas y otras obras de beneficio comunitario.

por su fe inquebrantable en el poder de las comunidades Kichwas,

por su ejemplo de valor y consecuencia en su trabajo

como líder y dirigente del cabildo de Ambatillo Alto.

Vicente Chato

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El Páramo no es solo un lindo paisaje

ni la fuente de agua mas importante que tiene nuestro país,

no es únicamente el santuario natural

de una flora y fauna únicas en el mundo,

tampoco es el lugar privilegiado para el turismo y la recreación.

Ni el paraje desolado que inspira a los artistas

los mas hermosos cuadros y poemas.

Para nosotros el páramo es un ser viviente

bondadoso y solidario

que nos ama, nos protege, y nos da fuerza y conocimiento,

es el espacio vital donde el Pueblo Kichwa de Ambatillo

vive su cultura, desde tiempos inmemoriales.

Porque cuando el Ecuador todavía no existía,

nuestros antepasados ya construyeron su cultura

en estos cerros.

Vicente Chato

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CONTENIDO Introducción 8 CAPITULO I ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

14 1.1. Los actores del desarrollo 15 1.2. Enfoques de desarrollo 16 1.2.1 El paternalismo 17 1.2.2 El desarrollo autogestionario 19 1.3. La Planificación del Desarrollo 20 1.4. Los elementos de un plan de Desarrollo 22 1.5. La estrategia 24 1.6. Los enfoques de planificación 25 1.6.1 La planificación Normativa Tradicional 25 1.6.2 La Planificación Estratégica 26 CAPITULO II DIAGNOSTICO SOCIAL, ECOCMOMICO Y MEDIOAMBIENTAL

29

2.1 Definición del Ámbito Territorial de la Comuna 29 2.2. Diagnóstico Ambiental 30 2.2.1. Fisiografía, 30 2.2.2. Hidrología 30 2.2.3. Pisos Altitudinales 31 2.2.4. Clima 32 2.25. Zonas de Vida 33 2.2.6. Suelos: Textura, uso actual y uso potencial 36 2.2.7. Flora y fauna nativas 44 2.2.8 Erosión 48 2.3. Diagnóstico Organizacional 50 2.3.1. Breve Historia de la Parroquia y la Comunidad 50 2.3.2. Organización Social 56 2.3.3 Ejercicio de la Autoridad Indígena 64 2.3.4. Relación de la Comuna Ambatillo con las Instituciones de

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Desarrollo. 72 2.4. Diagnóstico Social 76 2.4.1. Población 76 2.4.2. Migración 76 2.4.3. Pobreza 77 2.4.4. Educación 79 2.4.5. Salud 83 2.4.6 Nutrición 88 2.4.7. Infraestructura y Servicios Básicos 89 2.4.8. Tenencia de la Tierra 92 2.4.9. Cultura, costumbres y valores 92 2.4.10 Calendario Agrícola y Ritual 107 2.5. Diagnóstico Económico – Productivo 113 2.5.1. Producción Agrícola 113 2.5.2. Producción Pecuaria 117 2.5.3. Producción Artesanal 119 2.5.4. Modelo de UPA 120 2.5.5. Estrategias de sobrevivencia 122 2.5.6. Actividades post-cosecha y comercialización 123 2.5.7. Crédito 124 2.6. Principales problemas identificados en la Comuna

Ambatillo Alto

125 CAPITULO III PLAN ESTRATEGICO DE LA COMUNA AMBATILLO

129

3.1. Análisis del medio externo 129 3.1.1. Situación Económica 129 3.1.2. Situación Política 131 3.1.3. Situación Ambiental 132 3.1.4. Situación Sociocultural 133 3.2. Análisis del Medio Interno 135 3.2.1. Situación Social y Cultural 135 3.2.2. Situación Político-Organizativa 136 3.2.3. Situación Ambiental 137 3.3. Plan a Largo Plazo 139 3.3.1. Utopía 139 3.3.2. Visón 139 3.3.3. Misión 140

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3.3.4. Principios 140 3.3.5. Objetivos 141 3.3.6. Estrategias Generales 141 3.3.7. Componentes 142 3.3.8. Fases 142 3.3.9. Objetivos Específicos y actividades 143 3.3.9.1 Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales 146 3.3.10. Plan Operativo para el Primer Año 149 3.3.11. Línea de Base del Plan Estratégico 152 3.3.11. Estrategia de Alianzas Institucionales 154 3.3.13. Acuerdos para el Aprovechamiento Sostenible de los Páramos

de Ambatillo 157

Anexo1 Proyecto de Tesis

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Bibliografía 170

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INTRODUCCIÓN

El Páramo no es solo un lindo paisaje, ni la fuente de agua más importante que

tiene nuestro país. No es únicamente el santuario natural de una flora y fauna

únicas en el mundo o un paisaje desolado que inspira a los artistas y a los poetas

los mas hermosos cuadros y poemas. Para el Pueblo Kichwa, el páramo es un ser

viviente bondadoso y solidario que nos ama, nos protege, nos da fuerza y

entendimiento. En el caso de la Comuna Ambatillo es el espacio vital: el territorio

donde este pueblo ha ido construyendo su cultura desde tiempos inmemoriales;

es decir, el lugar donde hemos desarrollado nuestra propia forma de vivir, pensar,

imaginarse, sentir, trascender y estar en el mundo.

Por las razones expuestas, un plan integral de aprovechamiento sostenible de los

páramos no puede limitarse al estrecho marco de lo que los especialistas en

conservación del ambiente entienden por “plan de manejo”; que no es otra cosa

que un conjunto de actividades que tienen relación con el manejo del suelo, el

agua, la vegetación, la fauna y otros elementos de este importante ecosistema,

acompañado de un programa de educación ambiental. Si el páramo es escenario

geográfico y natural donde el Pueblo Kichwa de Ambatillo ha desarrollado su

cultura y su forma especial de relacionarse con su entorno natural, su “plan de

manejo” debe ser concebido holísticamente, y de una manera integral como la

propia vida.

Este documento, contiene, a mas del Plan de Manejo de los Páramos de

Ambatillo Alto, una breve reflexión sobre los enfoques de desarrollo comunitario y

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la planificación, un diagnóstico de la situación ambiental, organizativa, social y

económico – productiva de la comunidad, un cuadro de identificación y

priorización de los principales problemas de Ambatillo Alto, y un plan estratégico

de desarrollo, el plan estratégico, se subdivide a su vez, en el plan quinquenal, el

plan operativo para el primer año, la estrategia de alianzas institucionales, la línea

de base del plan, y el plan de manejo de los páramos, propiamente dicho.

El diagnóstico general de la comuna, trata de ser lo mas integral y lo mas sencillo

posible; es el resultado de un proceso de reflexión colectiva de tres meses, en el

que participaron todos los grupos de interés de comunidad, y que en un ambiente

de libertad, pudieron expresar sus puntos de vista y sus percepciones de la

realidad. Posteriormente estos datos fueron enriquecidos con informaciones

secundarias provenientes de consultas a técnicos de instituciones de desarrollo,

revisión de archivos, bibliografía y estadísticas de instituciones especializadas

como el Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC) y el Sistema

Integrado de Indicadores Sociales (SIISE), en su versión 3.5.

La sistematización del diagnóstico y la revisión bibliográfica nos ayudaron a

entender las tendencias económicas, sociales y políticas en el plano nacional e

internacional y contextualizar el plan de Desarrollo Estratégico de Ambatillo Alto.

Este plan, al igual que el diagnóstico, es el resultado de un proceso comunitario

de construcción del conocimiento. No es un plan neutro, elaborado con una

técnica sofisticada, sino el resultado de un conjunto de acuerdos y compromisos

mínimos establecidos por consenso por los actores sociales directamente

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involucrados, que en este caso son los diversos grupos de interés, parentesco y

vecindad que existen en el interior de la Comuna Ambatillo Alto.

El plan es una propuesta de desarrollo autogestionario sostenible con identidad;

parte de una crítica al paternalismo y al asistencialismo, que en mayor o menor

grado han estado presentes en el trabajo de muchas instituciones del Estado y

ONGS, que consideran que las comunidades indígenas no somos capaces de

pensar y actuar por cuenta propia, y que necesitamos que sus técnicos para que

piense decidan en nuestro nombre.

Para nosotros, la autogestión es entendida como la posibilidad de que seamos

nosotros, los diversos grupos de interés de la comuna, los que en forma

organizada, los que planifiquemos, ejecutemos, evaluemos y administremos

nuestras propuestas de desarrollo; dentro de esta perspectiva, debe ser

bienvenido cualquier apoyo, pero siempre reservándonos el derecho a dirigir

nuestro propio proceso.

Uno de los conceptos más importantes de nuestra propuesta es la búsqueda de la

sostenibilidad, que se basa en el siguiente pensamiento: de los páramos han

vivido nuestros mayores desde tiempos inmemoriales, de los páramos vivimos

nosotros y de los páramos tendrán que vivir nuestros descendientes; por esta

razón no nos está permitido destruir este importante ecosistema, sino por el

contrario tenemos el deber de aprovecharlo de una manera amigable y adecuada

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11

Aunque para muchos teóricos del desarrollo nuestra propuesta resulte

equivocada, consideramos que la sostenibilidad podremos alcanzarla cuando

logremos tener control sobre al menos cinco capitales, a saber: i) Un capital

productivo, que mediante el empleo una tecnología no depredadora de la

naturaleza nos permita mejorar los índices actuales de productividad

agropecuaria; ii) Un capital humano, constituido por un importante número de

trabajadores calificados, ingenieros agrónomos, veterinarios, planificadores,

investigadores y estrategas del desarrollo, una población con altos índices de

escolaridad; iii) Un capital social, que nos permita potenciar la mayor riqueza

cultural que tiene el pueblo kichwa: la solidaridad y la reciprocidad, la cultura de

rendición de cuentas a las bases por parte de los dirigentes, el control social y el

ejercicio de una democracia participativa, donde prime la construcción de

consensos entre los diversos grupos de interés, y no la dictadura del voto, que

desconoce el derecho de las minorías a mantener sus puntos de vista; iv) Un

capital medio ambiental, constituido por una estrategia y una práctica de

aprovechamiento amigable de los páramos; y, v) Un capital monetario y

financiero, que nos permita realizar las inversiones que se requieren para mejorar

la producción agropecuaria.

Nuestra propuesta busca fortalecer la identidad cultural del Pueblo Kichwa,

entendiendo que nuestra cultura no es una preciosidad del pasado que se niega a

evolucionar, sino un proceso dinámico y vital, que se construye y se vive

socialmente a través de los siglos y que es transmitido de generación en

generación como un proceso que da razón y sentido a nuestra vida, y que nos

permite compartir una lengua, un territorio, unas costumbres, unas prácticas

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religiosas, una cosmovisión, unos saberes, y una determinada forma de concebir

lo permitido y lo no permitido. En esta perspectiva, el desarrollo con identidad es

concebido como el proceso que nos conducirá a un mejoramiento significativo de

las condiciones de vida de los seres humanos, varones y mujeres, pero sin perder

nuestra identidad cultural ni dejarnos arrastrar por la moda del consumismo; de

otra manera, se podría pensar que el desarrollo se alcanza cuando cambiamos

nuestros hábitos alimenticios o nuestra vestimenta, y cuando dejamos la máchica

por las papas fritas, o los mellocos por las hamburguesas.

Contrariamente a lo que afirman los defensores de la globalización y del

establecimiento de una sola cultura planetaria que elimine la diversidad y la

pluralidad de las identidades de los pueblos, que afirman el fin de las ideologías y

el imperio de las “tecnología social”, consideramos que para que un plan

estratégico de desarrollo comunitario tenga éxito en el largo plazo, es necesario

que se articule a partir de una Utopía; es decir, de un máximo ideal de sociedad

deseada. En el caso del Ecuador y de los países del tercer mundo, es una

sociedad mas justa donde haya un reparto equitativo de la riqueza social, se haya

eliminado la pobreza, la marginación y la exclusión, donde todos los seres

humanos tengamos igualdad de oportunidades para acceder al empleo, a la

educación y a los servicios básicos que nos garanticen una vida digna. Una

sociedad de democracia plena en la que todas las personas puedan incidir en la

toma de decisiones, exigir la rendición de cuentas a las autoridades, participar

activamente en la planificación y ejecución de los programas y proyectos de

beneficio colectivo, y en la se vaya formando un nuevo perfil de ser humano, se

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erradique la corrupción, y todos los pueblos y regiones podamos vivir en un

ambiente de armonía y colaboración, en una democracia pluricultural.

La Utopía es una especie de luz que alumbra el camino hacia el futuro, y en

función de la cual se definen la visión y la misión, de la Comuna Ambatillo, los

objetivos para el largo plazo, las estrategias, las actividades, los medios de

verificación de su cumplimiento, los responsables y los mecanismos de

evaluación y autocontrol.

Somos concientes, que en este plan se encontrarán muchos vacíos, pero lo

importante es haber dado el primer paso, y haber construido esta propuesta de

desarrollo para la Comuna Ambatillo alto con los representantes de todos los

grupos de interés que existen dentro de esta organización. Este plan no pretende

ser un trabajo acabado sino únicamente una guía para la acción y para la

construcción del futuro; es abierta a la crítica y al perfeccionamiento constante,

por lo tanto puede ser criticado, negado o enriquecido con las observaciones de

quienes leen este documento.

Esperamos que este trabajo contribuya a una mejor comprensión sobre la

realidad de las comunidades indígenas de páramo, y motive a otros técnicos

indígenas a enriquecer la discusión sobre el tema del desarrollo autogestionario

sostenible con identidad.

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CAPITULO I

ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

Consideraciones Generales

Para entender lo que es el desarrollo, es necesario hacer la siguiente reflexión: no

todos los seres humanos, ni todas las comunidades, ni todas las sociedades viven

en un ambiente de bienestar, sino que hay sectores que viven en medio de la

abundancia y la comodidad, y sectores que viven en situaciones de extrema

pobreza.

Aunque El Ecuador es un país del tercer mundo, en su interior se pueden

observar que hay unos pocos grupos sociales y áreas geográficas que viven en

un ambiente de bienestar aceptable. La mayoría de las pequeñas ciudades y el

sector rural sufren de situaciones de extrema pobreza, marginalidad, carencia de

servicios básicos y condiciones adecuadas para un desarrollo pleno de la persona

y la sociedad humana.

Por esta razón, desde la segunda mitad del siglo XX, en estas zonas, con

distintos nombres, se han venido implementando algunas iniciativas de desarrollo.

Pero, ¿qué entendemos por desarrollo?. ¿Será acaso construir cientos de casas

comunales o llenar el campo con construcciones de cemento?, ¿O tal vez,

reemplazar las prácticas alimenticias tradicionales por otras nuevas?, ¿Cambiar la

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quinua o la máchica por las papas fritas, las hamburguesas y los chitos?. ¿Dejar

de consumir la chicha del maíz y comenzar a comprar Coca Cola?. La

contestación a estas y otras muchas preguntas que podrían hacerse, nos lleva a

una conclusión: hay muchas formas de entender y de definir el desarrollo. Desde

la cosmovisión de las comunidades indígenas podríamos decir de una manera

muy sencilla que el desarrollo es la búsqueda del "buen vivir", es decir, el conjunto

de iniciativas para reducir los niveles de pobreza, fortalecer la identidad cultural,

vivir en un ambiente de paz, de respeto mutuo, tolerancia y colaboración entre las

diferentes nacionalidades y pueblos que formamos la sociedad ecuatoriana, y una

relación armónica y amigable con la naturaleza y la biodiversidad.

1.1. Los actores del desarrollo

En los procesos de desarrollo local intervienen, de manera directa, dos actores

sociales fundamentales: las instituciones y las organizaciones populares; las

instituciones pueden ser estatales u Organizaciones No Gubernamentales -ONG. Al

interior de estos organismos también se pueden identificar dos actores sociales: los

ejecutivos y los técnicos de campo, en las instituciones, y los dirigentes y los

miembros de base, en las organizaciones populares.

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Principales actores de un proceso de desarrollo local

1.2. Enfoques de desarrollo

El desarrollo local y el desarrollo humano sostenible tienen su origen en las

ciencias sociales, por lo tanto, responden a las distintas posiciones filosóficas

sobre el mundo y la sociedad; a las distintas concepciones económicas,

sociológicas, antropológicas y culturales; a las distintas corrientes de

pensamiento: El marxismo, el neoliberalismo, el estructuralismo, el funcionalismo

y la teoría de la dependencia tienen su propio enfoque de desarrollo. Cada una de

estas grandes corrientes del desarrollo humano tiene su propia forma de

interpretar la realidad, y en consecuencia, de explicar las causas y las soluciones

del problema.

Algunas teorías consideran que la sociedad actual es la más adecuada y que el

desarrollo es un proceso mediante el cual las sociedades del tercer mundo, que

sufren de pobreza y marginalidad deben modernizarse y seguir el modelo de los

países industrializados del mundo occidental. Estos enfoques ponen mucho

énfasis en el desarrollo económico. Otros enfoques son mas críticos, parten del

INSTITUCION

EJECUTIVOS

TECNICOS

DIRIGENTES

BASES

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

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17

reconocimiento de la existencia de una gran diversidad de pueblos y culturas, y

consideran que el eje de toda propuesta de desarrollo debe ser el ser humano, y

que este proceso tiene un carácter integral.

Con respecto a la forma de concebir la participación de los actores sociales

involucrados en el proceso de desarrollo hay dos grandes enfoques: el

paternalismo - asistencialista y el desarrollo autogestionario.

1.2.1. El Paternalismo

Parte del supuesto de que las instituciones deben tomar la iniciativa en la

formulación y ejecución de programas de desarrollo comunitario, mientras que la

población afectada por estas acciones debe limitarse a recibir la ayuda

proporcionada, sin ninguna reflexión o crítica. Los directivos de las instituciones

manifiestan estar inspirados en sentimientos altruistas de caridad y ayuda al prójimo,

se consideran "salvadores" o "redentores" de los marginados, y por lo tanto, piensan

que es legítimo actuar y decidir en nombre de los pobres. Entre las principales

características del paternalismo se pueden señalar:

La institución planifica y ejecuta acciones de desarrollo social sin consultar a

los afectados e investigar cuales son las necesidades reales de la

comunidad.

La participación de los miembros de la comunidad es mínima; no hay una

actitud crítica o reflexiva de su parte: recibe la "ayuda" de manera pasiva.

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La organización comunitaria es débil, las decisiones importantes no las

toman los miembros de la comunidad, en asamblea, sino el representante

(técnico o promotor) de la institución. La comunidad se limita a respaldar sus

iniciativas. La participación comunitaria sirve de cadena de transmisión de las

políticas institucionales. Las organizaciones populares se convierten en la

base social de apoyo de una determinada institución.

Se subestima la capacidad creativa y las iniciativas de los miembros de la

comunidad en la búsqueda de solución a sus problemas.

Las relaciones de poder son verticales: los representantes de las instituciones

toman las decisiones y los miembros de la comunidad obedecen.

Las actividades de desarrollo comunitario se centran en la solución de

problemas coyunturales o de carácter secundario: no se atacan las causas

estructurales de la pobreza.

Casi todas las instituciones rechazan abiertamente esta modalidad de trabajo; sin

embargo, con pequeñas diferencias y matices, en su práctica cotidiana, la gran

mayoría de las entidades reproduce este enfoque metodológico.

Page 19: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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1.2.2. El Desarrollo Autogestionario

Surge como una alternativa al paternalismo; plantea que la única forma de

garantizar la autosostenibilidad de los proyectos de desarrollo es mediante la

participación activa y consciente de la comunidad; cuando sean sus miembros a

través de un proceso de discusión, reflexión y análisis, quienes identifiquen los

problemas más sentidos, prioricen las acciones a implementarse, planifiquen,

distribuyan responsabilidades, ejecuten, evalúen, sistematicen y retroalimenten sus

programas. Las principales características del modelo autogestionario son:

Hay un alto nivel de participación de los miembros de la comunidad en todas

las fases y en todos los componentes de un proyecto; las instituciones

cumplen un rol de apoyo al proceso y respetan las resoluciones de la

comunidad.

La planificación del trabajo se lo hace en forma participativa; se establecen

consensos y acuerdos mínimos para la priorización de actividades, la

asignación de responsabilidades individuales, las formas de evaluación, el

control del trabajo y los resultados. Hay un ambiente de diálogo y

cooperación permanentes.

Uno de los componentes fundamentales de esta propuesta es la capacitación

y el fortalecimiento de la organización popular. Se implementan programas

de adiestramiento para que poco a poco, los miembros de la comunidad se

vayan preparando en la gestión de los distintos componentes del proyecto; el

Page 20: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

20

objetivo que se persigue es el que a mediano plazo la comunidad asuma la

responsabilidad de dirigir, planificar, ejecutar y evaluar su proyecto de

desarrollo.

Las relaciones de poder son horizontales: hay colaboración y respeto mutuo;

los técnicos de las instituciones y los miembros de la comunidad se

identifican como iguales: como compañeros.

Se fomenta la capacidad creativa y la reflexión de los miembros de la

comunidad: hay transparencia y libre flujo de la información.

La participación comunitaria es muy alta; los programas de desarrollo

comunitario no obedecen a los intereses de una institución sino que se

articulan sobre la base de un proyecto histórico de la comunidad.

El proyecto adquiere su autosostenibilidad cuando la organización popular es

capaz de continuar las acciones emprendidas, luego de que la institución se

retira de la zona o cuando la ayuda económica ha finalizado.

1.3. La Planificación del Desarrollo

Según el diccionario, la palabra planificar viene de las voces latinas: plan, que se

traduce como intento o proyecto y facere, que significa hacer; por lo tanto, de

acuerdo con esta definición, la planificación es un proceso lógico y ordenado que

tiene como objetivo solucionar problemas, prever necesidades, orientar las

Page 21: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

21

acciones futuras y anticipar los posibles resultados y los impactos de dichas

acciones.

Si analizamos con detenimiento un plan, cualquiera que sea su naturaleza,

podemos encontrar las siguientes características:

Es ideado por alguien (una persona, una organización popular, una

institución del Estado, una comuna indígena, etc.). Por lo tanto es un acto

consciente: meditado y razonado.

Tiene un orden y una estructura: hay cosas que van primero y hay cosas

que van después. Tiene un sistema.

Parte del reconocimiento de que quien planifica, tiene uno o varios

problemas que quiere superar o solucionar, y que ese problema puede ser

solucionado.

La búsqueda de solución de los problemas nos lleva a plantearnos

objetivos.

Para cumplir los objetivos se deben realizar ciertas actividades.

Para saber si las actividades fueron o no cumplidas, hace falta establecer

medios de verificación.

Page 22: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

22

Cada una de las actividades deben ser cumplidas por alguien; por lo tanto,

se debe identificar con claridad a los responsables.

1.4. Los elementos de un plan de Desarrollo.

Todo plan tiene dos elementos: a) Un diagnóstico o lectura de la realidad pasada

y presente, y b) el plan o propuesta para el futuro. Esto quiere decir, que dentro

de un plan hay un componente objetivo y un componente subjetivo. El elemento

objetivo está dado por el análisis de la situación interna y externa, por el inventario

de los recursos disponibles, la descripción de los aspectos: natural, social,

cultural, organizativo y productivo de la zona donde vamos a aplicar el plan, el

análisis de los problemas, las necesidades y las potencialidades que la persona o

la institución social que planifica tiene para realizar su propuesta. El elemento

subjetivo está dado por el deseo de transformar la realidad de acuerdo con las

ideas, las percepciones, las emociones, los intereses, los puntos de vista, la

cosmovisión y la imagen de situación futura que tiene en su mente, el sujeto que

planifica.

Con toda razón, un filósofo del siglo XIX decía, que en la naturaleza hay criaturas

como las abejas que construyen panales tan perfectos que harían palidecer al

más experto de los albañiles. Sin embargo, el más torpe de los albañiles aventaja

a la más hábil de las abejas, en el hecho de que estas últimas realizan su trabajo

por instinto, es decir, de una manera mecánica, mientras el ser humano, realiza

su trabajo de manera consciente. Antes de construir un zapato o un mueble,

planifica como va a realizar este proceso; en su mente va formando una idea del

Page 23: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

23

producto final que quiere alcanzar, hace un inventario de los recursos que va a

utilizar, las herramientas que necesita, calcula los tiempos, prevé las dificultades,

etc.

Esto quiere decir que la planificación es un acto típicamente humano y que todas

las personas: hombres y mujeres; niños, jóvenes y adultos, en mayor o menor

grado siempre hemos ideado y ejecutado planes, en forma individual o en grupo,

en algún momento de nuestras vidas.

Lo contrario de la planificación es la improvisación. Si comparamos el significado

de estas dos palabras, podemos establecer que la planificación permite:

Optimizar el tiempo y los recursos disponibles.

Identificar y priorizar los problemas que tenemos.

Analizar las causas y los efectos de los problemas.

Estudiar varias alternativas de solución y elegir la que consideramos mas

apropiada (tomar una decisión).

Dar una dirección y una secuencia a las actividades y a los procesos.

Prever dificultades y la manera de evitarlas o aminorar su impacto.

Dar una racionalidad y un sentido de totalidad al proceso de solución de los

problemas.

Organizar el proceso en función de un determinado fin u objetivo.

Page 24: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

24

1.5. La estrategia

En griego stratega quiere decir general del ejército y strategia, cualidades del

estratega; según el Diccionario ANAYA de la Lengua, la palabra estrategia tiene

los siguientes significados: a) táctica militar; b) habilidad para dirigir un asunto, c)

plan general para conseguir un objetivo que se está cumpliendo a través de una

táctica aplicada a cada situación concreta.

No es una casualidad que la definición de estrategia naciera en los círculos

militares; ellos, al igual que los entrenadores de fútbol y los jugadores de ajedrez,

saben que por mas que se planifique, no es posible predecir con exactitud el

resultado de una guerra o un partido; saben que mientras su equipo se prepara y

planifica para ganar un partido, hay un contrincante que también piensa, planifica

y se prepara para no dejarse ganar y para vencer a su rival de turno; además, en

el momento de la ejecución pueden presentarse sorpresas e imprevistos, como la

lesión de algún jugador, la presión del público, la "garra" o el empeño que los

deportistas pongan en el partido, el aprovechamiento de un momento de descuido

de un jugador contrario, etc.

La visión estratégica del desarrollo parte del supuesto de que no somos los únicos

actores del proceso, sino que en el medio histórico, social, cultural y geográfico

en el que actuamos, hay otros sujetos que piensan y actúan de manera

independiente; además, en toda sociedad hay determinadas formas de ejercicio

del poder; hay personas interesadas en mantener la realidad social sin ningún

cambio importante y hay personas que quieren que las cosas cambien.

Page 25: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

25

La estrategia está asociada a una visión a largo plazo, no renuncia al derecho que

tienen todos los sujetos sociales de pensar en una utopía, es decir, en un ideal

máximo de sociedad deseada para toda la humanidad. A partir de esta visión a

largo plazo, se establecen los objetivos y las metas específicas de un proyecto o

un programa y las acciones tácticas para cada momento y para cada situación

particular del proceso.

1.6. Los enfoques de planificación

Existen dos enfoques principales: La Planificación Normativa y la Planificación

Estratégica.

1.6.1. La Planificación Normativa o Tradicional

Parte del supuesto de que el planificador está situado fuera de la realidad para la

que planifica. Generalmente sigue la siguiente secuencia: diagnóstico, plan piloto,

plan libro, aprobación del plan, ejecución, evaluación y seguimiento. La

planificación se hace mediante una departamentalización de la realidad,

encasillándola en las diversas disciplinas del saber. La planificación general es la

sumatoria de las diversas planificaciones sectoriales, no hay ninguna conexión

entre sí.

Las características principales de la Planificación Normativa son las siguientes:

Hay un sujeto que planifica una realidad en la que no está involucrado.

Page 26: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

26

La realidad sólo tiene una explicación verdadera: (la explicación objetiva),

todos los actores sociales coinciden con esta explicación. El problema de la

planificación se reduce a encontrar esa explicación, es decir, a descubrir las

leyes que rigen la existencia del objeto investigado.

La planificación es un problema técnico y financiero. No hay resistencia

creativa de los otros actores sociales a las iniciativas de los planificadores.

Es posible predecir el futuro con exactitud: hay un determinismo de las leyes

que rigen la realidad social.

Hay una visión segmentada de la realidad y una separación de las distintas

funciones del desarrollo; así, la planificación es función de los especialistas,

la ejecución de las autoridades de una institución y de los técnicos; la

evaluación, de especialistas externos contratados para este fin. La población

afectada, participa de manera pasiva en este proceso.

Es una planificación que no considera las sorpresas, los riesgos y los

supuestos, para este enfoque, en la realidad no existen situaciones de

conflicto ni turbulencias. Todo está bajo control.

1.6.2. La Planificación Estratégica

Es aquella que se realiza considerando que el planificador está dentro de la

realidad sobre la que quiere influir y que independientemente de su voluntad

Page 27: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

27

existen otras personas y actores sociales que también planifican y actúan de

manera independiente y pueden modificar la realidad en un sentido u otro.

Las principales características de la Planificación Estratégica son:

El planificador está dentro de la sociedad en la que se planifica; en esta

realidad hay otros sujetos que actúan y tienen ideas propias sobre los

objetivos y actividades planificados.

Toda explicación de la realidad es dicha por alguien, desde una situación,

unos intereses y una cosmovisión específica. Cada sujeto social tiene su

propia explicación sobre un hecho o realidad; hay mas de una explicación

verdadera sobre la misma realidad. La explicación estratégica debe hacerse

tomando en cuenta las explicaciones y las posibles acciones de los otros.

En un sistema social no siempre existen leyes para calcular los procesos

futuros, ya sea porque algunos hechos no se han producido todavía o

porque los diversos actores sociales, con su acción, tienen la capacidad de

influir sobre dichos procesos y provocar cambios importantes.

