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Plan Operativo Anual Departamento Administrativio de la Defensoría del Espacio Público 2016 - 2019 Versión No. 03

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Plan Operativo AnualDepartamento Administrativio de la Defensoría del Espacio Público 2016 - 2019

Versión No. 03

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PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

El actual y futuro desarrollo de la gestión

misional del Departamento Administrativo

de la Defensoría del Espacio Público –

DADEP- está direccionado por los

lineamientos del Plan de Desarrollo del

Distrito Capital, Bogotá Mejor Para Todos

el cual incorpora a los sistemas de

planeación de la ciudad los

componentes prioritarios a tener en

cuenta para encaminar los esfuerzos de

toda la Administración Distrital y orienta

las expectativas de los sectores privado y

comunitario, en una sola dirección, para

beneficio de la ciudad.

Prueba de lo anterior es el Plan Operativo

Anual - POA del Departamento

Administrativo de la Defensoría del

Espacio Público –DADEP- para el periodo

comprendido ente el 2016 y el 2019, que

se presentan a continuación y mediante

los cuales se direccionará la gestión de la

entidad con el fin de mejorar la calidad

de vida de los bogotanos y la

productividad de la Administración

Distrital en términos de eficiencia y

eficacia en el servicio.

La construcción del Plan

Operativo Anual – POA se

realzó utilizando una variación

a la metodología de La

Focalización Estratégica la

cual es una técnica de

planeación que facilita la

identificación de temas

prioritarios (focos estratégicos)y resultados para el periodo del Plan

Distrital de Desarrollo en cada

dependencia del Departamento.

de los procesos, quienes

identificaron una

secuencia de actividades

necesarias para el logro

de los objetivos

asignados, mismos que

fueron ponderados frente

al logro de una meta

especifica.

Como producto del trabajo de

identificación de actividades señalado

Es importante tener presente que el

insumo para el texto definitivo del Plan

Operativo Anual – POA fue el aporte

dado por cada uno de los responsables

anteriormente, se

realizó por

dependencia la

focalización estratégica

para las vigencias

comprendidas entre el

año 2016 y el 2019 que

a continuación se

presenta.

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Consolidar elinventariogeneral delespaciopúblico ybienes fiscalesdel Distrito

Consolidar el sistema de información misional de la entidad

Recibir bienes de

uso público

Realizar las actividades

relacionadas con la

expedición de conceptos

o certificaciones sobre el

patrimonio inmobiliario.

Realizar la depuración de

la información incorporada

al Sistema de Información

de la Defensoría del

Espacio Público y

relacionada con el

patrimonio inmobiliario.

Adelantar visitas técnicas a

los bienes inmuebles que

representan interés dentro

de alguna investigación.

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PROCESO Inventario general de espacio público y bienes fiscales

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Consolidar elinventariogeneral delespaciopúblico ybienes fiscalesdel Distrito

Consolidar el sistema de información misional de la entidad

Sanear y/o titular

los bienes de uso

público

Realizar los levantamientos

y estudios técnicos

cartográficos requeridos

por la Entidad.

Realizar escrituras o

conceptos que

contribuyan al

saneamiento de la

propiedad inmobiliaria

distrital

Realizar las actividades

relacionadas con la

recepción de predios y

topografía.

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PROCESO Inventario general de espacio público y bienes fiscales

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Administrar elinventariogeneral delespaciopúblico ybienes fiscalesdel Distrito

Optimizar la administración del espacio público y los bienes fiscales del distrito capital, a través de la generación e implementación de modelos sostenibles

Diseñar e implementar

dos estrategias para

generar sostenibilidad

física, social y

financiera de zonas

de cesión a cargo del

DADEP

Ejecutar las acciones

administrativas para la

adecuada y oportuna

administración,

mantenimiento y

aprovechamiento

económico de las zonas de

uso público del distrito

capital.

Desarrollar las tareas

de administración del

PID

Realizar la administración

directa o indirecta de

todos los bienes inmuebles

del nivel central del distrito

capital.

Realizar 100% de las

actividades

priorizadas en la

vigencia fiscal, para el

logro misional del

proyecto de inversión

cuido y defiendo el

espacio público de

Bogotá

Apoyar el proceso integral

de planeación estratégica

y en general los procesos

administrativos de carácter

institucional.

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PROCESO Administración del patrimonio inmobiliario distrital

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Defender elEspacioPúblico

Defender el espacio público y los bienes fiscales del distrito capital a través de estrategias jurídicas y administrativas

Realizar las

actividades de

recuperación y

defensa del

espacio publico

dentro del marco

de la misionalidad

del DADEP

Asesorar y asistir técnica y

jurídicamente a la

administración local de

Bogotá D. C. en la Defensa

integral del espacio

público y los bienes de uso

público.

Apoyar el proceso integral

de planeación estratégica

y en general los procesos

administrativos de carácter

institucional .

