tugas review jurnal 1-6

7/25/2019 Tugas Review Jurnal 1-6

1/24

Review Jurnal : The Behaviour of Corporate Actors:

How Much Can We Learn from The Experimental Literature

Review ini berdasarkan sebuah jurnal berjudul The Behaviour of Corporate Actors:

How Much Can We earn fro! The "#peri!ental iterature$% ditulis oleh Christoph "n&el'

(ecara &aris besar) jurnal ini berisikan akan perilaku pelaku*pelaku ekono!i di korporasi bila

dipelajari !elalui penelitian literatur il!iah' +urnal ini in&in !e!buktikan bahwa pelaku

korporasi) baik secara individual !aupun kolektif) !e!e&an& peran ,an& sa!a besarn,a

pada suatu kerja ,an& sa!a'

-i dunia industri) individu dan kelo!pok pelaku korporasi !erupakan pelakukorporasi ,an& berperan pentin& di dala! or&anisasi' .ndividu dan kelo!pok pelaku

korporasi !e!an& berbeda di dala! pen&a!bilan keputusan) tetapi peran !ereka sa!a

berpen&aruhn,a terhadap or&anisasi' (elain itu) terdapat perbedaan ketika !en&a!bil

keuntun&an' .ndividu seba&ai pelaku or&anisasi !e!ilih keuntun&an terakhir di dala!

!elakukan keputusan dan tindakan' (edan&kan) pada kelo!pok pelaku korporasi) perilaku

dilakukan den&an !en&andalkan !ekanis!e ,an& secara lan&sun& !e!en&aruhi

pen&a!bilan keputusan secara a&re&at terhadap keuntun&an' Beberapa perbedaan tersebut)

,an& sesun&&uhn,a !asih ban,ak la&i) dapat terjadi oleh perilaku pelaku korporasi berikut'

Bukti an&sun& !en&enai perilaku pelaku korporasi !e!berikan beberapa fakta

perilaku tiap*tiap pelaku korporasi ,an& !e!en&aruhi pen&a!bilan keputusan di or&anisasi

berdasarkan penelitian' -ari sektor ekono!i) terdapat pen,i!pan&an ,an& dilakukan baik

individual !aupun kolektif' Motif do!inan penjualan bukanlah !aksi!alisasi profit)

!elainkan kein&inan untuk !enjual lebih dan !en,ei!ban&kan har&a pasar' -ari sektor

psikolo&is) contohn,a) or&anisasi berani !en&a!bil risiko ,an& tin&&i ketika di dala!

keadaan ,an& !endesak' Hal ini disebabkan oleh rasa sensitif terhadap reputasi or&anisasi'

/en&etahuan individu seba&ai pelaku korporasi akan !e!en&aruhi perilaku

or&anisasin,a' Terdapat beberapa hasil penelitian) ,aitu kepe!ilikan pribadi atas or&anisasi)

perilaku !anajerial dan contoh perilaku individu seba&ai pelaku or&anisasi' /erilaku

!anajerial ,an& cenderun& !uncul adalah overopti!is! dan self 0servin& reinterpretasion of

realit, 1!en&a!bil keuntun&an dari hasil ,an& baik dan !en,alahkan lin&kun&an ,an&

kuran& !endukun& ketika hasil buruk2' contoh perilaku individu seba&ai pelaku or&anisasi


2/24

adalah cara !ereka dala! !en&hadapi dunia luar bisnis dan dipen&aruhi oleh perilaku

!anajerial inidividu'

/erilaku kelo!pok !e!berikan perbandin&an ,an& si&nifikan dari perilaku individu

di or&anisasi) seperti adan,a kein&inan dihar&ai dan diapresiasi oleh kelo!pok)

kecenderun&an pen&a!bilan keputusan berdasarkan perkiraan risiko ,an& akan datan&) kerja

sa!a antar individu kelo!pok) dan interpretasi pen&a!bilan keputusan secara kelo!pok

seba&ai proses politik'

