7/25/2019 Mantto - 3ra - Semana

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Diseo del sistema de Informacin deMantenimiento

!l dise"o del Sistema debe contar con bases conceptualesimportantes#

$ontar con una estructura organizativa que asegure sucorrecto funcionamiento.

%romover la participacin de los usuarios &!S'()*D!

+*'!*(+(!*').

Sensibilizar a cuantos intervienen en el proceso de

tratamiento dela informacin.

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Estructura de sistema de Informacinde Mantenimiento

-a estructura del sistema de mantenimiento laconceptualizamos en cuatro procesos #

%laneacin.

%rogramacin. !jecucin de trabajos

&estin y control

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Estructura de sistema de Informacinde Mantenimiento

Planeamiento

!l planeamiento se inicia con la $atalogacin de +quinasy $omponentes,

donde se desarrolla la icha de cada !quipo quecontendr/ la $riticidad de mquina, y la informacinpertinente a la misma# cdigo, ubicacin, caracter0sticas,

consumos, componentes y repuestos. !l proceso deplaneamiento recibe la realimentacin del control paracorregir estndares de mantenimiento.

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Estructura de sistema de Informacinde Mantenimiento Programacin.

-a programacin del +antenimiento conjuga la cola de las mquinas y los

diferentes tipos de +antenimiento preventivo-as (nspecciones verican el funcionamiento de los equipos, las cuales se

pueden efectuar revisando los componentes, el reporte diario e1 historialde los equipos o usando instrumentos y los conocimientos tcnicos y lossentidos.

!l %redictivo que monitorean el funcionamiento de los equipos y se

anticipan a las fallas potenciales, mediante las tcnicas de termograf0a,anlisis de vibraciones, anlisis de lubricantes.

-as inspecciones y predicciones pueden generar solicitudes orequisiciones

de mantenimiento.

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Estructura de sistema de Informacinde Mantenimiento

Ejecucin de Trabajos.

Se controla la ejecucin de las actividades programadas, rdenes de

trabajoy el resultado de los trabajos realizados que servirn para tomardecisiones/

esto informacin como informe de ejecucin se puede recoger en elmismo

formato de la )rden de 'rabajo.!n la ejecucin, se controlarn los trabajos realizados decidindosesi generan reprogramacin los no realizados. -a ejecucin realizadaes un enlace importante con los mdulos de costos y contabilidad, yservir para evaluar el uso de recursos/ el historial de los equipospodr ser consultada y es la fuente de generacin de las estad0sticas.

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Estructura de sistema de Informacinde Mantenimiento

Gestin y Control.

!ste proceso es fundamentalmente para la toma de decisiones alevaluarse la

actuacin de la gestin. -a !valuacin debe hacerse primeramente anivel

planta a travs de la observacin del cumplimiento de lo planicado

en el %lande +antenimiento por !quipo al principio de un periodo, que en elcaso general se reere al un a"o / luego todos los indicadores delSistema

de +antenimiento.

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