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PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Educar a losciudadanosen buenasprácticassobre elespaciopúblico

Optimizar la administración del espacio público y los bienes fiscales del distrito capital, a través de la generación e implementación de modelos sostenibles

Diseñar e

implementar

campañas

pedagógicas para

fomentar la cultura

ciudadana

Formar ciudadanos y

ciudadanas en temas

sobre el cuidado,

aprovechamiento, uso,

goce y disfrute del espacio

público.

Apoyar el proceso integral

de planeación estratégica

y en general los procesos

administrativos de carácter

institucional.

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PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Educar a losciudadanosen buenasprácticassobre elespaciopúblico

Optimizar la administración del espacio público y los bienes fiscales del distrito capital, a través de la generación e implementación de modelos sostenibles

Desarrollar

estrategias que

contribuyen al

servicio a la

ciudadanía y

posicionamiento de

la imagen

institucional

Identificar y definir las

piezas de comunicación

que serán utilizadas por la

Entidad.

Actualizar permanente en

los medios impresos y

digitales de comunicación

tanto internos como

externos la información

sobre la gestión del DADEP.

Coordinar el

acompañamiento logístico

requerido en los diferentes

eventos institucionales y de

servicio al ciudadano.

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PROCESO Direccionamiento estratégico

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la capacidad administrativa, operativa, de calidad y ambiental del DADEP

Desarrollar mecanismos que permitan la promoción de la transparencia y la rendición de cuentas a través de la interacción y participación con la ciudadanía y los grupos de interés.

Desarrollar

estrategias que

contribuyen al

servicio a la

ciudadanía y

posicionamiento de

la imagen

institucional, para

promover la

transparencia en la

gestión institucional

y para prevenir y

controlar la

corrupción

Estructurar y enviar a

medios masivos y

alternativos los boletines de

prensa y demás

documentos informativos

de la Entidad.

Desarrollar el 100% de las

acciones incluidas en el

plan anual de

anticorrupción del DADEP

Actualizar la información

relevante que sobre el

tema de espacio público

deba presentarse en la

página Web de la Entidad.

Desarrollar las acciones

incluidas en el plan anual

de anticorrupción del

DADEP

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PROCESO Direccionamiento estratégico

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Asesorar a las

dependencias de la

Entidad en el alistamiento

de las transferencias

documentales al archivo

central.

Formular estrategias para el

mejoramiento de la gestión

documental de la Entidad.

Legalizar las transferencias

documentales recibidas en

el archivo central de la

Entidad.

Digitalizar los folios del

consecutivo de

correspondencia de la

Entidad.

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PROCESO Direccionamiento estratégico

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Recibir, radicar y escanear

las comunicaciones

oficiales recibidas en la

ventanilla de radicación.

Repartir a las

dependencias la totalidad

de las comunicaciones

oficiales recibidas en la

ventanilla de radicación.

Alistar y entregar las

comunicaciones oficiales

externas enviadas por

correo a la empresa de

mensajería.

Verificar la entrega de las

comunicaciones oficiales

externas enviadas por

correo.

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PROCESO Atención al cliente y/o usuario

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InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Realizar los trámites ante la

Comisión Nacional del

Servicio Civil con relación a

las novedades en la planta

de personal del

Departamento.

Realizar los procedimientos

normativos para la

vinculación y

desvinculación del

personal de planta del

Departamento,

Gestionar las novedades

ante las empresas de

seguridad social y cajas de

compensación laboral y la

expedición del carnet.

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PROCESO Gestión del talento humano

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Mantener actualizadas y

ordenadas las hojas

laborales de las personas

vinculadas al

departamento en

cualquier tiempo.

Acompañamiento en el

desarrollo de la evaluación

del desempeño.

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PROCESO Gestión del talento humano

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Diseñar el cronograma

anual para la gestión del

pago de nómina, aportes

patronales y parafiscales e

implantar las instrucciones

pertinentes.

Desarrollar las actividades

propias de la elaboración y

pago de la nómina,

aportes patronales y

parafiscales,

Revisar la pre nomina,

solicitar ajustes y validarla.

Igualmente revisar los

informes y requerimiento

internos y externos

solicitados con relación a

los pagos laborales.

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PROCESO Gestión del talento humano

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InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Realizar el alistamiento de

los documentos de pagos

laborales para la

transferencia documental.

Proyectar los informes

externos e internos

relacionados con los pagos

laborales.

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PROCESO Gestión del talento humano

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Diseñar los planes de

capacitación, bienestar

social e incentivos y salud

ocupacional.

Desarrollar las actividades

relacionadas con la

ejecución de los planes de

capacitación, bienestar

social e incentivos y salud

ocupacional.

Realizar seguimiento y

acompañamiento en el

desarrollo de los planes de

capacitación, bienestar

social e incentivos y salud

ocupacional.

Evaluar y ajustar los planes

de capacitación, bienestar

social e incentivos y salud

ocupacional.

