revista biomecanica ibv 34

8/19/2019 Revista Biomecanica IBV 34

1/64

b omecánica¡Revista de

34 E n e r o 2 0 0 2


2/64

IMÁGENES DE PORTADA


3/64

b omecánica¡Revista de 34

3sumario

¡

editorial

biomecánica médica

Centro en red de I+D+I en ingeniería Biomédica de la Universidad Politécnica de Valencia

calzadoNuevos conceptos en el diseño de calzadode fútbol para campos de tierra

material y equipamiento deportivo

El IBV cuenta con uno de los treslaboratorios acreditados en el mundo por la FIFA para ensayar campos de hierba artificialde fútbol

mueble

La oficina en casa: requisitos funcionales

ergonomía del puesto de trabajo

Actividades de formación en Ergonomía delPuesto de Trabajo

aplicaciones tecnológicas

Catálogo de Aplicaciones/IBV

marca IBV

asociación IBV

la OTRI / IBV informa

libros

miscelánea

Participación del IBV en Ferias

noticias breves

índice de artículos

5

7

15

19

23

27

31

7 37

404045

30518

53

7 56

61


4/64

4

©Revista trimestral creada en 1993

por el Instituto de Biomecánicade Valencia (IBV).

Esta publicación pone a disposición deempresas, entidades y personas con

fines análogos a los del IBV, losresultados de las líneas de trabajo queen él se desarrollan así como aquellasnoticias consideradas de interés para

los sectores hacia los que elIBV orienta su actividad y

su oferta de servicios.

Coordina:Mª Dolores Murria

Edita:Instituto de Biomecánica

de ValenciaParque Tecnológico

de ValenciaAvda. Juan de la Cierva, 24Apartado de Correos nº 199

46980 Paterna (Valencia)Teléfono: 96 136 60 32

Fax: 96 136 60 33Internet: www.ibv.org

Información y suscripciones:Su distribución es restringida y está

acotada a las instituciones y empresas,quedando las peticiones particulares

excluidas. Si desea información puededirigirse a:

e-mail: [email protected]

No puede reproducirse, almacenarse en

un sistema de recuperación otransmitirse en forma alguna por mediode cualquier procedimiento sea éste

mecánico, electrónico,de fotocopia, grabación o cualquier

otro, sin el previo permisoescrito del editor.

Diseño: www.gutierrezyortega.comImprime: Martín Impresores, S.L.

Distribuye:Instituto de Biomecánica

de ValenciaNº de ejemplares:

2.300Depósito legal:

V-874-1999ISSN:

1575-5622

El Instituto de Biomecánica de Valencia(IBV) es un centro de I+D cuyo

objetivo es el fomento y práctica de lainvestigación científica, el desarrollo

tecnológico, el asesoramiento técnico yla formación de personal en

Biomecánica. Al mismo tiempo,persigue mejorar la competitividad,

modernización, innovación ydiversificación de los diferentes

sectores industriales a los queofrece sus servicios.