(truktur or&anisasi individu dan kelo!pok san&at berbeda' Hal inilah ju&a ,an&

!e!en&aruhi u!ur or&anisasi tersebut' -en&an !ena!bah struktur) perilaku pelaku

or&anisasi akan se!akin ko!pleks' (truktur hori3ontal biasan,a dilakukan oleh partnership

kecil dan !e!iliki beberapa peraturan eksplisit' Misaln,a) dala! perekrutan pe&awai baru

den&an pribadi tertentu' (truktur vertikal !e!bentuk hierarki dan interdependensi' Hal ini

!e!per!udah pola ko!unikasi dan koordinasi or&anisasi' .dentitas dapat !en&ubah

perilaku pelaku or&anisasi' (e!akin tua dan berwibawa seseoran& !anajer) perilaku pelaku

or&anisasi akan lebih !en&hor!ati dan !e!berikan perhatian lebih' (elain itu) or&anisasi

ju&a !e!iliki struktur infor!al dan !ena!bah peran pelaku or&anisasi dan !e!en&aruhi

ba&ai!ana pelaku or&anisasi dala! !en&hadapi tu&as'

Tujuan dari penulisan jurnal ini adalah !en&ajukan beberapa penelitian ,an&

dilakukan secara il!iah !en&&unakan pedo!an literatur terhadap perilaku pelaku or&anisasi

dan pen&aruhn,a sehin&&a dapat dike!ban&kan den&an baik di or&anisasi dan !e!berikan

keuntun&an'

Review Jurnal : r!ani"ational Culture an# $erformance:


3/24

$roposin! an# Testin! a Mo#el

Review ini berdasarkan sebuah jurnal berjudul 4r&ani3ational Culture and

/erfor!ance: /roposin& and Testin& a Model$) ditulis oleh 5eor&e A' Marcoulides dan

Ronald H' Heck' (ecara &aris besar) jurnal ini berisikan akan pen&aruh buda,a di dala!

or&anisasi terhadap organizationals performance dan kenaikan an&ka produktivitas' 4leh

karena itu) dibutuhkan sebuah !odel ,an& dapat !e!perkirakan dan !e!perlihatkan

perke!ban&an pen&aruh tersebut terhadap or&anisasi'

Beberapa peneliti) teruta!a di bidan& literatur or&ani3ational behaviour) telah

!e,akini bahwa buda,a or&anisasi adalah salah satu hal pentin& dala! !enentukan

organizational performancedan hasil akhir' Akan tetapi) postulat ini han,a fokus pada satu

variabel buda,a saja sehin&&a sulit untuk dijadikan tolak ukur perbandin&an' (elain itu)

peneliti ju&a belu! !ene!ukan hubun&an buda,a or&anisasi dan perfor!a akan

!en&hasilkan hubun&an sebab*akibat ,an& !enunjukkan kenaikan tin&kat produktivitas'

4leh karena itu) dibutuhkan sebuah alat pen&ukuran buda,a or&anisasi ,an& dapat

!e!perkirakan titik te!u antara tujuan or&anisasi 1organizational goals2) strate&i) dan

pe!ba&ian kerja) dan hasil akhir'

Buda,a or&anisasi adalah pola nilai*nilai dan keperca,aan individu ,an& diba&i

bersa!a) seperti filosofi) asu!si) perkiraan) pola tin&kah laku) dan nor!a ,an& dipe&an&)

dala! waktu tertentu ,an& akan !e!en&aruhi ikli! or&anisasi dala! !en,elesaikan !asalah

,an& dihadapi di or&anisasi' 6arena ban,akn,a variabel buda,a seperti ,an& disebutkan di

atas) peneliti terkadan& !en&ala!i kesulitan dala! !e!isahkan dan !en&ukur pen&aruh

buda,a or&anisasi' 6e!udian) peneliti !ene!ukan aspek n,ata 1visible aspects2 ,an& dapat

dike!ban&kan) berupa struktur hierarki dan hubun&ann,a terhadap ad!inistrative practices)

worker attitudes) dan tin&kat produktivitas'