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PROCESO Gestión del talento humano

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Realizar el análisis de la

cuentas que reflejan el

patrimonio inmobiliario en

la contabilidad.

Depurar las cuentas

contables donde se

registra la depreciación de

bienes inmuebles.

Preparar y presentar los

informes solicitados a la

Entidad y aquellos exigidos

por la norma.

Conciliar aquellas cuentas

contables de manejo con

la Tesorería del Distrito.

Elaborar las liquidaciones

tributarias exigidas por la

Ley.

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PROCESO Gestión de recursos

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Realizar los informes

requeridos por la Entidad y

exigidos por la norma.

Consolidar el anteproyecto

de presupuesto de la

vigencia siguiente.

Gestionar los

requerimientos del Plan

Anual de Caja – PAC de la

Entidad.

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PROCESO Gestión de recursos

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Tramitar los pagos

solicitados al área de

presupuesto.

Realizar los trámites de

afectación del presupuesto

de la Entidad.

Mantener actualizado el

archivo de la gestión del

presupuesto y pagos de la

Entidad.

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PROCESO Gestión de recursos

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento de

las competencias

laborales

Realizar los inventarios de

los bienes muebles de la

Entidad.

Gestionar el plan de

compra de bienes y

servicios de la Entidad.

Atender los requerimientos

elevados por los servidores

públicos vinculados con la

Entidad, sobre bienes

disponibles en el almacén.

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PROCESO Gestión de recursos

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Actualizar la

plataforma

tecnológica

de la

información y

comunicación

del DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Adquisición de

Servicios de

Actualización,

Soporte y

Mantenimiento de

Hardware, Software

Desarrollar el Sistema de

Información de la

Defensoría del Espacio

Público SIDEP.

Capacitar en el mejor uso

de la herramienta

tecnológica existente en la

Entidad.

Adelantar el

mantenimiento del recurso

tecnológico con el que

cuenta le Entidad.

Reconocer nuevas

tecnologías para

permanecer a la

vanguardia en relación a

los avances tecnológicos.

Gestionar el aseguramiento

de la tecnología con la

que se dispone en la

Entidad

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PROCESO Gestión de la información y de la tecnología

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Actualizar la

plataforma

tecnológica

de la

información y

comunicación

del DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Adquisición de

infraestructura de

comunicaciones

Adquisición de

infraestructura

informática

Realizar el estudio de

necesidades que

originarán los ajustes o

actualizaciones al Sistema

de Información del DADEP.

Hacer la planeación de las

fases mediante el cual se

adelantará las

modificaciones al sistema

de información.

Poner en funcionamiento el

sistema de información de

la Entidad, luego haberse

realizado las

modificaciones y

actualizaciones solicitadas

por los usuarios.

Infr

ae

stru

ctu

ra

tec

no

lóg

ica

PROCESO Gestión de la información y de la tecnología

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

M M M M

T T T T

T T T T

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Actualizar la

plataforma

tecnológica

de la

información y

comunicación

del DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Actividades de

soporte técnico

Administración de

la plataforma

informática y

servidores.

Soporte a los

portales Web y

Firma digital

Administrar los recursos

tecnológicos con los que

cuenta la Entidad de tal

manera que permitan la

seguridad de la

información .

Adecuar las

comunicaciones para el

control de acceso seguro a

la información de la

Entidad

Determinar las políticas de

seguridad frente a la

información almacenada

en los recursos

tecnológicos que se

adoptarán en la Entidad

Se

gu

rid

ad

in

form

átic

a

PROCESO Gestión de la información y de la tecnología

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

M M M M

P P P P

A A A A

Versión No. 03

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Defender el

espacio

público y los

bines fiscales

del distrito

capital a través

de estrategias

jurídicas y

administrativas

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

gestión Judicial,

contratación de

prestación de

servicios y bienes y

servicios y

conceptos y

estudios técnicos

Atender y realizar el

seguimiento de forma

eficaz en la representación

judicial donde la Entidad es

parte.

Realizar actividades de

apoyo administrativo y

seguimiento en los

procesos judiciales,

conciliaciones prejudiciales

en donde interviene la

Entidad en la defensa del

patrimonio inmobiliario

distrital.

Atender y realizar el

seguimiento de forma

oportuna en la

representación judicial

donde interviene la Entidad

en las acciones

constitucionales.

Ac

ció

n ju

dic

ial

PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

P P P P

P P P P

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Defender el

espacio

público y los

bines fiscales

del distrito

capital a

través de

estrategias

jurídicas y

administrativa

s

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

gestión Judicial,

contratación de

prestación de

servicios y bienes y

servicios y

conceptos y

estudios técnicos

Realizar las actividades

relacionadas con la

estrategia de prevención

del daño antijurídico

dentro de la Entidad.

Registrar, calificar y hacer

seguimiento en los sistemas

de información de los

procesos judiciales.

