alumni’s wisdom ดร. ฉิม...

2
BOT MAGAZINE 13 12 BOT MAGAZINE Alumni’s Wisdom ‘IT Endeavour’ แรกรุ่นของ ธปท. ด้วยประสบการณ์และความสามารถในการบริหารและวางรากฐานระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ให้กับ ธปท. มาตลอด 30 ปี ‘ดร. ฉิม ตันติยาสวัสดิกุล’ จึงได้รับแต่งตั้งให้เป็นหนึ่งใน คณะอนุกรรมการพัฒนาศูนย์ข้อมูลกลาง ส�านักงานคณะกรรมการ กิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) นอกจากนี้ ท่านยังได้รับรางวัลผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศอาเซียนดีเด่นประจ�าปี 2012 อีกด้วย ‘BOT MAGAZINE’ ฉบับนีได้รับเกียรติจาก ‘ศิษย์เก่า’ ผู ้ทรงคุณวุฒิท่านนี้ มาบอกเล่าประสบการณ์การท�างานในอดีต ให้มุมมองและข้อคิดดี ๆ เกี่ยวกับ การน�าระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อน�าพาประเทศไทยก้าวไปสู ่ยุค Digital Economy อย่างแท้จริง ก้าวส�าคัญบนรากฐานระบบไอทีของ ธปท. ดร. ฉิม ตันติยาสวัสดิกุล ในฐานะอดีตผู้ช่วยผู้ว่าการ สายระบบข้อสนเทศ และ ที่ปรึกษาผู้ว ่าการ ด้านเทคโนโลยีข้อสนเทศและระบบ การช�าระเงิน ธปท. ดร. ฉิม เริ่มต้นด้วยการให้ข้อมูลว่า ธปท. ให้ความส�าคัญกับระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาตลอด เนื่องจาก ธปท. เป็นสถาบันทางการเงินที่มีความส�าคัญ ต่อประเทศ และมีความจ�าเป็นต้องใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ ธปท. จึงลงทุนในเทคโนโลยีที่จ�าเป็นมาทุกยุคทุกสมัย แตยุคสมัยที่เรียกได้ว่าเป็นช่วง ‘เปลี่ยนผ่าน’ ทางเทคโนโลยี สารสนเทศของ ธปท. ดร. ฉิม มองว่าเกิดขึ้นในสมัยของ ‘ผู้ว่าการวิจิตร สุพินิจ’ ซึ่งเป็นยุคแห่งการวางรากฐาน ระบบการช�าระเงิน (การพัฒนาระบบการช�าระเงินขั้นที่ 1) เพื่อสอดรับกับนโยบายของภาครัฐในขณะนั้น ที่ต้องการให้ ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางทางการเงินของภูมิภาคนี้ ธปท. ท�าการปรับโครงสร้างพื้นฐานด้านระบบสารสนเทศและ ระบบการช�าระเงินที่ดี “ยุคนั้นถือเป็นการพัฒนาทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่ส�าคัญ เพราะมีการเชื่อมโยงระบบอิเล็กทรอนิกส์เข้ากับ สถาบันการเงิน โดยในช่วงนั้น ธปท. มีการลงทุนด้าน เทคโนโลยีสารสนเทศและเปลี่ยนมาใช้ระบบคอมพิวเตอร์กัน อย่างมากมาย ซึ่งถือเป็นก้าวแรกของการปรับโครงสร้างของ ระบบการช�าระเงินในปัจจุบัน” หลังจากนั้น ธปท. มีการพัฒนาระบบเทคโนโลยี สารสนเทศครั้งใหญ่อีกครั้ง ในยุคสมัยของผู ้ว่าการ ม.ร.ว.จัตุมงคล โสณกุล โดยความเปลี่ยนแปลงส�าคัญทีเกิดขึ้น ได้แก่ ระบบสายฐานข้อมูล (Single Contact Point) “ท่านรู ้เรื่องไอทีดีมาก ท่านให้น�าระบบสารสนเทศมาใช้ ให้มีการรื้อและจัดท�าระบบข้อมูลใหม่ โดยให้น�าข้อมูลที่ใช้ ในการบริหารนโยบายการเงิน นโยบายสถาบันการเงิน ฯลฯ จากที่กระจัดกระจายอยู ่มารวมศูนย์สร้างเป็นสายงานใหม่ เรียกว่า ‘สายฐานข้อมูล’ แล้วก็เอาพนักงานที่ท�างานด้านนีที่เคยกระจายตามฝ่ายต่าง ๆ มารวมอยู่ในส่วนงานนี้” ดร. ฉิม กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่นี้เกิดขึ้น ได้ก็เพราะความเป็นผู ้น�าที่มีความแข็งแกร ่งของ ม.ร.ว.จัตุมงคล โดยในยุคนั้น ธปท. ยังได ้น�าระบบ ERP (Enterprise Resources Planning) มาใช้งาน ส่งผลให้เกิดการรวมศูนย์ ในการบริหารทรัพยากรต่าง ๆ ของ ธปท. เพื่อให้เกิดการ ใช้ประโยชน์สูงสุด

