engage - contemporary marketing & media n.22/23
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News, approfondimenti e rubriche sui principali temi della comunicazione pubblicitariaTRANSCRIPT
(AUMENTATA)
IL RITORNO DELLA CARTA
COvERsTORy p16
How To Spend IT, RollIng STone e AbITARe Sono eSempI dI nuovI InveSTImenTI dI ImpoRTAnTI edIToRI nel mondo deI peRIodIcI. È Il
RIToRno dellA cARTA STAmpATA? Sì, mA In veRSIone “AumenTATA”, ovveRo poTenzIATA dA ecoSISTemI cHe vIvono (AncHe) SuI medIA dIgITAlI
Una casa.it è per sempre
p10 italiaonline prende qUota
p12 Un tweet fa primavera
p22 le aziende e il welfare
p26
n°02
2-023
19 se
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3enGAGe | n.022-023 | 26 set 2014
in questo numeron°022/023 | 19 settembre 2014
04 - STARTdi Simone Freddi
06 - TOP OF THE WEEKIl meglio della settimana
08 - PEOPLEManager in movimento
10 - PROTAGONISTICasa.it rinfresca il posizionamento con la nuova campagna
14 - CAMPAGNEFotografie d'autore per Samsung Alpha
14 - NEXTNews dal futuro
20 - NUMBERSWeb: estate a segno più
22 - MEDIAUn tweet fa primavera: le ultime mosse del social network
24 - MOBILEIl 58% del tempo speso online è "on the go"
26 - TRENDSLe aziende "etiche" conquistano i Millennials
il ritorno della carta
#(coverstory)
16-18
12-13italiaonline in borsa
CoN LA qUotAzIoNe A PIAzzA AFFArI orMAI IMMINeNte, LA INterNet CoMPANy ItALIANA NoN hA SMeSSo dI INveStIre. Le ULtIMe MoSSe: ottIMIzzAzIoNe deLLe ProPertIeS SU MobILe ed eSordIo PUbbLICItArIo IN teLevISIoNe
Contemporary marketing
4 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Engage è una pubblicazione
di Edimaker srl
Sede LegaleCorso Lodi, 6520139 - Milano
Sede Operativavia A. M. Ampère, 30
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Direttore responsabileSimone [email protected]
[email protected] La [email protected] Nappi [email protected] Stellone, Lorenzo Mosciatti, Roberta Simeoni, Rosa Guerrieri [email protected]. +39.389 4428400
Grafica e [email protected]
Diffusione e [email protected]
Pubblicità e iniziative specialiVania [email protected]@engage.ittel. +39.335 5653522
startdi simone freddi
#140
jacopo morini@jacopomorini
Nel nuovo spot Banderas ha un biscotto grosso e...inzupposo...qui il soft porno è dietro l’angolo...
claUdio GiUa@claUdioGiUa
Affermazione illuminante: "By 2019, we predict the word PROGRAMMATIC will be dropped. This will simply be known as ADVERTISING”. Pensateci.
paolo madron@paolomadron
Par di capire che tutti già aspettano l'iPhone 7
futuro della tv è internet, il futu-ro di internet è la tv. Un parados-so? Non proprio. Si può dire in-
vece che in entrambi i casi la mutazione è già a uno stadio avanzato, almeno dal pun-to di vista dell’utente-spettatore. Gli anali-sti dell’Ericsson ConsumerLab, attraverso il dettagliato studio Tv & Media 2014 che scandaglia il comportamento “televisivo” degli italiani con accesso a internet (quin-di, di chi può laicamente scegliere tra i vari schermi attualmente a disposizione) han-no rilevato che il numero di persone che accede a contenuti video più volte a setti-mana in streaming è pari all’80%, contro il 79% della tv "tradizionale". L’on demand, o se preferite il click and play, sta superando il broadcasting come modalità "standard" per accedere a contenuti video che l’uten-te è ormai abituato a fruire quando, dove e come vuole. Il fenomeno chiama gli ope-ratori televisivi a un deciso riallineamento
della propria offerta alle nuove abitudini di fruizione, ed esempi virtuosi non mancano, Sky Go su tutti. D’altro canto però, il gros-so delle revenue è ancora "tradizionale": i budget si spostano con più lentezza rispet-to ai consumatori, con sicuri gap in termini di efficienza. Un dato su tutti: in un merca-to almeno un lustro avanti al nostro, quello americano, praticamente la metà del tem-po speso sui media è passato in rete (47%, contro il 37% della tv), ma il digital racco-glie "solo" il 30% della quota di mercato pubblicitario. Il grosso del gap residuo po-trebbe essere colmato proprio attraverso l’adeguata monetizzazione dei contenuti "televisivi" online, con una più efficace in-tegrazione delle pianificazioni tv-internet. Un processo complesso, che dal punto di vista tecnico chiama all’azione gli specia-listi di programmatic, ma che sul mercato passa dall’estensione all’online di una me-trica davvero poco internettiana: il Grp.
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6 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Lunedì 15 Mercoledì 17
☞ Le Ads in Apps per WindoWs pho-ne e WindoWs 8 entrAno neL por-tAfogLio di Microsoft Advertising exchAnge. La novità è subito attiva in 10 Paesi, inclusa l'Italia. Un ulteriore pas-so avanti verso l’obiettivo di Redmond di garantire un processo di acquisto pro-grammatico attraverso la propria offer-ta pubblicitaria.
☞ nAsce ufficiALMente oggi BLog-Meter noW, strumento di social media intelligence finalizzato a “scandagliare” le conversazioni su Twitter in tempo rea-le. Il tool, realizzato dall'azienda guida-ta da Sacha Monotti Graziadei, consen-te ai brand di dare un senso alle opinioni che, secondo dopo secondo, vengono espresse attraverso i cinguettii.
☞ iL cApitoLo itALiAno deLLA BrAnd cAMpAign vodAfone firsts prende iL viA – Anzi iL voLo – oggi con J-Ax. Il rapper, ormai noto volto tv e so-cial star, sarà protago-nista il 2 ottobre di un lancio da 4.000 me-tri d’altezza con paracadute a cui seguirà un concerto. La partecipazione mes-sa in palio con un con-test online. Per ora non si parla di ulteriori colla-borazioni in chiave pub-blicitaria tra la telco e il cantante.
Martedì 16
☞ dopo Lo sBAr-co in BorsA, tri-Boo MediA Mette A segno un AL-tro coLpo e Ac-
quisisce iL 51% deLLA stAr-tup MediApriMe. In pratica la società diventa il maggiore azionista della realtà cui fa capo “Roba da Donne”, la seguitis-sima community femminile, di casa su Facebook soprattutto. Il prezzo dell’operazione è stato di 300 mila euro.
☞ turBo riceve iL “trust seAL” deLLA europeAn inte-rActive digitAL Advertising ALLiAnce. Il trading desk è la prima azienda italiana insignita della "certificazione di quali-tà" dell'organismo. Soddi-sfatto il ceo dell’azienda, Marco Ferrari, che dichia-ra: «E’ un riconoscimento alla nostra continua ado-
zione di best practice nel pro-grammatic adv».
