KENNISPORTFOLIO INNOVATIE

Leerjaar 1: P4 – Innovatie

- Het Business Model Canvas

- BCG Matrix Producten

- 7 S Model McKinsey

- Value Chain van Porter (waardeketenmodel van Porter)

- Micro-, meso- en macro-omgeving in de Amerikaanse en Europese literatuur

- DESTEP model

- 5 krachtenmodel van Porter (bedrijfstak = meso niveau)

- TRENDCANVAS

- Patroon 1 Ontbundeling: 3 Core Business Typen

- Product Levens Cyclus (Levitt)

- Innovation Adoption Curve (Rogers)

- Stappen in productontwikkeling

- Co-creatie

- Patroon 5/6: Open en gesloten innovatie (Chesbrough)

- Patroon 2: The Long Tail

- Business Model Environment

- SWOT Intern/extern

- Blue Ocean Strategy

- Businsessmodellen Managen

- Structuur Businessplan

- Versie Osterwalder

Leerjaar 1: P4 – Innovatie

Het Business Model Canvas

BCG Matrix Producten

7 S model McKinsey

Value Chain van Porter (waardeketenmodel van Porter)

Micro-, meso- en macro-omgeving in de Amerikaanse en Europese literatuur

DESTEP model

5 krachtenmodel van Porter (bedrijfstak = meso niveau)

TRENDCANVAS

3 Core Business Typen

Product Levens Cyclus (Levitt)

Innovation Adoption Curve (Rogers)

Stappen in productontwikkeling

Co-creatie

Patroon 5/6: Open en gesloten innovatie (Chesbrough)

Patroon 2: The Long Tail

Business Model Environment

SWOT Intern/extern

Blue Ocean Strategy

Businsessmodellen Managen

Structuur Businessplan

Versie Osterwalder