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energyMMESOAMERICAESOAMERICA

Retos y oportunidades para Retos y oportunidades para la generacila generacióón en eóólica en lica en

Centro AmCentro Amééricarica

Panamá29 de noviembre, 2007

Jay GallegosCEOMesoamerica Energy

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Contenido

• Introducción a Mesoamerica Energy

• Aspectos generales de la energía eólica

• Aspectos financieros de los proyectos renovables

• Conclusiones

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Contenido

• Introducción a Mesoamerica Energy

• Aspectos generales de la energía eólica

• Aspectos financieros de los proyectos renovables

• Conclusiones

Jay Gallegos, CEO Mesoamerica Energy

• Jay Gallegos – Chief Executive Officer (CEO): Jay has extensive experience in Wind Power, having held numerous positions in this field over the last two decades. These include: Field Engineer, Training Director, Recruitment and Training for all new sites, Director of Technical Translation, Construction Supervision, Turbine Erection, Commissioning, Maintenance Manager, Site Manager, and General Manager. International experience includes projects in Spain, Holland, India, North America and Central America. Most recently, Jay has dedicated 11 years to the PESRL project in Costa Rica, and the creation of Mesoamerica Energy currently serving as CEO.

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Nuestra empresa

•Empresa privada de capital centroamericano, fundada por un grupo de empresarios de la región que, con visión en el futuro, están interesados en tener una participación activa en el desarrollo, construcción y operación de proyectos de generación eléctrica con fuentes renovables en Centro América y República Dominicana

•La estrategia de la compañía se centra en el desarrollo de nuevos proyectos (Greenfield); aunque también busca oportunidades atractivas que se presenten en la adquisición de proyectos en desarrollo y operativos

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•Cuenta con un equipo profesional interdisciplinario con experiencia relevante a nivel internacional:

- Más de 500MW en la construcción y operación de parques eólicos en más de 10 países

- Financiamiento activos eléctricos en Inglaterra, Australia y América, para un total de más de $2 mil millones

•Inversionistas de Mesoamerica Energy -> 300MW de generación en la región.

•Planta de generación eólica en operación en Costa Rica con éxito más de 11 años: Plantas Eólicas SRL

Nuestra empresa

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Portafolio de proyectos eólicos en desarrollo

• Guatemala: 2 proyectos de 30 MW cada uno

• Honduras: 1 proyecto de 60 MW en desarrollo muy avanzado

• Nicaragua: 4 proyectos, 2 de ellos muy avanzados, 100 MW

• Costa Rica: Plantas Eólicas SRL Fase I (en operación comercial desde 1996) y fase II en desarrollo; un proyecto adicional de 40 MW en factibilidad

TOTAL EOLICO EN DESARROLLO: +250 MW

Más de 15 estaciones de anemometría en la región

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Contenido

• Introducción a Mesoamerica Energy

• Aspectos generales de la energía eólica

• Aspectos financieros de los proyectos renovables

• Conclusiones

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Crecimiento Eólico

TecnologTecnologíía Ganadora: a Ganadora: No FuelNo Fuel, No , No EmissionsEmissions

Fuente: WWEA

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Wind power can supply up to two

stabilizationwedges

Complemento Hidrológico

• La región cuenta con abundante recurso eólico

• La época alta de viento es inversa a la época de lluvia

Complimentaridad: Viento - LluviaEjemplo Honduras

0

20

40

60

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100

120

140

160

180

200

Enero

Febrer

o

Marzo

Abril

Mayo

Junio Julio

Agosto

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Octubre

Noviembre

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Mes

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2

4

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Vel

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(m/s

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PrecipitacionViento

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

MW in

stalad

os

92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07

Años

Capacidad anual instalada de energía eólica en USA

Fuente: AWEA

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Aumento de capacidad en energía eólica en USA

Disponibilidad de PTC’s fomentaron instalación (2005, 2006, 2007)

Nuevas instalaciones sin apoyo de PTC’s

PolPolíítica energtica energééticatica estatal es estatal es crucialcrucial para desarrollar para desarrollar fuentes renovablesfuentes renovables

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Caso centroamericano

Evolución del cubrimiento de la demanda

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

GWh Importaciones

TérmicaRenovable

100 % 56.4 %

26.4 %

Aprobación Ley de Renovables

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Incentivos?