El plan es esencia un sistema combinado de certidumbres que tienen una

explicación lógica, e incertidumbres que no pueden ser previstas con

exactitud.

La planificación no sólo es un problema técnico o financiero, sino que

atraviesa la cuestión del poder local y nacional. La ejecución de las acciones

Page 28: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

28

planificadas puede provocar simpatías o resistencias de otros actores

sociales. Por tanto, en la formulación del plan debe considerarse la

posibilidad de alianzas tácticas y manejo de conflictos con otros actores

sociales.

Hay una visión holística (integral y dinámica) del desarrollo: El plan es el

resultado de un proceso de discusión, concertación y establecimiento de

decisiones consensuadas entre los distintos actores sociales involucrados en

el proceso; no hay una división de funciones muy marcada, los actores que

participan en la planificación, también comparten responsabilidades en la

ejecución y tienen la posibilidad de expresar sus puntos de vista y tomar

decisiones en la evaluación. De esta manera, el plan no nace huérfano: es

un documento que registra las decisiones y los acuerdos tomadas por

consenso.

La realidad futura es el resultado de la acción de muchos actores sociales,

por tanto siempre existe la posibilidad de que se presenten sorpresas o

cambios imprevistos; en consecuencia, toma en cuenta las tendencias del

desarrollo, los escenarios posibles; las amenazas y las oportunidades del

medio externo; y las fortalezas, las debilidades y las potencialidades

internas.

El plan no es una camisa de fuerza, es una guía para la acción, por lo tanto

debe ser flexible para ajustarse constantemente a los cambios del proceso

de desarrollo.

Page 29: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

29

CAPITULO II

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN SOCIAL, ECONÓMICA Y AMBIENTAL DE LA COMUNA AMBATILLO ALTO

2.1. DEFINICION DEL AMBITO TERRITORIAL DE LA COMUNA

La Comuna Ambatillo Alto está situada al noroccidente del Cantón Ambato,

Provincia de Tungurahua; al suroriente del Cerro Sawatoa, también conocido

como Pilis-Urku. Pertenece a la jurisdicción política – administrativa de la

Parroquia Ambatillo del Cantón Ambato y sus límites son los siguientes:

Por el Este, desde la Cumbre de la Loma Chachasug; una línea imaginaria al

Sureste, hasta las nacientes de la Quebrada Seca; Quebrada Seca aguas abajo,

donde toma el Nombre de Quebrada Cuzumbi, hasta la Unión de la Acequia

Jáuregui, desde esta Unión, la Línea imaginaria, ligeramente al suroeste, hasta el

cruce Ambatillo – Ambato, con la Quebrada Verdugo, de este cruce, la vía

Ambatillo – Ambato hacia el sur, en Dirección hacia Ambato, hasta su empalme

con la Vía Trasversal Ambato – Quisapincha, de este empalme, la vía indicada

hacia el Sur, hasta la bifurcación de las vías Ambato Quisapincha y Ambato,

Quebrada Quillalli, de esta bifurcación, la línea longitudinal hacia el Sur, hasta

alcanzar el curso de la Quebrada Quillalli a la altura Altitudinal de la localidad

Ficoa Ela Sueño, al sur y al oeste, la quebrada Quillalli, aguas arriba, hasta sus

orígenes de la línea imaginaria hacia el norte, hasta alcanzar la cumbre de la

Loma Chachasug1.

1 Delimitación territorial.

Page 30: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

30

2.2. DIAGNOSTICO AMBIENTAL

2.2.1. Fisiografía

La Comuna Ambatillo Alto está asentado en un terreno laderazo que va desde los

3200 hasta los 4120 msnm; la gradiente media es de un 30%, sin embargo, hay

zonas donde la gradiente es superior al 50%.

2.2.2. Hidrología

La Comuna Ambatillo Alto está cruzada por cuatro quebradas que en época de

lluvia se convierten en afluentes del Río Ambato; estas quebradas son: Palu Urku

(Cerro de las lagartijas2), Cutzumbí, Piktzuk Wayku y Quillalli.

Las áreas de recepción de las quebradas presentan relieves escarpados con una

pendiente media de 20 y 35%, que hacen que sean peligrosas por la velocidad de

escorrentía que adquiere el agua de la lluvia que puede arrastras consigo lodo,

piedras y otros materiales.

El agua en los páramos es bastante pura, no está contaminada; en los pisos

medios y bajo ya se presentan problemas de contaminación debido a que el

centro poblado de la comuna, y sobre todo, la población de la Cabecera

Parroquial vierte sus aguas servidas en la piscina de oxidación de la Loma de

2 Por la existencia de una especie de lagartijas pequeñas denominadas tsilinkitsis.

Page 31: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

31

Ambatillo, de donde una vez tratada, se lo utiliza para riego de las parcelas de la

zona baja de la Parroquia.

Precipitaciones. Según el Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología

(INAMHI), los valores registrados en las estaciones pluviométricas, mas cercanas

a la Parroquia Ambatillo, que son Pilahuín y Río Colorado permiten establecer una

precipitación media anual de 1.200 mm.

Humedad Relativa. No existen registros para Ambatillo Alto, las estaciones

meteorológicas más cercanas son Ambato, que registra una media anual de 77%

de humedad relativa y Guaslán con una media anual del 76%.

Riesgos climáticos. No hay registros de la velocidad de los vientos, pero éstos

son más fuertes en los páramos. La posibilidad de riesgos climáticos es muy alta,

entre agosto y diciembre se presentan son muy frecuentes las heladas en los

pisos alto y medio. Entre marzo y octubre se presentan, de manera frecuente,

fuertes granizadas en el Piso Alto.

2.2.3. Pisos Altitudinales

En la Comuna Ambatillo Alto se pueden identificar los siguientes pisos

altitudinales:

Page 32: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

32

Piso Bajo. Está ubicada entre los 3000 y 3300 msnm. En este piso la

producción agrícola es predominante; los principales cultivos de la zona son:

papas, ocas, cebada, mellocos, arbeja, mora.

Piso Medio Está ubicada entre los 3300 y 3600 msnm. En este piso se

desarrolla un sistema de producción que combina la agricultura con la

presencia de pastos naturales. Se siembran pequeñas parcelas de papas o

habas. La presencia de los pastos naturales es mayor, conforme se va

ganando en altura.

Piso Alto. Está comprendido entre los 3300 y 4000 msnm. En este piso se

encuentran las tierras comunales de la organización; la vegetación

predominante es el pajonal y pequeños arbustos de altura.

2.2.4. Clima

Según el DINAREN, el clima de la Comuna Ambatillo es Ecuatorial de Alta

Montaña, lo que quiere decir que no existen grandes variaciones de temperatura

durante el año ni cambios climáticos bruscos de acuerdo al cambio de estación.

Como producto de la tala indiscriminada del matorral andino y la ampliación de la

frontera agrícola en zonas que antiguamente estaban ocupadas con pastos

naturales en el páramo, actualmente se puede advertir que los cambios climáticos

son más bruscos, especialmente en los que se refiere a las granizadas, heladas y

periodos de sequía. Este fenómeno se explica porque el matorral andino y los

Page 33: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

33

pastos naturales constituían una especie de colchón que amortiguaba la acción

de los cambios climáticos.

Precipitaciones: No hay registros de precipitaciones en la comuna debido a

que en la zona no existe ninguna estación pluviométrica. Los valores medios

de precipitación anual establecidos por las estaciones meteorológicas

ubicadas en la Ciudad de Ambato son de 1.200 mm/año.

Temperatura: Se ha calculado en base a isotermas medias anuales

establecidas por el DINAREN. La temperatura media anual en los páramos y

en las zonas altas es de 4°C (abril y noviembre); las temperaturas máximas

puntuales son de 18°C en febrero y diciembre.

Humedad Relativa: La Comuna Ambatillo Alto tiene una humedad relativa

media anual de 77%, con variaciones entre el 75 y 80%.

2.2.5. Zonas de Vida

De acuerdo con la clasificación ecológica propuesta por Holdrige, utilizada por la

Dirección Nacional de Recursos Naturales (DINAREN3), del Ministerio de

Agricultura y Ganadería en la Comuna Ambatillo Alto, se han identificado las

siguientes zonas de vida:

3 Mapa de zonas de vida para Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo. DINAREN,1998.

Page 34: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

34

Páramo Pluvial Sub Alpino (ppSA), tiene una temperatura media que oscila

entre los 3 y 7°C, con una precipitación anual de 1.000-2.000 mm y una

evapotranspiración potencial de 0,125-0,25 corresponde a la provincia de

humedad súper húmedo.

Páramo Muy Húmedo Sub Alpino (pmhSA), tiene una temperatura de 3-6°C,

una precipitación de 500-1000 mm, una relación de evapotranspiración de

0,25-0,50 corresponde a la provincia de perhúmedo.

Bosque Húmedo Montano (bhM), tiene una temperatura de 8-12°C, una

precipitación de 500 mm y una relación de evapotranspiración de 0,50-1,00

corresponde a la provincia húmeda.

Bosque Seco Montano Bajo (bsMB), tiene una temperatura de 12-16°C, con

una precipitación anual de 500-1000 mm, una relación de evapotranspiración

de 0,70-1,88 corresponde a la provincia subhúmeda (precipitación a húmeda).

Page 35: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

35

Page 36: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

36

2.2.6. Suelos

Textura

De acuerdo a los Mapas de suelos elaborados por la DINAREN en la Comuna

Ambatillo Alto tenemos los siguientes suelos:

Suelos C2:

Localizados en el Piso Bajo, poco profundos, erosionados, se encuentran sobre

una capa dura cementada (cangagua) a menos de un metro de profundidad.

Clasificación del suelo: DURUSTOLLS, con un horizonte argílico de poco

espesor, textura franco arcillo – arenoso.

Régimen de humedad: USTICO (el suelo esta seco más de tres meses

consecutivos en la mayoría de los años)

Suelos H 7:

Localizados en los pisos Medio y Alto, Suelos negros, profundos, francos

arenosos de materiales piroclásticos, con menos de 30% de arcilla en el primer

metro con saturación de bases.

Clasificación del suelo: HAPLUDOLLS Y HAPLUSTOLLS, ARGIUSTOLLS

Page 37: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

37

Régimen de humedad: UDICO (el suelo no esta seco en todo el perfil más de

tres meses consecutivos o menos durante la mayoría de los años.

Uso Actual del Suelo

En la Comunidad de Ambatillo Alto las unidades del uso del suelo son las

siguientes:

Vegetación Natural: está constituida por páramos, bosque natural y vegetación

nativa no diferenciada; los páramos están sobre los 3400 msnm, y son utilizados

en labores de pastoreo de ganado lanar, mayor: en la comuna existe un bosque

degrado compuesto por pajonal (Stipa Ichu) pikil, yawal y romerillo; la vegetación

no diferenciada se localiza en las quebradas y pendientes.

Cultivos: Hay una predominancia de los cultivos de ciclo corto, propios del clima

frío y húmedo; especialmente papas, habas, cebada, melloco, ocas, quinua,

arveja, mashwa y chochos.

Pastos Cultivados: en los últimos años, las familias indígenas de Ambatillo Alto

han comenzado a sembrar pequeñas parcelas de pastos con una mezcla de:

pasto azul, trébol blanco, Rye Grass, Vicia, Avena y Alfalfa.

Bosques Cultivados: existe un pequeño bosquete de pino con una edad

aproximada de 20 años, en el sector de Chachacoma. En la zona baja existe una

Page 38: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

38

importante vegetación de eucaliptos sembradas en hileras sembradas cerca de

los linderos de las parcelas familiares.

La distribución del uso del suelo en la comunidad de Ambatillo Alto es la siguiente:

Cuadro 1. Uso actual del Suelo en la Comunidad Ambatillo Alto Uso Ha.

Cultivos agrícolas de ciclo corto 550

Pastos cultivados 20

Vegetación natural 170

Bosquetes naturales 10

Bosques cultivados 10

Quebradas y ciénegas 30

Total 790

Fuente: Encuesta Socioeconómica. Abril 2003

Uso Potencial del Suelo

Según la recomendación técnica de la DINAREN4 existen seis categorías de uso

potencial del recurso suelo, y estas son:

Cultivos Categoría C1.- Apta para cultivos, con Mecanización Muy Fácil y

Zonas Regables: son suelos profundos y pocos profundos de textura

arenosa. Existe peligro de erosión y por lo tanto la mecanización debe

emplearse con limitaciones. Estos suelos son aptos para cultivos de: arveja,

hortalizas, cebada, papa, quinua, alfalfa, ajo, haba, melloco, oca, mashua.

Cultivos Categoría C2. Mecanización Fácil y Riego Fácil con limitaciones

ligeras y/o importantes: son suelos negros profundos de textura limosa o

limo arenosa - arcillosa, con discontinuidad textural en el perfil; presentan

4 Mapa de Uso Potencial del Suelo para las provincias de Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo.

DINAREN 1998.

Page 39: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

39

peligros de erosión; también pertenecen a esta categoría los suelos poco

profundos a poco profundos, de textura limosa arcillosa arenosa. Presentan

gran capacidad de retención de aguas; son suelos con peligro de erosión. Se

recomienda los cultivos señalados para la categoría anterior, siempre que se

tome en cuenta la altitud.

Cultivos Categoría C3. Mecanización difícil, posibilidad de riego con

limitantes ligeras. Son suelos profundos de textura limosa (con presencia de

arena muy fina), discontinuidad textural en el perfil. Se recomiendan los

mismos cultivos que en las categorías anteriores.

Bosque B son tierras no aptas ni para la agricultura ni para la ganadería. Son

suelos poco profundos y superficiales con fuertes pendientes, erosionadas o

en condiciones climáticas marginales para los cultivos, con presencia de

piedras y rocas que afloran; sirven para la forestación, reforestación y

mantenimiento de la cobertura vegetal.

Pastos P. Son zonas marginales para cultivos, sirven para mantenimiento y/o

mejoramiento de pastos naturales; son suelos que van de profundos a poco

profundos.

Sin Uso S. Son suelos sin diferenciación, con fuertes pendientes, existen

afloramientos rocosos, se consideran zonas marginales para otro tipo de

utilización, protección, forestación y reforestación.

Page 40: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

40

Uso Potencial del Suelo desde la visión kichwa.

La propuesta del uso potencial del suelo de los comuneros de Ambatillo no

coincide con las recomendaciones del DINAREN; por esta razón, luego de un

proceso de diálogo de saberes y visiones sobre el aprovechamiento de los

recursos naturales, en el que se toma en cuenta las condiciones

socioeconómicas, las costumbres, las formas culturales de concebir, sentir, y

relacionarse con el entorno natural, la propuesta de uso potencial del suelo de los

habitantes de la zona es el siguiente:

Cultivos Bajo Riego: puede realizarse en los suelos negros profundos de textura

limosa que se encuentran en los pisos medio y bajo, donde los comuneros han

procedido a lotizar la tierra en pequeñas parcelas de propiedad individual. Estos

suelos tienen una gradiente inferior al 20% y son aptos para los cultivos de papas,

quinua, cebada, arveja, hortalizas, ajo, haba, mellocos, ocas, mashua, mora y

frutales de hoja caduca.

Cultivos de Temporal: corresponden a suelos profundos limosos del piso medio,

cuya gradientes es inferior al 20%; son tierras aptas para los cultivos señalados

en la categoría anterior.

Cultivos con Técnicas de Conservación de Suelos: Pueden realizarse en

suelos donde la pendiente es inferior al 50%, siempre que se realice trabajos de

conservación de suelos como construcción de terrazas de banco, zanjas de

Page 41: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

41

desviación, curvas de nivel, barreras vivas de protección intercalada con cultivos,

etc.

Bosques Cultivados: corresponden a zonas que no son aptas ni para la

agricultura ni para la ganadería, que están situadas en las laderas de las

quebradas y en las zonas de protección de las mismas; en estos lugares la

erosión se encuentra en un estado muy avanzado y deja al descubierto rocas,

piedras y cangagua. La reforestación puede hacerse combinando plantaciones

con especies nativas y exóticas.

Pastos: Son suelos ubicados en el piso alto, donde las temperaturas son muy

bajas y los riesgos climáticos altos. En esta zona se pueden realizar actividades

de pastoreo de ovejas y ganado mayor en forma controlada.

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Page 44: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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Flora y Fauna Nativa

En los territorios ocupados por los comuneros de Ambatillo se han encontrado las

siguientes especies de flora nativa: romerillo, chivo caspi, chilca, yagual, pikil,

kishwar, chuquiragua, pumamaqui, chocho, pujin, mortiño, yurak iIlanshi, yana

illanshi, chivo kasha, sauku, culcas, pululuk, iwilin, putia, condúrales, kunu maki,

moterillo, supitinka, kuchi ishpa, alverjilla, wakra kasha, yana chaki, Jatun siksi,

taruka siksi, kunu maki, pikzuk, orejuelas, zorro yuyu, kachapili (hierba mora),

millullun, paja, tañi (diente de león), milin entre otros.

Cuadro 2. Especies de Flora Nativa en la Comuna Ambatillo Alto NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO PISO ALTITUDINAL

romerillo Hypericum laricifolium Bajo y Medio

chivo caspi o espino Buethneria geminifolia Bajo y Medio

chilca Baccharia floribunda Bajo y Medio

yagual Palylepis lanuginosa Medio y Alto

piquil Gynoxis oleifolia Medio y Alto

kishwar Budleia incana Medio y Alto

chuquiragua Chuquirahua lancifolia Alto

pumamaqui Orepanax ecuadorensis Medio

chocho Lupinus pubescens Bajo

paja de monte Stipa Ichu Alto

Fuente: Encuesta socioeconómica y ambiental. Abril 2003.

Entre los animales propios de la zona podemos citar: lobo, conejo, curiquingue,

guarro, lic-lic, mirlo, raposa , pájaros, picaflor, halcón, gavilán, tórtolas, wirak

churu, solitario, perdices(shaksha), jutiu, tigrillo, tunki (ruku), ranas, lagartijas, upa

anka y chucuri.

Cuadro 3: Principales Especies de Fauna Nativa NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

lobo de páramo Psudalopex culpaeus

cervicabra Mazama rufina

venado de cola blanca Odocoileus virginiamus ustus

conejo silvestre Syilvilagus brasiliensis

quilico Falco esparverius

estrella ecuatoriana Oreotrochilus chimborazo

Page 45: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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cóndor andino Vultur gryphus

liclic Vanellus resplendens

frigilo plomizo Phrygilus unicolor

curiquingue Phalcoenus carunculatus

pato punteado Anas flavirostris

patiamarillo grande Tringa melanoleuca

gaviota andina Larus serranus

raposa* ....

chucuri* ...

mirlo* ...

Fuente: Guía de Flora y Fauna de los Páramos Andinos del Ecuador. INEFAN. 1998

Cuadro 4. Hierbas de uso medicinal encontradas en Ambatillo Alto Hierba medicinal Uso Forma de aplicación

manzanilla Cura dolor de barriga Agua aromática

cederrón Protege del frío Agua aromática

llantén Desinfla vías urinarias Ayuda deshinchar golpes y hematomas

Infusión Aplicación de hojas masticadas en la parte afectada

toronjil Para el colerín Infusión

marco Contra resta pulgas Colocar hojas en los cuartos

hierbabuena Dolor de estómago Infusión, sopas en la mañana

orégano Dolor de estómago Infusión, sopas en la mañana

cebolla de castilla Dolor de estómago Infusión, sopas en la mañana

caballo chupa (cola de caballo)

Regula menstruación de mujeres, purificador de la sangre

Infusión

sapo maki Baja la fiebre Machacado, extraído el sumo y a penas calentado

berbena Regula la menstruación Infusión

ñachak Controla vías urinarias Infusión

chunguil Dolor de cabeza Flotar el sumo

jana yuyu Dolor de cabeza Flotar el sumo

tañi (diente de león) Regula vías urinarias Purgas

milin Recaída Infusión

grama Recaída Infusión

hierba mora Catarro Las pepas se revientan en el orificio de la nariz y absorbida

ruda Limpia Pequeños azotes sobre el cuerpo

santa maría Limpia Pequeños azotes sobre el cuerpo

ataku yuyu Reconstituyente Infusión

guayta (clavel) Reconstituyente Infusión

rosas Reconstituyente Infusión

alverjilla Reconstituyente Infusión

eucalipto Limpia Pequeños azotes sobre el cuerpo

capulí Limpia Pequeños azotes sobre el cuerpo

piki chizak Reconstituyente Infusión

yurak uksha Reconstituyente Infusión

pelo de choclo Reconstituyente Infusión

achupalla Quemaduras Colocar el polvo en las heridas

salve real Limpia Pequeños azotes sobre el cuerpo

tilo Tos Infusión

Page 46: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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malva Agua fresca Infusión

sávila Agua fresca Infusión

wantug Poseedor de espíritu energético, protege la casa de los robos

Sembrado

chilca Limpia Pequeños azotes sobre el cuerpo

kulkas Baño a mujeres que han alumbrado Hervido, cantidad no especificado

romerillo Baño a mujeres que han alumbrado Hervido, cantidad no especificado

romero Baño a mujeres que han alumbrado Hervido, cantidad no especificado

pumamaki Baño a mujeres que han alumbrado Hervido, cantidad no especificado

violeta Bebida refrescante Machado en infusión

jungonilla Bebida refrescante Sumo caliente

tigricillo Bebida refrescante Sumo caliente

yawal Bebida a mujeres que tienen dolor de la matriz después del parto

Hervir y servirse en forma de té

saúco blanco y negro Purgas para mujeres Infusión

escancel Purgas para mujeres Infusión

escorzonera Purgas para mujeres Infusión

borraja Purgas para mujeres Infusión

alelí blanco y negro Purgas para mujeres Infusión

hoja de zanahoria blanca Purgas para mujeres Infusión

culantrillo de pozo Purgas para mujeres Infusión

lengua de vaca Purgas para mujeres Infusión

eneldo Purgas para mujeres Infusión

valeriana Purgas para mujeres Infusión

patakun yuyu Purgas para mujeres Infusión

ortiga Purgas para mujeres Infusión

matico Purgas para mujeres Infusión

lutu yuyu Purgas para mujeres Infusión

Violeta Purgas para mujeres Infusión

Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003.

Variedades de Plantas Cultivables

Antiguamente, la comunidad de Ambatillo Alto poseía una gran riqueza de

variedades nativas de papas y otros cultivos adaptados al medio y a las

condiciones de clima y precipitación; desgraciadamente muchas de estas

variedades han ido desapareciendo en los últimos, como consecuencia de la

expansión de las relaciones de mercado en la zona; entre las variedades de

papas y otros cultivos tradicionales de la zona están:

Page 47: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

47

Cuadro 5. Cultivos Tradicionales5 en la Comuna Ambatillo Alto.

Papas

Kichwa Traducción Características

Wakra singa Nariz de vacuno Es de coloración rojo obscuro, su tamaño es bastante grande que pesa más de una libra, tiene varios ojos lo que dificulta para pelar, tiene un sabor muy agradable.

Yunkara De tierra cálida Muy arenosa, de rápido cocinado

Uchu rumi roca de ají Son redondas, tiene una coloración negra obscura, su sabor es muy agradable, se cocina con mucha rapidez.

Uvilla Uvilla Redonda, de color blanca, de sabor muy agradable

Mula chaki Pata de mula Son parecidos al tamaño de un casco de un mular, de color rozado

Allku chaki Pata de perro

Yana Calvache Clavache Negra Arenosa

Yurak Calvache Calvache Blanca Arenosa

Manuku Manuel

Chola Mestiza Es una papa muy apetecida para hacer tortillas

Chawcha o chiwila Temparana Su cultivo es muy precoz, sirve para la alimentación inmediata, no resiste el almacenamiento

Yana Leona Leona Negra

Yurak Leona Leona Blanca

Ocas

Puka Uka Oca Roja Muy apetecido para la sopa, de color rojo

Yurak Uka Oca Blanca Sumamente comercial por el valor en la endulzada, de color blanco

Killu Uka Oca amarilla Atractivo para la sopa, de color amarillo

Kañari Uka Oca Kañari Tiene una combinación de color amarillo con puntos blancos en los ojos

Mashua

Jatun mashua Mashua Grande

Chawcha Temprana

Cebada

Jatun Grande

Franciscana Franciscana

María Juana María Juana

Pelada Rita

Chawcha Temprana

Habas

Wakra Vacuno Su tamaño es grande

Cristo Cristo Tiene manchas rojas alrededor del embrión

Warmi Hembra Su tamaño es pequeño, muy duro para desgranar

Puka Rojo Sirve para tratar problemas de neumonía

Jatun Grande Su tamaño supera a todos los anteriores

Quinua

Jatun Grande Demora la cocinada

Chawcha Temprana Rápido de cocinar, fácil de lavar.

Mellocos

Killu Amarillo

Papa – melloco Roja Su color es rojo, menos babas

Purun Hierba Es de tamaño muy pequeño

Maíz

Yana Negro Sirve para la colada morada

Killu Amarillo Sirve para tostado, cauca, harinas, humitas

Puka Rojo Se utiliza para la jora de chicha de maíz

Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003

5 Algunas variedades carecen de la traducción al castellano

Page 48: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

48

2.2.8. Erosión

La principales causas de la erosión en Ambatillo Alto son: el desarrollo de las

Relaciones de Producción Capitalista en el campo, el minifundio y la extrema

pobreza en la que vive la mayoría de las familias indígenas y campesinas de la

zona. Durante la época precolombina, el Pueblo Originario de Ambatillo desarrolló

un sistema productivo conocido como el de los “archipiélago altitudinales” que

casí no alteraba el medio ambiente. Durante la colonia, con la introducción de

herramientas metálicas como el arado de reja de hierro, la pala, el azadón, el

hacha y la sierra, se inicia la tala de los bosques y los matorrales naturales para

transformar estas tierras en zonas de cultivos; exponiendo superficies

considerables de suelo a la acción de las lluvias.

Sin embargo, no fue sino hasta mediados de la década del siglo pasado, con la

incorporación de las economías campesinas de la zona a la economía de

mercado y el empobrecimiento paulatino de los indígenas, que los proceso

erosivos se convierten en un serio problema que amenaza la propia subsistencia

de la población de la comuna.

La situación de extrema pobreza en la que vive la mayoría de los campesinos de

la zona, la necesidad de contar con un ingreso monetario que les permita

satisfacer los requerimientos de sus familias, les obliga a cultivar la tierra en

zonas con una gradiente pronunciada, que anteriormente estaban cubiertas con

vegetación nativa. De esta manera, se genera un circulo vicioso de pobreza,

Page 49: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

49

presión sobre los suelos de alta pendiente, erosión por arrastre de materiales,

bajo rendimiento de los cultivos, mayor pobreza, y así por el estilo.

Entre las causas inmediatas de la erosión están las siguientes:

Roturación del suelo en zonas de gradiente pronunciada para el cultivos de

papas, ocas, mellocos, habas y otros productos, que dejan al suelo suelto,

para que su capa superficial sea fácilmente arrastrada por acción de los

vientos, la lluvia o el agua de riego.

El abandono de las antiguas prácticas de conservación del suelo como la

formación de curvas de nivel, zanjas de desviación, terrazas de banco y

barreras vivas.

El sobrepastoreo en el Piso Alto, que impide la normal regeneración del

pajonal andino y provoca arrastre de la capa superficial del suelo descubierto.

El manejo inadecuado de los canales y acequias, así como los derrumbes y

desbordamientos del agua de riego, que provoca el aparecimiento de zanjones

profundos.

Page 50: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

50

2.2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

2.3.1. Breve Historia de la Parroquia y la Comunidad

Período precolombino.

No hay acuerdo con respecto al origen de los habitantes de la Comuna Ambatillo

Alto. Según el historiador Aquiles Pérez, muchos siglos antes de la llegada de los

españoles, esta tierra fue poblada por un grupo de migrantes pertenecientes a la

Cultura Tsáchila, que atravesó la Cordillera Occidental de los Andes y se

estableció en la ladera oriental de Cerro Sawatoa6, en una amplia franja que

ocupaba varios pisos altitudinales, que iban desde la ribera occidental del Río

Ambato, cerca de la ciudad de Ambato (a 2600 msnm), hasta la comunidad de

Angamarca (a 3100 msnm), pasando por la Cordillera Occidental de los Andes, a

la altura del Cerro Sawatoa (a 4000 msnm).

Al igual que otros pueblos de la zona, los Ambatillos desarrollaron un sistema de

economía de autoabastecimiento, basada en la ocupación dispersa y discontinua

de la Cordillera de los Andes, mediante la formación de pequeños islotes

productivos de un “Archipiélago Altitudinal” que les permitía el acceso a una gran

variedad de microclimas7. La producción agrícola en cada uno de estos islotes

estaba a cargo de una organización comunitaria basada en lazos de parentesco,

6 PEREZ, Aquiles. Los Seudopanzaleos. Editorial Casa de la Cultura. 1968. Qutio – Ecuador.

7 López ,Flavio. Pilahuín: El Páramo y los Indios. Editorial América Latina. Quito. 2002.Pág. 41.

Page 51: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

51

llamada ayllu; estos ayllus estaban formados por los general, de tres

generaciones (Padres, hijos y nietos).

Según Flavio López8, en el siglo XV DC, el Inca Tupak Yupanqui invade lo que

hoy es la provincia de Tungurahua y deja en estas tierras un importante número

de personas nativas de Perú y Bolivia, quienes se les conoce como mitmakuna;

en un primer inicio, los mitmak se asentaron en ayllus separados junto a los de los

nativos, quienes se les comenzó a llamar Llaktakuna, posteriormente, se

establecieron alianzas familiares entre los llaktas y los Mitmaks, hasta que

desapareció definitivamente esta división, a mediados del siglo XVI.