Ac

ció

n ju

dic

ial

PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

P P P P

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Defender el

espacio

público y los

bines fiscales

del distrito

capital a

través de

estrategias

jurídicas y

administrativa

s

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Desarrollar

estrategias de

gestión Judicial,

contratación de

prestación de

servicios y bienes y

servicios y

conceptos y

estudios técnicos.

Revisar y analizar las bases

de datos de conceptos,

normatividad y

jurisprudencial.

Estructurar los proyectos de

concepto o normatividad,

que atendiendo los

lineamientos jurídicos

vigentes suministra

elementos que aclara o

actualiza la norma .

Est

ud

ios

y c

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ce

pto

s

PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

P P P P

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Defender el

espacio

público y los

bines fiscales

del distrito

capital a

través de

estrategias

jurídicas y

administrativa

s

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad.

Desarrollar

estrategias de

gestión Judicial,

contratación de

prestación de

servicios y bienes y

servicios y

conceptos y

estudios técnicos

Elaborar los contratos

requeridos por la gestión

institucional del DADEP ,

que cumplan con los

requisitos legales.

Realizar los informes de

gestión contractual

requeridos por las

entidades competentes.

Ge

stió

n

co

ntr

ac

tua

l

PROCESO Gestión de recursos

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

M M M M

Versión No. 03

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad.

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Atender metodológica y

oportunamente las

solicitudes que hagan los

jefes de dependencias o

responsables de procesos

en relación con modelos o

Sistema Integrado de

Gestión - SIG

Imp

lem

en

tac

ión

c

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tro

l

PROCESO Verificación y mejoramiento continuo

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

Versión No. 03

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Programar con los

responsables de los

procesos el desarrollo de

levantamiento del mapa

de riesgos.

Acompañar a los

responsables de los

procesos en la aplicación

de la metodología para el

levantamiento del mapa

de riesgos.

Acompañar a los

responsables de los

procesos en la elaboración

del plan de mitigación.

Mitig

ac

ión

ri

esg

os

PROCESO Verificación y mejoramiento continuo

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

A A A A

A A A A

A A A A

Versión No. 03

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Analizar los resultados

obtenidos en el

levantamiento del mapa

de riesgos y plan de

mitigación.

Elaborar y presentar a la

Dirección y a los

responsables de los

procesos de los resultados

del levantamiento del

mapa de riesgos de la

Entidad.

Mitig

ac

ión

ri

esg

os

PROCESO Verificación y mejoramiento continuo

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

A A A A

A A A A

Versión No. 03

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un modelo

institucional moderno y

flexible con capacidad

de atender en forma

ágil y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Programar la asistencia a

la reunión con los entes

externos y de ser necesario

preparar el material que se

llevará

Asistir a la reunión

convocada por los entes

de externos o participar en

las que se solicite asistir.

Mitig

ac

ión

ri

esg

os

PROCESO Verificación y mejoramiento continuo

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

P P P P

Versión No. 03

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema de control

interno

Colocar el modelo

autoevaluación por

procesos MAP en la pagina

Web de la Entidad para

que los usuarios puedan

acceder al mismo.

Acompañar a los

responsables de la

aplicación del modelo de

autoevaluación por

procesos MAP

Verificar que todos los

procesos hayan sido

calificados a través del

MAP y que tengan el

respectivo plan de

mejoramiento,

Ev

alu

ac

ión

y

se

gu

imie

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PROCESO Verificación y mejoramiento continuo

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

S S S S

S S S S

S S S S

Versión No. 03

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema de control

interno

Verificar que los

responsables de los

procesos remitan a través

del jefe de la dependencia

el plan de mejoramiento

debidamente suscrito.

Analizar la información

arrojada por el MAP

respecto de cada proceso

y del acumulado histórico

institucional.

Realizar el informe final con

destino a la Dirección y su

parte a cada

dependencia.

Ev

alu

ac

ión

y

se

gu

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PROCESO Verificación y mejoramiento continuo

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

S S S S

S S S S

S S S S

Versión No. 03

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Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Realizar seguimiento y

evaluación de los objetivos

de la Entidad frente al Plan

Distrital de Desarrollo.

Realizar seguimiento y

evaluación al Plan

Estratégico , al Plan de

Acción y al Plan de

Contratación por inversión

de la Entidad.

Realizar la consolidación, el

seguimiento y evaluación

del Plan Operativo Anual

de Inversiones –POAI-.

Pla

ne

ac

ión

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PROCESO Direccionamiento estratégico

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

T T T T

M M M M

T T T T

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

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Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Apoyar en la reformulación

y actualización de los

proyectos de inversión

vinculados al Plan Distrital

de Desarrollo.

Apoyar en la

determinación de los

recursos y metas,

consolidando esta

información en un

documento básico en la

discusión del presupuesto

de los proyectos de

inversión de la Entidad

Pla

ne

ac

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y c

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tro

l

PROCESO Direccionamiento estratégico

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

A A A A

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Revisar y actualizar el

marco conceptual y los

objetivos sobre los cuales

se construyen las líneas de

acción y política

institucional.