Berdasarkan hipotesisn,a) buda,a or&anisasi terdiri dari ti&a siste! salin&

berhubun&an' /erta!a) siste! sosialbuda,a berisikan fun&si for!al dari struktur) strate&i)

pen&a!bilan keputusan dan siste! !anaje!en or&anisasi sehin&&a fun&si tersebut

!en&hasilkan sebuah struktur kerja di or&anisasi' 6edua) siste! keperca,aan ,an& di!iliki

or&anisasi berisikan nilai) !itos) dan ideolo&i or&anisasi dan !enekankan berjalann,a

infor!asi !en&enai tujuan or&anisasi dan hasil kerja' -ua faktor pendukun& siste! ini adalahikli! or&anisasi dan persepsi dari tiap individu di or&anisasi' 6eti&a) seku!pulan individu


4/24

den&an pen&ala!an) ke,akinan) tujuan berbeda dan salin& !e!en&aruhi satu sa!a lain di

or&anisasi'

Beberapa peneliti !en&anjurkan sebuah !odel aplikasi !etodolo&i berdasarkan

structural e7uation !odellin& ,an& dapat pe!buktian teori ,an& sebelu!n,a dan !en&ukur

hasil kerja sehin&&a dapat !e!berikan infor!asi tentan& proses dan rancan&an strate&i

or&anisasi ,an& dapat !enin&katkan efektivitas dan hasil kerja opti!u!' (tructural e7uation

!odelin& !erupakan para!eter ,an& dijalankan oleh sebuah pro&ra! ko!puter berna!a

inear (tructural Relations atau .(R"' 8ntuk !en&aplikasikan !odel aplikasi ini) diba&i

!enjadi ti&a ba&ian' /erta!a) pen,iapan partisipan dan instru!en ,an& di&unakan' 6edua)

eksplorasi !odel dan !etodolo&i ,an& di&unakan' 6eti&a) analisis hasil !odel dan

i!plikasin,a !en&enai buda,a or&anisasi'

(eba&ai contoh) berikut penelitian den&an structural equation modelling di 8nited

(tates' /artisipan ,an& !en&ikuti penelitian secara acak dia!bil seju!lah 9; oran& dari ;aktan,a) ban,ak literatur

,an& !en,atakan bahwa nilai or&anisasi !erupakan senjata ,an& kuat untuk !e!pen&aruhi

tin&kah laku individu'

Meskipun terdapat ban,ak definisi dari nilai) tetapi ada dua definisi ,an& u!u! ,aitu:

,- (e&ala sesuatu ,an& !erupakan nilai dari an&&ota dala! suatu or&anisasi

.- (e&ala sesuatu ,an& pentin& ba&i keberlan&sun&an or&anisasi dan kesuksesan

or&anisasi

Beberapa teoritisan berpendapat bahwa or&anisasi bukanlah para pelaku !oral dan

tidak !e!iliki tan&&un& jawab ataupun hak !oral' -i sisi lain) (el3nick !en,atakan bahwa

se!akin suatu or&anisasi !enjadi sebuah institusi) se!akin nilai ,an& ada di dala!n,a

terdapat ko!ponen !oral) bahkan hin&&a sa!pai kepada pertan,aan pen&orbanan secara

indivudual'

Ban,ak tujuan berbeda dari pe!bentukan suatu or&anisasi) diantaran,a :

?' 8ntuk !en&hasilkan keuntun&an

;' 8ntuk !en,ediakan perawatan kesehatan

9' 8ntuk !en,okon& kandidat pe!ilu

@' -an untuk !enin&katkan pen&etahuan

6ate&ori nilai*nilai or&anisasi :

?' 4r&ani3ational Culture /rofile 14C/2


7/24

4$Reill, dan kole&an,a !en&identifikasi @ nilai or&anisasi den&an !elakukan

review dari literatur !en&enai nilai dan buda,a' Mereka !en&ukur buda,a or&anisasi den&an