Conquista y periodo colonial

Existen pocos datos sobre la comunidad de Ambatillo durante la conquista y la

Colonia. Según Federico González Suárez9, cuando los españoles llegaron a lo

que hoy es el Ecuador, Diego de Almagro cruzó los Andes y fundó la primera

Ciudad de Ambato en la población de Quisapincha, cerca de Ambatillo;

posteriormente, en los primeros años de la Colonia, se fundó un asiento de indios

libres en Quisapincha y se quiso anexar la Comuna Ambatillo a esta parroquia; sin

embargo, los antiguos pobladores no aceptaron esta propuesta y prefirieron

formar parte del asiento de indios libres de Ambato.

Cuando los españoles llegaron al valle de Ambato, se encontraron que esta zona

era muy árida y arenosa, y que para volverla productiva era necesario realizar

8 López Flavio. Opcit. Pág. 45.

9 Gonzáles F. Historia del Ecuador. Tomo III. Imprenta del Clero. Quito. 1892. Página 402.

Page 52: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

52

grandes obras de riego. Por esta razón, la mayoría de ellos prefirió trasladarse a

otros lugares para formar los grandes complejos hacendatarios. Esta es una de

las razones por las que en esta zona se consolida el sistema de comunas de

indios libres (Ambatillo fue una de estas comunas). Aunque no existe ningún

documento que lo pruebe, con toda seguridad, en los siglos XVII o XVIII, los

indios de esta población legalizaron la propiedad de sus tierras comunales

mediante un documento de “composición de Tierras” entregada por las

autoridades de la Audiencia de Quito, en una de las visitas que realizaban con

este propósito en esa época.

Periodo republicano.

Contrariamente con lo que se podría creer, el inicio de la etapa republicana

agravó la situación de los indígenas de Quisapincha y Ambatillo, pues si bien es

cierto que hubieron abusos de parte de los europeos y criollos, existían algunas

leyes e instituciones como los protectorados de naturales, que frenaban los

abusos de los hacendados y la oligarquía criolla; luego de las guerras de la

independencia, los criollos trataron por todos los medios de apropiarse de las

tierras de las comunidades indígenas, ya sea mediante la promulgación de leyes

que facultaban las ventas de estas propiedades para la fundación de escuelas, o

simplemente, mediante la ocupación abusiva de las tierras de las comunidades. El

propio Libertador Simón Bolívar y el Primer Presidente del Ecuador, General

Juan José Flores expiden varios decretos que autorizan la venta las tierras

comunales. Los siglos XVII y XIX fueron muy duros para las comunas indígenas

de Ambatillo y Quisapincha, pues las tierras del piso bajo, cercanas a la Ciudad

Page 53: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

53

de Ambato, fueron invadidas por varias familias mestizas que formaron pequeñas

haciendas y fincas frutícolas en estos lugares. Durante mas de trescientos años,

los comuneros de Ambatillo fueron víctimas de continuos despojos de sus tierras

viéndose obligados a arrinconarse en las zonas altas; actualmente, la comuna

ocupa el 2% de sus territorios originales.

Historia reciente

En el Siglo XIX, la Comunidad de Ambatillo pertenecía a la Parroquia Atocha –

Ficoa. La zona baja estaba ocupada por población mestiza e indios amestizados,

y la zona alta por Kichwas. En 1937, durante el Gobierno del General Alberto

Enríquez Gallo, fue reconocida jurídicamente como comuna.

En 1945, Ambatillo deja de pertenecer a la jurisdicción político administrativa de

la Parroquia Atocha Ficoa, para formar parte de la nueva Parroquia “San

Bartolomé (Pinllo)”. En 1954, se produce una nueva división territorial, y se crea la

Parroquia Ambatillo; fijándose su centro poblado en la zona baja. A pesar de que

Ambatillo era una sola comuna, inicialmente, las relaciones interétnicas entre

indios y mestizos eran muy conflictivas debido a que los mestizos tenían una

actitud despectiva en el trato a los indios, a los que acostumbraban tratarles de

“vos” mientras exigían que éstos los trataran de usted, en sus conversaciones

interpersonales, y además porque este racismo ayudaba a que los mestizos se

aprovecharan abusivamente del trabajo gratuito de los indios. Por esta razón, en

1955, los indios deciden formar la actual comuna de Ambatillo Alto.

Page 54: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

54

En 1943, un grupo de personas ajenas a la comunidad, que tenían ganado en los

páramos de Ambatillo Alto persiguió y ultrajó a los dirigentes indígenas que

habían organizado mingas para excavar una zanja en los linderos de la comuna.

Esta situación produjo enfrentamientos entre los comuneros y éstas personas, y al

final, la organización indígena perdió una considerable extensión de sus tierras

comunales. Que iba desde la Quebrada Coles Sacha, hasta Curikinki, Molino

Rumi y Sawatoa10

Entre los logros mas importantes que ha tenido la Comuna Ambatillo Alto

podemos señalar los siguientes:

En 1961 la Misión Andina del Ecuador construye el primer local escolar con ٭

dos aulas y cuatro cuartos pequeños, en un terreno ubicado en sector de

Cochaleopamba (actual plaza central) donado por los esposos Juan

Bautista Matza y Delfina Sisalema.

En 1970 se produce un levantamiento de la mayoría de los comuneros ٭

católicos contra un pequeño grupo de indígenas evangélicos de la misma

comunidad.

En 1975 se inician los trabajos de apertura de la carretera desde el sector ٭

conocido como Palama hasta la comunidad; este camino seguía la

siguiente ruta: Palama – Siksik wayku – Pizuk uku – Kishwar – Loma del

Cementerio.

10

Narración de los líderes José Choco y Francisco Caisaguano ()

Page 55: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

55

A principios de 1980, Ambatillo Alto se une con otras seis comunidades indígenas

del noroccidente de Tungurahua para formar la Unión de Comunidades Indígenas

de la Parroquia Augusto Martínez de Tungurahua (UCIPANT), organización de

segundo grado que en 1984 fue legalizada en el Ministerio de Agricultura y

Ganadería con el nombre de “Unión de organizaciones Campesinas del

Noroccidente de Tungurahua” (UNOCANT), afiliada al Movimiento Indígena de

Tungurahua (MIT) Tunkurawa Runakanapak Jatun Tantanakuy” .

A partir de 1990, se integra activamente a las acciones del movimiento indígena

nacional lideradas por el ECUARUNARI y la CONAIE. Estas movilizaciones y

levantamientos tenían como propósito presionar al gobierno nacional por una

mayor atención a los sectores sociales en situación de extrema pobreza, el

reconocimiento de los derechos colectivos de las nacionalidades y pueblos, y la

resolución de problemas directamente relacionados con la población indígena,

como el combate al alza de los precios de los artículos de primera necesidad, la

resolución de varios conflictos de tierra, la creación de un fondo de riego, etc.

En 1998, gracias a la presión social de la Comuna, se logra, por votación ٭

popular, que por primera vez un indígena sea designado Teniente Político

de la Parroquia Ambatillo. En este mismo año se efectúa la toma de las

Antenas en el Cerro Sawatoa, en uno de levantamiento indígenas

nacionales.

En el año 2000, cuatro indígenas, miembros de la comunidad, auspiciados ٭

por el Movimiento de Unidad Plurinacional Pachakutik Nuevo País, son

Page 56: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

56

elegidos miembros de la Junta Parroquial de Ambatillo (formada por 5

personas).

En el año 2002, se efectúa el levantamiento topográfico para la ٭

construcción de la plaza del sol (plaza del tiempo) en el sitio denominado

Pucará; lugar sagrado de los ancestros del pueblo kichwa de Ambatillo.

2.3.2. Organización Social

Según la Ley11, la comuna es la unidad político administrativa más pequeña del

Estado Ecuatoriano: varias comunas forman una parroquia, varias parroquias un

cantón y varios cantones una provincia; por lo tanto, según la Ley, la comuna es

sinónimo de caserío. Aunque la Ley plantea la posibilidad de que una comuna

tenga tierras de propiedad colectiva, esto no es un requisito para su constitución,

por el contrario, lo único que se necesita para que un caserío se convierta en

comuna es que en este lugar existan más de cincuenta personas.

La actual comuna de Ambatillo Alto es el resultado de un sincretismo cultural, en

el que se encuentra presentes rasgos propios del pueblo precolombino que habitó

esta zona antes de la llegada de los españoles, con algunos elementos culturales

traídos por los conquistadores e implantados en la zona durante la Colonia. Entre

los elementos traídos por los españoles se incluyen: la existencia de una directiva

comunal de cinco miembros llamada Cabildo; la existencia de una extensa

superficie de tierra comunal, en los páramos y zonas de pastoreo; la obligación de

11

Ley de las Comunas Campesinas y su Reglamento General.

Page 57: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

57

los comuneros de pagar cuotas al Cabildo para sufragar los gastos

administrativos de la organización. De la Cultura Kichwa, la comuna incorporó los

siguientes elementos: convirtió a esta institución en un espacio para la

preservación de su cultura, sus saberes y su lengua nativa (el Kichwa), un

mecanismo para el ejercicio de la autoridad tradicional y la aplicación de las

reglas de convivencia social propias del derecho del pueblo kichwa, un espacio

para el desarrollo de un “espíritu de cuerpo” entre los miembros de la

organización; el afianzamiento del sentido de pertenencia local y el desarrollo de

una identidad cultural propia de los habitantes de esta comuna.

Una de las características culturales propias de la comuna Ambatillo Alto es la

reciprocidad, que se manifiesta a través de varios mecanismos como la minga

(contribución gratuita de trabajo comunitario para la construcción de obras de

beneficio colectivo), el Makita Mañachik (prestamanos), el randimpak (trueque),

las jochas (contribución cierta cantidad de producto, alimentos o animales que

una persona entrega al prioste de una fiesta, para que éste o un delegado suyo lo

distribuya entre las personas presentes y, que da derecho a quien entrega para

recibir de manera equitativa la comida y la bebida que se distribuye en la fiesta;

pero que es devuelto cuando éste realiza la fiesta). Otra característica propia de la

comuna es el fuerte sentido de pertenencia que se ha desarrollado en las

personas con relación al grupo, que cumple un papel regulador de las conductas

individuales; pues para los comuneros importa mucho el criterio que los demás

tienen de su persona, razón por la que todos se preocupan de gozar de “buena

fama”.

Page 58: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

58

Al igual que otras poblaciones de montaña, los comuneros han desarrollado un

sentido del espacio basado en la altitud. Según la concepción kichwa, el espacio

de un caserío está formado por dos mitades: una que corresponde a la parte alta

(Hanan Saya) y otra que corresponde a la parte baja (Urin Saya), estas dos

mitades están divididas por una franja intermedia llamada Chaupi Saya; según los

investigadores de la comunidad andina, la relación entre estas dos mitades no es

del todo armónica, sino que entre el Hanan y el Urin hay una relación de

complementaridad y de competencia.

La Comuna Ambatillo Alto no es un todo armónico, sino que en su interior se

forman varios grupos de afinidad, parentesco y vecindad que reclaman atención y

espacios de representación en la administración comunal. A diferencia de lo que

ocurre en el Mundo Occidental, en las comunidades indígenas Kichwas no

funciona el concepto de mayoría simple sino el de unanimidad. Por esta razón, en

las asambleas comunitarias, la construcción de consensos es muy lenta y difícil.

Pero todos están obligados a respetar el derecho que un grupo o facción, por

minoritario que sea, a escuchar sus planteamientos o a tener una representación

a nivel de la dirigencia.

En las asambleas de elección del Cabildo, hay un sofisticado proceso de

elaboración de acuerdos que hacen posible que todos los barrios o grupos de

interés puedan incluir a uno de sus miembros en la directiva comunal; pues en

caso de que no haya una cierta equidad en su conformación este pierde

legitimidad y puede ser cambiado por una nueva asamblea.

Page 59: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

59

En Ambatillo Alto no hay fuertes liderazgos individuales sino un liderazgo

colectivo, se aplica el principio de la alternabilidad en los cargos de la dirigencia

del Cabildo. Otro aspecto que debe señalarse es el sentido de respeto y

obediencia que le brindan los comuneros al dirigente de turno y posterior al cargo

que cumplió, cuando éste convoca a mingas o asambleas.

En el mundo Kichwa, el dirigente no está por encima de la comunidad, sino que

únicamente es el facilitador de los diálogos y los procesos de discusión y

construcción de consensos; por esta razón, el dirigente tiene que rendir cuentas

de sus actos a la asamblea comunitaria, permanentemente.

Asambleas y Mingas

Una de las características de la Comuna Ambatillo Alto es su fuerte sentido de

pertenencia grupal y sus relaciones de solidaridad y reciprocidad. Las asambleas

comunales se realizan normalmente cada mes. Las mingas las convoca el cabildo

para realizar trabajos de beneficio colectivo, como el arreglos de caminos, la

limpieza y mantenimiento de acequias y canales de riego, mantenimiento del

sistema de agua entubada, etc.

Relaciones de Género

En el Mundo Kichwa de Ambatillo hay una división sexual del trabajo: el hombre es

quien realiza las tareas que requieren del uso de la fuerza; es el encargado de arar

la tierra por primera vez; de roturarla para que fecunde, de vender las cosechas o el

Page 60: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

60

ganado en la feria del pueblo. La mujer, aunque también trabaja en las labores

agrícolas no puede roturar la tierra: es warmi y por lo tanto no puede fecundarla.

Pastorea, hila, cocina, lava la ropa y cuida a los niños y a los animales de propiedad

familiar, y es la administradora del poco dinero que ingresa a la familia.

Las relaciones de pareja están codificadas por un complicado ritual heredado desde

tiempos inmemoriales, y como en la cultura blanco mestiza, comienza con el

enamoramiento. Aunque no hay una regla general para todo el mundo Kichwa, y en

los últimos años, el comportamiento afectivo de los jóvenes indígenas ha cambiado

como consecuencia de la modernización del campo, la globalización y la migración.

El proceso de formación de la pareja tenía seis momentos: el primero era el

acercamiento (el “conocerse”) , el segundo, el del enamoramiento, el tercero, el

pedido, el cuarto es la visita, el quinto el rapto, y el sexto, el matrimonio.

Cuando un joven kichwa corteja a una cuitza12 comienza por lanzarle piedritas

cuando ésta sale al pueblo o participa junto con sus padres en las cosechas. Si la

muchacha acepta el cortejo vuelve la cara y le sonríe. Cuando "se conocen” el novio

trata por todos los medios de quitar a la joven una prenda que puede ser una shikra,

un tupu, un paño de mano, una pachalina o cualquier otro objeto; la prenda permite

al varón presionar sentimentalmente a la muchacha y lograr su atención.

Antiguamente, los matrimonios entre jóvenes indígenas era acordado por sus

padres, como un medio para fortalecer los lazos de parentesco, actualmente hay

mas libertad, los jóvenes llegan al matrimonio luego de un corto noviazgo. El día del 12

Vocablo kichwa que se traduce como muchacha soltera.

Page 61: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

61

matrimonio, luego de la boda, los recién casados van a vivir en el hogar de los

padres del marido hasta que estén en la capacidad de construir su propia casa,

cuando esto ocurre, solicitan la colaboración de los parientes y amigos mas

cercanos a través del makita mañachi (prestamanos). Cuando la vivienda está

terminada y lista para ser habitada, sus dueños deben hacer el wasipichay o fiesta

del estreno de casa; cada invitado entrega a su dueño una jocha, que consiste en el

regalo de una botella de licor y alimentos para la fiesta. El anfitrión almacena todas

las jochas en una habitación, para luego irlos entregando a sus familiares o

personas de confianza, a quienes delega la responsabilidad de repartirlas entre la

concurrencia; de esta manera todos los indígenas establecen una relación de

reciprocidad; reciben y entregan productos, bebida y favores.

Dentro del matrimonio hay una relación de poder: el marido es el jefe y es quien

decide lo que se debe y lo que no se debe hacer; la mujer obedece las órdenes del

marido sin cuestionarlas; en algunos casos éste lleva consigo las cédulas de

identidad de los dos; es muy común que el marido golpee a su mujer cuando éste

se emborracha.

La crianza de los niños pequeños es responsabilidad exclusiva de la madre, es ésta

quien carga a la espalda a su hijo lactante, con un rebozo o pachalina y no se

desprende de él por ningún motivo. "En el periodo de lactancia el niño no se separa

de la madre por nada: en el trabajo doméstico o agrícola, en el templo, en la fiesta

bailando, en el mercado, llevando bultos, en los prolongados caminos, en una

palabra: siempre. La función del padre en este período es nula. Prácticamente es un

desconocido para el hijo". En esta época, la dependencia del niño a su madre es

Page 62: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

62

total, no existe horario, mamaderas de plástico o relevo. Cuando, con sus lloros, el

niño le comunica que tiene hambre, su madre le muestra el seno y le da de mamar,

no importa que se encuentre frente a extraños, o si esta en el bus, en la iglesia o en

la plaza pública13.

La mujer casada tiene la obligación de obedecer a su marido; al inicio de la vida

matrimonial, cuando vive en casa de sus suegros, se convierte en su wasikamak14.

No tiene libertad para expresar su criterio; vive recluida dentro de la casa y solo sale

al pueblo con su marido o con un familiar de éste. Cuando los esposos salen al

pueblo, el hombre va delante, bien vestido y con "las manos libres"; la mujer va unos

pasos atrás, cargada de bultos y de su niño lactante.

En la vida comunal, las mujeres participan en las asambleas, en las mingas y en

otras formas de reciprocidad andina como el Maquita Mañachi y el Randimpak, al

igual que sus compañeros varones, pero sin embargo, rara vez son elegidas para

cargos de responsabilidad como, el de Presidentas del Cabildo. En los pocos casos

que logran acceder a puestos dirigenciales, ocupan cargos menos importantes

como el de secretaria, tesorera o dirigenta de la mujer; en estos casos quienes

acceden a la dirigencia comunal son comúnmente viudas o solteras, y solo en casos

excepcionales mujeres casadas.

La mujer kichwa es la depositaria de los valores morales de su pueblo. Ella es mas

conservadora que los varones en su vestimenta. Desde que nacen se las protege,

se las castiga y se las vigila constantemente; cuando solteras son controladas por

13

Aguiló, Federico. El hombre del Chimborazo, pag.61. 14

Cuidadora de la casa

Page 63: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

63

sus padres y cuando se casan por sus suegros y marido; debe criar a los niños y

además cumplir con las tareas de la casa, el cuidado de la chacra y la alimentación

de los animales de propiedad familiar. La jornada de trabajo de la mujer indígena

tiene una duración promedio de 16 horas.

Preparación de los niños para el trabajo

Desde su mas tierna edad, los niños indígenas de Ambatillo son incorporados al

trabajo agropecuario y educados para administrar sus bienes; cuando un niño

adquiere "uso de razón" sus padres le entregan un pollito o un cuy para que lo críe,

lo venda y con este producto adquiera una oveja, la críe y la venda también. De esta

manera, el niño va formando un pequeño patrimonio; luego podrá vender

ocasionalmente uno varios animales para comprar ropa, útiles escolares, insumos

agrícolas o medicinas; aliviando de esta manera la carga económica de sus padres.

La Comuna Ambatillo Alto está formada por 9 barrios, a saber:

Cuadro 6. Barrios de la Comuna Ambatillo Alto Barrios Número de familias

Kishwar 86

Lirio Loma 85

San Francisco 95

Pukara 88

Manzanapamba 84

Santa Lucia 78

San Antonio 57

San Pedro 53

Ambatillo Chico 25

TOTAL 651

Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003.

Además, en Ambatillo Alto existen los siguientes grupos de interés

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64

Cuadro 7. Comuna Ambatillo Alto. Grupos de Interés Grupos de interés Miembros

Comuna Ambatillo 615

Asociación Agrícola San francisco 120

Asociación Agrícola Nueva Vida 80

Cooperativa de transportes Pucará 50

Comité de Padres de familia Escuela Reinaldo Espinoza 400

Comité de Padres de Familia Escuela Sawatoa 85

Comité de Padres de Familia Escuela Manzanapamba 75

Comité de Padres de Familia Escuela Fernando Daquilema 63

Club Deportivo Alianza 25

Club Deportivo Nacional 23

Club Deportivo Juventud 19

Grupo de Mujeres San Francisco 45

Grupo de Mujeres Nueva Vida 40

Escuela Dominical Evangélica 60

Guardería Infantil Los lirios 35

Grupo Cultural Hermanos Toaza 8

Grupo Artístico La Nueva Juventud 15

Junta administradora de Agua Potable 615

Junta administradora del Tubo Comunal Ambatillo de la Acequia Alta Fernández 140

Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003.

2.3.3. Ejercicio de la Autoridad Indígena

Una de las atribuciones del Cabildo, que lo viene ejerciendo desde tiempos

inmemoriales es la administración de la Justicia Indígena, de acuerdo con las

normas del derecho consuetudinario; especialmente en lo que se refiere a la

aplicación de sanciones a los abigeos y ladrones de los bienes de los comuneros.

Cuando se produce un robo, todos los comuneros se unen y colaboran en la s

averiguaciones y en la búsqueda de los ladrones. El robo de ganado y otros

animales de granja es un grave delito, pues atenta contra la supervivencia de las

familias que viven en una situación de extrema pobreza. En la mayoría de los

casos, una cabeza de ganado, un chancho o una oveja constituyen toda su

reserva económica para solventar los gastos de una emergencia (la enfermedad

o el fallecimiento de uno de sus miembros, un accidente de trabajo, requerimiento

de dinero para comprar semilla, etc.).

Page 65: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

65

Durante el proceso de captura, investigación y juzgamiento de los ladrones, se

puede advertir un fuerte espíritu de cuerpo, y una subordinación de los intereses

particulares a los intereses de grupo. El juzgamiento de las infracciones sociales

del mundo Kichwa de Ambatillo presenta algunas diferencias con la forma como

estas infracciones son tratadas por el sistema judicial ecuatoriano; entre las que

podemos señalar las siguientes:

a) El infractor o delincuente no se enfrenta con una sola persona sino con

toda la comunidad.

b) No hay un juez individual, y si bien es cierto que el Presidente del

Cabildo hace de cabeza en el proceso, y dirige las asambleas de

juzgamiento, en realidad, quien juzga es toda la comunidad, que actúa

como un juez colectivo.

c) El Sistema Jurídico Kichwa no es formalista como el sistema judicial

nacional mestizo. Lo más importante, no es el cumplimiento de las

formalidades de trámite sino conocer la verdad de los hechos y tratar de

ser justos en la aplicación de las penas.

d) Tanto el inculpado como los perjudicados no necesitan contratar un

abogado para su defensa, sino que actúan directamente.

e) El proceso es verbal y rápido, por lo general, los casos se resuelven en

una sola asamblea.

Page 66: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

66

f) El mayor castigo que reciben los delincuentes, es el humillarse y pedir

perdón públicamente a todos los miembros (hombres y mujeres) de la

comunidad, reunidos en asamblea.

g) La imposición de sanciones a los infractores se aplica pensando en su

reinserción en la comunidad. No se lo aísla durante largos períodos en

una cárcel, como en el sistema judicial oficial.

h) En la aplicación de las penas, se toma en cuenta la situación de los

familiares del infractor; especialmente la de su esposa y sus hijos. No

se sacrifica la manutención de la familia, ni su supervivencia, por

razones puramente jurídicas.

i) El ritual de investigación de los posibles delitos y la aplicación de las

sanciones incluye baño, ortiga y látigo, en presencia de todos los

comuneros.

Para comprender mejor el sistema de administración de justicia indígena, se

presenta a continuación dos ejemplos

Captura y juzgamiento de un ladrón de ganado

En el año 1984, se capturó a un ladrón llevándose 3 cabezas de ganado robado

en una de las comunidades de Cuzubamba. El Cabildo de Ambatillo efectúo los

siguientes procedimientos:

Page 67: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

67

Detuvo al ladrón ٭

Lo encerró bien asegurado en una casa comunal ٭

Convocó a los demás dirigentes, líderes ٭

Dio a conocer sobre la detención del ladrón ٭

Delegó a 3 personas para que averigüe al ladrón de donde sustrajo los ٭

animales

La comisión informó de algunas pistas que fueron obtenidas del ladrón ٭

:Se pidió sugerencias a los asistentes, para ello se tuvo que ٭

.Convocar a toda la comunidad para que conozca el caso ٭

Nombrar una nueva comisión para que investigue ٭

No entregar a las autoridades, ni a la policía por falta de garantías ٭

Se reúne la comunidad y el Cabildo informa de lo acontecido, de la misma ٭

manera las comisiones investigadoras y se expresan las sugerencias de

dirigentes y líderes.

Solicita criterios de la comunidad ٭

Se somete a un análisis los criterios recabados ٭

:Procede a los acuerdos y resoluciones ٭

.Nombrar una comisión para que informe a los afectados ٭

Solicitar respaldo a otras comunidades y organizaciones ٭

Designar comisiones para que vigilen al detenido y cuide al ganado ٭

Convocar a una reunión el momento que se reintegren las ٭

comisiones

Al reintegrarse las comisiones: en el seno de líderes y dirigentes se recibe ٭

los informes y aparecen los afectados del robo

Page 68: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

68

Convoca a la Asamblea General ٭

Presenta un breve informe ٭

Averigua a los dueños sobre: hora de pérdida, características de los ٭

animales y se les pide que presenten a las autoridades de las comunidades

en dónde viven para garantizar que efectivamente los animales robados

corresponden a los dueños.

Se aclara la situación ٭

:Se solicita opiniones frente al problema, se dan las siguientes mociones ٭

,que saquen al ladrón a la plaza para averiguar de dónde es ٭

dónde trabaja, si posee familiares, con quienes roba (se hace otras

preguntas)

que se castigue con baño, fuete y ortiga. Las personas responsables ٭

de efectuar el castigo aconsejan al ladrón sobre las virtudes y

buenos modales que debe tener una persona

que se entregue a los dueños: el ganado y al ladrón ٭

que los dueños reconozcan una cantidad de dinero por los gastos ٭

realizados en las comisiones

que el ladrón cancele una cantidad para el beneficio de la ٭

comunidad

que se efectúe una acta que indique que nunca más regresará por ٭

esta comunidad y que no volverá a proceder con robos de aquí en

adelante

Se procede al juzgamiento: todos y todas las personas que concurren a la ٭

Asamblea se ubican formando un circulo cerrado grande. Ubican al

infractor en el interior del círculo, piden que se desnude, se acercan las

Page 69: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

69

personas designadas al castigo, dan consejos de que nunca vuelva a

cometer este tipo de hechos, que no trae buenas consecuencias, que los

dueños mantienen cualquier animal con mucho esfuerzo. Además eso no

es una obra de Dios. Que como joven puede conseguir cualquier trabajo

para poder conseguir comida y si mismo no consigue, puede pedir ayuda a

cualquier familiar o persona, y ellos en reconocimiento si le han de brindar

un plato de comida. Le dan de beber un vaso de agua, vienen los fuetes,

las mujeres le echan el agua y le ortigan.

Firman las Actas ٭

Cancelan los precios que acuerdan las partes ٭

Entregan a los animales y al ladrón para que le castiguen de acuerdo a las ٭

costumbres del sector de donde sustrajo al ganado.

Solución de un conflicto conyugal

Una pareja de casados han peleado: La mujer denuncia a su marido ante el

Cabildo por los golpes que le dio. El Cabildo, con la ayuda de otros líderes,

detiene y pone preso al marido en la cárcel de la comunidad. Los familiares del

detenido solicitan al Cabildo para que se arregle el conflicto. El Cabildo llama a las

dos partes con sus respectivos familiares, quienes se reúnen reunidos en la Casa

Comunal. El Cabildo pide a la mujer que explique cómo fue el problema. Ella

indica “que sin motivos le ha pegado”. De la misma manera pregunta al marido

porqué le ha pegado a la mujer. El responde “que él sale al trabajo, la mujer no

da lavando la ropa, ni hace el desayuno. Que sale con hambre al trabajo. En las

tardes no está la comida y cuando reclama más bien contesta que si quiere comer

Page 70: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

70

que cocine. Me conversan que solo pasa donde la amiga. Vengo soportando los 5

años de casado”. Para confirmar los hechos, el Cabildo pide que un familiar de la

mujer que indique si conoce algo de que la mujer no cumple con las actividades

que corresponde dentro del matrimonio. El papá y la mamá de ella son fallecidos.

Se presenta un hermano y él indica que como no tuvo padre ni madre, ella se crió

fuera de casa, y que por eso puede ser que ella no conozca sobre los trabajos

que debe realizar dentro de un matrimonio. Así mismo, pide a los familiares del

marido si conocen algo de la vida de la pareja. Una hermana responde

“compañero Cabildo pido permiso para hablar por que es mi hermano, aunque no

queríamos que se agrande el problema. Nuestro hermano llega de vez en cuando,

pero siempre dice que la mujer no lava la ropa, no prepara la comida, a veces él

tiene que asegurar a los animales. Cierto es y creo que ustedes también verán

que cada vez que vamos donde él vemos que ella siempre está solo donde la

amiga”.

El Cabildo conociendo a las partes, señala: que el marido tiene la culpa por

haberla pegado, pero que el problema se origina porque la mujer no es

responsable en el hogar, a pesar de que la mujer se casó siendo menor de edad.

Ya mismo parecerán los hijos. a mi si me consta, como tengo mis pequeños

terrenos por todo lado, que a veces cuando voy a rodear las sementeras, he vista

a las dos mujeres sentadas en el patio. No se que pasarán haciendo. El otro día

que pase por el camino, incluso les dije que parecía que estaban libres, y les

pedí que me ayuden a cortar un poco de hierba, pero me respondieron que están

ocupadas. Bueno no es cosa de asustarse ni de murmurar porque yo también

puedo caer en peores cosas y si no soy yo a lo mejor mis hijos o mis familiares.

