「不一樣的復活節故事」之一 -...

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「不一樣的復活節故事」之一:

Peter, Tom and Mary* 的時間管理

*(不是Peter, Paul and Mary)

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耶穌顯容小堂福傳講座

「不一樣的復活節故事」

日期：2007年5月6日時間：上午9時15分至10時45 分

講者：伍維烈修士

Peter, Tom and Mary 3 / 75

Brother William OFMBrother：修士（男修道人）修道聖願 = 服從、貧窮、貞潔OFM：小兄弟修會（方濟會）Order：修會：團體生活Friars：兄弟：男修道人，包括神父（Fathers）修士（Brothers）Minor：小聖方濟：St Francis of Assisi 方濟會士：Franciscans

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「不一樣的復活節故事」之一:

Peter, Tom and Mary* 的時間管理

*(不是Peter, Paul and Mary)


出發點

那古舊復活節故事

不一樣的道理：時間管理

古老的道理：時間管理之外

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那古舊復活節故事：Peter, Tom and Mary

如何與復活主相遇

若望 [約翰] 福音 20-21章Peter 伯多祿 [彼得]

Thomas (Tom) 多默 [多馬]Mary Magdalene 瑪利亞瑪達肋納

[抺大拉馬利亞]

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瑪利亞瑪達肋納Mary Magdalene

一週的第一天，清晨，天還黑的時候，瑪利亞瑪達肋納來到墳墓那裏，看見石頭已從墓門挪開了。

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瑪利亞瑪達肋納

於是她跑去見西滿伯多祿和耶穌所愛的那另一個門徒，對他們說：「有人從墳墓中把主搬走了，我們不知道他們把他放在那裡了。」

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伯多祿便和那另一個門徒出來，往墳墓那裏去了…看見了放著的殮布，

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也看見耶穌頭上的那塊汗巾，不同殮布放在一起；而另在一處捲著。

然後兩個門徒又回到家裏去了。

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顯現給瑪利亞

她痛哭的時候，就俯身向墳墓裏面窺看，見有兩位穿白衣的天使…。

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顯現給瑪利亞

那兩位天使對她說:「女人! 你哭什麼？」她答說:「有人把我主搬走了，我不知道他們把他放在那裏了。」

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顯現給瑪利亞

說了這話，就向後轉身，見耶穌站在那裡，卻不知道他就是耶穌。

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顯現給瑪利亞

耶穌向她說：「女人，妳哭什麼？你找誰？」她以為是園丁，就說：「先生，若是你把他搬走了，請告訴我，你把他放在那裏，我去取回他來。」

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顯現給瑪利亞

耶穌給她說：「瑪利亞!」她便轉身用希伯來話對他說：「辣步尼!」就是說「師傅。」

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顯現給瑪利亞

耶穌向她說：「你別拉住我不放，因為我還沒有升到父那裏；你到我的弟兄那裏去，告訴他們：：我升到我的天主和你們的天主那裏去。」

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顯現給瑪利亞

瑪利亞瑪達肋納就去告訴門徒說：「我見了主。」

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心有靈犀

關心、敏感、有使命感

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多默Thomas (Tom)

那一週的第一天晚上，門徒所在的地方，因為怕猶太人，門戶都關著，耶穌來了，站在中間對他們說：「願你們平安!」

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說了這話，便把手和肋膀指給他們看。門徒見了主，便喜歡起來。