☞ Lusso: dAL digitALe iL 40% deLLA crescitA entro iL 2020. Il dato emerge dalla ricer-ca “The Digital Frontier: Ready? Steady! Go!” presentata oggi da ContactLab ed Exane Bnp Pari-
bas. Contestualmente è stata resa nota anche la “Digital Competi-tive Map”, una clas-
sifica dell'atti-vità di 30 top brand del set-tore: Burberry e Zegna al top.
☞ giunge LA notiziA che MAurizio spAgnuLo entrA A fAr pArte deLLA squA-drA di MAxus eMeA, dopo una lunga esperienza profes-sionale maturata all’interno di Fiat Group Automobiles. Qui è stato responsabile Marke-ting Communication per i di-versi brand del gruppo, ultimo nel tempo Alfa Romeo. Lo co-munica in una nota la centrale di GroupM, dove Spagnulo la-vorerà a stretto contatto con il
ceo Federico de Nardis.
☞ niente AvvicendAMento ALLA presidenzA di puBLi-cis groupe. Il manager che fino a qualche tempo fa veniva dato come successore alla ca-rica detenuta dal 1987 da Mau-rice Lévy, Jean-Yves Naouri, è infatti uscito dalla società. Voci di corridoio imputano la cosa al fiasco dell’“Operazione Omnicom”. Lévy resterà al suo posto almeno fino alla prima-vera del 2017.
MArcO FErrAri
MAuriziO SpAgnuLO
MAuricE Lévy
iL rAppEr J-Ax
7EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Giovedì 18
☞ cAnon LAnciA LA piAttAforMA di coMu-nicAzione “coMe And see”. La campagna, la pri-ma del brand che porterà la firma di Jwt, arriverà in Italia nei prossimi mesi e godrà di una pianificazio-ne anche sul web, mez-zo su cui Canon stanzia il 60% del budget. Il media è gestito da PHD.
☞ si sveLA oggi L’uLti-MA reLeAse deL report
ericsson consuMer-LAB secondo cui lo sce-nario di fruizione video è realmente cambiato dato che il video streaming ha ufficialmente superato la tv tradizionale. Secondo lo studio infatti, nel 2014 il numero di italiani (con ac-cesso a internet) che guar-da filmati più volte a setti-mana in streaming è pari
all’80%, contro il 79% del-la tv in broacasting.
☞ oLiMpiA spLendid An-nunciA LA cAMpAgnA ALL digitAL per Le stu-fe personALizzABiLi MiA. Con una pianifica-zione display e Adwords e con un concorso su Face-book, l’adv prenderà il via il 24 settembre. La creati-
vità è della vicentina J&R. Online il 60% del budget.
☞ in seguito A unA gArA, perforMics si AggiudicA LA gestio-ne di tutte Le Attività pAid seArch e dispLAy Advertising per stA-pLes in europA, diven-tandone a tutti gli effet-ti il partner continentale per il digital. L’agenzia di-gitale di ZenithOptimedia sarebbe stata scelta per la visione strategica e per la capacità di comprende-re a fondo le sfide su più mercati.
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peoplemanaGer in movimento
8 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Melany Libraro j Subito.it Subito.it ha annunciato l'ingres-
so di Melany Libraro con la cari-ca di general manager. Nel nuovo ruolo Libraro riporterà a Gianpa-olo Santorsola, senior vice presi-dent di Schibsted Classified Media per l'Area Sud-Est Europa, Africa
e Messico (SEAM) e si occuperà di definire le linee strategiche dell'azienda e sostenerne la crescita. Me-lany Libraro succede a Daniele Contini al quale, dopo sette anni alla guida di Subito.it, è stato affidato l’in-carico di chief operations officer di Schibsted Classi-fied Media per l'area SEAM. La nuova general mana-ger guiderà una squadra di 78 persone.
Nirmal Nair j Nissan Italia Cambio al vertice alla Direzione
Marketing di Nissan in Italia. Nirmal Nair assume il ruolo di marketing general manager della branch no-strana della casa d’auto, riportan-do direttamente all’amministrato-re delegato di Nissan Italia, Bruno
Mattucci. In Nissan, Nair ha ricoperto ruoli interna-zionali e nazionali, con esperienze nella marketing strategy, nel business planning e nello sviluppo rete. Il manager subentra ad Antonio Melica, che prose-gue il suo percorso in Nissan Europa, assumendo il ruolo di chief marketing manager del Segmento C.
Christophe Parcot j Ebuzzing & Teads Ebuzzing & Teads ha annuncia-
to la nomina a chief operating of-ficer di Christophe Parcot, prece-dentemente capo di Yahoo! EMEA. Il manager guiderà i team interna-zionali dei dipartimenti sales e pu-blishing che ad oggi hanno come
riferimento l'headquarter di Londra. Parcot porta in dote la sua prestigiosa esperienza maturata durante gli otto anni trascorsi in Yahoo!, dove ha lavorato sia con gli advertiser che con i publisher. In preceden-za aveva co-fondato il Liberty Surf Group, lanciato Overture nell’Europa del Sud e rivestito ruoli di alto livello presso Bertelsmann e LVMH.
Tom Toumazis j Yahoo EMEA Yahoo nomina Tom Toumazis
head of partnership Yahoo EMEA. Si concentrerà sui mercati chiave e lavorerà a stretto contatto con i di-partimenti Sales, Media e Ad Tech-nology riportando direttamente a Dawn Airey, Yahoo Svp EMEA. Tou-
mazis, 30 anni di esperienza nel settore media e in-trattenimento, è stato a.d. presso Mecom Group, una delle più grandi case editrici in Europa, chief com-mercial officer di Endemol Group e vice presiden-te esecutivo / a.d. di Disney-ABC-ESPN Television in The Walt Disney Company.
Omar Odino j JWT Italia Dopo l’uscita di Jane Reeve e la
recente nomina di Roberta La Sel-va a general manager dell’ufficio di Milano di JWT Italia, Omar Odino è stato promosso a chief digital offi-cer dell’agenzia. Avrà anche il com-pito di valorizzare l'integrazione tra
le diverse professionalità dell'agenzia. La carica risul-ta già operativa su tutti i clienti e su tutti i progetti di new business e di sviluppo di JWT Italia. Odino ha maturato esperienze prima come sviluppatore in Nu-run, poi come creative lead in Publicis Dialog, quindi come creative technologist in MRM Worldwide e infi-ne come executive creative technologist in RMG.
Riccardo Usuelli j Primeweb Riccardo Usuelli è stato no-
minato direttore generale di Pri-meweb, la web agency del grup-po Marketing Multimedia. Usuelli, che ha assunto l'incarico dal 1 set-tembre, opera all'interno del grup-po già dall'inizio del 2014 con la re-
sponsabilità del business development del Gruppo, anche a livello internazionale. Nel suo nuovo ruolo, si occuperà dello sviluppo di Primeweb nell'ottica di un'innovazione costante e della creazione di siner-gie efficaci con gli altri business del gruppo operan-do a diretto riporto di Roberto Silva Coronel, ceo & founder di Marketing MultiMedia.