Page 71: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

71

Lo que me corresponde es aconsejar a la pareja, así como a otros jóvenes que

me están escuchando, que no solo pasemos esperando que el marido no más o a

la mujer no más haga las cosas. Ambos tienen que procurar para tener el pan de

cada día, para vestir nuestro cuerpo y para poder criar a los hijos y dejarles

alguna herencia aunque agradezcan o no agradezcan. Que no ha de ser posible

esperar que el marido, venga cansado y él mismo tenga que cocinar. Tener

amistades no es malo, pero no puede ser posible que todos los días pasen sin

trabajar y por eso vienen los problemas. El marido, por mas tonto que sea, algo

ha de pedir que haga, si se ha casado no ha de ser solo para la cama. Verá

mujercita de aquí en adelante levántese temprano, haga el desayuno, cuide sus

animalitos y espere con la comida a su marido. Si aún así le pega, ahí sí para él

también habrá un fuerte castigo. Los hombres no somos locos para pegar de

gana. Los familiares de parte y parte traten de apoyar para que este hogar no se

destruya y más bien salga adelante. Eso puedo decir de mi parte.

El hermano de la denunciante pide la palabra al Cabildo y dice “bueno como no

conocíamos el motivo yo estaba con bastante iras contra mi cuñado, pero ahora

que ya me entero no quiero regresar con estas iras. Ha sido por culpa de mi

hermana. Diciendo que ya no hay padre ni madre, no puede hacer lo que ella

quiere, haciendo sufrir a los padres que han fallecido y nosotros también

quedamos mal. Por eso pido que el compañero Cabildo le de unos 5 latigazos,

porque usted es como padre y madre de la comunidad”.

La hermana del detenido pide que quede registrado con una buena acta, porque a

lo mejor como el mismo hermano está pidiendo que se le castigue, llegando a la

Page 72: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

72

casa otra vez se han de poner a peleas y discusiones. Ojalá así se componga.

Verá hermano usted se casó a su gusto. Sea como sea tendrá que vivir. Nosotros

cada rato no vamos a estar aquí donde el Cabildo perdiendo tiempo, abandonado

el trabajo. Además mi marido se ha de contrariar conmigo por la culpa de ustedes.

El Cabildo pide al Secretario que redacte una acta en el que se señale lo

siguiente: preocupar que la pareja haga los trabajos mutuamente, no volver a

tener problemas, que la mujer ya no pase con la amiga. Por pedido del hermano

que se castigue a la mujer: pido que el marido cargue a su mujer y que el mismo

hermano la castigue no con 5, sino con tres buenos fuetes.

Firman las actas y los familiares de las dos partes. Regalan panes al Cabildo. El

recibe y pide a un comisionado que hierba una agua de panela, reparte a todos

por igual de parte del Cabildo.

2.3.4. Relación de la Comuna Ambatillo con las Instituciones de Desarrollo

La primera institución que estableció contacto con los miembros de la Comuna

Ambatillo, a principios de la década de los sesenta del siglo pasado fue la Misión

Andina (MAE15

). Esta institución aplicó en la zona la metodología de la extensión

agrícola; que partía del criterio de que, solamente el conocimiento moderno

15

La Misión Andina fue creada en 1956 como una institución adscrita al Programa de las Naciones Unidas para el estudio de las poblaciones indígenas de la Zona Andina. Laboró con ese nombre en nuestro país hasta 1963, transformándose en Misión Andina del Ecuador; hasta julio de 1970 fue una entidad de derecho privado, pasando en esta fecha a ser un institución de derecho público adscrita al Ministerio de Prevención Social y Trabajo. Según un informe de 1973, ésta institución trabajó en más de 70 comunidades indígenas de las provincias de Imbabura, Tungurahua, Chimborazo, Cañar, Azuay y Loja ( Barsky Osvaldo. La Reforma Agraria Ecuatoriana. Corporación Editora Nacional. Quito. 1988, página 32.

Page 73: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

73

producido en las universidades norteamericanas y los centros de investigación

agropecuaria, eran válidos; y que el conocimiento tradicional de los indígenas no

tenía vialidad en el nuevo contexto socioeconómico del país. La Misión Andina

realizaba actividades de capacitación técnica, provisión de insumos químicos,

asistencia técnica agropecuaria, formación de líderes y mejoramiento del hogar.

Realizaba con regularidad prácticas demostrativas, giras de observación y

concursos entre los agricultores que habían adoptado una nueva técnica

agropecuaria promocionada por sus funcionarios.

La intención de la Misión Andina era incorporar a los indios al proceso de

modernización capitalista del campo. Su principal preocupación giraba alrededor

del mejoramiento de la infraestructura social y productiva, y la introducción de

nuevas técnicas de producción agropecuaria en las comunidades; no tenia una

propuesta clara para el tratamiento de la cultura local.

A pesar de esta deficiencia, el trabajo de la MAE tuvo un fuerte impacto en el

proceso de fortalecimiento de la organización indígena actual, pues, gracias a sus

eventos de capacitación, los comuneros fueron poco a poco adquiriendo

conciencia de que eran ciudadanos sujetos de derechos, que formaban parte de

la sociedad ecuatoriana. Sin haberse propuesto, la Misión Andina ayudó a sentar

las bases de la búsqueda de una nueva relación entre indios y mestizos.

En la década del sesenta, la Misión Andina abandona el país y toda su estructura

pasa a formar parte de la Dirección Nacional de Desarrollo Campesino del

Ministerio de Agricultura y Ganadería. En esta época, la Comunidad Ambatillo Alto

Page 74: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

74

establece contacto con varias instituciones con el fin de gestionar la dotación de

obras de infraestructura social y la instalación de servicios básicos como agua

entubada y energía eléctrica. Entre las principales instituciones con las que

establece contacto están:

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75

Cuadro 8. Instituciones de Desarrollo que han Trabajado con la Comuna Ambatillo en los últimos 25 años Institución Actividad Permanencia Años

Consejo Provincial de Tungurahua

Dotación de infraestructura y servicios básicos a las comunidades. Empedrado de caminos y construcciones escolares

Esporádica Desde 1980

Municipio de Ambato Dotación de servicios básicos (presión social y cabildeos para obtener apoyo institucional.

Muy Esporádica (visita la comuna rara vez)

Desde 1980

Empresa Eléctrica Ambato

Tendido de redes eléctricas e instalaciones domiciliarias

Permanente, a través de inspectores comunitarios

Desde 1978

MAG – CARE (PROMUSTA)

Capacitación Asistencia Técnica. Conservación de suelos, manejo de páramo y agua. Mejoramiento de los Sistemas de Riego.

Esporádica Desde 1978

Visión Mundial: PDA UNOCANT

Ejecuta programas de desarrollo agropecuario

Permanente Desde 1994

FISE Construcción de letrinas sanitarias Muy esporádica Solo en el 2000

MIDUVI Apoyo al mejoramiento de las viviendas mediante la entrega de un bono.

Muy esporádica Desde 2001

Movimiento Indígena de Tungurahua (MIT)

Apoyo y solidaridad a las propuestas de la Comuna Ambatillo. Cabildeos con autoridades del Estado y representantes de las ONGs. Coordinación de actividades programadas por las organizaciones indígenas nacionales. Coordinación de acciones en defensa de los intereses y los derechos colectivos de las comunidades.

Esporádico 1977

Movimiento Indígena de Tungurahua con sede en Atocha (MITA)

Promociona actividades religiosas a través de catequistas y promotores individuales.

Esporádico 1990

Asociación de Indígenas Evangélicos de Tungurahua (AIET)

Coordina actividades de desarrollo humano y realiza la doctrina religiosa a los indígenas evangélicos de la comunidad.

Esporádica 1977

Iglesia Católica Catequización, fomento microproyectos productivos y de crianza de animales menores a través de la CURIA

Esporádica 1977

Ministerio de Salud Pública (MSP)

Mantiene un puestos de Salud en la Parroquia, realiza periódicamente campañas de vacunación preventivas.

Esporádica 1977

Ministerio de Educación Pública

Educación Básica hispana y bilingüe Permanente 1961

Ministerio de Bienestar Social

Legalización de asociaciones de trabajadores autónomos; comedores comunitarios, programa de apoyo con raciones alimenticias para la ejecución de mingas.

Muy esporádico 2001

Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003.

Page 76: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

76

2.4. DIAGNOSTICO SOCIAL

2.4.1. Población

La población total de la Comuna Ambatillo Alto es de 3125 personas de las

cuales: 1511 son hombres y 1614 son mujeres. La distribución de la población por

grupos de edad y sexo es la siguiente:

Cuadro 9. Distribución de la Población por grupos de edad, género y nivel de instrucción en la Comuna Ambatillo Alto. Años Ninguna Prim 1-3 Prim 4-6 Sec 1-3 sec 4-6 superior Total

H M H M H M H M H M H M H M Total

De 0 a 1 62 149 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 62 149 211

De 1 a 5 201 243 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 201 243 244

De 5 a 12 0 0 195 168 155 178 0 0 0 0 0 0 350 346 696

De 12 a 18 0 0 70 54 108 95 41 47 18 6 0 0 239 202 441

De 18 a 30 41 20 20 48 82 115 20 61 30 16 5 0 205 260 465

De 30 a 50 53 53 32 78 137 94 24 32 25 8 8 3 279 268 547

50 y más 41 112 43 62 65 8 0 0 0 0 0 0 139 182 321

Total 398 577 360 410 547 490 85 140 73 30 13 3 1475 1650 3125

Fuente: Encuesta Socioeconómica Abril 2003

2.4.2. Migración

Las difíciles condiciones de vida de la mayoría de la población indígena de la

Comuna Ambatillo Alto, han generado un fuerte proceso migratorio hacia la

ciudad de Ambato, Quito y otras ciudades del país. Este proceso cobró gran

importancia a partir de la década del setenta del siglo pasado.

Los hombres migran en busca de empleo; por lo general se ocupan en

actividades relacionadas con la industria de la construcción o como vendedores

ambulantes. Las mujeres, sobre todo las jóvenes solteras, buscan ocupación

Page 77: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

77

como empleadas domésticas; algunas de ellas han logrado desarrollar pequeños

comercios informales en la ciudad de Ambato. Los niños también migran, ya sea

como ayudantes de sus padres, o para trabajar como vendedores de productos

agrícolas o en actividades propias de los muchachos de la calle.

En los últimos años, algunas personas de Ambatillo han migrado al exterior,

especialmente a los Estados Unidos y España. Las personas más propensas a la

migración son lo jóvenes, sobre todo los varones, comprendidos entre los 18 y 30

años de edad. No hay una división tajante entre las personas solteras o casadas

con respecto a la migración; pues, la situación de extrema pobreza en la que vive

la mayoría de la población, les obliga a buscar fuentes de trabajo en otros lugares.

La situación de las familias de los migrantes es muy grave pues, en estos casos,

son las mujeres las que tienen que asumir el rol de jefes del hogar. La migración,

sobre todo la internacional, ha generado un fuerte proceso de erosión de las

costumbres y otras manifestaciones tradicionales de la cultura Kichwa.

Aunque todavía el porcentaje de migrantes al exterior no es significativo, se

advierte una tendencia al crecimiento de este fenómeno debido al éxito alcanzado

por algunos migrantes

2.4.3. Pobreza

Según los datos del Sistema Integrado de Indicadores Sociales SIISE, el índice de

pobreza en la Parroquia Ambatillo es del 90%. Si se considera que en el Centro

de la Parroquia vive un 5% de población mestiza, que se encuentra en mejores

Page 78: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

78

condiciones que los indígenas, se pude concluir que el 98% de las familias de la

Comunidad Ambatillo Alto vive en condiciones de pobreza. De acuerdo con los

datos del SIISE, en el año 2003, en la Parroquia Ambatillo, el índice de pobreza

por necesidades básicas insatisfechas (NBI) era del 90,0%, siendo del 90,1 %

para los hogares con jefatura masculina y del 89,8 con jefatura femenina. El

índice de extrema pobreza por NBI era del 58,9%, el índice de personas que

habitan hogares con características físicas inadecuadas era del 46,1 y el índice de

personas que habitan en viviendas con servicios inadecuados era del 85,8. La

relación con los índices de pobreza en el Cantón Ambato y con la Provincia de

Tungurahua era la siguiente:

Cuadro 10. Índices de Pobreza en la Parroquia Ambatillo, el Cantón Ambato y la provincia de Tungurahua. Indice Parroquia Ambatillo Ambato Tungurahua

Hombres mujeres total

Pobreza por Necesidades Básicas insatisfechas

90,1 89,8 90,0 53,7 61,3

Extrema pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas

58,7 59,0 58,9 25,0 29,8

Personas que habitan en viviendas con características físicas inadecuadas

45,2 46,9 46,1 17,7 28,4

Personas que habitan en viviendas con servicios inadecuados

86,3 85,3 85,8 41,2 50,0

Personas en hogares con niños que no asisten a la escuela

8,7 9,1 8,9 5,7 6,5

Personas en hogares con hacinamiento crítico

30,7 29,6 30,1 23,4 25,2

Incidencia de la pobreza en el consumo*

91,4 72,8 74,1

Incidencia de la extrema pobreza en el consumo*

39,6 28,0 28,9

Brecha de la pobreza en el consumo* 40,0 30,2 30,9

Brecha de la extrema pobreza de consumo*

11,7 8,7 8,9

Severidad de la pobreza de consumo* 21,8 16,3 16,5

Severidad de la extrema pobreza en el consumo*

4,7 3,9 3,8

* El SIISE 3.5 solo registra datos a nivel de cantón y provincia. Fuente: SIISE 3,5, año 2003 (utiliza datos del 1990)

Page 79: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

79

2.4.4. Educación

Analfabetismo y escolaridad

Según el SIISE, el índice de analfabetismos en la Parroquia Ambatillo, en el año

2001 era del 13,3. El analfabetismo en los hombres era del 8,6 y en las mujeres el

17,7. El índice de analfabetismo funcional era del 28,8, con un 21,3 analfabetos

funcionales hombres y un 31,6 mujeres: la tasa de escolaridad era del 4,5 años,

siendo el promedio de los hombres 5,0 años, y el de las mujeres, el 4,0%. La

relación con respecto a Tungurahua y Ambato era la siguiente:

Cuadro 11. Índices de analfabetismo y escolaridad en la Parroquia Ambatillo, el Cantón Ambato y la Provincia de Tungurahua Índice Parroquia Ambatillo Cantón

Ambato Provincia Tungurahua Hombres Mujeres Total

Analfabetismo 8,6 17,7 13,3 9,3 10,0

Analfabetismo funcional 21,3 31,6 26,6 19,6 21,5

Escolaridad (en años) 5,0 4,0 4,5 7,5 6,8

Primaria completa 38,6 27,9 32,6 68,4 63,3

Secundaria completa 3,5 2,8 3,1 23,8 19,1

Instrucción Superior 2,7 2,1 2,4 19,9 15,7

Tasa de escolaridad por edad (6 a 11 años) 95,9 96,2 92,0 94,2 94,1

Fuente SIISE. 3.5. Año 2003 (utiliza datos de 2001)

Actividades educativas

En la Comuna Ambatillo Alto, funcionan 4 escuelas, de las cuales, una pertenece

al Sistema de Educación Bilingüe y tres al Sistema de Educación Hispano. El total

de niños que asisten a la escuela es de 368, de los cuales 167 son mujeres y 201

son varones. El total de profesores que laboran en la Comunidad es de 24,

distribuidos de la siguiente manera:

Page 80: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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Cuadro 12. Número de Profesores por Escuela en Ambatillo Alto. Escuela Profesores

con nombramiento

Profesores bonificados

Profesores pagados por los padres de familia

Profesores pagados por el PDA UNOCANT

Total

Sawatoa 2 1 1 0 4

Reinaldo Espinoza 14 0 0 0 14

Unión y Progreso 2 0 0 1 3

Fernando Daquilema 2 0 0 1 3

Total. 20 1 1 2 24

Fuente: Registros escolares, año lectivo 2001 – 2002.

Con respecto a la funcionalidad de los establecimientos educativos, el número de

aulas por escuela es la siguiente:

Cuadro 13. Relación profesores, alumnos y aulas escolares en Ambatillo Alto Escuelas Número de

Profesores Número de alumnos

Número de aulas

Sawatoa 4 45 3

Reinaldo Espinoza 14 231 10

Unión y Progreso 3 51 4

Fernando Daquilema 3 41 4

Total. 24 368 21

Fuente: Registros escolares, año lectivo 2001 – 2002

El problema de los niños que repiten el año y los que abandonan los estudios

durante el año lectivo, no es muy alto, aunque se puede notar que las mujeres se

retiran o pierden el año en mayor número que los varones.

Cuadro 14. Alumnos matriculados, promovidos, no promovidos y retirados, por escuela, en la Comuna Ambatillo alto.

14.1 Escuela Bilingüe Sawatoa Grados Matriculados Promovidos No promovidos Retirados

H M Total H M Total H M Total H M Total

1 6 6 12 6 6 12 0 0 0 0 0 0

2 3 3 6 3 3 6 0 0 0 0 0 0

3 3 2 5 2 2 4 1 0 1 0 0 0

4 8 3 11 8 3 11 0 0 0 0 0 0

5 2 1 3 2 1 3 0 0 0 0 0 0

6 1 4 5 1 4 5 0 0 0 0 0 0

7 2 1 3 2 1 3 0 0 0 0 0 0

Total 25 20 45 24 20 44 1 0 1 0 0 0

Fuente: Registros escolares, año lectivo 2001 – 2002

Page 81: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

81

14.2. Escuela Hispana Reinaldo Espinoza Grados Matriculados Promovidos No promovidos Retirados

H M Total H M Total H M Total H M Total

1 13 15 28 13 15 28 0 0 0 0 0 0

2 24 22 46 23 18 41 1 4 5 0 0 0

3 14 16 30 12 14 26 2 1 3 0 1 1

4 20 18 38 18 17 35 2 0 2 0 1 1

5 21 13 34 20 13 33 0 0 0 1 0 1

6 17 12 29 17 12 29 0 0 0 0 0 0

7 13 13 26 13 13 26 0 0 0 0 0 0

Total 122 109 231 116 102 218 5 5 10 1 2 3

Fuente: Registros escolares, año lectivo 2001 – 2002

14.3. Escuela Hispana Unión y Progreso Grados Matriculados Promovidos No promovidos Retirados

H M Total H M Total H M Total H M Total

1 10 6 16 10 6 16 0 0 0 0 0 0

2 4 0 4 4 0 4 0 0 0 0 0 0

3 1 3 4 1 3 4 0 0 0 0 0 0

4 3 1 4 3 1 4 0 0 0 0 0 0

5 4 5 9 4 5 9 0 0 0 0 0 0

6 4 2 6 4 2 6 0 0 0 0 0 0

7 4 4 8 4 4 8 0 0 0 0 0 0

Total 30 21 51 30 21 51 0 0 0 0 0 0

Fuente: Registros escolares, año lectivo 2001 – 2002

14.4. Escuela Hispana Fernando Daquilema Grados Matriculados Promovidos No promovidos Retirados

H M Total H M Total H M Total H M Total

1 7 3 10 7 3 10 0 0 0 0 0 0

2 5 3 8 5 3 8 0 0 0 0 0 0

3 3 2 5 3 2 5 0 0 0 0 0 0

4 3 2 5 3 2 5 0 0 0 0 0 0

5 1 2 3 1 2 3 0 0 0 0 0 0

6 3 1 4 3 1 4 0 0 0 0 0 0

7 2 4 6 2 4 6 0 0 0 0 0 0

Total 24 17 41 24 17 41 0 0 0 0 0 0

Fuente: Registros escolares, año lectivo 2001 – 2002

Según los datos proporcionados por las Direcciones de Educación Hispana e

Intercultural Bilingüe, el 98% de los niños y un 97% de las niñas tienen un

rendimiento escolar aceptable, aunque se pueden identificar algunas deficiencias

en el aprendizaje. Entre las causas de este problema están: la desnutrición, el

poco dominio que los niños indígenas tienen de la lengua de relación intercultural

(el Castellano) y la aplicación de enfoques pedagógicos tradicionales basados en

Page 82: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

82

una educación bancaria, que privilegia la memorización de datos e informaciones

y que no promueve el pensamiento creativo en los niños. Este enfoque

tradicionalista, parte del supuesto que el profesor es el poseedor del conocimiento

y que la mente de los niños es como una tabla rasa, donde el educador va

sembrando los conocimientos y destrezas.

Muchos niños asisten a la escuela sin haber desayunado de una manera

adecuada. Por lo general, el desayuno de las familias indígenas consiste en agua

de panela y un pan; alimento que no es suficiente para ni para los niños ni para

los adultos. Esta insuficiencia en la alimentación diaria influye negativamente en el

rendimiento escolar de los niños y niñas, quienes tienen dificultades para atender

las explicaciones del profesor, concentrarse en sus tareas y mantenerse

despiertos durante toda la jornada de clases.

Para solucionar este problema, desde hace algunos años, el Ministerio de

Educación viene implementando el Programa de Desayuno Escolar. Sin embargo,

este programa no llega a todas las escuelas, y tampoco es permanente; pues por

lo general, los gobiernos de turno, cuando tienen dificultades presupuestarias,

acostumbran hacer recortes al gasto social.

Relación entre los hogares y la escuela

No hay correspondencia entre las labores que realizan los niños en la escuela y

las actividades que realizan en sus hogares; el bajo nivel de instrucción de la

mayoría de los padres y madres de familia, no les permite jugar un papel más

Page 83: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

83

activo en la educación de sus hijos. Además, en los pisos medio y alto, muchas

viviendas no tienen energía eléctrica, razón, por la que los niños solo tienen las

tardes para realizar sus deberes. Además, cuando regresan a sus casas los

niños, y sobre todo las niñas, deben ayudar en el cuidado de los animales de

granja, cortar hierba, recoger leña, etc. Pero además, los niños tienen poca

motivación para la realización de sus deberes, porque no lo consideran como una

actividad interesante ni gratificante.

2.4.5. Salud

Oferta de Servicios de Salud

En la Parroquia Ambatillo hay una posta de salud del MSP que es atendida por un

médico y una enfermera. La Comuna Ambatillo Alto no cuenta con ningún servicio

del salud, ni del Estado ni de ninguna ONG. Por lo general, las dolencias leves se

curan mediante automedicación, preparando aguas medicinales con hierbas

propias de la zona y pastillas; cuando una persona tiene una enfermedad grave,

rara vez recurre a la posta de salud, pues prefiere viajar a la ciudad de Ambato y

hacerse ver con un médico particular. En otras ocasiones, los enfermos son

llevados hasta el Hospital docente de esa ciudad.

Cada cierto tiempo, la posta de salud coordina con la comunidad la realización de

campañas de vacunación infantil. Los servicios de salud carecen de una política

preventiva y se limitan a la práctica de una medicina curativa.

Page 84: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

84

Gracias a las luchas indígenas, desde hace dos años, en el MSP se creó la

Dirección Provincial de Salud Indígena. Sin embargo, esta dependencia no ha

desarrollado todavía ninguna acción en la Comuna Ambatillo Alto.

Enfermedades mas comunes

Entre las enfermedades más comunes que afecta a la población de Ambatillo Alto

están: las caries dentales, las gastrointestinales, las respiratorias y la parasitosis.

Estas enfermedades son endémicas y surgen como resultado de la situación de

extrema pobreza en la que vive la mayoría de la población.

También son muy comunes las enfermedades de la piel, especialmente las

provocadas por hongos y ácaros. Entre las enfermedades más comunes de la piel

están la dermatitis, el sarpullido y el Rasca Bonito. Estas enfermedades se

producen debido por falta de una adecuada higiene corporal.

Los indígenas acuden muy poco a la Posta de Salud de Ambatillo. Cuando las

dolencias son graves, los campesinos y los indígenas prefieren llevar a sus

enfermos a los centros de salud de la ciudad de Ambato; los establecimientos

mas concurridos son en su orden: el Hospital Indígena de Atocha, el Hospital Alli

Causai y el Hospital Regional de Ambato.

Page 85: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

85

Salud y Cultura

En todas las familias hay una persona, generalmente la madre o una hermana

mayor de edad, que tiene un conocimiento básico sobre la salud y que es la

encargada de asistir a los miembros de sus familia cuando tienen alguna dolencia

leve; por lo general estas dolencias son el Huma nanay (dolor de cabeza) o el

wiksa nanay (dolor de barriga); para que pase el dolor, en la casa del enfermo le

hacen tomar agua aromática con un analgésico de los que venden en el mercado

sin receta. Si la dolencia es mas seria, acuden hasta una botica en la Ciudad de

Ambato, donde luego de explicarle brevemente cual es la dolencia, le piden que

les entregue las medicinas que a su juicio son las mas indicadas para el caso.

Las personas mayores son muy renuentes a visitar al médico y lo hacen

solamente cuando sus dolores son muy agudos y no les queda otra opción. Esto

se debe a que tienen recelo de que el doctor o la enfermera, sobre todo las que

laboran en los centros de salud de Ambato, les llamen la atención por su descuido

en el aseo personal. Esta situación ha disminuido notablemente en los últimos

años, pero todavía se puede advertir una cierta actitud racista en el trato a los

enfermos kichwas.

Según la tradición de la zona, existen dos clases de enfermedades:

enfermedades de Dios y enfermedades provocadas por las malas artes. Las

enfermedades de Dios son aquellas que pueden ser curadas con la ayuda de un

Page 86: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

86

médico o con la ayuda de un Yachak16, en tanto que las enfermedades

provocadas por personas envidiosas, solo pueden ser descubiertas y curadas por

personas conocedoras de estas artes.

Las enfermedades mas comunes de la zona son las de tipo respiratorio (gripe,

resfriados, trancazo) y las gastrointestinales (dolor de barriga, parásitos, etc.).

Pero también existen enfermedades propias de la cultura Kichwa como el mal de

ojo (u ojeado), el mal aire y el espanto. El mal aire se cura limpiando el cuerpo del

enfermo con un manojo de tres hierbas olorosas (por ejemplo, eucalipto, ortiga.

Ruda, santa maría, marco, hierba mora, Wantuk, etc.); luego de que el enfermo

ha sido limpiado, se debe arrojar el manojo de hierbas que se ha utilizado, en una

quebrada o en un lugar alejado, sin regresar a ver. El espanto, desvistiendo al

enfermo en un cuarto cerrado y luego soplando trago sobre su cuerpo; también se

usa vino blanco y una hierba conocida con el nombre de Manchari yuyu. Otras

formas de curar el espanto son mediante limpias con cresta de gallo, conejo de

páramo, huevo del día, tsimbalo, etc. El mal de ojo, cuyo principal síntoma es el

aparecimiento de lagañas (tsukni) en los ojos de los niños, se cura retirando estas

lagañas con un trapito limpio untado con un preparado de trago con sal, agua de

manzanilla, o clara de huevo, en otros casos se cura limpiando el cuerpo del niño

con cáscara de papa (papa kara). Para que los niños recién nacidos no sean

ojeados, sus madres acostumbran atar un hilo rojo de lana en sus muñecas, o un

hilo de lana de llama en su cuello.

16

Hombre sabio; conocedor de la medicina tradicional indígena.

Page 87: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

87

En la comunidad existen personas hábiles que se dedican a curar lisiaduras y

luxaciones de huesos; sin embargo, cuando las dislocaciones son mas serias,

acuden a la ciudad de Ambato, donde un señor de apellido Bonilla, conocido

como “El Macareño”.

En la cosmovisión Kichwa, una persona está sana cuando está limpia; la

enfermedad es una suciedad que se introduce en el cuerpo y que necesita ser

sacada del mismo; por esta razón, una persona enferma debe ser limpiada. La

forma de detectar las enfermedades en los hospitales y en los centros de salud

del mundo mestizo resulta algo extraño, no les dice nada; cuando son

examinados por el médico durante la consulta, los enfermos se sienten como un

objeto inerte, tienen la sensación de que el médico no tiene interés de conocerles

como personas sino únicamente como un paciente que tiene una enfermedad.

Los enfermos indígenas quisieran que en los hospitales haya más calor humano y

que los médicos conversaran con ellos y se interesaran por lo que son y no solo

por las enfermedades que padecen.

Atención de partos

El 70% las mujeres de Ambatillo Alto da a luz en su propia casa, asistidos por su

madre o por una familiar cercana. Estas mujeres rara vez acuden para un

chequeo médico durante el embarazo ni reciben asistencia sobre la dieta

alimentaria que requieren para que su hijo nazca sano. El 30 % restante da a luz

en los hospitales de la ciudad de Ambato.

Page 88: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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Las parteras de la comunidad asisten de manera gratuita a las mujeres durante el

alumbramiento. Estas mujeres aprendieron este “oficio” de sus madres o de

alguna familiar cercana, de la que fueron sus ayudantes. En las encuesta

realizada por el autor de esta tesis, no se registró ningún caso de parteras

formadas por el Ministerio de Salud.

2.4.6. Nutrición

El 90% de la población infantil de la Comuna sufre de desnutrición; la principal

causa de este problema es la situación de pobreza en el que vive el 90% de la

población. Otras causas importantes son: la falta de una dieta balanceada en la

alimentación de los niños; la pérdida de las antiguas prácticas alimenticias

basadas en productos propios de la zona como el arroz de cebada, la máchica, el

melloco, la oca, la mashua, el tostado y las legumbres, y su reemplazo por

harinas, jugos sintéticos y alimentos chatarra (chitos, dulces, papas fritas

industrializadas, etc).

La desnutrición sobre todo en las mujeres y en los niños no solo se produce por

un desbalance en la dieta alimenticia, sino también porque la cantidad de

alimentos que ingieren es muy inferior a la que normalmente se requiere. Esta

situación es más aguda entre las familias indígenas.

Hace falta un mayor conocimiento sobre el contenido vitamínico y proteínico de

los alimentos; por parte de la población de la comuna, pero sobre todo de las

mujeres; un programa de capacitación basado en el diálogo de saberes y de

Page 89: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

89

prácticas alimenticias, permitiría a las familias elaborar combinaciones de

alimentos que les garanticen una dieta balanceada, de acuerdo con su exiguo

presupuesto.

