8/20/2019 Diskusi Forum 2 MAPU5104

1/2

INISIASI DAN DISKUSI 2DARI AYI. K - JUMAT, 10 AGUSTUS 2012, 08:46

Kepemimpinan

Memahami BacaanSaudara, pada inisiasi II dia!as "#n"an$ %#p#&i&pinan. 'u%a(a! M)du( *. T#&a K#p#&i&pinan rupa%an"#&a p#n"in$ da(a& p#ri(a%u )r$anisasi. Ma"#ri %#p#&i&pinan &a!as a$ai&ana p#ri(a%u p#&i&pin dari

+a%"u %# +a%"u dan a$ai&ana para p#n#(i"i )r$anisasi dan &ana#n &#ri%an na&a a"as p#ri(a%up#&i&pin "#rs#u". a(u "#&a %#%uasaan &a!as "#n"an$ p#n$#r"ian %#%uasaan, su&#r %#%uasaan,p)(i"i% )r$anisasi dan #"i%a )r$anisasi.K#p#&i&pinan #riara "#n"an$ apa /an$ &ua" s#s#)ran$ i"u isa dipa"u!i s#!in$$a (a/a% nadip#&i&pin dan ara-ara /an$ u&u& di(a%u%an )ran$ da(a& (a%sana%an un$sin/a s#a$ai p#&i&pin!in$$a )ran$ &au nuru"i %#&auann/a.Ji%a Anda p#r!a"i%an, p#r%#&an$an "#)ri-"#)ri %#p#&i&pinansan$a" #ra" #r!uun$an d#n$an setting social  di &ana para an$$)"a )r$anisasi !idup.K#%uasaan &a!as "#n"an$ n$apa s#s#)ran$ dapa" &i(i%i %#%uasaan, dan ini #rar"i #riara"#n"an$ su&#r %#%uasaan dan ara n$$una%an %#%uasaan un"u% &p#r)(#! dan n$$#ra%%ansu&#rda/a )r$anisasi. #n$$unaan %#%uasaan s#rin$ dis#u" s#a$ai p)(i"i% )r$anisasi. A$ar p#n$$unaan%#%uasaan "ida% nurus %#pada p#ri(a%u )")ri"#r, %)n(i%, dan p#r&ainan %)")r dan uran$ fraud 3 &a%ap#n$$unaan %#%uasaan p#r(u dia"asi d#n$an #"i%a )r$anisasi.ada a!asan "#ra%!ir di#(as%an "#n"an$ %)n(i% )r$anisasi. K)n(i% ini #r%ai" #ra" d#n$an %#&a&puan%#p#&i&pinan s#s#)ran$ dan a%")r p#n$$unaan %#%uasaan. Da(a& a ini, a!asan %)n(i% "#n"an$ su&#r

%)n(i% dan ara n$a"asi %)n(i%.

Substansi Diskusi

1. M#n$apa Anda s#a$ai &a!asis+a S2-MAU di"un"u" un"u% &p#(aari %)ns#p dasar%#p#&i&pinan Apa $unan/a K#&u%a%an dan dis%usi%an a"as dasar ana(isis dan ar$una%ad#&is5

2. M#n$apa Anda !arus n#r&a"i %)n(i% /an$ "#radi da(a& )r$anisasi Apa &anaa"n/auun$ann/a d#n$an %#%uasaan K#&u%a%an dan dis%usi%an a"as dasar ar$un a%ad#&is5

Strategi Belajar 

1. Anda p#r(u &a!a&i s#ara ai% %)ns#p-%)ns#pn/a, un"u% i"u p#r(u &aa s#"iap %#$ia"an#(aar /an$ "#rdapa" pada M)du( * ini d#n$an s#%sa&a.

2. 7)a(a! un"u% &u(ai, n$)s#rasi a"au n$ana(isis !a(-!a( /an$ #r%ai"an d#n$an%#p#&i&pinan di "#&pa" %#ra Saudara.

*. #r!a"i%an a$ai&ana a"asan Anda a"au &un$%in Anda s#ndiri da(a& n$$una%an %#%uasaan, dann#&u%an su&#r %)n(i% s#r"a n$a"asi %)n(i%n/a. Tanpa p#n$a(a&an "#rs#u" Anda a%an%#su(i"an da(a& &a!a&i %#p#&i&pinan, %#%uasaan, dan %)n(i%.

4. K#ra%an "u$as s#"iap M)du( dan dis%usi%an d#n$an "#&an-"#&an Anda.

Su&#r 'aaan (ain

1. R)ins, S"#p!#n ., and Jud$#, Ti&)"!/ A., 9r$ania"i)na( '#!ai)r, 12"! #d3, ;#+ J#rs#/, #ars)n

r#n"i# a((, 200

8/20/2019 Diskusi Forum 2 MAPU5104

2/2

Kita pahami bersama bahwa organisasi hidup di tengah-tengah lingkungan, sehingga ia

akan selalu terpengaruh oleh perubahan lingkungan. Untuk menjawab perubahan

lingkungan organisasi akan dituntut lebih inovatif dan kreatif. Agar dapat kreatif dan

inovatif organisasi dituntut untuk meningkatkan peranan kepemimpinan, struktur, proses,

dan sumberdaya manusia dalam proses perubahan organisasi. Kemampuan pemimpin

mengombinasikan kemampuan pribadinya dengan komponen internal dan eksternal

organisasi akan menentukan tingkat kreativitas dan inovasi dalam organisasi.

Dengan demikian kepemimpinannya adalah faktor kendali utama dalam melaksanakan

 perubahan dan inovasi. Hal ini yang juga penting adalah keberanian pemimpin mengambil

risiko. anyak hal yang sulit untuk diprediksi terutama bila menyangkut soal hasil.

!ehingga keberanian seorang pemimpin untuk memikul risiko yang mungkin timbul adalah

sangat berpengaruh terhadap keputusan terhadap perubahan dan inovasi organisasi.

eberapa daerah di "ndonesia dengan kepemimpinan daerahnya saat ini menjadi lebih

dikenal dari daerah lainnya karena kemampuannya melakukan perombakan dalam tata

 pemerintahannya. Daerah tersebut telah sukses menjalankan perubahan organisasi berkatadanya individu pimpinan daerah yang visioner, yang memiliki keberanian untuk 

mengambil resiko, memiliki inisiatif, dan memiliki fokus atau tujuan yang jelas dalam masa

kepemimpinannya.

Demikian, mohon tanggapannya...