10 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Contemporary marketing
la vita sceglie… casa.itIL PortALe ImmobILIAre gUIdAto dALL’A.d. dAnIeLe mAnCInI è onLIne dAL 15 settembre Con Un InedIto PosIzIonAmento e UnA nUovA CAmPAgnA FIrmAtA dLv bbdo. L’obIettIvo: AvvICInAre semPre dI PIù IL brAnd AgLI UtentI AttrAverso IL rACConto deLLe Loro emozIonI LegAte ALLA rICerCA deLLA CAsA
Ogni volta che qual-cuno cerca casa, in realtà è alla ricerca
di un posto dove vivere un nuovo momento della sua vita: è da questa convinzione che nasce il nuovo posiziona-mento e la relativa campagna di brand di Casa.it “La vita sceglie casa”, online dal 15 settembre con i primi due soggetti e con il video pre-roll che ne riassume lo storytel-ling.Saranno in tutto 10 i sogget-ti protagonisti della campa-gna digital attraverso cui il portale immobiliare nume-ro 1 in Italia racconterà tut-
te le decisioni che portano a cambiare vita e quindi a sce-gliere una nuova casa: dal-la famiglia che ha bisogno di maggiore spazio alle giovani coppie che decidono di condi-videre un tetto, dal single alla ricerca della sua dimensione a chi si guarda intorno per tro-vare una sistemazione al mare o in montagna, fino all’agente immobiliare o al privato che
ha bisogno di vendere o affit-tare. «Da sempre Casa.it conosce bene l’utente perché si mette in ascolto delle sue esigenze, sa di cosa ha bisogno quando cerca una casa e lo accompa-gna nella ricerca e nella scel-ta, creando una dimensione valoriale unica con forti si-gnificati simbolici», afferma Daniele Mancini, ammini-stratore delegato di Casa.it, che continua: «Per questo, siamo in grado di fornire una risposta a ogni sogno che si desidera realizzare. Questa campagna nasce proprio con lo scopo di riposizionare il brand e avvicinarlo sempre di più agli utenti, attraverso il racconto dei loro momen-ti di vita e delle loro emozioni legate alla ricerca della casa», spiega ancora Mancini. Un racconto che passa anche dai device mobili: «Sempre più persone cercano ormai la pro-pria casa attraverso il proprio smartphone, magari in mo-menti di relax come in vacan-za. Ecco perché, oltre a ren-dere disponibile un’app per i diversi device mobili, abbia-mo creato un sito intuitivo e user friendly dove la ricerca è sempre in primo piano», pre-cisa l’a.d.. La nuova campagna di Casa.it prevede una importante pia-nificazione display e video multidevice (desktop, smart-phone e tablet) su portali, siti di news, siti locali e vertica-li, Facebook, Twitter, YouTu-be e app. Ai tradizionali ban-ner verranno affiancati anche formati impattanti, come skin sui principali siti italiani, e vi-deo pre-roll con l’obiettivo di fornire forza ed emozione al nuovo posizionamento. Inol-tre, la campagna sarà suppor-tata da un’attività social che prevede il lancio dell’hashtag
di teresa nappi
AL vErticEL'a.d. Daniele Mancini è a capo del po-polare portale immobiliare, da sempre a fianco di chi cerca casa
MOMEnti di vitALa campagna racconta con dieci storie differenti le emozioni legate alla ricerca di una nuova casa
#storiedicasa: gli utenti della rete saranno invitati a raccon-tare in qualunque momento della giornata la loro storia di casa. «La creatività è firmata dall’agenzia DLVBBDO - spie-ga Mancini -, scelta in segui-to a una gara che si è conclusa tra giugno e luglio. Della pia-nificazione si è invece occu-pato il nostro team dedicato al marketing».L’investimento in comunica-zione, anche a fronte di questa profonda operazione di rilan-cio del brand, risulta in cre-scita rispetto allo scorso anno, dodici mesi in cui online Casa.it è stata sempre in campa-gna confermando la propria voglia di investire per man-tenere il primato tra i porta-li immobiliari: «Il 2014 ci sta regalando molte soddisfazio-ni. Siamo riusciti ad arrivare anche a toccare e superare i 6
milioni di utenti unici (unique visitors 6.104.733, page views 101.823.443 - Fonte: Adobe Omnitur SiteCatalyst, luglio 2014, ndr) e sia agosto sia set-tembre stanno confermando questi ottimi andamenti per
Casa.it. E’ ovvio che a que-sto contribuisce la crescita – seppur contenuta – di internet e segnali di ripresa anche nel settore, che finalmente vede una più insistente richiesta di case», conclude Mancini.
sìadv cresce in fretta e allarga il team. per il futuro focus su programmatic e progetti specialiLA ConCessIonArIA Che FA CAPo A CAsA.It sI PrePArA A LAvorAre Con L’obIettIvo dI rAFForzAre LA ProPrIA CAPACItà dI rAggIUngere tArget trAsversALI
Programmatic Buying, progetti speciali e al-largamento del proprio team: sono queste le direttrici che guideranno il prossimo futuro di Sìadv Digital Media Solutions, la concessiona-ria di pubblicità digitale che fa capo a Casa.it
specializzata nella creazione di soluzioni su misura per la pianificazione on-line. La struttura negli ultimi 3 anni ha quadruplicato le sue revenues, regi-strando un trend di crescita anno su anno in media del 52%. Un risultato im-portante, grazie al quale Sìadv ribadisce la sua capacità di raggiungere target trasversali e sempre più diversificati attraverso un’offerta completa e specia-lizzata in grado di garantire alle aziende risultati efficaci e coerenti con la loro strategia pubblicitaria e di marketing.