Upload: others

Post on 30-Sep-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Alumni’s Wisdom ดร. ฉิม ตันติยาสวัสดิกุลพื้นฐานเพื่อรองรับกับพฤติกรรมองค์กรใหม่”

BOT MAGAZINE 1312

BOT MAGAZINE

Alumni’s Wisdom

‘IT Endeavour’ แรกรนของ ธปท.

ดวยประสบการณและความสามารถในการบรหารและวางรากฐานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ใหกบ ธปท. มาตลอด 30 ป ‘ดร. ฉม ตนตยาสวสดกล’ จงไดรบแตงตงใหเปนหนงใน

คณะอนกรรมการพฒนาศนยขอมลกลาง ส�านกงานคณะกรรมการ กจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.)

นอกจากน ทานยงไดรบรางวลผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศอาเซยนดเดนประจ�าป 2012 อกดวย ‘BOT MAGAZINE’ ฉบบน ไดรบเกยรตจาก ‘ศษยเกา’ ผทรงคณวฒทานน มาบอกเลาประสบการณการท�างานในอดต ใหมมมองและขอคดด ๆ เกยวกบ การน�าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชงานอยางมประสทธภาพ เพอน�าพาประเทศไทยกาวไปสยค Digital Economy อยางแทจรง

กาวส�าคญบนรากฐานระบบไอทของ ธปท.

ดร. ฉม ตนตยาสวสดกล

ในฐานะอดตผชวยผวาการ สายระบบขอสนเทศ และทปรกษาผ วาการ ดานเทคโนโลยขอสนเทศและระบบ การช�าระเงน ธปท. ดร. ฉม เรมตนดวยการใหขอมลวา ธปท. ใหความส�าคญกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาตลอด เนองจาก ธปท. เปนสถาบนทางการเงนทมความส�าคญ ตอประเทศ และมความจ�าเปนตองใชขอมลในการตดสนใจ ธปท. จงลงทนในเทคโนโลยทจ�าเปนมาทกยคทกสมย แตยคสมยทเรยกไดวาเปนชวง ‘เปลยนผาน’ ทางเทคโนโลยสารสนเทศของ ธปท. ดร. ฉม มองวาเกดขนในสมยของ ‘ผวาการวจตร สพนจ’ ซงเปนยคแหงการวางรากฐานระบบการช�าระเงน (การพฒนาระบบการช�าระเงนขนท 1) เพอสอดรบกบนโยบายของภาครฐในขณะนน ทตองการใหประเทศไทยเปนศนยกลางทางการเงนของภมภาคน ธปท. ท�าการปรบโครงสรางพนฐานดานระบบสารสนเทศและระบบการช�าระเงนทด

“ยคนนถอเปนการพฒนาทางดานเทคโนโลยสารสนเทศทส�าคญ เพราะมการเชอมโยงระบบอเลกทรอนกสเขากบสถาบนการเงน โดยในชวงนน ธปท. มการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศและเปลยนมาใชระบบคอมพวเตอรกน

อยางมากมาย ซงถอเปนกาวแรกของการปรบโครงสรางของระบบการช�าระเงนในปจจบน”