Verificar y ajustar, si viene

el caso, las líneas de

acción cuya realización

son requeridas para las

políticas institucionales.

Determinar los recursos

económicos requeridos

para realizar las

actividades incluidas en las

líneas de acción y de

política institucional.

Lín

ea

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cc

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PROCESO Direccionamiento estratégico

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

A A A A

A A A A

A A A A

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Revisar, actualizar y

divulgar la documentación

que soportan los Sistema

Integrado de Gestión - SIG

en la Entidad.

Actualizar el listado

maestro de documentos

de conformidad con los

cambios que se realicen.

Realizar y presentar el plan

de auditorías internas

mediante las cuales se

verificaran el cumplimiento

de las normas que rigen los

Subsistemas que conforma

el Sistema Integrado de

Gestión – SIG, de la

Entidad.

Ge

stió

n d

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ca

lid

ad

PROCESO Direccionamiento estratégico

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

P P P P

A A A A

P P P P

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Estrategias

InstitucionalesObjetivo Estratégico Actividades Tareas

Cronograma

2016 2017 2018 2019

Fortalecer la

capacidad

administrativa,

operativa, de

calidad y

ambiental del

DADEP

Contar con un

modelo institucional

moderno y flexible

con capacidad de

atender en forma ágil

y oportuna los

requerimientos de la

ciudad

Fortalecer el

sistema integrado

de gestión

Preparar, acompañar y

consolidar los informes de

las auditorías internas , así

como también del Plan de

mejoramiento respectivo.

Aplicar y analizar los

resultados de las encuestas

de satisfacción de los

usuarios, presentando el

respectivo informe.Ge

stió

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e la

ca

lid

ad

PROCESO Direccionamiento estratégico

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA –

P Permanente M Mensual A AnualT Trimestral S Semestral

M M M M

T T T T

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Recibir bienes

de uso público

Recibir 4’000.000

m2 de los bienes

de uso público 1´002.262

m2

1’069.411,14

m2

1´000.000

m2

928.326,86

m2

Metros

cuadrados de

bienes de uso

público

recibidos

✓ Actas

✓ Registros topográficos

✓ Conceptos

Custodia y

gestión

documental del

archivo físico

del inventario

general de

bienes de uso

público y bienes

fiscales del nivel

central del

Distrito Capital

Estructurar e

implementar 1

Observatorio

Distrital del

Espacio Público

20%Estructurar

30%Implementar

40%Implementar

10%Implementar

Observatorio

Distrital de

Espacio Público

Estructurado e

implementado

✓ Documento con la

Estructura del

Observatorio.

✓ Plataforma web

estructurada del

Observatorio de

Espacio Público.

✓ Soportes del evento

de lanzamiento del

Observatorio del

Espacio Público.

✓ Plan de

implementación del

Observatorio del

Espacio Público.

✓ Soportes de los 10

eventos para la

activación de las

redes por el Espacio

Público.

De

pu

rac

ión

d

e b

ien

es

in

mu

eb

les

PROCESO Inventario general de espacio público y bienes fiscales

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Custodia y

gestión

documental del

archivo físico

del inventario

general de

bienes de uso

público y bienes

fiscales del nivel

central del

Distrito Capital

Generar 4

reportes técnicos

sobre

información del

espacio público

distrital que

actualizará el

Plan Maestro de

Espacio Público

a cargo de la

Secretaria

Distrital de

Planeación

1

Reporte

1 Reporte

1 Reporte

1 Reporte

Reportes

técnicos

generados

✓ Documento con la

matriz del mapeo de

entidades distritales

con el tipo de

información que

generan y

periodicidad de

actualización.

✓ Documento con la

propuesta de batería

de indicadores en los

componentes de la

Política General de

Espacio Público.

✓ Cuatro (4) reportes

técnicos sobre

información de

espacio público.

✓ Hoja de vida de

indicadores que se

propongan para la

vigencia.

De

pu

rac

ión

d

e b

ien

es

in

mu

eb

les

PROCESO Inventario general de espacio público y bienes fiscales

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Actividad MetaMagnitud programada

Indicador Evidencia2016 2017 2018 2019

Sanear y/o

titular los bienes

de uso público

Sanear y/o titular

2’000.000 m2 de los

bienes de uso

público285.476

m2

1’049.365,81

m2

339.508

m2

325.650,19

m2

Metros cuadrados

de bienes de uso

público saneados

y/o titulados

✓ Escrituras públicas

y/o Resoluciones

✓ Estudio de títulos

✓ Actuaciones

administrativas

✓ Certificaciones

✓ Inventario General

de Espacio Público

y Bienes Fiscales

Formular el

documento de

la política

general del

espacio

público, la cual

va hacer parte

del nuevo Plan

de

Ordenamiento

Territorial

Formular 100 % de

la Política General

de Espacio Público.