12 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Contemporary marketing
italiaonline conto alla rovescia per lo sbarco in borsaottImIzzAzIone deI sItI mobILe e CAmPAgnA tv. qUeste Le ULtIme mosse deL LeAder deL merCAto onLIne ItALIAno, Che Lo sCorso 5 settembre hA PresentAto domAndA Per LA qUotAzIone
La notizia è arrivata in piena estate: Ita-liaonline, l’internet company italiana leader di mercato nel nostro Paese, è
pronta allo sbarco in Borsa. A dichiararlo è sta-to il presidente e amministratore delegato di Orascom Telecom Naguib Sawiris, annunciando che l’Ipo della società avverrà all’inizio di otto-bre e che l’azienda sarà quotata sulla Borsa di Milano. «L’Ipo sarà rivolta al retail e ai fondi di investimento - ha aggiunto Sawiris - e verrà co-ordinata da due o tre banche italiane». Riguardo al prezzo dell’offerta, Sawiris ha fatto presente che non è stato ancora deciso nulla, «ma posso dire che porteremo almeno il 35% dell’azienda in Borsa». Nella stessa occasione il manager si è dimostrato molto ottimista quanto alla risposta degli investitori: «Italia-online è la company leader di mercato in Italia. È la sola che è al 100% italiana con properties in grado di com-petere con tutti gli altri por-tali internazionali. Crediamo che abbia le migliori prospet-tive per il futuro».Ottimismo confermato re-centemente dai numeri dei
di lorenzo mosciatti brand della società: secondo gli ultimi dati Au-diweb, infatti, a giugno il network di siti di Ita-liaonline (tra cui svettano Libero e Virgilio) ha registrato circa 4 milioni di visitatori unici da pc nel giorno medio, doppiando gli altri ope-ratori censiti e confermandosi primo player nel panorama internet italiano per audience gior-naliera. Come ha spiegato recentemente Gabrie-
le Mirra, vice president Business Unit Portal di Italiaonline, la società in questi mesi sta
strategicamente puntando molto sull’am-pliamento della propria "rete". Ultimi di una lunga serie di nuovi verticali, tra la primavera e l’estate sono stati lanciati due siti, già esistenti come canali spe-cializzati di Virgilio e ora brand indi-
pendenti: MotorLife e SiViaggia. Quanto a Virgilio, invece, l’intenzione è quella di
fargli assumere nel tempo una voca-
«italiaonline è la sola internet company al 100% italiana con properties in grado di competere con tutti gli altri portali internazionali»
AL vErticESotto, il presidente e amministratore delegato di Ora-scom Telecom, Naguib Sawiris
13EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
zione più “locale”, che strizza l’occhio al mondo e agli strumenti del mobile.A conferma dell’imminente operazione finan-ziaria, il 5 settembre la società ha diramato un comunicato ufficiale in cui ha annunciato di aver presentato a Borsa Italiana la domanda di ammissione a quotazione delle proprie azioni ordinarie presso il segmento STAR del Merca-to Telematico Azionario (MTA). I Coordinatori dell’Offerta globale sono Banca IMI e Barclays, mentre Accelero Capital e Lazard agiscono in qualità di advisor finanziari della Società. Ban-ca IMI svolgerà inoltre il ruolo di responsabi-le del collocamento per l’offerta pubblica e di sponsor. «La quotazione in Borsa rappresenta un passo importante nel nostro percorso di crescita, coerente con la nostra strategia che prevede lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, oltre che il potenziamento di quelli esistenti – ha commen-tato Antonio Converti, amministratore delega-to di Italiaonline -. La Borsa per noi è sinonimo di trasparenza e ci permetterà di acquisire sem-pre maggiore visibilità, fondamentale per poter competere nel nostro settore».Nel periodo seguito all’annuncio ufficiale, infi-ne, la società ha proseguito nello sviluppo dei propri prodotti e servizi. Tra le iniziative più si-gnificative in questo senso c’è stata l’ottimiz-zazione mobile del network, avvenuta tramite
il rilascio delle nuove applicazioni mobile de-dicate ai portali Libero e Virgilio e ai web ma-gazine DiLei, QuiFinanza, Motorlife e SiViag-gia. Dulcis in fundo, probabilmente proprio in vista della quotazione, il lancio della campa-gna tv che vede Italiaonline on air sul picco-lo schermo dal 14 settembre scorso. Lo spot, pianificato da Mindshare su importanti reti ge-neraliste e canali Sky, rappresenta una novità assoluta nel panorama della produzione televi-siva nazionale, trattandosi del primo commer-cial in Italia girato in 4K. La campagna, ideata da Ovni e prodotta da The Family è improntata sulla narrazione dell’esistenza in Italia di una grande eccellenza italiana “non convenziona-le”. Nata digitale, come suggerisce la maglia in-dossata dal bambino protagonista del film, Ita-liaonline abbraccia il futuro del Paese e non smette mai di innovare. Fra pochi giorni sco-priremo se, questa mission, convincerà anche il mondo della finanza.
ormai prossima alla quotazione, italiaonline ha lanciato la sua prima campagna tv. obiettivo, raccontare il gruppo come grande eccellenza italiana
iL MAnAgErNella foto: Ga-briele Mirra, vice president Busi-ness Unit Portal di Italiaonline
14 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Contemporary marketing NEXT
H&M punta su due testimonial “canori” per la sua campagna natalizia, che debutterà in tv a livello internazionale alla fine di novembre. I due cantanti, di recente insie-me in un album di duetti, saranno protagonisti anche su carta stampata, online e outdoor sempre a sostegno delle vendite natalizie del retailer.
Novità in vista sul fron-te Programmatic per Zo-diak Advertising. E’ atteso entro la fine di ottobre il rilascio della nuova Dmp per l’elaborazione dei dati e la profilazione dell’au-dience. La piattaforma sarà realizzata in partner-ship con un grande player internazionale.
Da martedì 24 settem-bre, in edicola troveremo un nuovo Corriere della Sera. Il quotidiano infatti cambia formato, adottan-
do il Berliner, uguale a quello della Gaz-zetta dello Sport e de La Stampa. Rivisitata anche la grafica, all’in-segna dell’in-novazione nella tradizione: man-
tenuti i caratteri e anche la stessa
identità del giornale, è stata ulteriormente valorizzata la parte fotografica.
ogni calcio una scommessaeUrobet tornA In ComUnICAzIone Con I nUovI PArtner bCUbe e zenIthoPtImedIA groUP e UnA CAmPAgnA gIoCAtA sULLe emozIonI
Mettere al centro le persone e co-municare con tono di voce “emo-
tivo” – rimarcato dalla tecnica dello slow motion – il mondo delle scom-messe sportive. Con questo obiettivo è partita il 17 settembre la campagna che segna il ritorno in comunicazio-ne del brand Eurobet. Un ritorno se-gnato in primis dalle consultazioni che hanno portato all’identificazio-ne dei due partner che affiancheran-no la realtà per creatività e media. I due pitch hanno visto rispettivamen-te il coinvolgimento di diverse agen-zie tra le quali sono state scelte Bcu-
be (gara creativa) e ZenithOptimedia Group (gara media). Claim dell’ope-razione, che rimarca il legame di Eu-robet con il pallone è “Chi ama il calcio ci scommette”. La campagna oltre alla tv presidierà anche il web e i social media con il supporto del-la centrale guidata da Vittorio Bono-ri. All’interno della nuova strategia orientata a gestire il consumer funnel in modo decisamente evoluto, Perfor-mics – che fa capo a ZenithOptimedia Group - giocherà un ruolo centrale grazie alle sue tecnologie proprietarie in ambito performance
creatività d’autore samsung si affida a cinque fotografi dell’afip per il lancio di galaxy alpha
Samsung punta sull’occhio creativo di 5 giovani fotografi dell’AFIP International (Associazione Fotografi Italiani
Professionisti) per il lancio di Galaxy Alpha, il nuovo smar-tphone top di gamma della famiglia Galaxy che si distin-gue per la linea ancor più ricercata, dove risalta l’innovativo profilo in metallo. Ognuno degli artisti coinvolti ha inter-pretato secondo la propria visione uno dei cinque colori del-la gamma Alpha: Black, White, Silver, Gold e Blue. Cinque scatti per raccontare altrettanti diversi modi di essere e distinguersi, dichiarando ciascuno la propria persona-lità. Il concept è stato sviluppato attraverso una cam-pagna stampa multi-soggetto che racconta con un ap-proccio innovativo e accattivante il nuovo dispositivo e tutto il suo mondo. Un video backstage, curato da Casta Diva, completa il lancio di Galaxy Alpha rac-contando lo spirito innovativo e glamour della nuova comunicazione che si combina prefettamente all’ele-ganza dell’ultimo arrivato di casa Samsung.