耶穌又對他們說：「願你們平安! 」

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多默

十二人中的一個多默，當耶穌來時，卻沒有和他們在一起。

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多默

別的門徒向多默說：「我們看見了主。」

但多默對他們說：「我除非看見他手上的釘孔，用我的指頭，探入釘孔；用我的手，探入他的肋膀，我決不信。」

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多默

八天以後，耶穌的門徒又在屋裏，多默也和他們在一起。門戶關著，耶穌來了，站在中間說：「願你們平安!」

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多默

然後對多默說：「把你的指頭伸到這裏來，看看我的手罷! 並伸過你的手來，探入我的肋旁，不要作無信的人，但要作個有信德的人。」

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多默

多默回答說：「我主! 我天主!」耶穌對他說：「因為你看見了我，才相信嗎？那些沒有看見而相信的，才是有福的!」

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頭頭是道

愛探索、重理智、樂觀

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伯多祿

當西滿伯多祿，多默，納塔乃耳，載伯德的兩個兒子，和其他兩個門徒在一起的時候，西滿伯多祿對他們說:「我去打魚。」

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伯多祿

他們回答說:「我們也同你一起去。」他們便出去，上了船；但那一夜什麼也沒捕到。

已經到了早晨，耶穌站在岸上，門徒卻沒有認出他是耶穌來。

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伯多祿

於是耶穌對他們說：「孩子們，你們有些魚吃嗎？」他們回答說：「沒有。」

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伯多祿

耶穌向他們說：「向船右邊撒網，就會捕到。」他們便撒下網去，因為魚太多，竟不能拉上網來。

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伯多祿

耶穌所愛的那個門徒就對伯多祿說：「是主。」西滿伯多祿一聽說是主，他原是赤著身，就束上外衣，縱身跳入海裏；

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伯多祿

其他的門徒坐著小船，拖著一網魚而來。

當他們上了岸，看見放著一堆炭火，上面放著魚和餅。

耶穌對他們說：「把你們剛才所打得的魚拿一些來!」

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伯多祿

西滿伯多祿便上去，把網拉上岸來，網裏滿了大魚，共一百五十三條；雖然這麼多，網卻沒有破。

34 / 75

伯多祿

耶穌向他們說：「你們來吃早飯罷!」耶穌遂上前拿起餅來，遞給他們；也同樣拿起魚來，遞給他們。耶穌從死者中復活後，向門徒顯現，這已是第三次。

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伯多祿

…耶穌問伯多祿說：「若望的兒子西滿，你愛我嗎？」伯多祿因耶穌第三次問他說：「你愛我嗎？」便憂愁起來，遂向他說：「主啊! 一切你都知道，你曉得我愛你。」

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伯多祿

耶穌對他說：「你餵養我的羊群。我實實在在告訴你：你年少時，自己束上腰，任意往來；但到了老年，你要伸出手來，別人要給你束上腰，帶你往你不願去的地方去。」

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伯多祿

伯多祿轉過身來，看見耶穌所愛的那個門徒跟著，伯多祿一看見他，就對耶穌說：主，他怎樣？」

耶穌向他說：「我如果要他存留直到我來，與你何干？你只管跟隨我。」

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熱腸熱肚

有力量：跳入水中，直覺、憂愁

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時間管理101


時間管理101用時間來做四種事情

Steven Covey

又重要

又緊急

不重要

但緊急

重要

但不緊急

又不重要

又不緊急


時間管理101：用時間來做四種事情

又重要

又緊急

不重要

但緊急

重要

但不緊急

又不重要

又不緊急

緊急

不緊急

重要不重要

重要、緊急

重要：從「意義、用處」：對人生、對所關心的事、對目標、對使命、對興趣等有貢

緊急：從「時間」考慮：需要即時處理嗎？


用時間來做四種事情

危機

拖了很久的事

有限期之事

生老病死之事

安全維修

又重要

又緊急

A



籌備規劃

防範危機

未雨籌謀

學習進修重要但不緊急

B



某一些來電

某一些會議

某些維修清理

不重要

但緊急

C



「浪費時間」

無事忙

垃圾郵件

某些電話

電視？上網？

又不重要

又不緊急

D


這個是你的經驗嗎？

回顧過去一天

以半小時為單位

分析一下用在四方面的時間共多少：

A又重要

又緊急

C不重要

但緊急

B重要

但不緊急

D又不重要

又不緊急


討論

又重要

又緊急

重要

但不緊急

重要不重要

重要就是重要。

有些又重要但不緊急的事可能更重要，雖然沒有那樣緊急，但需要慢慢處理的，講究質素的。


討論

又重要

又緊急

不重要

但緊急

重要

但不緊急又不重要

又不緊急

先做又重要又緊急的事。但經常做卻會因太多壓力引致燈枯油盡(burnout).


討論

所以，長遠目標是專注又重要但不緊急的事，

盡快處理 / 減少又重要又緊急的事；

防止又重要但不緊急的事變成緊急。

又重要

又緊急

不重要

但緊急

重要

但不緊急

又不重要

又不緊急


討論

盡快處理不重不重要但緊急的事要但緊急的事

減少（或計畫）又不重要又不緊急的事。

又重要

又緊急

不重要

但緊急

重要

但不緊急

又不重要

又不緊急

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Peter, Tom and Mary的時間管理

不一樣的道理

又重要

又緊急

不重要

但緊急

重要

但不緊急

又不重要

又不緊急


討論


當然處理

又重要又緊急的事。

一週的第一天，清晨，天還黑的時候，瑪利亞瑪達肋納來到墳墓那裏，…

又重要

又緊急

重要

但不緊急


討論


有些

又重要但不緊急的事可能更重要，就不過沒有那樣緊急。

多默對他們說：「我除非看見他手上的釘孔，用我的指頭，探入釘孔；用我的手，探入他的肋膀，我決不信。」又重要

又緊急

重要

但不緊急


討論

先做

又重要又緊急的事。但經常做卻會因太多壓力引致燈枯油盡(burnout).