(identificación de

zonas para

ubicación temporal

de VI).

*Finalizada por

cumplimiento 31-12-17

50% 50%

Porcentaje de

avance en la

formulación del

documento de la

Política General de

Espacio Público, el

cual hará parte del

nuevo Plan de

Ordenamiento

Territorial - POT

✓ Documento con la

Política General de

Espacio Público.

✓ Soportes de las

reuniones de

socialización la

Política con actores

clave.

✓ Soportes de las

reuniones con la

SDP.

Sa

ne

am

ien

to té

cn

ico

y

ju

ríd

ico

PROCESO Inventario general de espacio público y bienes fiscales

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

Page 44: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad MetaMagnitud programada

Indicador Evidencia2016 2017 2018 2019

Formular el

documento de

la política

general del

espacio

público, la cual

va hacer parte

del nuevo Plan

de

Ordenamiento

Territorial

Adoptar e

implementar

100% de la Política

Pública de Espacio

Público, de

acuerdo a los

compromisos

establecidos por el

DADEP para el

periodo.

70% 30%

Porcentaje de

Adopción e

implementación de

la Política Pública

de Espacio Público,

de acuerdo a los

compromisos

establecidos por el

DADEP para el

periodo.

Documento CONPES y

sus anexos.

documentos técnicos

base para el proceso

de implementación de

la Política Pública de

Espacio Público

Implementar la

metodología

de valoración

de suelo

público

Implementar 100 %

de la metodología

de valoración de

suelo público

*Finalizada por

cumplimiento 31-12-17

30% 70%

Porcentaje de

Implementación de

la Metodología de

valoración de suelo

público

Documento con la

metodología de

valoración suelo

público (vías).

Soportes de la

valoración de predios.

Soportes de las

reuniones para la

socialización de la

metodología.

Soportes del proceso

de validación de la

metodología por parte

de la entidad.

Sa

ne

am

ien

to té

cn

ico

y

ju

ríd

ico

PROCESO Inventario general de espacio público y bienes fiscales

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

Page 45: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad MetaMagnitud programada

Indicador Evidencia2016 2017 2018 2019

Implementar la

metodología de

valoración de

suelo público

Estructurar e

implementar 100%

de las líneas de

investigación en

espacio público

certificadas por

Colciencias.

15%Estructurar

40%Implementar

30%Implementar

15%Implementar

Porcentaje de

Líneas de

investigación en

espacio público

certificadas por

Colciencias.

✓ Fichas de proyectos

y eventos

diligenciadas y

avaladas por la

entidad.

✓ Guía metodológica,

instructivos y

formato de

evaluación

avalados por la

entidad.

✓ Soportes de las

reuniones.

✓ Soportes de la

participación en

eventos nacionales

o internaciones en

los cuales se

divulguen los

resultados de las

investigaciones del

grupo.

Sa

ne

am

ien

to té

cn

ico

y

ju

ríd

ico

PROCESO Inventario general de espacio público y bienes fiscales

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Diseñar e

implementa

r dos

estrategias

para

generar

sostenibilida

d física,

social y

financiera

de zonas de

cesión a

cargo del

DADEP

Diseñar e

implementar dos

estrategias

financieras,

técnicas y

sociales que

permitan la

sostenibilidad de

los espacios

públicos

recuperados y

de las zonas de

cesión a cargo

del DADEP.

2 Estrategias

2 Estrategias

2 Estrategias

2 Estrategias

Número

estrategias

diseñadas e

implementadas

financieras,

técnicas y sociales

que permitan la

sostenibilidad de

los espacios

públicos

recuperados y de

las zonas de

cesión a cargo

del DADEP

Documentos suscritos,

a través del desarrollo:

✓ CAMEP 2.0 (214 de

2016) bajo esta

modalidad con la

firma Contextus.

✓ Respecto de las

Alianzas Públicas

Privadas

Desarrollar

las tareas

de

administraci

ón del PID

Entregar, a

través de las

modalidades

permitidas en la

ley el 50% de los

bienes fiscales

actuales a cargo

del DADEP

6% 16% 15% 13%

Porcentaje

Entrega de bienes

fiscales a cargo

del DADEP.

✓ El Registro de venta

del intermediario

✓ El respectivo

documento que se

valida con las

partes

(COMODATO,

Actas de Entrega,

Convenios

Interadministrativos)

,

Ad

min

istr

ac

ión

in

mo

bilia

ria

PROCESO Administración del patrimonio inmobiliario distrital

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Actividad MetaMagnitud programada

Indicador Evidencia2016 2017 2018 2019

Realizar las

actividades de

recuperación y

defensa del

espacio publico

dentro del

marco de la

misionalidad del

DADEP

Recuperar y

revitalizar, a

través de la

realización de

intervenciones

integrales, los

entornos

adyacentes a

las 134

estaciones de

Transmilenio

4 Estaciones

48

Estaciones

44 Estaciones

38 Estaciones

Cantidad de

estaciones de

Transmilenio

recuperadas y

revitalizadas.