un FrAME dELLO SpOt
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how to spend It, rolling stone e Abitare sono esempi di nuovi investimenti di importanti editori nel mondo dei periodici. è il ritorno della carta stampata? sì, ma in versione “aumentata”, ovvero potenziata da ecosistemi che vivono (anche) sui media digitali
16 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
(AUMENTATA)
IL RITORNO DELLA CARTA
di vincenzo stellone
17EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
La carta è morta, anzi no. Il ritornello non è nuovo, ma suona sempre attuale quan-do piccoli e grandi editori svelano nuove strategie, o semplicemente nuovi prodotti, che sembrano spingere nell’una o nell’al-
tra direzione. Nelle ultime settimane, in apparen-te controtendenza, abbiamo assistito alla nascita, rinascita e sviluppo di alcuni importanti periodici cartacei. La novità è How To Spend It, il magazi-ne mensile a cura del Sole 24 Ore che dopo l’an-nuncio diffuso mesi fa ha finalmente debuttato in Italia lo scorso 12 settembre. «La pubblicazio-ne per il mercato italiano di How To Spend It, il punto di riferimento da 20 anni a livello mondia-le per il lusso, la moda e il lifestyle nasce nell’am-bito della nostra partnership con Financial Times - ha spiegato l’amministratore delegato del Grup-po 24 Ore Donatella Treu - e si inserisce perfetta-mente nel sistema Sole». Moda, bellezza, casa, viaggi, design, collezio-nismo e arte, alta cucina e vini, auto e nautica: questi sono alcuni dei temi del nuovo magazine, organizzato per aree tematiche non rigide e tra-sversali e, come dichiarato dall’editore, con una struttura rotonda che permette di cominciare a leggerlo in qualsiasi punto. Tra gli investimenti fatti dal Sole 24 Ore sul nuovo prodotto ci sono anche la campagna pubblicitaria realizzata da FCB con la collaborazione artistica della star del jazz Paolo Fresu. L’edizione targata Sole 24 Ore del magazine leader mondiale nel settore del lus-so ha debuttato in abbinamento al quotidiano (a 0,50 oltre al prezzo del giornale) ed è disponibile anche su tablet e pc. Passando invece al restyling e rilancio di prodotti già esistenti, sempre il 12 set-tembre è stata la volta del nuovo Rol-ling Stone, lo storico mensile dedicato alla musica di tendenza. «Il passaggio dall’informazione all’intrattenimento, con la musica come elemento comu-ne e motore principale, è il progetto della squadra che ha creato questo primo numero». Così l’editore Lu-ciano Bernardini de Pace ha saluta-to l’avvio di questa nuova era della celebre rivista, da lui rilevata dopo la cessazione delle pubblicazioni da parte di Quadratum. Le novi-tà? Come dichiarato dallo stesso editore: il lavoro di gruppo, l’in-terazione web-print-marketing, il progetto di coinvolgimento di radio e te-levisione quali espressioni di un’utile quanto ne-cessaria brand extention; investimenti nel mon-
do dell’educational (in collaborazione con il Sae Institute, il più grande creative media college in-ternazionale d’Italia) e il prossimo lancio di ini-ziative etiche volte a portare i giovani verso una relazione sana e positiva con la musica e tut-to quel che le gira intorno. Il leitmotiv del nuo-vo Rolling Stone si esprime attraverso l’hashtag #lamusicaringrazia, su cui è basata anche la campagna di lancio del mensile. Anche in que-sto caso infatti, il “nuovo” prodotto editoriale è stato sostenuto da un evento, organizzato all’Al-catraz di Milano, e una campagna adv multime-diale. Durante la serata di presentazione è stato lanciato un video manifesto realizzato da gio-vani film maker, in collaborazione con il Grup-po Armando Testa e Fremantle. La clip è stata poi di sostegno per una campagna web e radio il cui concept vuole affermare con forza il ringra-ziamento a tutte le categorie che mantengono in vita la musica, da chi la ascolta a chi la produ-ce, da chi la suona a chi la vende. Per quanto ri-guarda invece la raccolta pubblicitaria, sarà ge-stita internamente, con una squadra totalmente dedicata di 5 persone. Le pagine adv del primo numero hanno coperto il 20% della foliazione totale di 148 pagine con un “listino eti-co”, ovvero tutte le pagine sono state vendute allo stes-so prezzo. Non vengono dunque proposti “sconti” agli investitori,
ma veri pro-
Case di carattere che nascondono dettagli
sorprendenti Ceramica, tutto quello che
c’è ancora da scoprire Sguardi da Sud,
idee di sviluppo dall’Emilia all’AfricaHouses with character that conceal surprising
details Everything there is still to be discovered
about Ceramics Views from the South,
changing ideas from Emilia to Africa
18 ENGAGE | N.022-023 | 26 SET 2014
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getti di comunicazione integrata che si esprimo-no su carta, web e attraverso l’organizzazione di eventi sul territorio. Il secondo rinnovamento ha invece riguardato il mensile Abitare, altra storica rivista, del Grup-po RCS. Dal 19 settembre «abitare è tornato, ma molto diverso da prima, con un nuovo formato e una nuova grafica, ma soprattutto una nuova prospettiva – ha spiegato il direttore Silvia Bot-ti -. Abbiamo infatti scelto di cambiare il punto di vista e abbiamo un obiettivo ambizioso, quel-lo di promuovere nel mondo la cultura italiana del progetto, di quella capacità di parlare e com-prendere più linguaggi, di creare connessioni, di unire tradizione e innovazione, cultura e tecnolo-gia, umanità e bellezza. E abbiamo deciso di far-lo includendo e raccogliendo i contributi di molti e costruendo una grande rete internazionale che alimenterà il nostro racconto con buone idee e belle storie». Rivista specializzata cartacea e di-gitale, con un articolato sito web, in italiano e in inglese come da tradizione, il nuovo Abita-re, nel suo formato cartaceo, ha la tipica struttu-ra base di un periodico, con inchieste, reportage, articoli, interviste e speciali dedicati al design e alle novità del settore, caratterizzata però da una sequenza interna suddivisa in sezioni di caratte-re trasversale. Novità che prendono forma anche nel rinnovato sito abitare.it, che oggi si presenta
con un moderno restyling grafico e che assume-rà la sua forma definitiva nei prossimi mesi con un nuovo sito caratterizzato da sezioni arricchite e contenuti inediti.How To Spend It, Rolling Stone, e Abitare rap-presentano dunque davvero fenomeni contro-tendenza? Rari esempi di investimenti rivolti alla “vecchia” carta? Non proprio, perché ognuno di queste “riviste”, come ormai qualsiasi testata o prodotto editoriale, rappresenta un sistema che vive tanto nell’edicola quanto sui canali digita-li, classici e mobile. A testimonianza che la ri-corrente distinzione, se non contrapposizione, tra cartaceo e digitale, non ha più ragione d’esiste-re, e il ritornello citato in apertura, sulla morte dell’uno e dell’altro canale, ignora un fenomeno
ormai consolidato, ovvero che in sostanza rappresentano ognuno una parte dello stesso progetto. Solo partendo da questa premes-sa è possibile dare vita a prodot-ti “aumentati”, ovvero capaci di vivere e crescere su tutte le piat-taforme utili per raggiungere i propri lettori sfruttando i plus di ognuna e anche, naturalmen-te, per “aumentare” fatturati in calo da anni. Non sarà comun-que impresa semplice.