En la encuesta realizada por el autor en abril del 2003 se estableció que las

familias indígenas comían carne una vez cada quince días, huevos una vez por

semana y leche tres o cuatro veces por semana. Lo que quiere decir que la

alimentación de las familias de la zona es deficitaria en proteínas y vitaminas. Las

papas, el fideo y el arroz son los alimentos de mayor consumo y forman parte de

la dieta diaria; de estos productos. El fideo es el de mayor consumo, debido a que

su preparación es muy simple, que no requiere de mucho, y que se pueden hacer

sopas, únicamente con agua, fideo, sal y un poco de manteca con achiote.

Cuadro 15. Consumo de Productos Alimenticios PRODUCTO FRECUENCIA DE CONSUMO

Papas Todos lo días

Carne (Borrego, res, gallina o cuy) 2 veces por semana (los días de feria).

Cebada (Máchica-Chapo) Dos veces por semana

Leche Tres veces por semana

Fideos y arroz Todos los días

Sardinas De vez en cuando

Melloco, ocas, mashua y habas En épocas de producción

Hortalizas (zanahoria, col, rábano, etc) De vez en cuando

FUENTE: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003.

2.4.7. Infraestructura y Servicios Básicos

Acceso a Servicios Básicos

Vialidad. La comunidad cuenta con tres caminos de acceso, el primero viene

desde directamente desde Palama, pasando por Siksikwayku, Parcañan y Pizuk

Page 90: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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uku; el segundo viene desde Palama pasa el centro Parroquia y llega a la

Comuna, el tercero viene desde la comuna Angamarquillo, por la parte alta. Los

tres caminos de accesos son empedrados, pero necesitan de mantenimientos

periódicos.

Electricidad. La mayor parte de los hogares de los pisos medio y bajo de la

Comunidad cuentan con el servicio de energía eléctrica. Algunos hogares de la

zona alta carece de este servicio.

Teléfonos. En la Comunidad hay un teléfono Publico de Andinatel, que está a

cargo de uno de los comuneros, que cuida este servicio de manera voluntaria

Agua de Consumo Humano. La Comuna cuenta con un sistema de agua

entubada; pero no de agua potable. Este sistema requiere de una renovación o

ampliación de sus instalaciones, pues fue construido hace mas de treinta años. La

comunidad de Ambatillo Alto cuenta con la siguiente infraestructura y servicios

básicos:

Cuadro 16: Infraestructura y servicios básicos por barrios Barrio Obra de infraestructura y servicios

Kishwar Camino vecinal Agua de riego Agua entubada Letrinas Local escolar (1 aula) Energía eléctrica

Lirio Loma Carretera empedrada Agua de riego Agua entubada Letrinas Casa Comunal Energía eléctrica Cruz barrial

San Francisco Carretera empedrada Agua de riego Agua entubada

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Letrinas Local escolar (12 aulas) Energía eléctrica 2 Casas comunales Templo evangélico Cementerio Teléfono público

Pukara Camino vecinal Carretera empedrada Agua de riego Agua entubada Letrinas Local escolar (4 aulas) Energía eléctrica Iglesia católica Plaza comunal, Cancha de uso múltiple Estadio Posta de salud Cruz ancestral Reservorio (inconcluso)

Manzanapamba Camino vecinal Carretera empedrada Agua de riego Agua entubada Letrinas Local escolar (3 aulas) Energía eléctrica Casa comunal

Santa Lucia Camino vecinal Agua de riego Agua entubada Letrinas Local escolar (3 aulas) Energía eléctrica Cruz Barrial

San Antonio Camino vecinal Agua de riego Agua entubada Letrinas Local escolar (3 aulas) Energía eléctrica Casa barrial Plazuela

San Pedro Camino vecinal Agua de riego Agua entubada Letrinas Energía eléctrica Cruz Barrial Plazoleta 2 Reservorios (1 en funcionamiento y 1 destruido).

Ambatillo Chico Camino vecinal Agua de riego Letrinas Energía eléctrica

Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003

Page 92: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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2.4.8. Tenencia de la Tierra

En la Comunidad de Ambatillo Alto hay dos formas de tenencia de la tierra: la

pequeña propiedad familiar y las tierras de propiedad comunal; las primeras

ocupan una superficie de 600 Ha. y los páramos comunales 220 ha. La mayoría

de las parcelas familiares son menores de media Ha. y solamente el 25% de las

parcelas tiene una extensión de 2Ha o más.

2.4.9. Cultura, Costumbres y Valores

Uno de los distintivos que identifican al pueblo de Ambatillo de las demás

comunidades indígenas de la Provincia de Tungurahua es su vestimenta; los

hombres se vistan con camisa y pantalón blanco, con un ceñidor (faja) de lana de

color rojo o blanco; usan poncho de color íntegro, pudiendo ser este: blanco, rojo

claro, rojo oscuro, negro. Los alcaldes y personalidades de mayor jerarquía

utilizan una macana transformada en poncho; esta vestimenta se complementa

con un sombrero blanco tipo platillo, hecho con lana de borrego y harina de maíz.

Las mujeres se vistan con anaco negro y blanco de lana de borrego, con pliegues

a los costados; camisa blanca bordada manga corta, faja de colores, collares

rojos y blancos, de coral, un rebozo blanco o rojo y una macana azul de hilo.

Además usan cintas de mano y de arco iris para amarrar el pelo; el rebozo se

sujeta en el pecho con un prendedor o tupu de metal o hueso; que tiene una

cabeza redonda. También usan sombrero blanco de lana de borrego, tipo platillo.

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Además se adornan con orejeras, que son una especie de collares pequeños de

mullos.

Uno de los valores propios del Pueblo Kichwa de Ambatillo es la solidaridad y la

reciprocidad; las principales formas en las que se manifiesta la reciprocidad son la

Minga (reuniones de trabajo a las que concurren todos los miembros de la

comunidad, para la realizar una obra de beneficio colectivo), el randimpak

(trueque), el Makimañachi (prestamanos) y la jocha (contribución que una persona

entrega al prioste de una fiesta, para que éste o un delegado suyo lo distribuya

entre las personas presentes y, que da derecho a quien entrega para recibir de

manera equitativa la comida y la bebida que se distribuye en la fiesta; pero que es

devuelto cuando éste realiza la fiesta).

Los indígenas de Ambatillo tienen una concepción sexuada de la naturaleza: las

plantas, los animales domésticos pequeños y los pájaros son femeninos; en tanto

que el toro, el cóndor, los reptiles, el oso, el caballo, la raposa y el zorro son

masculinos; también pertenecen a este sexo los ríos y los grandes cerros que se

encuentran cerca de la comunidad; mientras los cerros que se encuentran lejos y

que no afectan directamente en el clima de la zona son mujeres. Los elementos

cari (masculinos) son sinónimos de fuerza y de poder y tienen una connotación

maligna; en tanto que los elementos warmi (femeninos), significan pasividad,

debilidad, mansedumbre y son benignos. Sin embargo esta contradicción bueno -

malo no tienen la misma significación que en el cristianismo, sino que son dos

elementos de una dualidad inseparable entendida como relación fuerte - débil.

Page 94: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

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Personajes Míticos

La tradición oral de los comuneros de Ambatillo es muy rica en personajes

míticos; muchos de ellos son herencia de las culturas precolombinas y otros son

el fruto de un sincretismo cultural donde se pueden identificar elementos nativos

con elementos propios de la cultura blanco – mestiza, entre estos personajes

tenemos:

El Cóndor. Es representado como un joven de otra comunidad que se presenta

elegantemente vestido, enamora a las chicas solteras y cuando ha logrado su

confianza, se convierte en cóndor y le rapta llevándola por los aires para

convertirla en su esposa.

El Conejo. Representa al personaje pequeño y astuto, al hombre trabajador

carece de fuerza corporal, pero que equilibra esta deficiencia con la astucia,

sentido común y la agilidad mental. En los cuentos Kichwa son frecuentes sus

encuentros con personajes de gran fortaleza física pero tontos, como el lobo, que

pretende comerle, pero que siempre termina siendo víctima de la viveza del

conejo.

El Lobo. Aparece siempre asociado al conejo; representa la ociosidad y el

oportunismo, pues siempre está pensando como alimentarse sin tener que

trabajar; en los cuentos Kichwa siempre termina siendo el hazme reír de la

comunidad.

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95

El Janantiu. Es el hombre del páramo, que vive en los lugares apartados; es

propietario de muchas cabezas de ganado, y cuando sale a pastar, se convierte

en toro y pasa copulando con las vacas durante el día.

Tayta Sawatoa. Es la personificación del cerro del mismo nombre; acostumbra

visitar a la Mama Tungurahua y llevarle un borrego como regalo. Es dueño de

grandes tesoros que los guarda en las entrañas del monte.

Mama Tungurahua. Es una montaña mujer que siempre está cocinando mote

para entregar a sus vecinos a cambio de los regalos que le traen cuando van a

visitarle.

Aya wantu. Es una procesión de espíritus que aparece a la media noche por los

caminos sagrados; estos espíritus están vestidos con trajes blancos, caminan

entonando melodías y tocando una música especial; siempre caminan por la

misma senda, sin desviarse de su curso.

Aya Chazu. Es un animal que tiene la forma de un llamingo; que sale de las

quebradas en las noches de luna llena o luna nueva, y pasa volando sobre la

comunidad, siempre de espaldas, moviendo agitadamente sus patas y lanzando

fuertes chillidos. Si este animal vuelve a mirar a una persona, ésta cae muerta de

inmediato.

Kuri Pollas. Son aves parecidas a unas pequeñas gallinas que aparecen a las

personas poseedoras de buena suerte, si logran coger tendrán mucha fortuna,

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96

puesto que estas aves parirán huevos de oro. También aparecen gallos, conejos,

venados, caballos tiernos; así mismo, cuentan que han observado en algunos

sitios durante las noches que queman llamas de colores: azul, amarillo, rojo; o en

otras ocasiones culebras o lagartijas de dos o tres cabezas, pero que pueden

mirar solamente las personas que tienen suerte.

Rayo. Las personas ancianas narran que no es pertinente escampar en las

zanjas, matorrales, árboles de muchos años; cuando está cayendo la lluvia con

truenos y relámpagos porque puede caer un rayo sobre la (s) persona (s) que

puede partir en dos mitades. Si es que nadie se atreve a tocarlo y si tiene buena

suerte en otro trueno con rayo puede volver a juntar las mitades y resucitarle;

caso contrario puede fallecer.

En varios lugares se escucha que cuando fallece una persona (supuestamente

malhechora) llueve, truena, graniza y relampaguea, con rayos parecidas a las

espadas brillan los ojos de los asistentes y en medio del rayo lo apartan a la

persona fallecida, nadie conoce el lugar en el que permanezcan; solamente se

sabe que los dolientes sepultan únicamente el ataúd sin el cadáver.

Cuentos y leyendas

Entre los cuentos más comunes de la Comuna Ambatillo Alto que se trasmiten a

través de la tradición oral que efectúan los ancianos y las ancianas, así tenemos

los siguientes:

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El Monte Sawatoa

Decían antes que el Chimborazo tenía mucho oro y plata; por eso se juntaban

entre algunos amigos y se iban del Sawatoa al Chimborazo las noches de luna

tierna, y cuando ya no había luna no se iban. Una noche no sé si sería Satanás o

gente; pero alguien llevaba oro y plata del Chimborazo al monte Sawatoa,

cargándolo en caballos. Cuando llegaba a un lugar llamado Rampala gritaba para

que la puerta del Sawatoa se abra; cuando la puerta se abrió una yegua se

asustó, botó la carga y entró al interior del monte, vacío sin la carga que llevaba.

Todo esto vio un hombre pobre que había ido por allí en busca de alimento para

su familia que era muy numerosa. Pidió un llamingo a su hermano y se fue;

cuando se estaba yendo con el llamingo, se cansó, y se puso a descansar en una

parte del monte Sawatoa. Por eso pudo ver todo lo que paso. Los hombres que

perdieron la carga salieron a buscarla pero no la encontraron porque el llamingo

estaba acostado sobre la carga; buscaron mucho pero no la encontraron. Una voz

salió del interior del cerro y dijo: entren. Aquí está. Todos entraron y la puerta del

monte se cerró. Cuando se cerró la puerta, el llamingo se levantó y el hombre vio

la carga y se asustó.

Amaneció con mucho miedo. Por la mañana arrancó la paja, envolvió bien la

carga y la puso en el llamingo. Lo que traía en el llamingo lo cargó él y regresó a

su casa. Cuando llegó a la casa después de un tiempo empezó a comprar

terrenos, casas y ropa para los hijos. Al ver esto, el hermano le dijo: oye, ¿De

dónde sacaste tanta plata?. ¡Cuidado hayas robado!. ¡No me darás iras!. El otro le

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dijo: yo no robé nada, en el cuero del caballo me dio todo este dinero. El hermano

le dijo: ¿Pero cómo es que el cuero de la caballo te dio tanta plata?. Cuéntame. El

hermano le dijo: cuando estaba yendo por el camino, encontré un caballo muerto;

lo pelé y llevé conmigo el cuero. De pronto apareció mucha plata en el cuero.

Al oír esto, el hermano se fue a su casa, cogió al caballo más gordo, lo mató,

llevó el cuero con él y subió al monte Sawatoa. Cuando llegó al monte le cogió

mucha lluvia y granizo, y él volvió casi muerto a la casa.

El Conejo

Antes había un bonito sembradío; ahí había unas bonitas zanahorias y toda clase

de verduras que cuidaba un hortelano; el conejo iba por las noches, hacía un

hueco en la pared, entraba y se iba comiendo.

Al otro día, al ver esto, el hortelano tapó el hueco y dijo: ahora si no va a entrar

otra vez; al día siguiente al ir a ver la huerta se encontró con que el conejo había

hecho otro hueco. Esto se repitió durante algunos días. El hortelano decidió

colocar una cera pegajosa en la pared y se fue. Por la noche llegó el conejo;

intentó entrar y se quedó pegado en la cera. Entonces el conejo dijo a la pared,

sino me sueltas voy a golpearte con la cabeza y la cabeza también se quedó

pegada. Volvió a decir: si no me sueltas te voy a patear y también el pie se le

quedó pegado. Dijo otra vez, si no me sueltas te voy a golpear con la mano y

también la mano se le quedó pegada. Así se le quedó pegado todo el cuerpo.

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Por la mañana, el hortelano se fue a ver su huerta y encontró al conejo pegado en

la cera, le cogió, le puso encerrando y le llevó donde el patrón; en la hacienda

había siembra de papas y por lo tanto, había fiesta. En esa casa habían conejos,

pollos y cerdos pelados. Todo esto estaba viendo el conejo desde la jaula. Por ahí

estaba pasando un lobo mirando hacia adentro. El conejo le alcanzó a ver y le

dijo: tío, ven acá. El lobo le dijo: ¿Qué quiere sobrino?. El conejo le dijo: tío, a ti te

gusta la carne; aquí hay mucha; también están cocinando y yo no quiero comer

porque no me gusta la carne. Tío, tú si sabes comer; ven, quédate aquí; Ábreme

la puerta.

El tío, por comer carne, abrió la puerta y se quedó allí en lugar del conejo, el

conejo se fue rápido a esconder. El mayordomo salió y vio que no era el conejo.

Dijo: este ya nos está dando en la cabeza; se fue a la cocina, cogió una barrilla

ardiente, sacó al lobo de la jaula y le metió la barrilla en el rabo. El lobo se fue con

el rabo quemado, llorando, llorando.

En el camino se encontró con el conejo y éste le dijo: tío, ¿Qué te pasó?. El lobo

dijo: por tu culpa me quemaron el rabo y por eso, ahora mismo te voy a comer. El

conejo le dijo: ¡Tío, no me coma!, yo mismo te voy a curar, ¡Acuéstate en esta

acequia con la boca abierta!. Yo voy a mandar agua de arriba.

El conejo salió a la cima de la montaña y mandó toda el agua que había. El lobo

se llenó de agua y no se pudo ni levantar; el lobo, al pararse, dijo: ¡Ahora si te

voy a matar, comiéndote me voy a morir!, El conejo dijo: ¡Tío no me coma!, ¡Yo

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mismo te voy a curar!, ¡Acuéstate aquí!, cogió la uña de un pájaro, lo pinchó en la

panza y salió toda el agua.

El lobo, al levantarse, dijo: tú me vas a seguir engañando y por eso te voy a

comer. El conejo dijo: ¡Tío, no me coma!, yo tengo para ti un camello bien grande

y te voy a mandar de arriba de la loma. El conejo le dijo que lo coja duro. El lobo

dijo: yo no quiero al camello; te voy a comer a ti. El conejo dijo no me comas a

mí, yo soy muy pequeño; mejor cómete al camello que está pura manteca. Ya te

voy a traer.

El lobo convencido, dijo que lo traiga. El conejo se fue en busca del camello, pero

solo encontró un cuero de camello; puso muchos espinos y uno que otro pájaro;

también metió una piedra grande y le dijo: ¡tío, cogerás duro, ya te mando!. El

lobo, al ver que el camello bajaba por la loma se puso feliz; a lo que iba llegando

se alisto para cogerle; cuando él iba a cogerle la piedra le cayo encima, le reventó

la barriga y le mato. Así, el conejo quedó vivo.

El hombre que llegó a tener riqueza

Una mujer viuda tenia dos hijos varones: el un hijo trabajó mucho y llegó a tener

riqueza, mientras el otro quedó pobre; el hermano rico hacía fiestas y no les

invitaba, ni al hermano ni a su madre. Un día cogió al cerdo más grande, lo mató y

lo colgó en la entrada de su casa.

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La madre dijo: ¡Dios mío!, a nosotros no nos da nada; ahora qué va hacer.

Entonces el hijo pobre dijo: yo me voy a traer un poco de carne; coge un poco de

máchica, pon tu ropa en un cajón y tú también entra ahí. Luego yo iré a

encargarte donde mi hermano. Tú debes escuchar todo lo que él diga.

Después de volver con la carne, fue ha encargar el cajón donde su hermano y

dijo: yo me voy lejos con mi madre; hazme encargo este cajón. Dejó ahí y se fue.

Cuando el hermano pobre se fue, el hermano rico se puso a conversar con su

esposa diciendo: ¡Por mí que se mueran mi mamá y mi hermano!, nosotros

debemos hacer una buena fritada y no debemos darles nada.

Después de unas horas volvió el hermano pobre a llevar el cajón que había

encargado, el hermano rico se dio cuenta que faltaba un pedazo de carne; se

enojó mucho y dijo: mi hermano mismo debe ser; bueno, cualquiera que sea, yo

no le voy ha perdonar. Para saber quien hizo esto, voy a matar otro cerdo, y así lo

hizo. Cuando llegó a su casa, el hermano pobre sacó a su madre del cajón y le

pregunto: mamita; ¿Qué dijo mi hermano?. La madre respondió: a nosotros nos

quiere matar; yo tengo mucho miedo.

El hijo dijo: mamá, no tenga miedo, no nos a de hacer daño; debes ir a escuchar

un poco mas. Le puso otra vez en el cajón, con un poco de máchica y un vaso de

agua. Luego llegó donde el hermano rico y dijo: ahora si nos vamos lejos. Por

favor, hazme encargo el cajón. Después de decirle esto, pregunto al hermano

rico, diciendo, ¿Es cierto que nos quieres matar a mi mamá y a mí?, Entonces el

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hermano rico respondió: ¿Quién te dijo?, ¿Cómo es que sabes?, ¿Cómo te

enteraste?. El hermano pobre dijo, yo me entere por ahí y se fue.

Después que el hermano pobre se fue, el hermano rico se puso a pensar y dijo:

tal vez dentro de esa caja está mi mamá; se fue, abrió la caja y la encontró dentro

de ella; cogió la máchica y el agua que había puesto el hermano pobre y le metió

en la boca de su madre y la mató.

Después llamó a su hermano y le dijo: llévate el cajón porque a mí me esta

molestando. El hermano pobre al oír esto se lleva el cajón y dijo: ¡Ay, dios mío!,

creo que le cogió a mi madre. ¿Qué le habrá hecho?. Voy abrir el cajón para ver

si le ha hecho algún daño; al abrir el cajón encontró a su madre con la boca llena

de máchica, y le pregunto: mamá: ¿Qué te pasa?, pero al verla bien se dio cuenta

que su madre estaba muerta. Dijo entonces: ahora, qué hago, no tengo dinero ni

para enterrarle. Tanto estar pensando se le ocurrió llevarle a una iglesia. La llevó

cargando y llegó en el momento que el cura se estaba celebrando la misa,

Entró a la iglesia y la hizo sentar apoyándola en un bastón y la mujer estaba como

si estuviera rezando. Cuando se acabó la misa el hijo pobre se fue a espiar detrás

de la puerta; como la mujer no se levantó, el sacerdote se acercó y le dijo: oye

mujer, la misa ya se acabó, levántate y sal de aquí. Como la mujer ya estaba

muerta no le hizo caso; al ver que no se levantaba, el sacerdote le tocó en el

pecho y ella se cayó; el hijo se acercó y le dijo al sacerdote: ¿Por qué mataste a

mi mamá?, este momento voy a avisar al comisario.

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103

El sacerdote dijo: no te vayas; mira, te voy ha dar todo lo que quieras, pero no te

vayas por favor. El sacerdote hizo la misa y el entierro. Al hijo de esa mujer le dio

mucho dinero. El hijo se fue feliz diciendo que a su madre le había enterrado el

sacerdote y que por ella había cogido mucho dinero; llegó a la casa, sacó la ropa

de su madre, tendió en el patio de la casa y se puso a contar el dinero.

En el momento que estaba contando llegó el hermano rico y dijo: ¿De dónde

sacaste tanto dinero?. El hermano pobre dijo: por mi mamá me dieron mucho

dinero. El hermano rico le dijo la vendiste; entonces el hermano pobre le dijo:

verás, tu mataste a mi mamá. Yo la lleve cargado a la plaza y grité; ¡Compren

muerto!, ¡compren muerto!. Ahí se acercaron muchas personas y la compraron

por pedazos. Hasta un poco de plata se quedó en ese lugar porque yo no podía

coger.

El hermano rico volvió a la casa asombrado y por el camino dijo así: mi hermano

ha cogido mucho dinero. Yo con ese dinero me he de casar de nuevo con otra

mujer, voy a matar a mi esposa. Al llegar a la casa cogió a su esposa que estaba

comiendo con sus hijos y la mató. Al siguiente día salió a la plaza gritando

¡Compren muerto!, ¡Compren muerto!. En el momento que estaba gritando, los

policías le cogieron y le llevaron preso para siempre. Eso le pasó al hermano rico

por envidioso.

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104

Cosmovisión

Muchos conceptos culturales del Mundo Kichwa de Ambatillo son muy diferentes a

los del mundo mestizo. En la cosmovisión andina, la divinidad mayor es la

Pachamama17, elemento femenino en el que se funden los conceptos de tiempo y

universo. La Pachamama no ha sido creada, sino que existe desde siempre y es

eterna. Se manifiesta a los seres humanos por medio otro personaje sagrado que es

la Allpamama18. La Pachamama: diosa de la fertilidad y madre de todas las cosas,

es un personaje femenino; al igual que la madre tierra, es protectora y bondadosa.

Mientras que el sol, que es voluntarioso y enérgico, y provoca cambios climáticos

como las heladas y sequías, es varón.

Sin embargo, se debe señalar que la división entre el bien y el mal en la cultura

kichwa no tiene el mismo sentido que en el Mundo Occidental, pues no hay una

oposición tajante entre estos dos conceptos, sino una idea de continuidad; en rigor,

el Intisumak (sol) y la Pachamama (naturaleza) son buenos, solo que la

Pachamama es mas buena y el Intisumak menos bueno.

En la Cosmovisión Kichwa hay una concepción sexuada de la naturaleza: el reino

vegetal y los animales domésticos pertenecen al mundo femenino (warmi) y son

benignos, mientras que el reino animal, los grandes montes (urkukuna), el arcoiris

(kwichi). el viento (wayra), el trueno y el rayo son masculinos (kari); en la

cosmovisión india hay un ligero predominio de los elementos kari sobre los

elementos warmi, los primeros tienen un rol activo, son mas agresivos y casi

17

Madre naturaleza 18

Madre Tierra.

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105

siempre toman la iniciativa, en tanto que los elementos warmi juegan un rol pasivo.

Sin embargo, ninguno de estos elementos pueden existir de manera aislada, sino

que son complementarios y forman parte de una dinámica indisoluble.

En la comuna Ambatillo hay la tendencia a formar parejas entre los elementos de la

naturaleza; los grandes montes, cuya cercanía provoca fuertes cambios climáticos

en la comunidad, son considerados Kari, mientras los montes que se encuentran

alejados y no afectan directamente en el clima de la zona, son considerados warmi.

La mayoría de los cerros son considerados personas adultas, dignas de respeto y

capaces de asumir responsabilidades dentro de su comunidad; estas personas

adultas forman matrimonios entre sí, así por ejemplo: Taita Chimborazo está casado

con Mama Tungurahua. También entre los montes podemos encontrar diferencias

generacionales, que dan la idea de que también los elementos de la naturaleza son

afectados por el tiempo, así por ejemplo; podemos encontrar un Ruko19 Pichincha y

un Wawa20 Pichincha, un Ambatillo viejo y un Ambatillo Nuevo.

En el imaginario del mundo Kichwa, los cerros, al igual que los humanos, están

integrados en comunas, viven en familia, trabajan para subsistir y de cuando en

cuando asisten a las fiestas comunales. “cuentan que antiguamente Taita

Chimborazo y Mama Tungurahua estaban casados, y que el Carihuairazo era

cuñado de Taita Chimbo; Mama Tungurahua era un poco coqueta y la andaba

haciendo ojos al Altar, en una fiesta que han tenido. Cuando ya estuvo bien

borracho, Taita Chimbo comenzó a pegar a su mujer; el Carihuairazo y el Altar

19

Viejo 20

Niño

Page 106: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

106

trataron de clamar a Taita Chimbo; entonces, éste cogió un gran palo y comenzó a

golpearles; como producto de esta paliza estos montes perdieron sus cumbres y

ahora se muestran casí destruidos”21.

El concepto de Pachamama como expresión vital del tiempo – universo ha sufrido

modificaciones con la incorporación de las ideas cristianas sobre el cielo y el

infierno, que se expresan a través de los conceptos de Kay Pacha (mundo terrenal),

Jawa Pacha (mundo de arriba o cielo) y Uku Pacha (mundo de las profundidades, o

subsuelo). El tiempo tiene tres momentos importantes. Antes ahora y después , así

Kunan Pacha es el tiempo actual o el ahora, Ñawpa Pacha es el tiempo antiguo,

tiempo que está delante de nosotros, kaya Pacha es el tiempo futuro, el mañana, y

está detrás de nosotros.

La noción espacial en el mundo Kichwa de Ambatillo está asociada con la altura; las

comunidades pueden ser divididas en dos mitades. La zona alta, a la que se le

denomina Hanan Saya22

y la zona inferior, a la que se le conoce como Urin Saya23

.

Entre estas dos mitades hay una línea divisoria que se le conoce como Chawpi

Saya24. Detrás de esta división del espacio comunal en dos mitades también se

halla presente la división sexuada de la naturaleza, pues la Hanan Saya es

considerada Kari, y la Urin Saya, warmi.

Los insectos en su totalidad pertenecen al grupo Kari, todos son malignos y hacen

daño; entre los insectos mas comunes tenemos, el Yuturi (homiga), el Piki (pulga), el

21

López Flavio, et. Al. Pilahuín, El Páramo y los Indios, pag. 165. 22

Falda superior 23

Falda inferior 24

Falda media: mitad, línea del centro

Page 107: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

107

Susu (polilla), el taba (zancudo), el kuzu (gusano de la papa). Los pájaros pequeños

e inofensivos pertenecen al grupo warmi, y las aves de rapiña al grupo Kari. Así por

ejemplo: el Churuti (pájaro), el Urpi (tórtola), el Quindi (colibrí) y la wallpa (gallina son

warmi, mientras que el ushcu (gallinazo), el kuntur (cóndor) y el Chusik (Buho) son

Kari. Los reptiles, en su totalidad son Kari. Entre los mas conocidos están: la Pitalala

(culebra), el pallu (lagartija), el Ambato (sapo). Los animales salvajes en su totalidad

son kari. Entre éstos podemos citar al Atuk (lobo), al Puma (gato montés), al

Ukumari (oso), la taruga (venado).

Casi todos los animales domésticos, sobre todo los pequeños, pertenecen al mundo

Warmi, con excepción de la Ukucha (ratón), entre estos animales están la llama, la

cargua (borrego), el mishi (gato) el ashku (perro), la Wallpa (gallina, el kuchi (cerdo)

y el Wagra (toro).

2. 4. 10. Calendario Agrícola y ritual

Las actividades festivas de la comuna Ambatillo Alto están fuertemente

relacionadas con el calendario agrícola, que a su vez se organiza en función de

los períodos de lluvia y de sequía, y con las épocas donde las heladas o los

vientos son mas frecuentes. Según algunos investigadores, antes de la llegada de

los españoles, los nativos de este lugar tenían cuatro grandes fiestas durante el

año, y coincidían con los cambios de estación en el resto del planeta; estos días

eran el 21 de marzo, el 21 de junio, el 21 de septiembre y el 21 de diciembre.

Actualmente las fiestas mas importantes son:

Page 108: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

108

El Carnaval

Esta fiesta se celebra en el mes de febrero. En la Ciudad de Ambato se organiza

la Fiesta de las Flores y las Frutas, que tiene renombre internacional; los actos

mas importantes son el Desfile Folklórico de la Confraternidad, la Ronda

Nocturnal y el Festival Mundial de Folklore, al que acuden grupos de danzas

tradicionales de América Latina y Europa.

En la comunidad durante esta época se juega con agua y talco. A través de cinco

priostes se realiza la “Fiesta del Pendonero”, que es una representación de

hechos históricos muy antiguos. Los principales personajes de esta fiesta son:

cuatro priostes y un Pendonero; éste último va adelante portando un objeto de

plata, de forma circular, parecido al sol, que tiene un espejo en el centro; junto al

Pendonero van dos priostes al lado derecho y dos priostes al lado izquierdo.