• Feed In Tariffs

• RPS Renewable Portfolio Standards

• PTC Production Tax Credit

• Exoneración del Impuesto de Renta

• Exoneración de Impuestos de Importación

• Premio Renovable (CMCP + X%)

• Incentivos en CA insuficientes

Como guiar el desarrollo del sistema?

• Definir metas por tecnología (Visión)

- Abanico de opciones

- Cuánto de cada tecnología, y cuando (Lead times)

• Definir mecanismo para llegar al sistema deseado

- Incentivos/desincentivos

- Licitaciones por tecnología

- Leyes/regulaciones (ambiental, etc.)

• Visión de largo plazo

• Ser realista con el costo de electricidad

• Evitar decisiones en crisis

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Contenido

• Introducción a Mesoamerica Energy

• Aspectos generales de la energía eólica

• Aspectos financieros de los proyectos renovables

• Conclusiones

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Costos de un proyecto eólico

Costo de combustible CERO

Precio fijado desde la firma del PPA

Costo Monómico

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Aumento en los costos de proyectos de generación

•Los costos han subido en los últimos años, debido a aumentos en materias primas y demanda

•No obstante, las tecnologías renovables siguen siendo una fuente competitiva pues su costo no se ve impactado por el aumento en los combustibles fósiles

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Causa del aumento del costo de turbinas

DEMANDADEMANDA

Níquel

3

5

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9

11

13

15

2003 2004 2005 2006 2007

$/Lb (LM E)

• Aceros especiales• Eje• Engranajes• Rodamientos• Generador

↑300% Cobre

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

2003 2004 2005 2006 2007

$/Lb (COM EX)

• Cables• Generadores• Equipo eléctrico

y electrónico

↑400%

Lámina Acero

200

300

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500

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700

800

900

2003 2004 2005 2006 2007

$/Ton (M BR)

•Torres•Estructura soporte

↑250% Crudo Liviano

20

30

40

50

60

70

2003 2004 2005 2006 2007

$/bbl (NYM EX)

•Resinas y plásticos•Aspas•Barquilla•Rotor

↑200%

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Costo de turbinas

Dada la demanda actual de turbinas, resulta mDada la demanda actual de turbinas, resulta máás provechoso s provechoso comprar turbinas para comprar turbinas para proyectos grandes o grupalesproyectos grandes o grupales, que , que

comprar para proyectos individualescomprar para proyectos individuales

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Contenido

• Introducción a Mesoamerica Energy

• Proyecto eólico Cerro de Hula

• Aspectos Financieros del proyecto

• Conclusiones

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Conclusiones

• Hay una nueva realidad de costo de la energía en el mundo

• Centro América tiene un alto potencial eólico y solamente existen cerca de 70MW instalados

• El precio de la energía eólica es competitivo, no tiene volatilidad, depende principalmente de la inversión y del viento disponible.

• Es necesario tener economías de escala para asegurar precios competitivos y acceso a los fabricantes de turbinas

Mesoamerica Energy busca consolidar múltiples proyectos regionales para lograr economías de escala suficientes para garantizar suministro de

equipo a precios razonables

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energyMMESOAMERICAESOAMERICA

Gracias!Gracias!

Jay GallegosCEO

Mesoamerica Energywww.mesoamericaenergy.com

+506 209-7950jgallegos@mesoamericaenergy.com

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Energía eólica: Compatible con las aves

Fuente: Erickson et. Al, 2002. Summary of Anthropogenic Causes of Bird Mortality

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Conclusiones

• Para cualquier decisión de expansión, es necesario tomar en cuenta los tiempos de ejecución de los proyectos

• Proyectos renovables toman entre 2 y 7 años de desarrollo y construcción

• Los proyectos eólicos se construyen en aprox. 6 meses, pero hay que pedir el equipo con al menos 24 meses de anticipación

PPA Entrega de EquipoCierrefinanciero Instalación Operación

2 meses 4 meses 18 meses 5 meses 1 mes

Debe de tomarse en cuenta el tiempo en las decisiones de inversión