หลงจากนน ธปท. มการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศครงใหญอกครง ในยคสมยของผ ว าการ ม.ร.ว.จตมงคล โสณกล โดยความเปลยนแปลงส�าคญท เกดขน ไดแก ระบบสายฐานขอมล (Single Contact Point)

“ทานรเรองไอทดมาก ทานใหน�าระบบสารสนเทศมาใชใหมการรอและจดท�าระบบขอมลใหม โดยใหน�าขอมลทใชในการบรหารนโยบายการเงน นโยบายสถาบนการเงน ฯลฯ จากทกระจดกระจายอยมารวมศนยสรางเปนสายงานใหมเรยกวา ‘สายฐานขอมล’ แลวกเอาพนกงานทท�างานดานน ทเคยกระจายตามฝายตาง ๆ มารวมอยในสวนงานน”

ดร. ฉม กลาววา การเปลยนแปลงครงยงใหญนเกดขน ไดกเพราะความเปนผน�าทมความแขงแกรงของ ม.ร.ว.จตมงคล โดยในยคนน ธปท. ยงไดน�าระบบ ERP (Enterprise Resources Planning) มาใชงาน สงผลใหเกดการรวมศนยในการบรหารทรพยากรตาง ๆ ของ ธปท. เพอใหเกดการใชประโยชนสงสด

Page 2: Alumni’s Wisdom ดร. ฉิม ตันติยาสวัสดิกุลพื้นฐานเพื่อรองรับกับพฤติกรรมองค์กรใหม่”

14 BOT MAGAZINE

BOT MAGAZINE 15

Alumni’s Wisdom

ความพรอมของคนสรางประสทธภาพไอท

“ชวงหลง ๆ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศใหม ๆ อะไรทธนาคารกลางควรใช ธปท. กน�ามาใชงานหมด ปญหาจงไมใชเรองงบประมาณในการจดหาเทคโนโลย แตปญหาคอจะท�าอยางไรใหมการน�าเทคโนโลยมาใชงานใหสมฤทธผลและน�ามา ใชอยางยงยน” ดร. ฉม กลาวพรอมยกตวอยาง เมอครงทพนกงานทกคนไดเครองคอมพวเตอรประจ�าตวเปนครงแรก ซงเกดขนในชวงของผวาการ ม.ร.ว.จตมงคล

ครงนน ม.ร.ว.จตมงคล มองวา ถาคน ธปท. ไมพฒนา ขดความสามารถในการท�างานใหทนกบความกาวหนาของเทคโนโลย องคกรและประเทศชาตอาจจะเสยหายได ทานจง มนโยบายใหน�าเครองคอมพวเตอรมาใชในการท�างาน พรอมกบใหค�าสอนเอาไวว า “ควรใชสออเลกทรอนกส เปนหลก สวนกระดาษเปนตวเสรม”

“แม ธปท. จ�ำเปนตองปรบตว แตสงหนงท ธปท. ควรอนรกษและยดถอไว ไมควรเปลยน คอ หลกกำรและควำมซอสตยสจรต อนเปนอดมกำรณ ทไมเคยเปลยนแปลงของ ธปท.”

ดร. ฉม เลาวา ในชวงแรก คน ธปท. สวนใหญยงใชคอมพวเตอรพมพรายงาน พมพสลป โดยพมพออกมาบน กระดาษ แลวน�ากระดาษไปสงและเกบเปนหลกฐาน ขณะทความตงใจของ ม.ร.ว.จตมงคล คอตองการใหการท�างานทงหลายเรมตนในรปแบบของสออเลกทรอนกส จากนนใหมการน�าไปใชงานและจดเกบในรปของสออเลกทรอนกส ซงประโยชนทจะเกดขนคอ การแลกเปลยนและการสบคนขอมล สามารถท�าได อยางรวดเรว

“ผมจะพดเสมอวา ถาเปรยบองคกรเปนบคคล การทเราสามารถสอสาร สบคน และแลกเปลยนขอมลไดอยางรวดเรวหรอทนททนใด ถอเปนการเพม ‘ไอคว (IQ)’ ใหกบองคกร”