於是她跑去見西滿伯多祿和耶穌所愛的那另一個門徒…然後兩個門徒又回到家裏去了…瑪利亞卻站在墳墓外邊痛哭


討論

所以，長遠目標是：專注

又重要但不緊急的事：

即：盡快處理 / 減少又重要又緊急的事。

西滿伯多祿一聽說是主，他原是赤著身，就束上外衣，縱身跳入海裏；


討論

盡快處理

不重要但緊急的事、

減少（或計畫）

又不重要又不緊急的事。

西滿伯多祿對他們說:「我去打魚。」


討論

盡快處理

不重要但緊急的事、

減少（或計畫）

又不重要又不緊急的事。

那一週的第一天晚上，門徒所在的地方，因為怕猶太人，門戶都關著，耶穌來了…把手和肋膀指給他們看…十二人中的一個多默，卻沒有和他們在一起。」

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從復活耶穌角度學時間管理技巧

「如何」控制時間、

「如何」善用時間、

「如何」增加時間。


時間管理：「如何」控制時間

爽快開會

權力下放

個別需要


時間管理：「如何」善用時間

認清目標

認清方向

替人著想


時間管理：「如何」增加時間

起死回生

處理超重

敢於拒絕

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時間管理之外

由「如何」到「為何」


Version 2: Ken Blanchard

重要、緊急反映不出問題所在

應做、想做

A又重要

又緊急

C不重要

但緊急

B重要

但不緊急

D又不重要

又不緊急

A應做想做

C不應做想做

B應做不想做

D不應做不想做


由「如何」到「為何」

如何管理時間：技巧HOW為何管理時間：動機、意義、使命、需要WHY需要：彰顯在外 vs. 隱藏裡內重要：想做、應做


需要：彰顯在外 vs. 隱藏裡內

Peter, Tom and Mary的需要外在需要

Peter打魚, Tom證據 and Mary傅油內在需要

Peter熱情, Tom 恐懼and Mary焦慮為何會隱藏裡內？

沒有反省

不清晰

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時間觀

改變來自相遇


「心有靈犀」時間觀

Mary Mag不能活在當下，忽略目前的情感

很快停留在過去或跳到將來：追求成就

能量傾向對外發揮，外在的世界是安全


相遇帶來永恆的時間觀

Mary Mag愛慕的轉化愛：聽到名字

愛：是實踐吩咐的，不是執著

To love is to do what is told: not holding on to愛：回應召叫、使命

靈修：由外返內，覺悟到平凡世界中的神聖靈氣：活在當下


「頭頭是道」時間觀

Tom被即時世界困綁以至沒有參與，太多資訊、觀察、證據等

能量傾向對內發揮，內在的世界是安全



Tom信仰的轉化信仰：是恩賜（禮物）–因為個人與復活主接觸

信仰：相信基督的天主性信仰的跳躍

信仰：關係模式：「主」

靈修：由內往外，覺悟到天主臨於平凡世界上：對當下有所承擔


「熱腸熱肚」時間觀

Peter的當下是模糊、零碎、未經處理，過去和現在沒銜接

能量傾向：內外極端分野



Peter盼望的轉化盼望：建基於聽到召叫、邀請、命令

盼望：使人不求斤斤計較

盼望：帶來焦點

靈修：內外合一，覺悟到世俗及神聖的和諧、沒有分隔：把過往處理零碎的當下

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結論


復活

不只是翻生

進入永恆（永恆是沒有時空）

天主是時間的主宰、創造時間


復活

Peter, Tom and Mary 與復活主相遇故事，由時間管理的「如何」，看到時間管理的「為何」

永恆的時間觀

（取天主的「時間」為出發點）

用時間（活在世上）的意義

問題：你遇過這位復活主嗎？

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下次再見

5月27日「不一樣的復活節故事」之二:人際關係

[email protected]

http://www.ofm.org.hk/

「不一樣的復活節故事」之一:耶穌顯容小堂福傳講座Brother William OFM「不一樣的復活節故事」之一:出發點那古舊復活節故事：Peter, Tom and Mary如何與復活主相遇瑪利亞瑪達肋納Mary Magdalene瑪利亞瑪達肋納瑪利亞瑪達肋納瑪利亞瑪達肋納顯現給瑪利亞顯現給瑪利亞顯現給瑪利亞顯現給瑪利亞顯現給瑪利亞顯現給瑪利亞顯現給瑪利亞心有靈犀多默Thomas (Tom)多默多默多默多默多默頭頭是道伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿伯多祿熱腸熱肚時間管理101時間管理101時間管理101：用時間來做四種事情用時間來做四種事情用時間來做四種事情用時間來做四種事情用時間來做四種事情這個是你的經驗嗎？討論討論討論討論Peter, Tom and Mary的時間管理討論討論討論討論討論討論從復活耶穌角度學時間管理技巧時間管理：「如何」控制時間時間管理：「如何」善用時間時間管理：「如何」增加時間時間管理之外Version 2: Ken Blanchard由「如何」到「為何」需要：彰顯在外 vs. 隱藏裡內時間觀「心有靈犀」時間觀相遇帶來永恆的時間觀「頭頭是道」時間觀相遇帶來永恆的時間觀「熱腸熱肚」時間觀相遇帶來永恆的時間觀結論復活復活下次再見

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