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Nombre del a lumno:

Nmero de aula a la qu e pertenece:

Carrera:

E-mai l perso nal:

IMPORTANTE

Causa Penalidad

Entregar el Trabajo prctico fuera de

plazo

Dos puntos menos en la calificacin por da de mora (Al

cuarto da de mora se producira la desaprobacin

automtica).

Enviar copia parcial o querer

reemplazarla por copia definitiva.

Se considerar el primer envosalvo por deficiencias

en la recepcin del archivo.

Omitir completar la ficha Si no existiere otro medio fehaciente de identificacin

del remitente, el examen no ser evaluado.

Aquellos que incurran en algn incumplimiento de pautas sern penalizados de la siguiente

manera:

Cabe aclarar que el horario tope para entregarlos, salvo que se informe anticipadamente, ser

siempre hasta las 24:00 hs del da lunes (por ende debe ser enviado durante el da lunes oantes).

IMPORTANTE: en caso que hubiese un problema con el servidor de la UVQ y se est ante el

vencimiento de un plazo de entrega, enviar a dlauria_1@yahoo.com. Este e-mail slo debe

utilizarse para una emergencia, en cualquier otra situacin no se responder ante envos a esta

cuenta.

La calificacin mnima de aprobacin ser de cuatro (4) puntos. Un cuatro (4) corresponde a un 60% de las preguntas respondidas correctamente. Se requerir obtener un mnimo de un 40% en cada una de las consignas de que conste cadainstrumento de evaluacin. Es decir que basta con que una consigna registre un porcentaje

inferior al 40% para desaprobar, aunque las dems sean absolutamente correctas.

Deben asegurarse de que la copia que envan sea la ltimay def in i t iva.

mailto:dlauria@arnet.com.armailto:dlauria@arnet.com.armailto:dlauria@arnet.com.armailto:dlauria@arnet.com.armailto:dlauria@arnet.com.armailto:dlauria@arnet.com.armailto:dlauria@arnet.com.armailto:dlauria@arnet.com.ar

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Activo 12/31/2012 12/31/2013 Pasivo y Patrimonio Neto

Caja y Bancos 1,920.0 1,240.0 Pasivos comerciales (corrientes)

Inversiones Transitorias 3,760.0 5,040.0

Crd. por Ventas (corrientes) 6,280.0 10,680.0 Deudas Comerciales (no corrientes)

Bienes de Cambio 3,760.0 6,280.0 Deudas Financieras (no corrientes)

Inversiones Permanentes 5,640.0 6,280.0

Otros crd. (no corrientes) 2,280.0 2,520.0

Bienes de Uso 112,480.0 125,680.0 Total Pasivos

Activos Intangibles 2,960.0 4,240.0 Total Patrimonio Neto

Total Activo 139,080.0 161,960.0 Total Pasivo y Patrimonio Neto

Ventas 75,400.0

Costo de Ventas -30,160.0

Utilidad Bruta 45,240.0

Gastos de Administracin -2,520.0

Gastos de Comercializacin -12,560.0

Utilidad Operativa 30,160.0

Gastos Financieros -10,040.0

Utilidad antes de impuestos 20,120.0

Impuesto a las Ganancias -6,036.0

Utilidad Neta 14,084.0

Dividendos a Distribuir 5,633.6

Actividad: el gerente le solicita que calcule los siguientes indicadores

Razones de liquidez 12/31/2013

Liquidez Corriente

Liquidez Acida

Liquidez Acida Mayor

Razones administracin activos 12/31/2013

Rotacin de inventarios

Das promedio de cobranza

Rotacin de activos fijos

Rotacin de activos totales

Razones administracin deudas 12/31/2013Indice de endeudamiento 1

Indice de endeudamiento 2

Indice de rotacin de Int. a utilidades

Razones de rentabilidad 12/31/2013

Rentabilidad sobre ventas

Rentabilidad econmica

Rentabilidad neta o financiera

Estado de Situacin Patrimonial

Usted que ha sido recientemente contratado como Analista Financiero de la empresa "Prctico S.A." cuyo

son:

TRABAJO PRACTICO 1Caso N 1

Estado de Resultados al 31/12/2013

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Dato adicional: de las ventas anuales el 70% ha sido a crdito (30, 60 y 90 das)

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12/31/2012 12/31/2013

22,600.0 20,120.0

23,880.0 30,160.0

54,040.0 59,080.0

100,520.0 109,360.0

38,560.0 52,600.0

139,080.0 161,960.0

s ltimos estados contables

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Dados los perfiles de los siguientes dos proyectos de inversin

Perodo Proyecto"A"

Proyecto"B"

0 -100,000.00 -100,000.00

1 9,852.56 92,066.92

2 39,450.00 21,660.00

3 93,690.00 5,420.00

Si la tasa de costo de capital es del 15%, atendiendo nicamentelos criterios TIR y VAN cul proyect

Dato adic ional: cualquiera sea el proyecto que elija, podra reinvertir los fondos resultantes a la tasa de

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TRABAJO PRACTICO 1Caso N 2

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elegira?

l 14%

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Conceptos Proyecto "A" Proyecto "B" Proyecto "C" Proyecto "D" Proyecto "E"

Inversin Inicial -163,050 -306,400 -253,960 -196,040 -208,800

Aos de duracin 5 7 9 11 13

Flujos positivos de efectivo

Perodo 1 32,700 56,980 33,851 24,150 25,890

Perodo 2 41,850 57,620 35,500 26,210 27,070

Perodo 3 47,850 59,230 39,700 29,730 28,950

Perodo 4 54,700 67,040 44,040 30,640 29,850

Perodo 5 57,000 69,280 48,660 31,940 30,750

Perodo 6 75,200 54,540 34,410 31,650

Perodo 7 76,480 55,800 36,620 33,300

Perodo 8 58,880 38,050 34,050

Perodo 9 65,040 40,560 35,400

Perodo 10 40,820 36,450

Perodo 11 43,717 38,100

Perodo 12 38,850

Perodo 13 39,995

Se pide que responda:

a) 9%

b) 8%

c) 10%

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TRABAJO PRACTICO 1Caso N 3

Dilema S.A. debe seleccionar uno entre varios proyectos de inversin mutuamente excluyentes.

Hay cinco proyectos alternativos en consideracin. Los flujos de efectivo relevantes asociados con cadauno se muestran en la tabla siguiente.

Cul de los cinco proyectos aconsejara encarar a Dilema S.A. si el costo de capital de la

empresa es del...?

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