Il rItornoUn'immagine dell'Alcatraz di Milano addob-bato "a festa" per il party de-dicato al rilancio di Rolling Stone
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media in cifre
20 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
MediA & entertAinMent un MercAto dA 36 MiLiArdi di euro neL 2018, di cui 7,5 di Adv◆ SECONDO PRICEWATERHOUSECOOPERS IL SETTORE DEI MEDIA E DELL’ENTERTAINMENT NEL NOSTRO PAESE MANTERRà NEI PROSSIMI ANNI UN TASSO DI CRESCITA POSITIVO, CON LA COMPONENTE ADVERTISING CHE TORNERà A SALIRE«A sostenere la crescita dei ricavi digitali saranno il miglioramento delle tecnologie di accesso ad internet insieme alla riduzione del costo del servizio ed alla penetrazione “mobile”, destinata a raggiungere l’84% della popolazione nel 2018. In generale, si stima che al digitale sarà destinato il 44% della spesa totale del mercato nel 2018, contro il 32% del 2013 ed il 22% del 2009». Così il partner PwC E&M Market Leader Andrea Samaja ha commentato i dati dell'ultimo rapporto PwC Italia E&M Outlook in Italy 2014-2018, che per il 6° anno consecutivo descrive i trend relativi agli 11 segmenti del mercato: Filmed Entertainment, Television, Recorded Music, Radio, Out-of-Home advertising, Internet, Newspaper Publishing, Consumer Magazine, Business to Business, Consumer and Educational Book e Video Games. Secondo lo studio, dopo anni di ripetute flessioni, la componente advertising tornerà a salire trainata dal Digital a partire dal 2015 all’interno del comparto Entertainment & Media, che nel 2018 in Italia raggiungerà i 36 miliardi di euro, in crescita rispetto ai 31,5 miliardi del 2013 (crescita media annua del 2,7%). L’advertising, infatti, nel nostro paese toccherà quota 7,5 miliardi, trainato dalla pubblicità online (in crescita in media dell’8,6%), mentre la spesa degli utenti finali, guidata in particolare dalla spesa per l’accesso ai servizi Internet, sia da rete fissa che mobile, coprirà i rimanenti 28,5 miliardi di euro. Degli oltre 4,4 miliardi di euro, che rappresentano la crescita del settore in Italia nel periodo 2014-18, l’accesso ad Internet contribuirà per 3,9 miliardi (l’88% del totale della crescita). Tale spesa rappresentava il 25% del mercato E&M nel 2013, percentuale destinata a salire al 33% per il 2018.
fcp-Assointernet estAte A segno più e previsione positivA per LA chiusurA deL 2014 Il mese di luglio ha segnato per la raccolta pub-blicitaria su internet un risultato positivo, con gli investimenti adv dell'ultima rilevazione FCP-Assoin-ternet che hanno segnato un aumento di 4,4 punti percentuali rispetto allo stesso mese del 2013. Un trend dovuto sicuramente anche alla coda del Mon-diale brasiliano e, perché no, al tempo che può aver tenuto gli italiani davanti al pc più a lungo di quanto avrebbero desiderato. Il dato risulta dal compo-sto di un risultato positivo della componente web (desktop), e di un riscontro ancora migliore per tutti i nuovi device, in progressione: Web +3,0%, Mobile +12,1%, Tablet +42,5%, Smart TV/Console +365,6%. Dopo un inizio d’anno complicato, il bimestre giugno-luglio ha dunque permesso a internet nel complesso di tornare su livelli di raccolta superiori a quelli registrati nel 2013, con uno scarto su gen-naio/luglio del +0,6%. Ora non resta che vedere se i segnali di relativa fiducia espressi da molti operatori verso questa ultima parte d’anno saranno confer-mati dai numeri, portando a una chiusura 2014 a segno più per la industry della pubblicità digitale.
IF! Italians Festival2 • 3 • 4 ottobre 2014Teatro Franco Parenti - Milano
22 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Contemporary media
Una stagione molto intensa quella in corso per Twitter, che negli ultimi mesi ha annunciato una serie di no-
vità destinate a sviluppare sensibilmente il bu-siness anche in aree un tempo tabù per i social network, come l’online adv. Partiamo dal 15 maggio scorso quando, dopo la nomina di Sal-vatore Ippolito a country director per il nostro Paese, Twitter ha presentato la nuova squadra italiana. Il team, oltre a Ippolito, comprende Livia Iacolare e Matteo Girardi, il tutto a con-ferma di una sempre maggiore attenzione alla vendita e al contatto con le aziende a livello locale. Pochi mesi più tardi, ovvero verso la metà di agosto, il social network ha debuttato nel mondo della pubblicità video con il lancio dei filmati sponsorizzati, chiamati Promoted Video. Gli annunci video sponsorizzati sono un’estensione del programma Twitter Ampli-fy e consentono a produttori di contenuti di utilizzare nuovi tool in grado di rendere fa-cile il rilascio e la distribuzione di video sulla piattaforma, oltre che il monitoraggio di questi contenuti e la misurazione dei loro risultati in termini di reach e di efficacia.Venendo invece a date più recenti, ad inizio settembre l’offerta pubblicitaria di Twitter si è rivolta anche alle PMI, con l’apertura del-la piattaforma self-service Twitter Adverti-sing corredata da una serie di strumenti come le nuove Campagne per Obiettivi, tramite cui è possibile gestire le cam-pagne Twitter Ads con facilità, in base agli specifici risultati che si vogliono raggiungere. Sempre nell’ottica di continuare a sviluppare i propri servizi per gli utenti e per le aziende, Twitter ha infine annunciato “Flight”, una nuova conferenza annua-le focalizzata sul mobile e de-dicata agli sviluppatori. L’even-
un tweet fa primaveraA segUIto dI UnA stAgIone rICCA dI novItà sIA Per gLI UtentI Che Per Le AzIende, IL soCIAL netWork hA regIstrAto rIsULtAtI moLto PosItIvI Con 271 mILIonI dI UtentI AttIvI e rICAvI PUbbLICItArI In CresCItA deL 129%di roberta simeoni
to si terrà il 22 ottobre presso il Bill Graham Civic Auditorium di San Francisco, con key-note speech del ceo Dick Costolo e una serie di sessioni tecniche e di networking che offri-ranno agli sviluppatori l’occasione per scopri-re le ultime novità in merito a come sviluppa-re app sulla piattaforma di Twitter. La nascita di Flight conferma un deciso cambio di passo nel rapporto tra Twitter e gli sviluppatori, fi-nora piuttosto discontinuo.Bene, detto questo: la stagione descritta sta portando i sui frutti? A quanto pare sì. Nel se-condo trimestre di quest’anno Twitter ha in-fatti visto aumentare del 6,3% il numero degli utenti attivi mensilmente, registran-
do un +24% su base annuale. Rispetto al 31 marzo c’è stato un incremento globa-le di 16 milioni di utenti, arrivati ora a quota 271 milioni (per oltre 500 milioni di tweet al giorno), di cui il 78% è atti-
vo da mobile (211 milioni). Date queste premesse, e grazie a strategie com-
merciali sempre più capillari ed efficaci, nel primo trime-stre 2014 i ricavi da pub-blicità hanno raggiunto quota 226 milioni (di cui l’80% generato da acces-si via smartphone o ta-blet), in miglioramento del 5% rispetto ai tre mesi pre-
cedenti, mentre nel secondo trimestre hanno raggiunto la
cifra di 277 milioni di dolla-ri, in incremento del 129% sul
2013, con un buon 81% prove-niente da mobile.