✓ Actas de reuniones

de planeación de los

operativos.

✓ Acta de operativo

de intervención del

Puesto de Mando

Unificado - PMU

✓ Informes técnicos de

Espacio público

intervenido con

registro fotográfico y

fílmico.

✓ Informes periódicos

de control y

vigilancia del

espacio público.

Recuperar 20

zonas de

acceso

4 Zonas

16 Zonas

✓ Informes técnicos de

Espacio público

intervenido con

registro fotográfico y

fílmico.

✓ Informes periódicos

de control y

vigilancia del

espacio público.

De

fen

sa d

el Esp

ac

io P

úb

lic

o

PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 02

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Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Realizar las

actividades de

recuperación y

defensa del

espacio publico

dentro del

marco de la

misionalidad del

DADEP

Recuperar, revitalizar

y sostener, a través de

la realización de

intervenciones

integrales,

correspondiente a

75km de ejes viales de

alto impacto

peatonal y vehicular

7,4 Km

23,6 Km

23 Km

21 Km

Km de ejes viales

de alto impacto

peatonal y

vehicular

recuperados,

revitalizados y

sostenibles

✓ Actas de reuniones de

planeación de los operativos

✓ Acta de operativo de

intervención del Puesto de

Mando Unificado - PMU

✓ Informes técnicos de Espacio

público intervenido con registro

fotográfico y fílmico.

Recuperar 500 zonas

de cesión (zonas

verdes, parqueaderos

y equipamiento

comunal público) a

cargo del DADEP23

Zonas410

Zonas67

Zonas

Zonas de cesión

recuperadas.

✓ Se realiza el diagnóstico

remoto de las zonas invadidas

✓ Se realizan visitas técnicas de

verificación y se determina el

procedimiento a seguir para la

restitución.

✓ Se realiza operativo, entrega

voluntaria o diligencia de

restitución de la zona verde

ocupada o cerrada

indebidamente.

De

fen

sa d

el Esp

ac

io P

úb

lic

o

PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

Page 49: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad MetaMagnitud programada

Indicador Evidencia2016 2017 2018 2019

Desarrollar

estrategias

que

contribuyen

al servicio a

la

ciudadanía

y

posicionami

ento de la

imagen

institucional

Diseñar y

poner en

operación 3

estrategias

del servicio

a la

ciudadanía

para

promover la

transparenc

ia en la

gestión

institucional

y para

prevenir y

controlar la

corrupción

0,25

Estrategia

0,75

Estrategia

1,00

Estrategia

1,00

Estrategia

*Desarrollar el

100% de las

acciones

incluidas en el

plan anual de

anticorrupción

del DADEP

*Mantener

actualizado el

100% de la

información

institucional

cargada en el

enlace de

transparencia

de la pagina

web de la

Entidad.

✓ Portafolio de Servicios. ✓ Descripción de los Procesos

Administrativos de atención al cliente y/o usuario.

✓ Revisión y actualización de la guía de atención al cliente y/o usuario.

✓ Documento que identifique los nuevos canales de comunicación interna de los Sistemas de Atención al Ciudadano - SAC.

✓ Base de datos e informe de PQR, donde se Identifique los elementos de mejora a introducir en la gestión de la recolección de opiniones y expectativas de los ciudadanos mediante la utilización de encuestas de satisfacción, en la explotación de los resultados e implantación de planes de mejora en el punto de atención al ciudadano.

✓ Publicación de información en página web y sus seguimientos según lo establecido en la Ley 1712 de 2014 y estrategia de gobierno en línea.

✓ Videos ✓ Fotografías✓ Redes sociales.✓ BTL (Bluteline): Activación

pedagógica de espacio público✓ Productos POP.

Co

mu

nic

ac

ión

blic

a

PROCESO Direccionamiento estratégico

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

Page 50: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Desarrollar

estrategias de

mejoramiento

de las

competencias

laborales

Desarrollar 5

estrategias de

mejoramiento

de las

competencias

laborales

1 Estrategia

1 Estrategia

1 Estrategia

1 Estrategia

Número estrategias

de mejoramiento de

las competencias

laborales

A través del

desarrollo de las

cuatro categorías:

✓ Herramientas

para fortalecer

las

competencias

laborales

✓ Trabajo en

equipo

✓ Actualización de

los funcionarios

frente a cambios

normativos

✓ Condiciones

organizacionales

Pla

ne

s d

e d

esa

rro

llo

la

bo

ral

PROCESO Gestión del talento humano

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Ge

stió

n c

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Ge

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pre

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l

Versión No. 03

Page 51: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad MetaMagnitud programada

Indicador Evidencia2016 2017 2018 2019

Adquisición de

Servicios de

Actualización,

Soporte y

Mantenimiento

de Hardware.