Luego vienen cuatro parejas de zahumeriantes, vestidos con trajes blancos y una

kushma negra, cada pareja llevan un incensario grande cogidos con fajas de

colores; detrás de los zahumeriantes va un grupo de once soldados, con trajes

antiguos decorados con espejos, adornos de plata y cintas de colores; el grupo es

dirigido por un alférez, que lleva en su cabeza, un sombrero negro, de paño,

adornado con cintas, desde la frente hacia atrás; porta una bandera del Ecuador .

Detrás viene cinco capitanes acompañados de sus respectivos soldados rasos,

que llevan espadas en sus manos, simulando una marcha militar y golpeando sus

Page 109: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

109

espadas como si las estuvieran afilando. Este grupo está acompañado de diez

músicos: cinco cajeros25 y cinco clarineteros.

El último día de la fiesta se suman a este grupo, otros personajes conocidos como

monos, que son hombres que se visten con dos anacos cocidos a manera de

mameluco, de los pies a la cabeza, en la parte trasera llevan pegado un rabo de

borrego; la cabeza está cubierta con una tela con huecos a la altura de los ojos y

la boca; llevan una soga para enlazar a cualquier persona del público; cuando

logran enlazar a una persona se abalanzan sobre ella y simulan coger piojos de

sus cabeza, en medio de la risa general de los curiosos; también se dan

trampolines y saltos gigantes, demostrando habilidad y agilidad física. Dentro de

este grupo también se hacen presente los “negros” que tienen la cara pintada con

el tizne de las ollas o los tiestos, mezclado con manteca. Llevan unos palos

grandes con puntas en un extremo, con los que hacen huecos en el patio de las

casas que visita esta numerosa comitiva. Este día también se unen unas

“gaiteras” que son hombres vestidos de mujer, cargado unas sirgas, con cabuya y

pilches, van entonando unas flautas y bailando de lado al lado, con el negro y le

mono. Este grupo visita las casas para recibir el rancho, que tienen que entregar

de manera obligatoria los dueños de la vivienda. Los productos que se recogen,

al final del día se distribuyen de manera equitativa entre los miembros de la

comitiva.

25

La caja es una especie de tambores pequeños que en uno de sus costados, llevan templadas dos o tres cuerdas de metal, que redoblan el sonido cuando los músicos tocan con dos palos de madera, sus cara anterior.

Page 110: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

110

Inti Raimi o Corpus Cristi

Se celebra en el mes de junio. Es una fiesta muy antigua, que se realiza desde

tiempos inmemoriales, para agradecer a la Pachamama26 por las cosechas. Los

personajes centrales de esta fiesta son los danzantes, que bailan cubiertos con

una coraza gigante de dos metros y medio de altura aproximadamente, que está

adornada con espejos, objetos de metal, monedas y cintas con los colores del

arcoiris. Los danzantes llevan cascabeles en sus tobillos, con el fin de producir un

fuerte sonido cuando bailan. Otra coreografía típica de estas fiestas son los

“yumbos”, “wayanas” y “osos”

Finados

La Fiesta de Finados o de los Difuntos se celebra el día 2 de noviembre. Es la

fiesta ritual mas importante de la Comunidad. Los días 31 de octubre, 1, 2 y 3 de

noviembre, las familias de Ambatillo acuden al cementerio comunal para visitar a

sus seres querido que se encuentran enterrados en este lugar, pasan muchas

horas rezando sobre sus tumbas, y compartiendo una la comida ritual de esta

fecha que es la colada morada, que se prepara con harina de maíz negro

fermentado durante dos o tres días antes de cocinarse, panela, naranjilla, piña,

arrayán, hoja de naranja, anís estrellado, canela, clavo de olor y pimienta de

dulce.

26

Se traduce como madre naturaleza: es una entidad sagrada en la que se funden los conceptos de tiempo y espacio.

Page 111: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

111

También se acostumbra hacer guaguas de pan, las mismas que tienen muchas

formas: muñecos, llamingos, tórtolas, etc.; llevar frutas y preparar cuyes asados,

conejos, gallina, carne de borrego y papas.

Una de las características de estas fiestas es que la comida que se prepara es

compartida e intercambiada con los parientes y vecinos, de tal manera que todos

pueden saborear las distintas formas de sazonar las comidas que se dan al

interior de la comunidad.

Navidad

Es una fiesta de origen cristiano que se celebra el 24 de diciembre; el periodo

navideño va desde el 24 de diciembre al 6 de enero. Tiene relación con el

crecimiento del ciclo agrícola del crecimiento de las plantes, y con el antiguo Inti

Raymi del solsticio del 21 de diciembre. Es la fiesta por excelencia dedicada a los

niños, a los que se les agasaja entregándoles una funda de caramelos y un

juguete. En la época navideña, en las comunidades de la zona se acostumbra

realizar el “Pase del Niño” que es una procesión en la que las personas se visten

como personajes que recuerdan el nacimiento del Niño Jesús en Belén y van por

los caminos lanzando flores, acompañadas por una banda musical de pueblo. En

esta época también se realizan las “fiestas de los Reyes” y “caporales”,

acompañados de los “negros” y las “cargas”, que son burros y caballos cubiertos

con colchas de colores, que en sus lomos llevan un baúl adornado con monedas

cucharas, objetos de plata y banderas pequeñas, de colores.

Page 112: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

112

Antiguamente se preparaban unas pequeñas torillas de maíz , hechas en tiestos

de barro, que se comían con agua de panela. La masa para la elaboración de

estas tortillas era una colada espesa que se vertía sobre el tiesto ardiendo, hasta

que se secaban y se tostaban por el un lado, y luego se las volteaba con un

cuchillo, para que se tostara el otro lado.

Cuadro 17. Calendario agrícola y ritual

MES CAMBIOS CLIMÁTICOS

ACTIVIDAD AGRÍCOLA ACTIVIDAD FESTIVA Y RITUAL

Enero Presencia de lluvias

Siembra y cosecha de Cebolla de rama (todo el año) Esquila de borregos Cosecha de cebada

Año Nuevo Fiesta de los Reyes Romería A Baños o a las Lajas

Febrero Presencia de lluvias

Siembras de habas Fiesta del carnaval

Marzo Presencia de lluvias

Siembra de haba Cosecha de granos tiernos

Abril

Cosecha de granos tiernos Siembra de Cebada

Fiesta de Ramos Semana santa

Mayo Siembra de Cebada Fiesta de la Cruz de Mayo

Junio Presencia de lluvias

Siembra de cebada Cosecha de melloco, oca y mashua

Corpus Christi (Inti Raymi)

Julio Presencia de vientos fríos

Cosecha de melloco, oca, mashua y quinua

Romería a Latacunga visita a San Buenaventura Fin de año en las escuelas

Agosto Presencia de heladas Presencia de fuertes vientos.

Cosecha de ocas y mashua Siembra de ocas, mellocos y mashua.

Tiempo de cometas

Septiembre Verano/ presencia de heladas

Cosecha de melloco oca papa y mashua Esquila de borregos

Preparación de la leña para los finados Santa María Virgen de la Merced Matrículas en las escuelas Romería a las Lajas, El Huayco, Quinche, Guaytacama y Baños

Octubre Presencia de lluvias y fuertes granizadas

Preparación del suelo para la siembra de papas Cosecha de haba

Apertura de clases en las escuelas

Elaboración de los panes de finados Preparación de la Colada Morada

Noviembre Verano Heladas

Esquila de borregos Cosecha de haba Siembra de papas

Fiesta de los finados Misa de la Plata

Diciembre Verano Heladas

Esquila de borregos Cosecha de cebada

Fiesta de Navidad Cambio de Cabildos Año Viejo

Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo. Abril 2003.

Page 113: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

113

2.5. DIAGNOSTICO ECONOMICO PRODUCTIVO

2.5.1. Producción agrícola

Debido a que la mayoría de las familias de Ambatillo Alto están asentadas en una

zona de páramos, la producción agrícola se desarrolla tomando en la altitud de las

parcelas; de manera general, como ya señalamos en otro lugar de este

documento, en la zona se pueden identificar tres pisos ecológicos: un piso bajo,

donde la producción agrícola es dominante, y se cultivan hortalizas, ajo, cebolla,

papas y cereales de clima templado; un piso medio, en el que se cultivan

pequeñas parcelas papas, habas y tubérculos andinos, en medio de grandes

extensiones de pastos naturales, y un piso alto, dedicada de manera exclusiva al

pastoreo de ovejas y a la cría de ganado. La superficie cultivada de la zona es la

siguiente:

Cuadro 18 . Comuna Ambatillo Alto: Superficie Cultivada Cultivos Ha.

Papas 280

Habas 43

Mellocos 25

Ajo – Cebolla 15

Hortalizas 54

Maiz 30

Otros 102

Total 550

Fuente: Encuesta Socioeconómica, Abril 2003

La actividad agrícola se desarrolla en las parcelas familiares: la tecnología utilizada

es semi tecnificada; por lo general, cultivan pocos productos con la finalidad de

destinarlos al mercado, y el resto de la producción se destina al autoconsumo

familiar. En los cultivos destinados al mercado se realizan mayores inversiones que

Page 114: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

114

en los demás; en estos cultivos se utilizan pequeñas cantidades de fertilizantes

químicos y pesticidas, de acuerdo con las recomendaciones de los dueños de los

almacenes agropecuarios de la ciudad de Ambato. En la Parroquia Quisapincha hay

una agencia del Ministerio de Agricultura y Ganadería, con dos técnicos: un

ingeniero agrónomo y un agrónomo, pero muy pocos agricultores utilizan este

servicio, pese a que los técnicos tienen la mejor voluntad para ofrecer asistencia

técnica de manera gratuita.

La roturación del suelo se la hace en forma manual, con yunta y eventualmente

cuando los indígenas disponen de recursos económicos con tractor; para las labores

agrícolas de siembra se acostumbra solicitar la colaboración de amigos y familiares

a través del sistema de prestamanos o makita mañachi; en el cultivo de papas,

generalmente realizan tres “curaciones”, con productos recetados por los dueños de

los almacenes de agroquímicos de la Ciudad de Ambato. La primera a los 45 o 60

días de efectuada la siembra, la segunda y tercera de acuerdo a las condiciones

climáticas de la zona; junto a las "curaciones" se realizan labores de deshierbas y

aporque.

En las parcelas de los pisos bajo y medio se practica una agricultura bajo riego, pero

a partir de los 3200 msnm la producción agrícola es de temporal. Los riesgos más

frecuentas en la agricultura son de carácter climático, especialmente la sequía, las

heladas, las granizadas y las enfermedades fungosas (lancha, tizón y roya en las

papas y habas). Para contrarrestar el efecto de las heladas, que vienen precedidas

de un brusco descenso de temperatura la noche anterior, los indígenas suelen hacer

fogatas o regar las sementeras. Las variedades de papas más comunes en la zona

Page 115: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

115

son: Catalina, Chola, Uvilla, Leona y Gabriela. La mayoría de las familias se

abastecen de semilla en el mercado de la Ciudad de Ambato. En otros casos, se

escogen las papas sanas del tamaño de un huevo y se las guarda para semilla.

Para evitar los riesgos climáticos, los indígenas utilizan dos estrategias

fundamentales: 1) El acceso a dos o más parcelas ubicadas en distintos pisos

ecológicos ya sean en tierras de la comunidad o mediante siembras "al partir" en

propiedades de otras personas, y 2) La diversificación de cultivos. Por lo general,

dentro de una parcela los indígenas siembran simultáneamente varios cultivos

andinos en pequeñas superficies. La lógica de esta estrategia es que si por efecto

de las heladas o la sequía se pierde un cultivo, por ejemplo el de papa, les quede

todavía la cebolla, el ajo, la oca, el melloco, el haba y otros productos para la

manutención de su familia. En algunos casos esta diversificación se extiende a la

siembra de distintas variedades de un mismo producto con el fin de establecer

cuales son las que mejor producen y resisten los cambios y condiciones climáticas

de la zona. A los campesinos les interesa establecer niveles mínimos de seguridad

para su producción, más que obtener altos índices de rendimiento en sus cultivos.

En el manejo agrícola, los comuneros de Ambatillo Alto practican la asociación y

rotación de cultivos. La rotación en su orden y las asociaciones más comunes son:

1. Abonadura al llano.

2. Papa – haba - quinua; papa-col; papa-arveja (únicamente en el piso bajo).

Page 116: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

116

3. Ocas en cuatro hileras intercaladas con dos de mellocos, con matas

dispersas de mashua, en todo el cultivo está intercalada las habas, con filas a

gran espacio de quinua.

4. Cebada - haba, cebada - arveja.

5. Haba.

Al cumplirse con este sistema de rotación y asociación de los cultivos, inicia

nuevamente con la abonadura. Cada 4 o 5 años se procede a la siembra de alfalfa

con una doble finalidad una de obtener pasto para los animales y dos permitir que la

tierra descanse y de esta manera, se puedan obtener las mejores cosechas. Entre

cultivo y cultivo se deja un tiempo después de pasado el arado con el propósito de

permitir la aireación de la tierra.

Las asociaciones tienen una estrecha relación con la producción destinada al

autoconsumo y constituyen una estrategia para maximizar el uso del espacio y para

minimizar los riesgos climáticos y el ataque de plagas y enfermedades. La rotación

de cultivos se practica más continuamente con aquellos productos destinados al

mercado y se combina con las actividades pecuarias: En el piso medio, donde las

posibilidades de diversificación son limitadas, la rotación más común es la de la

siembra de papas por dos años consecutivos, seguido del establecimiento de pastos

durante tres años, para luego reiniciar con el cultivo de papas.

El rendimiento de los cultivos es sumamente bajo: las papas dan el 10 por uno,

los mellocos y las ocas el 15 por uno, el maíz el 25 por uno. En un estudio

realizado en el año 1993, los índices eran un poco mas altos (las papas producían

Page 117: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

117

el 15 por uno). Esta baja en la productividad agropecuaria posiblemente se deba

al paulatino proceso de empobrecimiento de las familias indígenas de la comuna,

y a la falta de recursos para invertirlos en los cultivos.

2.5.2. Producción Pecuaria

En los pisos bajo y medio, la crianza de animales es una actividad complementaria a

la agricultura y permite a las economías campesinas disponer de un respaldo

económico al que se puede recurrir en una emergencia; en el piso Alto en cambio la

actividad pastoril y la crianza de animales es la única fuente de ingresos monetarios

de las familias indígenas. El principal destino de la producción pecuaria es el

mercado y eventualmente el consumo familiar en las festividades.

El 80% de las familias de la comunidad posee una cabeza de ganado; casi todas

las familias tienen uno o dos porcinos o bovinos; pero hasta los más pobres

poseen unas pocas aves o cuyes, la producción animal estimada para la

comunidad de Ambatillo Alto es la siguiente:

Cuadro 19. Producción Pecuaria de la Comuna Ambatillo Alto Sectores Vacunos porcinos ovinos Aves cuyes

Kishwar 86 152 160 140 220

Lirio Loma 85 145 170 130 235

San Francisco 95 163 181 150 248

Pukara 88 158 140 135 215

Manzanapamba 84 132 145 128 198

Santa Lucia 78 126 80 130 175

San Antonio 57 95 126 88 144

San Pedro 53 87 98 75 137

Ambatillo Chico 25 45 60 38 92

Total 651

1103

1160

1014

1664

FUENTE: Taller Diagnóstico Participativo. Abril 2003

Page 118: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

118

La crianza de los animales de granja está a cargo de las mujeres y los niños en los

pisos bajo y medio, mientras que en el piso alto, esta actividad es responsabilidad

de todos los miembros de la familia. En la zona alta, el trabajo pecuario se realiza

mediante una división del trabajo basada en la edad y el género: las mujeres y los

niños se encargan de pastar las ovejas, así como del cuidado y ordeño de las vacas,

mientras que los hombres realizan las tareas de esquila, recolección de abono

(estiércol), control sanitario y comercialización.

La crianza de las ovejas y del ganado vacuno se realiza al sogueo en los pisos Bajo

y Medio. Esta circunstancia es aprovechada para el ordeño, en los páramos se

practica el pastoreo libre. Todas las mañanas salen los animales del corral o

talanquera y deambulan durante el día bajo el cuidado de las mujeres y niños

pastores y al anochecer son encerrados nuevamente en el mismo sitio.

Según un estudio realizado por el autor en abril del 2003, el período interpartos

promedio en el ganado es de 15 meses; el período de lactancia, en promedio es de

8 meses, con una producción de 4 litros de leche/ vaca/ día.

Las enfermedades más comunes en el ganado vacuno de la zona son la Fiebre

Aftosa, el Carbunco sintomático, la endoparasitosis (garrapatas, piojos, ácaros) y la

piroplasmosis. Para prevenir la Fiebre Aftosa y el Carbunco, todos los pequeños

ganaderos vacunan a sus animales. En Ambatillo Alto, el 50% de las familias

campesinas desparasitan internamente a sus ganado, cada seis meses.

Page 119: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

119

En las ovejas el período interpartos es de un año calendario con una cría en cada

parto. Las ovejas se las conserva hasta el segundo o tercer parto y luego se las

considera aptas para la venta; el período de lactancia es de 3 meses, luego del

destete las crías son separadas del rebaño durante dos meses con el fin de

asegurar su supervivencia, luego se las reintegra al grupo de las ovejas adultas.

El índice de mortalidad de los corderos durante los primeros días de nacidos fluctúa

entre el 10 y el 50% con un promedio del 28%, en las ovejas adultas éste índice es

del 5%. Los pastores no desinfectan el ombligo de los corderos y el único cuidado

que les prodigan es acercarlos hasta su madre para que se alimenten con su leche.

Las enfermedades más comunes de las ovejas son: Fiebre Aftosa, la

Endoparasitosis, la Faciola Hepática, la Septicemia y la Ectoparasistosis

(garrapatas, piojos, ácaros).

2. 5.3. Producción Artesanal

El desarrollo de la economía de mercado en la comunidad ha incidido

negativamente en la producción artesanal, tanto utilitaria como artística. Hasta

fines de la década de los sesenta, del siglo pasado, en Ambatillo existían

pequeños talleres de confección de ponchos de lana, anacos, blusas, camisas y

pantalones; también existían personas que conocían la técnica de la confección y

reparación de sombreros de lana de borrego; actualmente estas artesanías se

han perdido. Algunas personas han remplazado el sombrero de lana por el

sombrero de paño que se adquiere en los almacenes de la Ciudad de Ambato.

Page 120: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

120

Hasta hace unos diez años, las mujeres eran hábiles hilanderas y tejedoras de

shikras; actualmente el hilado casí ha desaparecido.

La principal artesanía de la comuna es la confección de shikras actividad que lo

realizan de manera exclusiva las mujeres; la materia prima se lo obtiene de la

variedad conocida como “cabuya blanca”, que se lo adquiere tratada, procesada y

lista para el uso, en la feria de Ambato a los indígenas de Picaihua. El tejido de

estos objetos es muy paciencioso, por lo general una mujer invierte un día de

trabajo de una shikra pequeña que la vende a los intermediarios en la feria del día

lunes de Ambato a un precio de ochenta centavos de dólar.

Los intermediarios llevan estas artesanías a la ciudad de Otavalo o lo envían al

extranjero, recibiendo por esta prenda un valor de hasta 5 o 6 veces mayor a su

precio inicial.

2.5.4. Modelo de UPA27

Como ya señalamos, el 90% de la población de Ambatillo Alto vive por debajo de

la línea de pobreza, y el 50% por debajo de la línea de indigencia. El tamaño

promedio de las “unidades de producción agropecuaria” UPA es de 0,85 Ha; estas

unidades pueden estar constituidas por una o varias parcelas. Las unidades

familiares combinan la actividad agropecuaria con el comercio informal en las

ferias de Ambato, o con el trabajo asalariado de los varones, como jornaleros de

27

UPA: Unidades de Producción Agropecuaria

Page 121: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

121

la industria de la construcción. Las responsabilidades de las actividades

productivas son compartidas por todos los miembros de la familia.

Cuadro 20. Modelo de UPA para la Comuna Ambatillo Alto Producción Agrícola Superficie

ha Producción

qq ingreso

Papa 0,44 144 385

Cebolla Colorada 0,06 21 88

Ajo 0,22 4,8 160

Haba 0,05 0,9 4

Oca-Melloco 0,80 160 134

* Otros ------ ---- 50

Subtotal 821

producción pecuaria unidad producción ingreso

Bovino UB 0 0

Leche-queso Queso 0 40

Ovinos UO 1 40

Porcinos UP 0 40

Cuyes U 5 10

Aves U 1 20

Huevos U 100 10

Subtotal 160

Otros ingresos: Ingreso

Comercio Informal 240

Migración – trabajo asalariado 240

Subtotal 480

Ingreso familiar bruto 1461

Gastos de producción 25% 385

Ingreso familiar neto 1076

Número de Miembros de familia 4,5

Ingreso percápita anual 239

Ingreso Percápita mensual 20

Fuente: Encuesta Socioeconómica, Abril. 2003

El Ingreso familiar anual es de 1461 USD anuales. Si dividimos este ingreso para

4,5 miembros por cada familia promedio tenemos que el ingreso per cápita anual

es de 239 USD, que dividido para doce meses nos da un ingreso per cápita

mensual de 20 USD, lo que quiere decir que los habitantes de Ambatillo Alto

tienen un ingreso (de 0,66 USD) inferior a 1 USD, situación que comprueba la

situación de extrema pobreza de estas familias.

Page 122: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

122

2.5.5. Estrategias de sobrevivencia

A diferencia de las empresas agrícolas capitalistas que tienen como su principal

objetivo la obtención de la mayor tasa de ganancia posible, mediante la

producción en masa, el monocultivo y el uso intensivo de fertilizantes y pesticidas

químicos; la producción agrícola de los indígenas de Ambatillo toma en cuenta los

riesgos climáticos. Por esta razón, se busca minimizarlos a través de la

diversificación y rotación de cultivos, y a través del acceso a varios pisos

ecológicos. De esta manera, si uno de sus cultivos, por ejemplo, la papa, se

pierde debido a una fuerte helada, al campesino todavía le quedan los otros

cultivos para equilibrar su economía. La tendencia a diversificar los cultivos, hace

que en algunas parcelas, se siembren en pequeñas cantidades, algunas

variedades del mismo producto, con el fin de probar cual de ellas es la mas

resistente a los rigores climáticos.

En la vida cotidiana de una familia campesina no hay una división marcada entre

las actividades agrícolas, las actividades pecuarias y la artesanía; aunque si se

puede observar una división del trabajo familiar en base a la edad y al género.

Como ya señalamos en otro lugar de este trabajo, el cuidado de los animales

pequeños está a cargo de los niños y las mujeres; la alimentación del ganado, los

cerdos y el pastoreo de las ovejas también es tarea de las mujeres. Los hombres,

cuando no migran, organizan el trabajo agrícola, pero en las actividades de

siembra, deshierba y cosecha participan todos los miembros de la familia, así

como los parientes y los vecinos, mediante el sistema de prestamanos.

Page 123: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

123

Las condiciones de extrema pobreza en la que vive la mayoría de las familias, y el

alto riesgo que entraña cultivar la tierra en un ecosistema donde los cambios

climáticos causan fuertes estragos, ha creado en los campesinos un fuerte

sentido del ahorro; sin embargo, son las mujeres, quienes se encargan de

guardar el poco dinero que la familia obtiene de las ventas de sus animales o de

sus cultivos.

2.5.6. Actividades de post - cosecha y comercialización

La producción agrícola de Ambatillo Alto es marcadamente estacional. Aunque la

disponibilidad de riego permite cultivar los productos andinos durante todo el año,

debido a que ya se conocen con anterioridad los meses en los que se presentan

las heladas y las sequías, los indígenas prefieren sembrar en las épocas que

tradicionalmente se acostumbra.

Para almacenar sus productos agrícolas, los indígenas utilizan recipientes de

arcilla (pondos), sacos de yute o cabuya que luego los colocan en el soberado de

las casas. En el caso del maíz, luego de la cosecha se reúnen varias mazorcas en

wayunkas y se las cuelga en las vigas de la cocina, para desinfectarlas con el

humo del fogón.

Los productos de la zona son trasladados hasta la ciudad de Ambato para su

comercialización; los días de feria, por medio de pequeñas camionetas de

propiedad de algún campesino del sector.

Page 124: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

124

2.5.7. Crédito

En la ciudad de Ambato existe una importante red financiera formada por el

Banco Nacional de Fomento, una veintena de bancos particulares y más de

quince cooperativas de ahorro y crédito. De estas instituciones, la que ha tenido

mayor importancia en la entrega de créditos para el sector agrícola es el Banco de

Fomento. Los intereses a los que ofrece sus créditos esta institución son muy

convenientes; sin embargo, para acceder a ellos se requiere cumplir con una serie

de requisitos y trámites que desmotivan al agricultor. Además, el crédito del

Banco de Fomento Sucursal Ambato ha estado orientado a satisfacer las

demandas financieras de los medianos y grandes propietarios agrícolas.

De los bancos privados, el Banco Solidario, el Banco Centro Mundo y el Unibanco

son los mas ágiles en la entrega de préstamos de pequeños montos; sin

embargo, su tasa de interés es muy alta, pues bordea el 30% anual. Las

cooperativas de ahorro y crédito tienen alguna experiencia en la entrega de

créditos a los indígenas de la provincia, sin embargo, se muestran un poco

renuentes a conceder nuevos préstamos debido a que, según su criterio, algunas

personas no han cumplido adecuadamente con sus obligaciones crediticias.

A partir de 1998, en la ciudad de Ambato hay un auge de las cooperativas de

ahorro y crédito gerenciadas por indígenas. La institución que más éxito ha tenido

en este campo es la Cooperativa Mushuc Runa; que a pesar de cobrar intereses

muy altos, tiene gran aceptación en las comunidades debido al buen trato que dan

a los clientes. Últimamente se ha creado más de diez cooperativas de ahorro y

Page 125: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

125

crédito formadas por indígenas, entre las que podemos citar a la Kullki Wasi,

Kuriñan y SAC AIET.

Una fuente de crédito informal que se da entre los campesinos es la del chulco, al

que se ven abocados acudir en situaciones de emergencia doméstica. Los

chulqueros son personas que han logrado acumular una considerable cantidad

de dinero en efectivo, estas personas imponen sus propias condiciones como:

tasa de interés (mensual), plazo, forma de pago y en algunos de los casos

solicitan prendas. Previamente el interesado en solicitar este tipo de préstamos,

debe acudir hasta el chulquero o prestamista llevando un “agrado”, el que

consiste en uno o varios cuyes o conejos asados con papas u otro tipo de manjar,

y en ocasiones se acompaña de licor. En caso de no acudir a este tipo de

crédito, los indígenas se ve obligado a vender un ovino, un chancho o un ganado

para afrontar su necesidad inmediata.

Cuando una familia indígena tiene una emergencia, por lo general acude en

busca de un préstamo, a sus parientes más cercanos; especialmente a sus

padres o hermanos. Por lo general estos créditos son sin intereses y se los da por

poco tiempo. Las siembras o la crianza de animales al partir es otra forma de

estrategia que tienen los campesinos para financiar sus inversiones productivas.

Page 126: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

126

2.6. PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS

En los últimos días del mes de abril del 2003 se realizó el Taller de Elaboración

Participativa del Plan Estratégico de la Comuna Ambatillo Alto. A este asistieron lo

5 miembros del Cabildo, 2 representantes de cada una de los grupos de interés,

barrios y organizaciones de mujeres de la comuna, así como personas

interesadas en la discusión de este tema. En la primera sesión de este Taller se

procedió a la identificación de los principales problemas de la Zona, teniendo

como ejes referenciales los resultados del diagnóstico ambiental, organizativo,

socio cultural y económico productivo; éstos problemas fueron identificados como

los obstáculos, insuficiencias y deficiencias que la comunidad debe superar para

atacar la situación de extrema pobreza en la que vive la mayoría de las familias y

lograr una elevada capacidad de autogestión para el desarrollo sostenible.

El proceso de identificación de los principales problemas de la Comuna Ambatillo

Alto tuvo tres momentos: primero se formaron 5 grupos, que de manera separada

elaboraron un listado de los problemas de la Zona, luego, en una sesión plenaria,

se elaboró un listado único, en base de la información proporcionada por los

grupos. Finalmente se procedió a ordenar los problemas de acuerdo a su

importancia, mediante la asignación de valores a los mismos; cada uno de los

grupos calificó los problemas del 1 al 20. Los resultados de este ejercicio fueron

los siguientes:

Page 127: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

127

Cuadro 21. Orden de importancia de los principales problemas de la Comuna Ambatillo Alto

Prioridad

Problema Calificación*

Alternativa de solución

1 Baja producción y productividad agropecuaria

100 Asistencia Técnica.

Capacitación,

Producción de semillas mejoradas

Recuperación de semillas y las prácticas tradicionales

Crédito.

2 Falta de fuentes de trabajo para jóvenes

98 Formación de microempresas (artesanías cuero, queserías, Tejidos de lana, y cárnicos)

3 Erosión y pérdida de los Recursos Naturales en los pisos Bajo, Medio y Alto.

92 Construcción de viveros de especies nativas.

Programa de manejo de páramos (suelo, agua y vegetación).

Forestación,

Conservación de suelos.

Manejo de fuentes hídricas

4 Pérdida del recurso agua por mal estado de canales y acequias de conducción

90 Capacitación en riego,

Mejoramiento de canales y acequias,

Organización de los regantes.

Solución de conflictos.

Construcción de represas y reservorios.

5 Hay Pocos técnicos indígenas en Desarrollo Rural, Agronomía, Veterinaria y Manejo de suelos.

80 Programa de formación de bachilleres y profesionales universitarios.

Formación de promotores locales.