in cAMpOSopra: Twitter annuncia la con-ferenza "Flight"; sotto, Salvatore Ippoito, country director Italy del social network
24
Nello scorso mese di aprile l’audience totale di internet ha raggiunto 28,9 milioni di italiani dai due anni in su, con una media di 37 ore e
50 minuti per persona. È quanto emerge dai dati del nastro di pianificazione, Audiweb Database, relativi alla mobile e total digital audience. L’audience da mo-bile, in particolare, è rappresentata da 17 milioni di utenti mensili tra i 18 e i 74 anni, 14,8 milioni nel giorno medio. Su base quotidiana gli utenti sui nuovi device sono più di quelli che si connettono via pc, così come maggiore risulta il tempo impiegato in rete sui nuovi schermi portatili. Il 58% del tempo totale speso online è infatti generato dalla fruizione di internet da device
mobilemedia on the Go
gli ultimi dati Audiweb relativi alla digital audience mostrano che su base quotidiana gli utenti collegati attraverso nuovi device sono più di quelli via pc, così come maggiore risulta il tempo impiegato in rete su schermi portatili
il 58% del tempo speso online è mobile
la visita a expo milano 2015 si organizza con l’app di accentureI 20 milioni di visitatori che parteciperanno il prossimo anno a Expo Milano 2015 pos-sono già iniziare a programmare la propria “agenda” all’evento grazie alla app gratui-ta ufficiale sviluppata da Accenture. Disponibile per smartphone, tablet e pc, Expo Mi-lano 2015 Official App può essere scaricata gratuitamente da App Store e Google Play e consente agli utenti di gestire un profilo personale da cui è possibile programmare la propria visita, acquistare i biglietti d’ingresso e costruirsi un’agenda personalizzata di eventi. L’app fornirà anche indicazioni utili e aggiornerà gli utenti su coupon o offerte speciali che gli espositori o i partner di Expo potrebbero lanciare durante l’evento.
di teresa nappi
17mlntAnti sono gLi utenti MoBiLe itALiAni MensiLi trA i 18 e i 74 Anni, 14,8 MiLioni neL giorno Medio
1h32mincon 1 orA e 32 Minuti neL giorno Medio, Le donne restAno onLine trAMite device MoBiLi per più teMpo rispetto AgLi uoMini
18-34si coLLocA in questA fAsciA d’età LA coMponente di Audience più AttivA sui nuovi device
mobili, il 51,7% della fruizione totale da mobile riguar-da le application. L’audience totale nel giorno medio raggiunge 20,6 milioni di utenti collegati per 1 ora e 46 minuti. L’audience di internet da device mobili è rap-presentata da 17,2 milioni di utenti nel mese (utenti unici tra i 18 e i 74 anni che accedono a internet da smartphone e tablet), con una media di 37 ore di tem-po speso per persona. Nel giorno medio gli utenti mo-bile sono stati 14,8 milioni. In base ai dati socio-demografici, nel giorno medio ri-sultano online 11,3 milioni di uomini (il 41,8% degli uo-mini dai 2 anni in su) e 9,3 milioni di donne (il 34,3% delle donne dai 2 anni in su). Con 1 ora e 32 minuti nel giorno medio e 40 ore e 12 minuti nel mese, le donne restano online su device mobili per più tempo rispetto agli uomini (1 ora e 21 minuti nel giorno medio e 34 ore e 41 minuti nel mese). La fruizione quotidiana di inter-net è molto diffusa principalmente tra le fasce più gio-vani della popolazione, rispettivamente il 66% dei 25-34enni (4,5 milioni) e il 65% dei 18-24enni (2,8 milioni), che risultano anche i segmenti più attivi nella fruizione di internet da mobile.
26 EngAgE | n.022-023 | 26 SET 2014
Contemporary trend
le aziende “sociali” conquistano i millennialsLA rICerCA “the FUtUre oF bUsIness CItIzenshIP”, PromossA dA msL groUP In 17 PAesI, mostrA Come FrA I nAtI trA IL 1984 e IL 1996 sIA dIFFUsA L’IdeA Che Le AzIende debbAno AFFermAre IL ProPrIo rUoLo neI sIstemI dI WeLFAre nAzIonALI
IMillenials pensano che i governi non siano in grado di risolvere i grandi problemi sociali da soli, e auspicano
un ruolo attivo delle aziende. È quanto emer-ge dalla ricerca “The Future of Business Citi-zenship” promossa da Msl Group, il network di comunicazione strategica ed engagement di Publicis Groupe, e condotta in 17 Paesi per ve-rificare le opinioni dei Millennials, nello speci-fico persone nate tra il 1984 e il 1996, riguar-do al concetto di “cittadinanza attiva”. La fotografia fornita dalla ricerca fa emergere il ritratto di una generazione con opinioni deci-samente diverse da quelle precedenti: il con-cetto di “stato paternalista” lascia spazio all’idea che le aziende debbano affermare il proprio ruolo nei sistemi di Welfare dei singo-li Paesi. Il 73% degli 8.000 Millennials intervi-stati in tutto il mondo pensano infatti che i governi non siano in grado di risolvere pro-blemi a livello sociale da soli, e l’83% au-spica un coinvolgimento attivo da par-te delle aziende.