แมการปรบเปลยนพฤตกรรมองคกรในเรองของการจดการเอกสารทงกระบวนการใหเปนระบบอเลกทรอนกส (Electronic Document Recognition) จะไมใชเรองงาย แตปจจบน ธปท. ถอเปนองคกรแรกทน�าระบบนมาใชงาน โดยไดรบมาตรฐาน ISO15000

“การเปลยนพฤตกรรมของคนใหมาจดการเอกสารโดยใชรปแบบอเลกทรอนกสเปนหลก (e-Document) มนเปนเรองยาก ผมกไมไดคาดหวงวาจะปรบเปลยนไดทงองคกรอยางสมบรณแบบในเวลาอนใกล คงตองคอยเปนคอยไป สวนหนาทผมตอนนนกคอเปน Endeavour พยายามสรางโครงสราง พนฐานเพอรองรบกบพฤตกรรมองคกรใหม”

ความทาทายบนความเสยงระบบไอท

ดร. ฉม กลาววา ในการน�าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการท�างานและใหบรการ ธปท. ยดหลกการส�าคญ 3 ประการคอ ประสทธภาพ ประสทธผล และความปลอดภย โดยมความเสยงส�าคญท ธปท. ตองบรหารจดการ อาท การรกษาความลบ, การรกษาความถกตองของขอมล, ความพรอมของระบบ ในการใหบรการ เปนตน

“เราตองรสกกลว และตองรดวยวา ถาระบบขดของจะท�าใหเกดความเสยหายมากแคไหน ดงนน จงเปนความทาทายของคนท�างานตรงน ทตองมกระบวนการท�างานทด ตองยดมนในกระบวนการอยางมวนย เพอลดความเสยงทอาจเกดขน ขณะเดยวกนกตองมความคดรเรมเพอใหทนกบธรกจและเทคโนโลยใหม ๆ”

ทงน ดร. ฉม ฝากขอคดในเรองเทคโนโลยใหกบคน ธปท. เอาไววา ทกคนควรมความตนตวในการปรบเปลยนตวเองอยตลอดเวลา เนองจากโลกไมเคย หยดนง และความเปลยนแปลงกเกดขนไดตลอดเวลา โดยเฉพาะในยคโลกาภวตน เชนน ความเปลยนแปลงเกดขนและกระทบถงกนอยางรวดเรว

“สงทตองระวงคอ เราเปนธนาคารกลาง เราเลยไมรสกวาตองแขงกบใคร กลายเปนจดออนท�าใหเราปรบเปลยนตวเองไมทน ดงนน เราตองตนตวและมความมงมนทจะปรบตวใหทนกบสถาบนการเงนทเราก�ากบดแล ตลาดเงน ของโลก และเทคโนโลยใหม ๆ อยเสมอ”

ขณะเดยวกน ดร. ฉม ย�าวา แม ธปท. จ�าเปนตองปรบตว แตสงหนงท ธปท. ควรอนรกษและยดถอไวไมควรเปลยน คอ หลกการและความซอสตยสจรต อนเปนอดมการณทไมเคยเปลยนแปลง

‘Leadership’ คอกญแจส Digital Economy

สดทายน ดร. ฉม ไดใหมมมองเกยวกบนโยบาย ‘Digital Economy’ ของรฐบาลเอาไววา การมวสยทศนในเรองนถอเปนสงทด แตสงทจะน�าไปส ความส�าเรจคอ ‘บรณาการ’

“ประเทศไทยยงมปญหาเรองบรณาการ เพราะการน�าเทคโนโลยสารสนเทศมาใช มนไมใชแคการเอาเทคโนโลยมาตงไวเฉย ๆ แตมนตองมการปรบเปลยนและบรณาการใหเขากนในทกดาน โดยเฉพาะดานกระบวนการทางธรกจและ กฎระเบยบ ไมเชนนนจะไมบงเกดผล”

ทงน ดร. ฉม ย�าวา การบรณาการแบบรอบดานจะเกดขนไดกตอเมอประเทศไทยม ‘ผน�า’ ทมความแขงแกรง มวสยทศน มองเหนรอบดาน และกลาทจะ ผลกดนใหเกดการเปลยนแปลง โดยด�าเนนการผานหนวยงานตาง ๆ ของภาครฐ เพอใหเปน ‘หวจกร’ ในการน�าความเปลยนแปลงมาสสงคม