Pasantías

6 Desnutrición y presencia de enfermedades gastrointestinales, respiratorias y dentales. Deficiente atención médico dental en la zona.

72 Programas de capacitación en nutrición (huertos familiares) y prevención de enfermedades dirigido a mujeres y niños.

Gestiones para lograr equipamiento odontológico

Programa médico dental.

Formación de yachak, curanderos y comadronas Kichwa.

Formación de médicos en la comunidad.

7 Infraestructura y servicios básicos insuficientes.

70 Sistema de agua potable.

Mantenimiento de red vial,

Infraestructura social y productiva.

8 Los productores tienen dificultades en la comercialización y poscosecha de sus productos

50 Programas de capacitación en la comercialización y poscosecha de los productos agrícolas

9 Poca participación de las mujeres en la toma de decisiones de la organización

50 Participación de las mujeres en todas las actividades del PDL

28.

Programas específicos para mujeres organizadas.

10 Pérdida de los valores culturales en las comunidades indígenas

50 Programa de fortalecimiento cultural de las comunidades indígenas.

Estas calificaciones fueron asignadas con la participación de 45 representantes de los grupos de interés de la Comunidad en los talleres de planificación participativa de Abril 2003. Las calificaciones fueron estimadas sobre 100 puntos.

28

PDL significa Plan de Desarrollo Local

Page 128: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

128

Cuadro 22. PRINCIPALES PROBLEMAS DE MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES.

TEMA PROBLEMA PROPUESTA DE SOLUCION

Suelos Erosión y pérdida de la capa superficial del suelo

Conservación de Suelos

Formación de terrazas de banco Zanjas de desviación Formación de curvas de nivel. Producción de abonos verdes. Forestación Construcción de vivero Producción de plántulas con especies nativas y exóticas. Siembra de Plántulas. Podas y raleos en el bosque plantado.

Agua Escasez de agua en verano y riego insuficiente

Protección de fuentes de agua en el páramo Construcción de reservorio Mejoramiento de los canales y acequias Fortalecimiento de la Junta de Aguas.

Vegetación Natural

Pérdida de la Vegetación Natural Sobre pastoreo en las zonas de pajonal

Protección de laderas y quebradas. Elaboración del plan comunitario de ordenamiento de las actividades de pastoreo. Implementación del plan de ordenamiento del pastoreo Evaluación del cumplimiento del plan. Aplicación de sanciones a comuneros que incumplen el plan. Mejoramiento de pastos (cultivados).

Fauna Nativa Paulatina desaparición de la fauna nativa

Inventario de la fauna existente. Programa de Educación para la protección de la fauna. Programa de reintroducción de la vicuña y otros camélidos andinos.

Producción agropecuaria

Baja producción agropecuaria. Pérdida de variedades tradicionales.

Inventario de las variedades de los cultivos existentes en la comuna. Recuperación de semillas de plantas cultivables que se desarrollan de manera espontánea. Inventario y recuperación de prácticas productivas tradicionales. Producción de semillas mejoradas. Desarrollo de la agro ecología. Implementación de sistemas agrosilvopastoriles.

FUENTE: Taller De Diagnóstico Participativo. Abril 2003

Page 129: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

129

CAPITULO III

PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMUNA AMBATILLO ALTO

3.1. ANÁLISIS DEL MEDIO EXTERNO

3.1.1. SITUACIÓN ECONÓMICA

OPORTUNIDADES

La dolarización ha permitido eliminar las continuas devaluaciones monetarias y

mantener una relativa estabilidad del valor adquisitivo de la moneda.

Las remesas enviadas por los trabajadores migrantes, se ha convertido en una

importante fuente de ingresos para la economía nacional.

Existe un ambiente favorable por parte de organismos del Estado, agencias de

viajes y de operadoras privadas para fomentar el ecoturismo en comunidades

indígenas.

La demanda constante de alimentos por parte de la población ecuatoriana

favorece la producción agropecuaria.

Page 130: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

130

AMENAZAS

La dolarización no ha podido controlar el proceso inflacionario. Y en

consecuencia hay una elevación continua de los precios de los insumos

agropecuarios y los artículos de primera necesidad.

El apoyo que el Estado ha brindado a los banqueros quebrados y a los

deudores de la banca ha provocado una aguda crisis económica.

Con la adopción del dólar como moneda oficial, el Estado Ecuatoriano ha

perdido la capacidad de control sobre su política monetaria.

El crecimiento de las importaciones suntuarias ha provocado un déficit de la

balanza comercial ( balance de las importaciones y exportaciones)

La aplicación del modelo neoliberal ha provocado un aumento de la pobreza y

la indigencia; en toda la población, y especialmente en el sector indígena.

La aplicación de acuerdos internacionales como el del Área de Libre Comercio

de las Américas (ALCA) y las regulaciones de la Organización Mundial del

Comercio (OMC) sobre productos agrícolas que agravarán la situación de

extrema pobreza en la que vive la mayoría de la población rural Ecuatoriana.

Page 131: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

131

Con la dolarización los precios de los productos nacionales de exportación se

han encarecido y han dejado de ser competitivos frente a los de otros países,

en el mercado local.

3.1.2. SITUACIÓN POLÍTICA

OPORTUNIDADES

El gobierno nacional se ha comprometido a solicitar al Banco Mundial el

financiamiento del PRODEPINE, fase II.

Hay consenso entre las organizaciones sociales de las nacionalidades y

pueblos y las organizaciones indígenas nacionales para apoyar la negociación

y posterior ejecución de la fase II del PRODEPINE.

Se ha presentado al H. Congreso Nacional, el Proyecto de Ley Orgánica de

las Nacionalidades y Pueblos, para su conocimiento y aprobación. Esta Ley

permitirá codificar los Derechos Colectivos y otras garantías consagradas en la

Constitución, a favor de los Pueblos Indígenas del Ecuador.

El liderazgo del movimiento indígena en defensa de los intereses de los

sectores más pobres del país ha sido reconocido por las autoridades de los

gobiernos de turno, los partidos políticos y las organizaciones populares.

Page 132: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

132

AMENAZAS

La crisis económica puede radicalizar posiciones racistas en los sectores mas

conservadores del país.

Las ofertas clientelares de algunos políticos pueden crear falsas expectativas

en algunos indígenas y obstaculizar la consolidación del modelo de desarrollo

con identidad.

3.1.3. SITUACIÓN AMBIENTAL

OPORTUNIDADES

Existe interés de organismos internacionales y ONGs para apoyar proyectos

de aprovechamiento sostenible y conservación de los ecosistemas y la

biodiversidad de los territorios ocupados por las nacionalidades y pueblos.

La Constitución Ecuatoriana reconoce el derecho de los pueblos y

nacionalidades indígenas a participar en el uso, usufructo, administración y

conservación de sus recursos naturales renovables, y a conservar sus

prácticas tradicionales de manejo de la biodiversidad.

La demanda de materia prima por parte de las industrias madereras ofrece a

las comunidades indígenas de la Sierra la posibilidad de aprovechar sus

bosques cultivados, con planes de manejo y aprovechamiento sostenibles.

Page 133: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

133

AMENAZAS

La fuerte presencia del minifundio y la extrema pobreza en la que vive la

mayoría de las familias indígenas de la Sierra, les obliga a sembrar en laderas

de fuerte pendiente, provocando la pérdida de la capa superficial del suelo.

La escasez del agua para riego y consumo humano tiende a provocar

conflictos y enfrentamientos entre los usuarios.

3.1.4. SITUACIÓN SOCIOCULTURAL

OPORTUNIDADES

La Constitución reconoce que las nacionalidades y pueblos indígenas forman

parte del Estado Ecuatoriano.

La Constitución Ecuatoriana reconoce los derechos colectivos de las

nacionalidades y pueblos, y sienta las bases para que estos derechos sean

incorporados en las distintas leyes secundarias.

La Constitución reconoce a las circunscripciones territoriales indígenas y el

derecho de los pueblos nativos de ejercer sus propias formas de autoridad.

Page 134: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

134

La Constitución reconoce el derecho de las autoridades indígenas a ejercer

funciones de justicia y a resolver conflictos internos dentro de sus

comunidades de acuerdo con sus costumbres.

Varios organismos internacionales y ONGs vienen colaborando activamente

en el financiamiento y ejecución de proyectos y planes de desarrollo

orientados a mejorar las condiciones de vida de las nacionalidades, pueblos y

comunidades indígenas.

AMENAZAS

El elevado monto de la deuda externa, y los compromisos del Estado

Ecuatoriano con los organismos financieros internacionales, obliga a que un

45% del presupuesto nacional se destine al pago del servicio de la misma,

ocasionando un grave perjuicio a la inversión social.

Hay una manifiesta falta de equidad en la distribución de los recursos

destinados al gasto social. El porcentaje de atención a la población indígena

en los programas sociales del Estado, según el CODENPE es de apenas el

9%.

La falta de fuentes de trabajo en la comunidades campesinas ha provocado un

fuerte proceso migratorio internacional, sobre todo a los Estados Unidos y

España.

Page 135: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

135

3.2. ANÁLISIS DEL MEDIO INTERNO

3.2.1. SITUACIÓN SOCIAL Y CULTURAL

FORTALEZAS

La Comuna Ambatillo Alto posee su propia cultura, saberes y prácticas

productivas, que han ido desarrollando a través de muchos siglos.

La Comuna Ambatillo Alto es comunidad de lengua y cultura, que mantiene

relaciones de reciprocidad y solidaridad, como la minga, el makita mañachik, el

randimpak y las jochas.

DEBILIDADES

El 90% de las familias de la Comunidad Ambatillo Alto vive en una situación

de extrema pobreza.

Existen altos niveles de desnutrición y presencia de enfermedades endémicas

en la comuna; siendo los mas afectados las mujeres y los niños menores de

cinco años.

Page 136: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

136

Algunas familias prefieren enviar a sus niños a las escuelas y colegios del

Sistema de Educación Hispana, porque consideran que su calidad es mejorar

que la de la Educación Intercultural Bilingüe.

Hay un fuerte proceso de aculturación entre los jóvenes como resultado de la

modernización, la influencia de los medios de comunicación y los procesos

migratorios.

En los últimos años, muchos jóvenes (varones sobre todo) han dejado de usar

la vestimenta tradicional de la Comunidad de Ambatillo y han comenzado a

vestirse de acuerdo con la moda del mundo mestizo.

3.2.2. SITUACIÓN POLÍTICO - ORGANIZATIVA

FORTALEZAS

La Comuna Ambatillo Alto cuenta con dirigentes experimentados y con mística

de trabajo.

Todas las familias de la comuna participan activamente en las mingas y

asambleas organizadas por el Cabildo.

Hay una cultura de rendición de cuentas de la gestión del Cabildo a la

comunidad.

Page 137: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

137

Hay control social permanente de la comunidad sobre las actuaciones de los

dirigentes y los miembros de base.

DEBILIDADES

El aparecimiento de muchos grupos de interés dentro de la Comuna, ha

debilitado la autoridad del Cabildo.

Las discrepancias y desacuerdos entre los grupos de interés retrazan el

cumplimiento de los planes de trabajo de la comunidad.

Las mujeres indígenas están en una posición de desventaja con respecto a

sus compañeros varones, dentro de la organización, sobre todo en lo que

respecta a la toma de decisiones, y al ejercicio de funciones directivas.

3.2.3. SITUACIÓN AMBIENTAL

FORTALEZAS

La Comuna Ambatillo ha desarrollado a través de los siglos, un sistema de

aprovechamiento de aprovechamiento sostenible y amigable de los recursos

naturales de los páramos andinos, basado en la especialización de la

producción en base a la existencia de pisos altitudinales.

Page 138: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

138

Las familias de la zona tienen un conocimiento ancestral sobre la forma de

cultivar la tierra y de aprovechar los productos vegetales y animales de la

zona.

Los páramos del Cerro Sawatoa poseen una belleza paisajística muy particular

que puede ser aprovechada en proyectos de ecoturismo.

Los páramos del Sawatoa tienen una importancia estratégica como

productores de agua para la zona.

DEBILIDADES

Existe un acelerado proceso de erosión del suelo en las zonas de páramo y

laderas donde están asentadas varias familias indígenas, pertenecientes a la

comunidad.

La escasez del agua para riego y consumo humano tiende a provocar

conflictos y enfrentamientos entre las familias y los grupos de interés de la

comunidad.

Page 139: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

139

3.3. PLAN A LARGO PLAZO

3.3.1. UTOPÍA

La Sociedad Ecuatoriana es justa, solidaria y equitativa; se ha logrado erradicar

la pobreza y ofrecer una vida digna a todos las personas, no hay discriminación

ni exclusión, los indios y los negros son reconocidos como iguales y diversos por

el resto de la sociedad; hay fraternidad, respeto y colaboración entre todos los

ecuatorianos (hombres y mujeres) . Se han sentado las bases de un Estado

soberano, en el que está vigente un sistema de democracia participativa, en el

que las comunidades ejercen un control directo sobre sus recursos y la gestión de

sus autoridades. Hay un reparto equitativo de la riqueza social, y se han sentado

las bases para un desarrollo económico sostenible, basado en una relación

amigable y sustentable con el medioambiente y la biodiversidad.

3.3.2. VISIÓN

Las familias de la Comuna Ambatillo Alto ha alcanzado su “alli kawsay” (buena

vida) de todos y para todos, esto es, han mejorado sus condiciones de vida de

una manera significativa y han logrado erradicar la pobreza, generar fuentes de

trabajo para todos sus miembros. Han sentado las bases del desarrollo integral

sostenible con identidad; han fortalecido y enriquecido su cultura; cuentan con un

capital humano importante formado por técnicos y profesionales indígenas;

implementa un modelo de desarrollo amigable con el medio ambiente, han

Page 140: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

140

alcanzado niveles competitivos de producción y productividad en sus actividades

económicas y las relaciones interétnicas y de género se han vuelto mas

equitativas.

3.3.3. MISIÓN

Promover la vigencia de los derechos colectivos consagrados en la Constitución

Ecuatoriana, impulsar la participación organizada de sus miembros para lograr el

desarrollo integral sostenible con identidad, el mejoramiento significativo de la

calidad de vida de la zona, la lucha contra la pobreza y el fortalecimiento de su

identidad cultural.

3.3.4. PRINCIPIOS

El trabajo de la Comuna Ambatillo Alto para mejorar las condiciones de vida de

sus miembros se inspira en los principios de igualdad, fraternidad, solidaridad,

libertad y justicia social. Este ideario se resume en el mandato moral, obligatorio

para las personas, las comunidades y los pueblos: :”Ama Killa, Ama Shwa, Ama

Llulla” (No ser ocioso, no robar, no mentir)

Otros principios importantes son:

Cuidado y protección del medio ambiente.

Fortalecimiento de la interculturalidad.

Page 141: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

141

Desarrollo humano sostenible con identidad.

3.3.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Fortalecer la identidad cultural y lingüística del pueblo Kichwa de Ambatillo

Alto.

Impulsar propuesta de desarrollo autogestionario integral, sostenible, con

identidad, basada en el aprovechamiento adecuado de los recursos naturales

que posee la comuna.

Propender a la eliminación de la pobreza y la marginalidad mediante la

creación de fuentes de trabajo y el reparto equitativo de la riqueza social, en la

zona.

3.3.6. ESTRATEGIAS GENERALES

Mejoramiento de la capacidad de gestión del Cabildo y la comunidad.

Establecimiento de alianzas con instituciones públicas y privadas, y con

organizaciones indígenas nacionales, provinciales y ONGs.

Presión social ante el Estado y la sociedad civil

Campañas de sensibilización de la opinión nacional e internacional,

Page 142: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

142

Vigilancia, control y seguimiento a las instituciones del Estado y las OSGs

para garantizar el cumplimiento de los compromisos adquiridos con la

comunidad.

Creación de una cultura de rendición de cuentas a todos los niveles

(dirigencial, técnico y de base).

3.3.7. COMPONENTES

1. Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión

2. Mejoramiento de la Producción

3. Aprovechamiento sostenible y conservación de los recursos naturales de los

páramos

4. Mejoramiento de la calidad de la infraestructura y los servicios básicos de la

Comunidad

3.3.8. FASES

El plan tendrá tres fases, a saber: FASE INICIAL. Durará seis meses. En esta

etapa se constituirá la estructura administrativa de la propuesta, se iniciarán los

primeros contactos con las instituciones y se dará inicio a todas las actividades

del plan. FASE DE DESPEGUE. o de Fortalecimiento Institucional. Tendrá una

duración de 48 meses. FASE FINAL. Durará seis meses. Durante este tiempo se

hará un balance crítico de las limitaciones, los logros y las experiencias adquiridas

y se elaborará el diseño de un nuevo plan para los cinco años siguientes.

Page 143: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

143

3.3.9. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y ACTIVIDADES OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES MEDIO DE

VERIFICACIÓN RIESGOS

La comunidad Ambatillo Alto se fortalece y eleva su capacidad de gestión de una manera significativa

Al final del primer año, la comunidad planifica, ejecuta y evalúa sus propuestas de desarrollo local sostenible, con una asistencia técnica mínima.

Formulación y ejecución de planes de trabajo comunitario. Capacitación socioorganizativa, micro empresarial y ambiental. Adiestramiento a dirigentes en sus funciones específicas.

Libros de actas de la comuna Cuadernos de control de asistencia a mingas y reuniones. Planificaciones, memorias y listas de asistentes a los eventos de capacitación. Informes técnicos

Que los miembros de la comunidad decidan desafiliarse de la Comunidad (no muy probable en el mediano plazo).

Al tercer año de aplicación del plan la Comuna Ambatillo Alto está en capacidad de influir con sus propuestas de desarrollo, a nivel local y parroquial.

Fortalecimiento cultural

La producción y la productividad agropecuaria ha mejorado notablemente

Al final del 5º año: Se ha reducido el uso indiscriminado de pesticidas de alta toxicidad en 100 UPAS. El rendimiento promedio por Ha, de los cultivos de papas se ha incrementado en un 20%

Asistencia Técnica Capacitación

Informes técnicos, Folletos

Que los agricultores de la Comuna desintegren del grupo y por tanto no acepten la asistencia técnica ofrecida.

Al final del Proyecto: Una oveja promedio ha aumentado su peso en un 20 %. La mortalidad de los corderos lactantes se ha reducido en un 20 %

Elaboración e implementación de un plan de manejo sostenible del pastoreo Organización y capacitación a mujeres y niños pastores Capacitación Veterinaria Mejoramiento de pastos

Registros de desparasitación. Demostraciones prácticas por parte de las personas capacitadas. Informes técnicos.

Que los pastores decidan no participar en el plan de desarrollo de la Comuna Ambatillo Alto

Al final del primer año hay una quesería instalada y

Mejoramiento de pastos

Informes técnicos Hojas de control

Que los comuneros decidan vender toda la producción de leche a

Page 144: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

144

en plena producción. Al final del primer año al menos el 50% de las familias de la Comunidad Ambatillo Alto han elevado su producción de leche en un 20%.

Asistencia Técnica veterinaria. Campañas de desparasitación y vacunaciones. Capacitación en manejo de pastos, primeros auxilios veterinarios e inseminación artificial. Producción de quesos. Engorde de chanchos con suero sobrante

veterinario. Lista de pequeños ganaderos atendidos. Hojas de control de cantidad de leche comprada por la quesería. Hojas de control de quesos producidos y comercializados.

los intermediarios . Que los quesos producidos no reúnan los estándares de calidad exigidos por el Ministerio de Salud Publica.

La Comuna Ambatillo Alto ha diseñado y ejecuta su plan de manejo y aprovechamiento sostenible de sus páramos.

Al finalizar el primer año la comuna Ambatillo Alto ha diseñado y ejecuta su plan de manejo de los páramos andinos. Al finalizar del cuarto año, se ha forestado 10 Ha adicionales en el piso medio. Al final del tercer año, se han desarrollado practicas de conservación de suelos en 20 Ha con especies nativas. Al final del tercer año, se ha repoblado la vegetación protectora de ríos y quebradas en una superficie de 30 Ha, con al menos 10 especies de plantas nativas.

Producción de plantas Siembra de árboles Conservación de suelos Regeneración controlada del pajonal andino Formación de sistemas agroforestales y silvopastoriles. Educación Ambiental Control de la erosión hídrica en las quebradas.

Observación directa Informes técnicos Fotografías

Que el Ministerio del Ambiente limite la participación comunitaria en el manejo de los páramos

La infraestructura Social y productiva de Ambatillo Alto ha mejorado notablemente.

Al finalizar el segundo año: Se han revestido 20 Km de acequias y canales de Riego. Se han construido 3 nuevas aulas escolares. Se ha construido un

Revestimiento del canal de riego y administración del riego. Electrificación Mantenimiento de caminos vecinales Cuidado y mantenimiento de la

Observación directa Estudios técnicos Informes

Que la Comunidad Ambatillo Alto no consiga financiamiento para la ejecución de las obras previstas.

Page 145: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

145

reservorio para almacenar el agua del páramo. Los caminos de accesos a la comunidad se encuentran en perfectas condiciones. Hay un sistema de agua potable mejorado

Infraestructura social y productiva

Page 146: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

146

3.3.9.1. APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES. Piso Bajo OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES MEDIO DE

VERIFICACION RIESGOS

Las familias del piso bajo han logrado detener la erosión y conservar adecuadamente la capa superficial del suelo

Al final del proyecto hay 150 hectáreas con prácticas adecuadas de conservación de suelos y 5 hectáreas forestadas

Conservación de Suelos Formación de terrazas de banco Zanjas de desviación Formación de curvas de nivel. Producción de abonos verdes. Siembra de plántulas para la formación de barreras vivas.

Observación directa Informes técnicos

Que los comuneros pierdan interés en realizar prácticas de conservación de suelos y forestación en sus parcelas.

Hay un manejo adecuado de agua y riego parcelario

Al final del tercer año hay 6 kilómetros de canales secundarios revestidos

Mejoramiento de los canales secundarios. Fortalecimiento de la Junta de Aguas.

Observación directa Informes técnicos

Que no se cuente con el financiamiento necesario.

Se ha logrado preservar la flora y la fauna nativa

Al final del segundo año hay 5 hectáreas de laderas y quebradas con regeneración natural de flora y fauna

Protección de laderas y quebradas. Inventario de la fauna existente. Programa de Educación Ambiental.

Observación directa Informes técnicos

Que los comuneros talen indiscriminadamente los matorrales para convertirlos en leña.

La producción y productividad agropecuaria ha mejorado adecuadamente

Al final del tercer año. El 90% de las familias del piso bajo ha mejorado su producción y productividad agropecuaria

Inventario de las variedades de los cultivos existentes en la comuna. Recuperación de semillas de plantas cultivables que se desarrollan de manera espontánea. Inventario y recuperación de prácticas productivas tradicionales. Producción de semillas mejoradas. Formación de granjas integrales.

Observación directa Informes técnicos

Que los agricultores continúen utilizando pesticidas en forma indiscriminada.

Page 147: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

147

Piso Medio OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES MEDIO DE

VERIFICACION RIESGOS

Las familias del piso medio han logrado detener la erosión y conservar adecuadamente la capa superficial del suelo

Al final del tercer año. hay 20 hectáreas con prácticas adecuadas de conservación de suelos y 10 hectáreas forestadas

Conservación de Suelos Formación de terrazas de banco Zanjas de desviación Formación de curvas de nivel. Producción de abonos verdes. Siembra de plántulas para la formación de barreras vivas. Construcción de vivero. Producción de plántulas. Podas y raleos en el bosque plantado

Observación directa Informes técnicos

Que los comuneros pierdan interés en realizar prácticas de conservación de suelos y forestación en sus parcelas.

Hay un manejo adecuado de agua y riego parcelario

Al final del tercer año hay 2 kilómetros de canales secundarios revestidos

Mejoramiento de los canales secundarios. Fortalecimiento de la Junta de Aguas.

Observación directa Informes técnicos

Que no se cuente con el financiamiento necesario.

Se ha logrado preservar la flora y la fauna nativa

Al final del segundo año hay 10 hectáreas de laderas y quebradas con regeneración natural de flora y fauna

Protección de laderas y quebradas. Inventario de la fauna existente. Programa de Educación Ambiental.

Observación directa Informes técnicos

Que los comuneros talen indiscriminadamente los matorrales para convertirlos en leña.

La producción y productividad agropecuaria ha mejorado adecuadamente

Al final del tercer año. El 90% de las familias del piso medio ha mejorado su producción y productividad agropecuaria

Inventario de las variedades de los cultivos existentes en la comuna. Recuperación de semillas de plantas cultivables que se desarrollan de manera espontánea. Inventario y recuperación de prácticas productivas tradicionales. Producción de semillas mejoradas. Formación de granjas integrales.

Observación directa Informes técnicos

Que los agricultores continúen utilizando pesticidas en forma indiscriminada.

Page 148: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

148

Piso Alto OBJETIVO INDICADOR ACTIVIDADES MEDIO DE

VERIFICACION RIESGOS

Hay un manejo adecuado de agua y riego parcelario

Al final del tercer año hay un reservorio que almacena 1000 metros cúbicos de agua.

Construcción de reservorio Protección de fuentes de agua en el páramo.

Observación directa Informes técnicos

Que no se cuente con el financiamiento necesario.

Se ha logrado preservar la flora y la fauna nativa

Al final del segundo año se ha logrado controlar el sobrepastoreo en el piso alto

Inventario de la fauna existente. Programa de Educación Ambiental. Elaboración e implementación del Plan de Ordenamiento del pastoreo. Sanción a los comuneros que incumplen el plan. Programa de repoblamiento de camélidos andinos.

Observación directa Informes técnicos

Que los comuneros talen indiscriminadamente los matorrales para convertirlos en leña.

Page 149: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

149

3.3.10. PLAN OPERATIVO PARA EL PRIMER AÑO a. Actividades Generales

ACTIVIDADES

INDICADOR Trimestres MEDIO DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE

1 2 3 4

Formulación y ejecución de plan de trabajo comunitario.

1 planes de trabajo elaborados y en ejecución

Documento de Plan e informes de avance

Miembros del Cabildo

Capacitación socioorganizativa

2 talleres de capacitación

Lista de asistentes a talleres

Promotor fortalecimiento organizativo

Formación de líderes 20 dirigentes adiestrados en liderazgo y procedimiento parlamentario.

Lista de asistentes a los eventos de capacitación

Promotor fortalecimiento organizativo

Gestión comunitaria 1 comunidad funcionando en forma adecuada

Libro de actas Miembros del Cabildo

Fortalecimiento de las organizaciones de mujeres

1 caja solidaria Archivo de organización mujeres

Organización de mujeres

Recuperación del Inti Raymi

1 festival Video Promotor cultural

Recuperación de la Literatura oral

1 taller Memorias del taller

Promotor cultural

Producción de semilla de papa

200 quintales de semilla mejorada, producidos y distribuidos

Registro de producción

Promotor Agropecuario

Asistencia Técnica agropecuaria

200 familias involucradas al programa

Informes técnico Técnicos del MAG

Capacitación Veterinaria 3 talleres

Memorias del taller

Técnicos MAG

Capacitación agropecuaria 3 Talleres

Memorias del taller

Técnicos MAG

Campañas de desparasitación y vacunaciones.

2 campañas

Informes técnicos Técnicos MAG

Compra de leche 1 programa

Registros de compra

Quesería

Producción de quesos. 1 Quesería

Registros de producción

Quesería

Engorde de chanchos con suero sobrante

50 chanchos

Registros de producción

Organización de mujeres

Mantenimiento de caminos vecinales

15 Km

Observación directa

Cabildo

Cuidado y mantenimiento de la Infraestructura social y productiva

Infraestructura

Observación directa

Comuna

Mejoramiento del sistema de agua potable

20 Km

Observación directa

PDA UNOCANT

Seguimiento y evaluación de la gestión del plan

2 talleres

Memorias Cabildo

Page 150: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

150

b. Actividades de Manejo y Conservación de los Recursos Naturales ACTIVIDADES INDICADOR Trimestres MEDIO DE

VERIFICACIÓN RESPONSABLE

1 2 3 4

PISO BAJO

Conservación de Suelos

Formación de terrazas de banco

10 hectáreas Observación directa

Familias

Zanjas de desviación Cultivos en curvas de nivel.

10 hectáreas Observación directa

Familias

Producción de abonos verdes.

50 quintales Informes Técnicos

Comunidad – Equipo Técnico

Siembra de plántulas para la formación de barreras vivas.

1000 m. Observación Directa

Familias

Inventario y recuperación de las plantas medicinales

50 huertos medicinales

Observación directa

Familias – Equipo Técnico

Mejoramiento de los canales secundarios

1 Km. Observación directa

Cabildo – Equipo Técnico

Fortalecimiento de la Junta de Aguas.

Un Programa Informes Técnicos

Equipo Técnico

Protección de laderas y quebradas.

5 hectáreas Observación directa

Comunidad – Equipo Técnico

Inventario de la fauna existente.

Un inventario Informes Técnico

Equipo Técnico

Inventario de las variedades de los cultivos existentes en la comuna.

Un inventario Informes Técnicos

Equipo Técnico

Recuperación de semillas de plantas cultivables que se desarrollan de manera espontánea.

Un Programa Informes Técnicos

Equipo Técnico

Inventario y recuperación de prácticas productivas tradicionales.

Un estudio Informes Técnicos

Equipo Técnico

Formación de granjas integrales.

50 parcelas Observación directa

Familias – Equipo Técnico

Programa de Educación Ambiental.

Un programa Informes Técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

PISO MEDIO

Conservación de Suelos.

Formación de terrazas de banco

5 hectáreas Observación directa

Familias

Zanjas de desviación Cultivos en curvas de nivel.

5 hectáreas Observación directa

Familias

Producción de abonos verdes.

30 quintales Observación directa

Familias – Equipo Técnico

Page 151: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

151

Siembra de plántulas para la formación de barreras vivas.