!en&&unakan *sebuah persepsi pekerja !en&enai ba&ai!ana karakteristik nilai*nilai ,an&

berada di dala! or&anisasi !ereka' Beberapa dari nilai tersebut !endeskripsikan

karakteristik individu dala! or&anisasi' an& lain !endeskripsikan apa ,an& ditawarkan oleh

or&anisasi kepada pekerjan,a' -an ,an& lainn,a !asih a!bi&u) ter&antun& dari sudut

pandan& responden'

;' "thical Cli!ate uetionnaire

=ictor dan Cullen !en&identifikasi ti&a kriteria untuk !enentukan ikli! ber!oral

dala! or&anisasi) berdasarkan apriori kate&orisasi dari do!inan !oral ,an& berlaku' Ti&a

kriteria tersebut adalah e&oistis) ber&una) dan prinsip'

6ate&ori Dilai Moral .ndividual :

a' 6o!unikasi ,an& jujur

b' Men&har&ai kepe!ilikan

c' Men&har&ai kehidupan

d' Men&har&ai a&a!aEkeperca,aan

e' 6eadilan

6o!ponen (ituasional dari Dilai Moral :

a' Tindakan

b' /elaku

c' 4ran& ,an& dipen&aruhi

d' Maksud atau Tujuan

e' Hasil ,an& diekspektasi

/esimpulan

+ika or&anisasi !e!iliki nilai !oral ,an& berbeda den&an nilai dari an&&ota or&anisasi)

konflik akan !enjadi da!pak ,an& si&nifikan ba&i kedua pihak ,aitu !as,arakat dan

or&anisasi' (an&atlah pentin& untuk !en&etahui apa nilai itu dan ba&ai!ana nilai tersebut

berbeda' Men&in&at variasi situasional akan !e!un&kinkan kita untuk !en,elidiki

perbedaan dala! nilai*nilai secara !endala!' -an !en&&unakan analisis akan

!e!un&kinkan kita untuk !enunjukkan analisis level or&anisasi ,an& benar'


8/24

Review

)alues in Transition: An Empirical +tu#0 of Japanese Mana!ers

in the *-+-

(tudi tentan& nilai*nilai !anajer di dala! dan antar ne&ara telah !enjadi fokus dari

ban,ak investi&asi' Ter!otivasi seba&ian dari intelektual dan rasa in&in tahu il!iah serta

!encoba untuk !en&erti ke!unculan +epan& seba&ai ne&ara industri no!or satu) para

cendikiawan !e!perhatikan secara khusus pada nilai*nilai kepriadian !anajer +epan&'


9/24

Masin&*!asin& buda,a dicirikan den&an sikap ,an& berbeda) nilai dan keperca,aan

,an& !encer!inkan dala! tin&kah laku !anajerial' (tudi saat ini !encoba untuk

!en&investi&asi dari perubahan nilai ,an& si&nifikan seba&ai hasil dari eksposur terhadap

buda,a ,an& berbeda' (ecara khusus) studi tersebut !en&investi&asi efek*efek dari

lin&kun&an A!erika terhadap Manajer +epan& ,an& bekerja untuk perusahaan +epan& di

8nited (tates'

(tudi ini bertujuan untuk !encoba !en&klarifikasi perubahan si&nifikan dala! ena!

nilai or&anisasi ,an& telah diidentifikasi dala! literatur +epan&' 6eena! konsep tersebut

antara lain :

1. Life-Time Employement

2. Formal Authority. !roup "rientation

#. $eniority

%. &aternalism

'. (ni)ersalism

+AM$EL

-ari ?