Business citizenshipDall’analisi dei risultati dello studio sono emersi quattro temi in ascesa che stanno dando forma alle aree fu-ture del Business Citizenship. Il pri-mo è un nuovo approccio: "Cosa vs. Perché". I Millennials pensano che ciò che le aziende fanno sia più impor-tante del perché lo fanno. Questa è un’evoluzione rispetto al re-cente passato, quando per le aziende era sufficiente avere una precisa “mission” per dichiararsi socialmente responsabili. Oggi i Mil-lennials si aspettano che le aziende interagisca-no concretamente con i cittadini. A que-sto segue un nuo-vo focus: "Micro vs. Macro". Mentre altri studi hanno evidenziato il loro
interesse a macro temi come salute, economia e sostenibilità, la ricerca di Msl Group è anda-ta ancora più in profondità, analizzando an-che i micro-temi: inflazione e prezzi alti sono in cima alla lista delle preoccupazioni, seguiti dall’inquinamento ambientale, dall’avere ab-bastanza denaro per vivere bene e poter paga-re i conti, i costi della sanità e la recessione. coinvoLgiMento AttivoInoltre, diversamente dal mito che vede i Mi-lennials come molto ego-riferiti, gli intervistati sono felici di mettere da parte gli interessi per-sonali e dare supporto alle aziende e ai mar-chi in qualsiasi area possano fare la differenza. La nuova priorità è: "Impatto vs. Ego". Infine è sempre più comune un nuovo tipo di rap-porto tra le parti: "Noi vs. Voi". I Millennials credono che le aziende abbiano la responsa-bilità di aiutare a risolvere i problemi globa-li, ma non si aspettano che lo facciano da sole. Il 51% degli intervistati dice che vorrebbe es-sere coinvolto per rendere il mondo un po-sto migliore. Il 69% vorrebbe che le aziende e i datori di lavoro rendessero più facile per loro fare la propria parte, ad esempio do-nando una parte dei propri proventi a cause cui loro si interessano. E gli italiani? “I Mil-lennials italiani – afferma Daniela Canegal-lo, ceo di Msl Group Italia - hanno a cuore soprattutto il tema del rilancio dell'econo-
mia e dell’occupazione, un argomen-to su cui manifestano particola-
re preoccupazione e su cui si aspettano iniziative concrete da parte di quelle aziende che possono affiancarsi allo Stato per offrire opportunità di svi-luppo al nostro Paese”.
«i millennials italiani hanno a cuore il tema del rilancio della nostra economia e dell’occupazione, un argomento su cui manifestano particolare preoccupazione»
EngAgEMEntSotto: Daniela Canegallo, ceo di Msl Group Italia, il network di comunicazio-ne strategica di Publicis Groupe
top LA secondA stAgione di BAke off itALiA è pArtitA coMe erA finitA LA priMA, ovvero con un record di ascolti per Real Time. Il talent show sui dolci da forno condotto da Benedetta Parodi si conferma
un successo sopra le aspettative e fiore all’occhiello della programmazione di Discovery Italia Media,
network che grazie a un’offerta diversificata con diversi contenuti di punta si sta saldamente posizionando sul podio della tv italiana.
stop con tutto iL cLAMore MediAtico che AvevA suscitAto,
dal “trasloco” di Giovanni Floris a La7 – metaforicamente sottolineato
anche dalla simpatica campagna pubblicitaria – francamente ci si aspettava di più: finora, “Di Martedì” e “Diciannovequaranta” hanno ottenuto ascolti più vicini all’uno che al dieci per cento. Ma gli italiani, si sa, con il teleco-mando sono pigri e c’è tempo per rifarsi.
rAdAr
nissAn Auguri “creAtivi” per L’Arrivo deL secondo royAL BABy ingLese
Sono bastati solo sette minuti a Nissan per ela-borare il più creativo e simpatico messaggio di con-gratulazioni di un brand alla famiglia reale ingle-se, dopo l’annuncio della seconda gravidanza della Duchessa Kate. Il team social di Nissan Europe, in-sieme a Digitas, l’8 settembre ha twittato una foto dell’interno del suo X-Trail, modello a sette posti, con, su ciascun sedile, una corona. La foto era ac-compagnata da un messaggio: “Po-trebbero essere tre gemelli e ci sarebbe ancora ab-bastanza spazio per la Regina”. In casa Nissan evidente-mente non man-cano di ironia.
ikeA iL gAdget tecnoLogico AL top? è iL nuovo BookBook
In un’epoca in cui la gente va in fibrillazione ap-pena esce un nuovo gadget tecnologico, Ikea lan-cia il suo, personale, ultimo prodigio tech: il nuovo catalogo 2015. Si chiama, ironicamente, "Bookbo-ok" e altro non è che il ben conosciuto volume di carta con i nuovi prodotti del retailer svedese. Ma nel viral, ideato da BBH in piano stile Apple, viene descritto come un device con prestazioni mai viste: durata delle batteria “eterna” o uno scroll così rea-listico che puoi sentire girare le pagine sotto le dita. Ikea addirittura crede così tanto nella portata del-la tecnologia del Bookbook, che lo diffonde gratui-tamente, basta “fare un refresh” della cassetta del-la posta. Altro che iPhone 6.
saVe tHe date
dAL 2 AL 4 ottoBre, MiLAnoIF! ITALIANS FESTIvALADCI e Assocom organizzano IF! Italians Festival, l’evento dedicato alla creatività che si propone come nuovo momento di incontro tra tutti i player della comunicazione. Speech, laboratori, mostre ed eventi con ospiti italiani e internazionali, si alterneranno negli spazi del Teatro Franco Parenti a Milano. www.italiansfestival.it
14 ottoBre, MiLAno DAL CRM AL DIgITAL MARkETINgAnalizzare come concretamente le nuove tecnologie e i nuovi canali di comunicazione siano orientati a un approccio “customer centric” e come il cliente possa essere di supporto allo sviluppo del business. Con questo obiettivo Soiel International organizza il convegno “Dal CRM al Digital Marketing: il cliente come nuovo driver dell’innovazione “. L’evento, composto da una sessione plenaria e da un’area espositiva, si svolgerà al Mercedes Benz Center, in via Gallarate 450 a Milano. www.soiel.it
16 ottoBre, MiLAnoIAb SEMINARIAB Italia organizza la seconda edizione del 2014 di IAB Seminar, l’evento dedicato ad analizzare e approfondire tematiche specifiche, discipline “verticali” e “best practice” relative a Internet e al mondo della comuni-cazione interattiva. Stavolta il tema al centro dell’incontro sarà la Video Advertising Strategy. Appuntamento nella consueta cornice della Sala
Collina presso la sede de “Il Sole 24 Ore” a Milano. www.iabseminar.it
oltre 23 mio di italiani fruiscono di contenuti video online per quasi due ore al mese, da pc e da mobile *ecco perché oggi è indispensabile fare il punto sulla video advertising strategy. iab ne approfondisce le logiche di ideazione e realizzazione focalizzandosi sulle opportunità per l’offerta e la domanda.
giovedì 16 ottobresala collina il sole 24 orevia monte rosa 91 milano
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*fonte: audiweb powered by nielsen – marzo 2014