1000 m. Observación directa

Familias – Equipo Técnico

Construcción de vivero. Un vivero Observación directa

Cabildo – Equipo Técnico

Producción de plántulas 5000 Informes técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Podas y raleos en el bosque plantado

10 hectáreas Informes técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Mejoramiento de los canales secundarios.

0.8 Km. Informes Técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Protección de laderas y quebradas.

5 hectáreas Informes Técnicos

Familias – Equipo Técnico

Inventario de la fauna existente.

Documento Informes Técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Programa de Educación Ambiental.

Un Programa Registro de asistentes

Equipo Técnico

Inventario de las variedades de los cultivos existentes en la comuna.

Un Inventario Informe Técnico Cabildo – Equipo Técnico

Recuperación de semillas de plantas cultivables que se desarrollan de manera espontánea.

Un estudio Informes Técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Inventario y recuperación de prácticas productivas tradicionales.

Un estudio Informes Técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Producción de semillas mejoradas de papa, melloco y ocas.

Un programa

Informes Técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Formación de granjas integrales.

60 parcelas

Informes Técnicos

Equipo Técnico

PISO ALTO

Construcción de reservorio

Un reservorio

Observación Directa

Cabildo – Equipo Técnico

Protección de fuentes de agua en el páramo

Un programa

Informes técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Inventario de la fauna existente.

Un inventario

Informes técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Elaboración e implementación del Plan de Ordenamiento del pastoreo.

Un plan

Informes técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Sanción a los comuneros que incumplen el plan.

Un programa

Informes técnicos

Cabildo – Equipo Técnico

Programa de repoblamiento de camélidos andinos.

1 programa

Registros de compra

Cabildo – Equipo Técnico

Page 152: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

152

3.3.11 LINEA DE BASE DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMUNA AMBATILLO ALTO a. Situación General Situación inicial Situación deseada al final del plan Porcentaje de

avance, por años 1 2 3 4 5

La comuna Ambatillo está preparada para participar en un proyecto de desarrollo rural, pero aun no están en condiciones de formularlo y ejecutarlo por su cuenta.

La comunidad está preparada para participar en un proyecto de desarrollo rural, y puede formularlo y ejecutarlo por su cuenta.

Existen personas que se podrían desempeñar como promotores comunitarios pero aun no han sido seleccionados ni adiestrados.

Existe un equipo de promotores comunitarios seleccionados y debidamente adiestrados.

La capacidad de negociación de la comuna es baja.

La comunidad tiene una alta capacidad de negociación de sus propuestas de desarrollo.

No se dispone de información actualizada sobre la realidad socioeconómica de Ambatillo Alto.

La Comuna cuenta con información actualizada sobre la realidad socioeconómica.

La participación de las mujeres en la vida de la Comunidad es baja. Casi no participan en los niveles de decisión.

La participación de las mujeres en la vida comunal es elevada. Algunas de ellas ejercen cargos directivos.

El rendimiento promedio de los cultivos de papas en la zona es del 8 x 1.

El rendimiento promedio de los cultivos de papas en la zona es del 20 x 1.

El peso promedio actual de una oveja adulta es de 20 libras.

El peso promedio de una oveja adulta es de 40 libras.

Actualmente, en promedio, una oveja produce un vellón de 6 libras

Una oveja promedio produce un vellón de 12 libras.

Solo el 4 % de las familias desparasita sus ovejas y realiza tratamientos veterinarios.

70 % de las familias desparasita sus ovejas y realiza tratamientos veterinarios.

En Ambatillo Alto, una vaca produce 4 litros de leche diarios.

En la Comunidad, una vaca produce 10 litros de leche diarios.

El 50% de la leche producida es de baja calidad por la Mastitis de las vacas.

La calidad de la leche ha mejorado porque se ha logrado controlar la Mastitis de las vacas, en un 90%.

El 30 % de las familias indígenas no desparasita ni realiza controles veterinarios periódicos de su ganado.

El 70 % de los pequeños ganaderos desparasita y realiza controles veterinarios periódicos de su ganado.

En el 90% de los casos, las condiciones higiénicas del ordeño es muy precaria.

Las condiciones higiénicas del ordeño ha mejorado en un 100%, gracias a la capacitación recibida.

El precio del litro de leche a nivel de finca es de 0.15 USD, y los intermediarios compran este producto a crédito.

El precio del litro de leche a nivel de finca es de 0.30 USD,

En la comuna no se elaboran quesos

Hay 1 quesería que utilizan como materia prima la leche que producen las familias de la Comunidad

Page 153: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

153

b. Situación Ambiental Situación inicial Situación deseada al final del plan Porcentaje de

avance, por años 1 2 3 4 5

En Ambatillo Alto, no hay oferta de semillas de papa mejorada o certificada.

Hay oferta de semillas de papa mejorada o certificada, por parte de la comunidad.

El 100% de las fincas usan indiscriminadamente pesticidas de alta toxicidad.

Las fincas utilizan métodos agro ecológicos de control de plagas y enfermedades en sus cultivos.

En toda la comunidad hay 2 hectáreas con terrazas de banco

En la Comuna hay 30 hectáreas de terrazas de banco

No hay zanjas de desviación, ni cultivos en curvas de nivel .

En Ambatillo hay 30 hectáreas de zanjas de desviación y curvas de nivel

Hay 10 hectáreas de bosques cultivados

Hay 30 hectáreas de bosques cultivados

No hay un inventario de plantas medicinales nativas

El 90% de los comuneros tienen un huerto con plantas medicinales

No hay un plan de protección de laderas y quebradas

Hay 40hectáreas de laderas y quebradas protegidas

No hay un inventario de prácticas productivas tradicionales

Hay un inventario y un plan de recuperación de prácticas productivas tradicionales

No hay un inventario de las variedades tradicionales de los cultivos existentes en la comuna

Hay un inventario de las variedades tradicionales y un plan de recuperación de los cultivos existentes

En la comuna no hay granjas integrales

El 90% de los comuneros tiene granjas integrales

No hay un programa de educación ambiental en las escuelas de la comuna

Las escuelas de la comuna tiene un programa de educación ambiental

No se realizan podas y raleos en el bosque plantado

Las podas y raleos en el bosque plantado, se realizan cada seis meses en forma regular

La comuna carece de un sistema de almacenamiento de agua

Hay un reservorio de grandes dimensiones en los páramos

En la comunidad han desaparecido los camélidos andinos

Hay un programa de reintroducción de camélidos andinos, funcionando adecuadamente

Las acequias y canales principales se encuentran revestidas en un 20%

Las acequias y canales principales se encuentran revestidas en un 80%

Las acequias y canales secundarias se encuentran revestidas en un 5%

Las acequias y canales secundarios se encuentran revestidas en un 60%

Hay una fuerte degradación del suelo debido al sobrepastoreo en el piso alto

Hay un programa de pastoreo controlado en el piso alto, que se ejecuta de manera adecuada.

Page 154: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

154

3.3.12. ESTRATEGIA DE ALIANZAS INSTITUCIONALES Actor Objetivos y

actividades Observaciones Posibles acciones conjuntas.

Pueblos Kichwa de Tungurahua (MIT)

Coordinar acciones en defensa de los intereses y los derechos colectivos de las comunidades de Tungurahua.

Es la organización indígena de tercer grado más representativa de la provincia de Tungurahua. Está formada por varias OSG. Está afiliada a la CONAIE y al ECUARUNARI. Coordina con OTG: MITA y AIET

Apoyo y solidaridad a las propuestas de la Comunidad.

Cabildeos con autoridades del Estado y representantes de ONGs.

Coordinación de actividades programadas por las organizaciones indígenas nacionales.

Coordinación de actividades de capacitación

Coordinación de actividades culturales

Consejo Provincial de Tungurahua

Promover el desarrollo provincial. Dotar de infraestructura y servicios básicos a las comunidades

Es una institución muy politizada. No trabaja en forma planificada sino en base de compromisos adquiridos por la Prefecta o los consejeros.

Construcción y mantenimiento de caminos vecinales.

Construcción de aulas escolares Construcción del reservorio, Revestimiento de canales Forestación

Municipio de Ambato

Dotación de servicios básicos, infraestructura y saneamiento ambiental en el área urbana y rural del cantón Ambato

Es una institución fuertemente politizada que ha centrado su atención al centro urbano del cantón. Hay un Concejal indígena pero su rol dentro de la institución ha sido marginal por falta de una propuesta clara.

Presión social y cabildeos para comprometer su apoyo institucional en: mantenimiento de caminos vecinales Financiamiento parcial del programa

de electrificación Construcción de sistemas de agua

potable.

Proyecto de Manejo de Cuencas Hidrográficas (PROMACH)

Manejo de Páramos y cuencas hidrográficas

Recibe apoyo financiero del Gobierno Alemán

Diseño y ejecución de plan de aprovechamiento sostenible de los páramos.

Capacitación Educación medioambiental.

Consejo de Desarrollo de las Nacionalidades y pueblos del Ecuador (CODENPE)

Definición de políticas y proyectos para el desarrollo de las nacionalidades y pueblos del Ecuador

Es una dependencia de la presidencia de la República. Su máxima autoridad es un consejo de representantes de las nacionalidades y pueblos reconocidos.

Financiamiento de proyectos, Coordinación institucional Capacitación Enlaces con organismos

internacionales

Proyecto de desarrollo de los Pueblos Indígenas y Negros del Ecuador (PRODEPINE)

Promover la autogestión, reducir los niveles de pobreza rural y fortalecer la identidad cultural de los

Su enfoque es coincidente con el de la Comuna Ambatillo. Puede ser una gran ayuda para mejorar la capacidad de gestión de la

Formación de capital humano. Pasantías Programas culturales Crédito Subproyectos de beneficio

comunitario. Asistencia técnica en Planificación,

Seguimiento y evaluación de

Page 155: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

155

pueblos indígenas y negros.

Comunidad. programas de desarrollo rural

Movimiento Indígena de Tungurahua con sede en Atocha (MITA)

Coordinar acciones en defensa de los intereses y los derechos colectivos de las comunidades indígenas de la provincia de Tungurahua.

Es una organización provincial muy vinculada con la Iglesia Católica. Está formada por personas que se han afiliado de manera voluntaria, no tiene OSGs filiales. Está afiliada a FENOCCIN. Coordina sus actividades con el MIT y la AIET.

Apoyo y solidaridad a las propuestas de la Ambatillo Alto.

Cabildeos con autoridades del Estado y representantes de ONGs.

Coordinación de actividades de capacitación

Coordinación de actividades culturales

Apoyo en la búsqueda de fuentes de financiamiento vinculadas con la Iglesia Católica.

Asociación de Indígenas Evangélicos de Tungurahua (AIET)

Coordinar las actividades de desarrollo humano y defender los derechos de los indígenas evangélicos de la provincia de Tungurahua.

Es la OTG que representa oficialmente a los indígenas evangélicos de la provincia de Tungurahua. Está fuertemente relacionada con Visión Mundial y las actividades ejecuta a través de PDA.

Apoyo y solidaridad a las propuestas de la Comunidad.

Cabildeos con autoridades del Estado y representantes de ONGs.

Coordinación de actividades culturales

Apoyo en la búsqueda de fuentes de financiamiento vinculadas con las iglesias evangélicas

Negociación de proyectos con Visión Mundial y los PDA

Proyecto de Desarrollo Agropecuario (PDA) UNOCANT

Ejecuta programas de Desarrollo Agropecuario en 7 comunidades de 4 parroquias.

Es una institución que recibe apoyo financiero de Visión Mundial, es administrada por técnicos indígenas. Sus actividades están abiertas a todos los miembros de una comunidad.

Capacitación Organización de mujeres Asistencia técnica agropecuaria Financiamiento de microproyectos

Fundación Esquel

Contribuir al Desarrollo Humano Sostenible, al mejoramiento de la calidad de vida de los pobres y a la construcción de una sociedad democrática y solidaria

Es una organización que ayuda a elaborar y a negociar proyectos de desarrollo, no tienen fondos propios.

Negociación de algunos componentes del proyecto de desarrollo sostenibles de Ambatillo Alto.

Page 156: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

156

Page 157: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

157

3.3.13. ACUERDOS PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS PARAMOS DE AMBATILLO

Problema Actividades permitidas Actividades no permitidas Responsa ble del control

Incentivos Sanciones tiempo Ecológicamente Socialmente Ecológicamen

te Socialmente

Erosión y pérdida de la capa superficial del suelo.

Conservación de Suelos Barreras vivas y cortinas rompevientos Zanjas de desviación

Producción y empleo de abonos verdes Mingas para el control de la erosión.

Cultivos en zonas de alta pendiente. Métodos de labranza no adecuados

riego en zonas de alta pendiente, sin obras mecánicas de conservación

Cabildo y Junta de regantes

Reconocimiento público a las personas que laboran con prácticas de manejo de suelos

Amonestación Multa Suspensión de los turnos de agua de riego.

Permanente

Pérdida de la vegetación natural y arrastre de materiales

Producción de plántulas de especies nativas Forestación Podas y raleos en bosque existente

Recolección de leña, controlada Uso de plantas del páramo con fines medicinales.

Tala indiscriminada del matorral andino. Sustitución de vegetación nativa

Establecimiento de cultivos en zonas donde existen bosques y matorrales

Cabildo Premios a las personas que se destaquen en el cuidado y protección de los bosques

Amonestación Multa Suspensión del derecho a recoger leña.

Permanente

Perdida de agua Protección de las fuentes de agua.

Mejoramiento de canales. Construcción de reservorio Riego de acuerdo con el sistema de turnos establecido por la Junta

Cultivos en lugares cercanos a las fuentes de agua

Apertura de zanjas en los caminos para improvisar pasos de agua

Cabildo y junta de regantes

Giras de observación subsidiadas

Amonestación Multa Suspensión del derecho de usufructo de las parcelas familiares ubicadas en el páramo.

Permanente

Page 158: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

158

Sobre pastoreo Mejoramiento de pastos

Pastoreo controlado con planes de manejo de las zonas de pajonal

Labranza en las zonas de pajonal

Rebaños familiares de mas de cincuenta ovejas

Cabildo y organización de mujeres

Entrega de semillas de pastos

Amonestación Multa

Permanente

Poco conocimiento sobre la importancia del páramo

Educación ambiental en las escuelas de la comunidad

Concursos de pintura, dibujo y redacción. Mesas redondas sobre la importancia del páramo

Quemas del pajonal

- Premios a los ganadores de los concursos. Premios a los niños, jóvenes y mujeres que se han destacado en la defensa del páramo

Cabildo, profesores, autoridades

- Durante el periodo escolar.

Prácticas productivas inadecuadas

Agro ecología en la zona de amortiguamiento (pisos bajo y medio) Control del biológico y uso de pesticidas naturales en los cultivos (piso bajo y medio) Asociación y rotación de cultivos

Ganadería al sogueo en los pisos bajo y medio. Elaboración de quesos y procesamiento de productos lácteos

Monocultivos Uso de pesticidas de alta toxicidad

Selección de jóvenes y adultos para que participen en cursos de capacitación sobre manejo de páramos a nivel nacional.

Cabildo, comuna y familias

Amonestación Multa

Permanente

Page 159: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

159

Anexo 1 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO

Elaboración del Plan de Aprovechamiento Sostenible de los Páramos de la

Comuna Ambatillo Alto, de la Parroquia Ambatillo, Cantón Ambato, Provincia de

Tungurahua.

ANTECEDENTES

Ambatillo Alto es una comunidad Kichwa ubicada al noroccidente del cantón

Ambato, Provincia de Tungurahua; su existencia como comunidad indígena

originaria data de tiempos inmemoriales. Durante la Colonia y los primeros años

de la república, las autoridades blanco mestizas respetaron su autonomía

administrativa, reconociéndola como una “comuna de indios libres”. La parcialidad

está formada por 650 cincuenta familias y ocupa una extensión aproximada de

800 ha., de las cuales 150 son páramos comunales.

Las familias indígenas de Ambatillo Alto viven en una situación de extrema

pobreza, y aunque en los últimos veinte años han sido atendidos por distintas

instituciones de desarrollo, no cuentan con un diagnóstico general de la zona y

peor aún, con un plan de manejo de sus páramos.

Page 160: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

160

JUSTIFICACIÓN

El proyecto se justifica por su trascendencia académica, social y medio ambiental,

en el plano académico constituye una oportunidad para que el investigador

aplique los conocimiento adquiridos durante los ocho semestres como estudiante

de la Especialización de Gestión para el Desarrollo Local Sostenible. En el plano

social, permitirá a la organización de segundo grado y a las instituciones que

trabajan en la zona disponer de un diagnóstico actualizado sobre la realidad

socioeconómica de la zona, y un marco lógico de un proyecto de desarrollo

autogestionario, que recoja los puntos de vista de los distintos actores

socioterritoriales que integran la comunidad. En el plano medioambiental

permitirá contar con una estrategia y un plan de manejo de los páramos, que

ayude a preservar las fuentes de agua y a controlar la erosión.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

POBLACIÓN BENEFICIARIA

El proyecto beneficiará a 3400 personas, pertenecientes a la Comuna Ambatillo

Alto, de la Parroquia Ambatillo del Cantón Ambato, Provincia de Tungurahua.

Page 161: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

161

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL Elaborar un plan estratégico participativo de

aprovechamiento sostenible de los páramos de la Comunidad de Ambatillo Alto,

de la Parroquia Ambatillo, Cantón Ambato, Provincia de Tungurahua.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar brevemente el proceso histórico, social y cultural que han vivido

por la Comuna Ambatillo Alto.

Elaborar un diagnóstico social, cultural, organizativo, económico,

productivo y medioambiental de la comunidad Ambatillo Alto.

Formular un plan estratégico de desarrollo de la comuna, y como uno de

sus componentes, un plan de aprovechamiento sostenible de los páramos

de Ambatillo.

PRODUCTOS QUE SE ESPERAN DEL PROYECTO

Al final del proceso de investigación:

Hay una diagnóstico general de la Comuna Ambatillo.

Hay un documento de fundamentación del Plan Estratégico de la Comuna

Ambatillo y un plan de Aprovechamiento Sostenible de su Páramos

Comunales.

Page 162: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

162

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Cómo se manifiesta la pobreza rural en la comuna indígena “Ambatillo Alto”,

Cuáles son los mecanismos mas importantes de supervivencia de las familias

indígenas y cuáles son las principales estrategias y los procesos que ha

desarrollado el Pueblo Kichwa de esta zona, para preservar su identidad cultural,

en los últimos años?

¿Cuáles son los principales objetivos, estrategias, actividades y aspectos que

deben ser incorporados en una propuesta de desarrollo local autogestionario con

identidad, para la Comunidad Ambatillo Alto, para los próximos cinco años?

MATRIZ DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS Problema Objetivo

Hay poca información sobre los mecanismos que ha utilizado la Comuna Indígena Ambatillo Alto, para preservar su identidad cultural y para mantenerse como comunidad de lengua y cultura.

Analizar brevemente las principales estrategias y mecanismos que ha utilizado el Pueblo Kichwa de la Comunidad Ambatillo Alto para preservar su identidad cultural.

Hay poca información sobre la realidad socioeconómica, cultural, organizativa y medioambiental de la comunidad Ambatillo Alto.

Elaborar un diagnóstico social, cultural, organizativo, económico, productivo y medioambiental del territorio ocupado por la Comuna Ambatillo Alto.

La Comuna Ambatillo Alto no tiene un plan desarrollo autogestionario ni una propuesta para combatir la extrema pobreza en la que vive la mayoría de las familias indígenas de la zona.

Formular un plan de desarrollo local participativo para la Comuna Ambatillo Alto.

Vialidad

Conveniencia. La realización de la investigación es conveniente porque

permitiría a la Comuna Ambatillo Alto disponer de un documento en el que se

describan los aspectos mas importantes de su realidad actual y de una propuesta

Page 163: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

163

de desarrollo pensada para el mediano plazo, que le ayudaría a negociar apoyos

en instituciones públicas y privadas.

Relevancia social. La realización de un diagnóstico general de la zona y una

propuesta de desarrollo autogestionario contribuirá a una mejor comprensión de la

situación de extrema pobreza en la que viven las familias de la Comunidad

Ambatillo Alto y al búsqueda de una propuesta para mejorar las condiciones de

vida de la población indígena de la zona.

Implicaciones prácticas. El proceso de elaboración del diagnóstico y el proyecto

de desarrollo local, con una metodología participativa ayudará a que los dirigentes

y los técnicos de la Comuna Ambatillo Alto aprendamos y nos adiestremos en la

utilización de instrumentos y metodologías de investigación social participativa:

También ayudará para que el plan sea un resultado del establecimiento de

acuerdos y compromisos entre los distintos actores sociales que participarán en el

proceso.

Valor teórico La elaboración del plan de Manejo de los Páramos de Ambatillo

Alto contribuirá a un mejor entendimiento del papel que ha jugado la comuna

indígena en la preservación de la identidad cultural del pueblo Kichwa de la Sierra

Central; también incentivará nuevas investigaciones sobre algunos aspectos

como el desarrollo sostenible con identidad, la interculturalidad, los procesos de

adaptación y resistencia de los pueblos Kichwas frente a los procesos de

modernización capitalista y la globalización.

Page 164: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

164

Utilidad metodológica. La elaboración del plan de manejo de los páramos de

Ambatillo Alto permitirá aplicar y desarrollar métodos, técnicas e instrumentos de

investigación participativa, de resolución de conflicto y de construcción de

consensos y acuerdos mínimos entre los diversos actores sociales directamente

involucrados en el proceso.

Formulación de hipótesis

Desde la llegada de los españoles el pueblo Kichwa de la Comunidad

Ambatillo Alto ha desarrollado diversos mecanismos de adaptación y

resistencia a la propuesta cultural del mundo blanco mestizo del Centro del

país; estos mecanismos le ha permitido preservar su identidad cultural. La

comuna es la principal institución social que ha permitido al Pueblo Kichwa

de esta comunidad preservar su lengua, sus costumbres y su identidad

cultural.

A pesar de la situación de extrema pobreza en la que vive la mayoría de la

población, hay un fuerte sentido de grupo en las comunidades indígenas.

La aplicación de un enfoque cultural autogestionario y participativo

permitirá que el plan de manejo de los paramos de Ambatillo Alto busque

respuestas a las necesidades mas sentidas de las comunidades indígenas

de la zona.

Page 165: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

165

Matriz de objetivos e hipótesis Objetivo Hipótesis

Analizar brevemente las principales estrategias y mecanismos que ha utilizado el Pueblo Kichwa de la Comuna Ambatillo Alto para preservar su identidad cultural.

La comuna es la principal institución social que ha permitido al Pueblo Kichwa de la de la Comuna Ambatillo Alto preservar su lengua, sus costumbres y su identidad cultural.

Elaborar un diagnóstico social, cultural, organizativo, económico, productivo y medioambiental del territorio ocupado por la de la Comuna Ambatillo Alto.

A pesar de la situación de extrema pobreza en la que vive la mayoría de la población, hay un fuerte sentido de grupo en las comunidades indígenas.

Formular un plan de manejo de los páramos de la Comuna Ambatillo Alto.

La aplicación de un enfoque cultural autogestionario y participativo permitirá que el un plan de manejo de los páramos de la Comuna Ambatillo Alto busque respuestas a las necesidades mas sentidas de las comunidades indígenas de la zona.

Selección de variables Objetivos Variables Contenidas

Analizar brevemente las principales estrategias y mecanismos que ha utilizado el Pueblo Kichwa de la Comuna Ambatillo Alto para preservar su identidad cultural.

Costumbres, Lengua, Identidad cultural

Elaborar un diagnóstico social, cultural, organizativo, económico, productivo y medioambiental del territorio ocupado por la Comuna Ambatillo Alto.

Población Salud Educación Productividad Producción Ingreso Organización social Erosión

Formular un plan de Aprovechamiento Sostenible de los páramos de la Comunidad Ambatillo Alto.

Componente Objetivo Actividad Medio de verificación responsable

Matriz de conceptualización y operacionalización de variables Variable Definición Conceptual Definición operacional

Costumbres Formas de comportamiento social que se transmiten de generación en generación, que son características de un determinado pueblo.

Se hará un breve muestreo de costumbres que son comunes a indígenas y mestizos, y costumbres que son propias del mundo Kichwa.

Lengua Conjunto de signos vocales que utiliza los miembros de un pueblo para comunicarse entre sí.

Se hará un breve investigación de las personas que hablan kichwa y castellano, y de las que solo hablan castellano.

Identidad cultural Forma como los miembros de un pueblo se identifican como grupo, y como los miembros de otros pueblos les identifican.

Se hará un breve sondeo sobre como se autodefinen las personas y la comunidad Ambatillo Alto.

Población Número de personas que vive en un determinado lugar.

Se hará un censo de población de la Comuna Ambatillo Alto.

Salud Información sobre servicios de Se revisarán los datos sobre salud

Page 166: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

166

salud y presencia de enfermedades en las comunidades.

y enfermedades en el MSP y otras dependencias.

Educación Información sobre la problemática de la educación en la zona.

Se revisarán los datos sobre el número de estudiantes, profesores y establecimientos educativos, Luego se investigará si la educación ayuda o no a fortalecer la identidad cultural del pueblo kichwa.

Servicios Básicos Información sobre infraestructura social y servicios básicos existentes.

Se realizará un inventario sobre la infraestructura social y los servicios básicos que disponen la comuna Ambatillo Alto.

Producción Agrícola Información sobre el tipo de cultivos, rendimiento, y técnicas agrícolas disponibles.

Se registrarán los datos sobre producción y rendimiento agropecuario en unas matrices elaboradas para este propósito.

Ingreso Cantidad de dinero que recibe una persona o una familia en un tiempo determinado, por concepto de la actividad económica que realiza.

Se realizará cálculos aproximados sobre el ingreso de las familias indígenas.

Organización social Formas como las personas se organizan dentro de una cultura; estas formas pueden ser formales o informales.

Se hará un registro de las principales grupos de interés que existen dentro de la comunidad Ambatillo Alto.

Erosión Pérdida de la capa cultivable del suelo.

Se realizará un cálculo aproximado de la superficie de tierras erosionadas.

Metodología

Métodos Particulares. En el desarrollo de la investigación se aplicarán de

manera simultánea, dos métodos particulares: el Método descriptivo y el Método

histórico comparado; En la aplicación del Método descriptivo se seguirán los

siguientes pasos:

Delimitación del problema.

Formulación de hipótesis

Recolección de datos

Procesamiento y análisis de la información obtenida, y,

Page 167: Vicente Chato Chango. Plan Estratégico de Ambatillo

167

Redacción del informe final.

En la aplicación del método histórico comparado, se seguirán tres fases, a saber,

Una fase indagatoria, una fase demostrativa y una fase expositiva.

La primera servirá de base a las otras dos e incluirá, la revisión y el

procesamiento de la investigación bibliográfica, el diseño y aplicación de la

investigación de campo, con los miembros de la Comuna Ambatillo Alto.

En la segunda fase se contrastarán los resultados de la investigación con

las afirmaciones hechas en el objetivo, el marco teórico y sobre todo en la

hipótesis de la investigación, para verificar si esta suposición era correcta.

En la tercera fase se procederá a redactar el informe final de la tesis, de

una manera clara, entendible y amigable.

Población y muestra

La presente investigación se aplicará al 100% de la población de la Comuna

Ambatillo Alto.

Técnicas e Instrumentos

La investigación se realizará acudiendo a dos fuentes principales: la revisión

bibliográfica y el trabajo de campo.

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En la investigación bibliográfica se utilizarán las técnicas de: fichaje, lectura

comprensiva, subrayado, mapas conceptuales, ideogramas y esquemas. En el

trabajo de campo se utilizarán metodologías participativas y reflexivas, como

talleres, encuestas, entrevistas y recolección de testimonios.

Análisis de Datos

Para el procesamiento de datos se utilizará el sistema informático Xcel,

Matriz de selección de técnicas Variable Técnicas

Encuesta Talleres y grupos focales

Archivos Estudio de caso

Observación Entrevista

Costumbres

Lengua

Identidad cultural

Población

Salud

Educación

Servicios Básicos

Producción Agrícola

Ingreso

Organización social

Erosión

Recursos Tipo Recursos

Humanos Grupo de tesis Directora de tesis

Materiales Computadora Grabadora Papelotes. Masking y marcadores. Papel, cuadernos y esferográficos. Bibliografía.

Institucionales Biblioteca de la UPS

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividades meses

Responsable 1 2 3 4 5 6

Contacto con dirigentes y miembros de la comuna Ambatillo Alto

Vicente Chato

Recolección de información secundaria Vicente Chato

Revisión y procesamiento de la información secundaria Vicente Chato

Diseño del formulario para la recolección de la información básica para el diagnóstico general

Vicente Chato y comuna

Talleres de diagnóstico participativo en las comunidades

Vicente Chato y presidente cabildo

Entrevistas con dirigentes de Ambatillo Alto.

Vicente Chato y comuna

Realización de un censo de población de la comuna.

Vicente Chato y cabildo

Procesamiento de datos Vicente Chato

Análisis de la información Vicente Chato

Elaboración del primer borrador del documento del proyecto

Vicente Chato

Revisión del borrador Vicente Chato

Taller de revisión y validación del documento Vicente Chato

Presentación del documento final Vicente Chato

PRESUPUESTO Concepto Unidad Valor

Unitario Número Total

(USD)

Investigadores a medio tiempo Investigador 600 4 2.400

Alquiler de computadora Computadora 600 1 600

Realización de talleres comunitarios Taller 200 7 1400

Cartografía Cartografía 50 1 50

Talleres de validación taller 300 2 600

Información secundaria Libros 10 20 200

Pasajes Pasaje n n 200

Material de oficina material n n 300

Encuestas Encuesta 200 1 200

Entrevistas Entrevista 2 10 20

Levantamiento de textos y copias Copias n n 100

Encuadernado y empastado Documento 10 10 100

Total 6.170

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