10/24


11/24

/esimpulan


12/24

Tujuan uta!a dari studi ini adalah untuk !ene!ukan siste! nilai

kepribadian ,an& dipe&an& oleh Manajer +epan& ,an& dipekerjakan oleh perusahaan +epan&

,an& berada di 8nited (tates' Hasil dari studi ini !en&indikasikan bahwa nilai or&anisasi

,an& dipe&an& oleh Manajer +epan& ,an& berada di 8nited (tates adalah berbeda den&an

nilai ,an& dipe&an& oleh Manajer +epan& ,an& berada di +epan&' Hasil ini konsisten den&an

perspektif bahwa buda,a harus diperti!ban&kan den&an variabel independen lainn,a di

dala! riset lintas buda,a' =ariabel personal be&itu ju&a variabel or&anisasi diketahui lebih

si&nifikan dari warisan buda,a'

Review Jurnal 1 #an 2


13/24

"fira &a*pahan +1,'%/

Review +urnal

A self3re!ulation approach to un#erstan#in! citi"enship 4ehavior

in or!ani"ations

/ara peneliti u!u!n,a telah !en&a!bil pendekatan cross* sectional untuk !e!aha!i

!en&apa kar,awan terlibat dala! perilaku kewar&aan or&anisasional 1 4CB 2' Da!un) dala!

kar,a terbaru !enunjukkan bahwa perilaku ter!otivasi dala! or&anisasi serin& dipaha!i

!en&&unakan oran& dala!) pendekatan !e!bujur ) konsep kinerja kewar&ane&araan seba&ai

siklus dina!is ,an& bervariasi dari waktu ke waktu' (ecara khusus) jurnal !en&&unakan teoriself*re&ulation untuk !enjelaskan ba&ai!ana kar,awan berusaha untuk !e!enuhi tujuan

!ereka !elalui 4CBs) !e!buat rencana untuk !encapai tujuan tersebut) terlibat dala!

4CBs) dan proses u!pan balik !en&enai kewar&ane&araan perilaku !ereka' -en&an

de!ikian) jurnal !en,oroti peran ,an& di!ainkan oleh orientasi konsep diri kronis dan

bekerja ' +urnal ju&a !en&eksplorasi cara efektif ne&ara !e!pen&aruhi self*re&ulation dan

kewar&ane&araan' /enelitian 4CB awal difokuskan pada pendahulun,a ) dan u!u!n,a kar,a

ini !enunjukkan bahwa kar,awan lebih cenderun& untuk terlibat dala! 4CBs ketika !ereka

teliti ) puas den&an pekerjaan !ereka ) dan !erasa cukup diperlakukan oleh or&anisasi

!ereka 1 4r&an et al ' ) ;FFase self*re&ulation dan kewar&ane&araan

Tahap ? : /redecisional

5ollwit3er 1 ?F) hal ' < 2 !enunjukkan bahwa tahap perta!a dari self*re&ulation ditandai

den&an LL berharap dan berundin& ' LL -ala! proses pen&aturan diri ) keadaan ,an& diin&inkan

biasan,a disebut seba&ai tujuan 1 Austin J =ancouver ) ?


14/24

!otif ) nilai*nilai 2 ' -en&an de!ikian ) tujuan kewar&ane&araan cenderun& dipen&aruhi oleh

ke!a!puan atau kese!patan untuk !elakukan 4CBs '

Tahap ; : /reactional

(etelah individu !enetapkan tujuan ) !ereka pindah ke preactional ,an& fase ) ,aitu ketika

terjadi perencanaan 1 5ollwit3er ) ?F% Tuhan et al ' ) ;F?F2' (ela!a tahap ini kar,awan

!en&e!ban&kan rencana tindakan untuk !encapai tujuan !ereka ' Menurut 5ollwit3er

1?F2 ) pen&olahan infor!asi ,an& berkaitan den&an kapan) di !ana ) dan ba&ai!ana

seseoran& harus bertindak M'C' Bolino et al ' /erilaku E 4r&anisasi dan 6eputusan Manusia

/roses ?? 1;F?;2 ?;


15/24

tujuann,a adalah bernilai usaha ,an& dikeluarkan dala! !en&ejar 1 Austin J =ancouver )

?