Adquisición de

Servicios de

Actualización,

Soporte y

Mantenimiento

de Software

Gestión,

Construcción,

Soporte y

mantenimiento

de Software

Adquisición de

infraestructura

de

comunicacion

es

Adquisición de

infraestructura

informática

Implementar 100%

de las soluciones

tecnológicas

priorizadas en el

diagnostico de

identificación de los

requerimientos que

permitan fortalecer

los componentes

TIC’s en la

Defensoría del

Espacio Público

20% 20% 20% 20%

Porcentaje de

utilizabilidad del

SIDEP

✓ Garantías Dell.✓ Aplicativo ROYAL

RTECMactualizado y soportado.

✓ componentes tecnológicos Adquiridos (computadores de escritorio, portátiles, impresoras y escáneres).

✓ Dos carteleras digitales con su respectivo Software de Gestión de contenidos.

✓ Sistema de información del espacio público – SIDEP 2.0.

✓ Sistema de radicación ORFEO.✓ Sistema de aprovechamiento

Económico del espacio público – SUMA.

✓ Sistemas de Autoevaluación por procesos y acciones correctivas preventivas y de mejora: APP-CPM

✓ Página web.✓ Observatorio del Espacio

Público.✓ Sistema de información

administrativo y financiero -ERP Si Capit@l.

✓ Web Logic – Oracle forms11g.✓ Licencias Oracle Data Base

Infr

ae

stru

ctu

ra

tec

no

lóg

ica

PROCESO Gestión de la información y de la tecnología

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Se

gu

rid

ad

in

form

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Versión No. 03

Page 52: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Desarrollar

estrategias de

gestión

Judicial,

contratación

de prestación

de servicios y

bienes y

servicios y

conceptos y

estudios

técnicos

Desarrollar 5

estrategias de

gestión

Judicial,

contratación

de prestación

de servicios y

bienes y

servicios y

conceptos y

estudios

técnicos 5Estrategia

5Estrategia

5Estrategia

5Estrategia

Número

estrategias de

gestión Judicial,

contratación de

prestación de

servicios y

bienes y

servicios y

conceptos y

estudios

técnicos

✓ Recuperación M2

Espacio Público

✓ Gestión Recursos

Económicos Procesos

Judiciales

✓ Investigaciones Penales

✓ Contratación

✓ Conceptos y estudios

jurídicos

Ac

ció

n ju

dic

ial

PROCESO Defensa del patrimonio inmobiliario distrital

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Est

ud

ios

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on

ce

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Ge

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Versión No. 03

Page 53: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Fortalecer el

sistema

Integrado

de Gestión

Fortalecer 100

% el Sistema

Integrado de

Gestión

20% 20% 20% 20%

Porcentaje

de

sostenibilida

d del

Sistema

Integrado

de Gestión

✓ Seguimiento e

riesgos.

✓ En el informe de

revisión por la

dirección

✓ informe general

del avance en

las metas,

estrategias y

objetivos

estratégicos.

✓ Soportes de la

ejecución e

Implementar el

Plan de acción

PIGA 2016

Seguimiento a

la

convalidación

de las tablas de

retención por

parte del

Archivo de

Bogotá.

Imp

lem

en

tac

ión

c

on

tro

lPROCESO Verificación y mejoramiento continuo

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Mitig

ac

ión

ri

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os

Pla

ne

ac

ión

y c

on

tro

l

Lín

ea

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ión

Ge

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n d

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Pla

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ión

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Ge

stió

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Ge

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nc

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Versión No. 03

Page 54: Plan Operativo Anual - dadep.gov.co€¦ · PLAN OPERATIVO ANUAL –POA – El actual y futuro desarrollo de la gestión misional del Departamento Administrativo de la Defensoría

Actividad Meta

Magnitud programada

Indicador Evidencia

2016 2017 2018 2019

Fortalecer el

sistema de

control interno

Fortalecer 100 % el

sistema de control

interno

20% 20% 20% 20%

Porcentaje de

implementación del

sistema de control

interno

✓ Plan de Acción Anual del

sistema de control

interno

✓ Informe Final Según

Actividad Desarrollada

del plan de acción anual

✓ Informe Ejecutivo Anual

✓ Informe de Gestión

✓ Programa Anual de

Auditoría

Ev

alu

ac

ión

y

se

gu

imie

nto

PROCESO Verificación y mejoramiento continuo

Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

Instrucción emitida por la Directora de la Entidad, mediante el cual sesolicita el envío del informe mensual a más tardar el día 10 de cadames siguiente al cual corresponde el reporte.

Versión No. 03

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Secretaría Distrital de Gobierno

Defensoría del Espacio Público

A través de este formato se reporta la gestión de cada una de lasdependencias del DADEP, teniendo como base el proyecto de inversiónal cual se encuentra asociado, justificando por medio de este elavance cualitativo y cuantitativo en el cumplimiento de cada meta.

Versión No. 03