16/24

kasus) tetapi di lain dapat benar*benar !en&akibatkan kinerja berkuran& atau !eluncur '

(elain itu) se!entara fase self*re&ulation telah ditata seba&ai sadar ) proses eksplisit proses )

individu sebenarn,a dapat ber&erak !elalui fase*fase ini dala! cara ,an& relatif tidak sadar '

6onsep diri kronis !un&kin ju&a berkontribusi pada pen&e!ban&an kebiasaan

kewar&ane&araan ' ketika 4CBs !enjadi kebiasaan ) diaktifkan oleh is,arat situasional )

individu !un&kin ber&erak !elalui tahapan self*re&ulator, secara sadar' -en&an de!ikian )

!e!pen&aruhi dan kebiasaan dapat !e!pen&aruhi baik apa ,an& terjadi di !asin&*!asin&

fase serta &erakan antara fase ' Meskipun ba&ian ini !en,oroti pentin&n,a !e!pen&aruhi

dan kebiasaan ) pekerjaan ta!bahan diperlukan untuk lebih !e!aha!i !asalah ini ' (ecara

khusus) tidak jelas ba&ai!ana harapan peran dapat !e!pen&aruhi terjadin,a dan

konsekuensi dari 4CB kebiasaan ' /enelitian !enunjukkan bahwa setelah kar,awan terlibat

dala! 4CBs ) perilaku seperti dapat diharapkan di !asa depan 1 Bolino et al ) ;F?F% '

-ierdorff ) Rubin ) J Bachrach ) ;F?;% Morrison) ?@% =an -,ne J "llis ) ;FF@2 ' .ni

!un&kin kadan&*kadan& sulit ) !aka ) ba&i kar,awan untuk !en&hentikan !ereka 4CBs

karena harapan !ereka telah ditetapkan' -e!ikian ju&a ) Heil!an dan Chen 1 ;FF2

!elaporkan bahwa wanita !en&hadapi harapan ,an& lebih besar untuk !e!bantu dan

kooperatif ) sedan&kan pria !un&kin !en&hadapi harapan ,an& lebih besar untuk bekerja

le!bur dan berbicara tentan& isu*isu or&anisasi ' -ala! kasus tersebut ) 4CB kebiasaan

!un&kin lebih stres karena kuran& kehendak ' Me!an& ) Bolino et al ' 1 ;F?F 2 !elaporkan

bahwa kewar&ane&araan tekanan terkait den&an tin&kat stres ,an& lebih tin&&i ' -en&an

de!ikian ) kebiasaan kewar&ane&araan !un&kin kadan&*kadan& didoron& oleh ekspektasi

te!pat kerja ) dan sejauh !ana 4CBs kebiasaan dipandan& seba&ai !en,enan&kan atau stres

!un&kin ter&antun& pada tekanan bahwa kar,awan !erasa terlibat dala! perilaku tersebut'

6esi!pulan Artkel

Cara para peneliti biasan,a !en&konsep dan !en,elidiki 4CB adalah antara * oran&) cross*

sectional ) dan statis ' Akibatn,a ) ban,ak pekerjaan telah difokuskan baik pada !otif

terisolasi dan anteseden 4CB ) atau individu tertentu dan or&anisasi konsekuensi ' -ala!

tulisan ini ) ka!i telah ditarik pada self*re&ulation Teori * dala! waktu * oran&) dina!is ) dan

lon&itudinal /endekatan * untuk !e!aha!i ba&ai!ana perubahan 4CB dan !en&e!ban&kan

lebih waktu ' Harapan ka!i adalah bahwa pekerjaan ini akan !endoron& dan !e!un&kinkan

peneliti untuk !en&adopsi pandan&an ,an& lebih dina!is dari kinerja kewar&ane&araan dan

untuk !en,elidiki 4CB den&an cara ,an& lebih ko!prehensif '


17/24

Review +urnal

tugas review jurnal 1-6

Documents