UNIDAD DE RRHH Y RELACIONES

LABORALES

UNIDADDE GESTIÓN

ECONÓMICA YFINANCIERA

UNIDADDE RECEPCIÓN YREPROGRAFÍA

UNIDAD DEMANTENIMIENTO

UNIDADDE RECURSOS

INFORMÁTICOS

LABORATORIOCENTRALIZADO DEENSAYOS

SECCIÓNDE APLICACIONES

TECNOLÓGICAS

SECCIÓNDE IMPLANTES

SECCIÓN DEAYUDAS TÉCNICAS

SECCIÓNDE CALZADO

SECCIÓNDE MATERIAL YEQUIPAMIENTO

DEPORTIVO

SECCIÓN DEMUEBLE

SECCIÓNDE ERGONOMÍADEL PUESTO DE

TRABAJO

UNIDADDE DISEÑO

INDUSTRIAL

UNIDADDE PROMOCIÓNDE PROYECTOS

INTERNACIONALES

UNIDADDE GESTIÓN

DE PROGRAMAS Y AYUDAS

UNIDADDE GESTIÓN DE LADOCUMENTACIÓN

CIENTÍFICO-TÉCNICA

UNIDAD DEINFORMACIÓN YCOMUNICACIÓN

ResponsableÁREA DE GESTIÓN

Y SERVICIOSGENERALES

Responsable

LABORATORIOCENTRALIZADO DEENSAYOS

ResponsableSECCIÓN DE

APLICACIONESTECNOLÓGICAS

ResponsableSECCIÓN DEIMPLANTES

ResponsableSECCIÓNAYUDAS

TÉCNICAS

ResponsableSECCIÓN DECALZADO

ResponsableSECCIÓN DEMATERIAL Y

EQUIPAMIENTODEPORTIVO

ResponsableSECCIÓN DE

MUEBLE

ResponsableSECCIÓN DEERGONOMÍA

DEL PUESTO DETRABAJO

ResponsableUNIDAD DE

DISEÑOINDUSTRIAL

ResponsableÁREA DE

APLICACIONES YRECURSOS

TECNOLÓGICOS

Responsable deMarketing

BIOMECÁNICAMÉDICA

ApoyoAdministrativoBIOMECÁNICA

MÉDICA


BIOMECÁNICA

DEPORTIVA

ApoyoAdministrativoBIOMECÁNICA

DEPORTIVA


BIOMECÁNICAOCUPACIONAL

ApoyoAdministrativoBIOMECÁNICAOCUPACIONAL

Coordinador

I+D

ResponsableÁREA DE

BIOMECÁNICAOCUPACIONAL

ResponsableÁREA DE

BIOMECÁNICAMÉDICA

ResponsableÁREA DE

BIOMECÁNICADEPORTIVA

ResponsableÁREA DE APOYO ALA INFORMACIÓN,COMUNICACIÓN YRELACIONES CON

ENTIDADES


5/64


5editorial

Instituto de Biomecánica de Valencia

FINALIZADO EL AÑO 2001, LAS EXPECTATIVAS DEL IBV SE HAN VISTO REFORZADAS Y ampliadas gracias a múltiples factores que son resultado tanto de las iniciativas emprendidaspara la reorganización interna del propio Instituto como de las actividades realizadas a lo largode este último año. Acompañando a estas expectativas ampliadas, el IBV ha experimentado también uncrecimiento en actividad, presupuesto y recursos, a la búsqueda de una mayor solidez yestabilidad económica basadas en un elevado grado de autofinanciación que, el año pasado,al igual que en 2000, superó el 80% de su presupuesto de gastos. A lo largo de 2001, el IBV ha modificado parcialmente su organización, ha introducido nuevosobjetivos estratégicos, ha consolidado su cartera de servicios y productos, y ha ampliado suactividad en nuevos mercados, desarrollando un volumen de proyectos no alcanzado en ningúnejercicio anterior.Como siempre, este número 34 de Revista de Biomecánica sirve como ejemplo de algunas delas iniciativas emprendidas a lo largo de 2001 que se han visto culminadas en su últimotrimestre. Así, en el ámbito de la Biomecánica Médica (que habitualmente es ilustrada a través de dosSecciones de Revista de Biomecánica: IMPLANTES y A YUDAS TÉCNICAS) presentamos el Centro enRed en Ingeniería Biomédica que se ha creado en la Universidad Politécnica de Valencia (UPV)con el objetivo de potenciar y coordinar a sus institutos y grupos de I+D con actividad en estecampo. Este Centro en Red representa un modelo de instrumento para la vertebración delsistema valenciano de innovación en el que el IBV ha jugado un papel importante como entidadvinculada a la UPV, a la vez que a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana.En el ámbito de la Biomecánica Deportiva, tanto la Sección de C ALZADO como la de M ATERIAL Y EQUIPAMIENTO DEPORTIVO centran su atención en el fútbol, presentando un interesante trabajopara la generación de criterios de diseño de botas para la práctica del fútbol sobre tierra y laposición alcanzada por el IBV como laboratorio oficial de la FIFA. Son ejemplos de los esfuerzosrealizados por el IBV para profundizar en los servicios que presta en el campo del Deporte yOcio y, en particular, en deportes importantes social o económicamente como el fútbol.En el ámbito de la Biomecánica Ocupacional se ofrecen dos trabajos, uno, en la Sección deMUEBLE, sobre los requisitos que debe reunir el mobiliario doméstico destinado a trabajar encasa en actividades típicas de oficina, y otro, en la Sección ERGONOMÍA DEL PUESTO DE TRABAJO,sobre las actividades formativas realizadas por el IBV en el campo de la Prevención de RiesgosLaborales, con especial referencia al curso telemático para el adiestramiento en el uso delMétodo Ergo/IBV, que en la actualidad es usado por más de mil entidades públicas y privadasespañolas como herramienta estándar para valorar y reducir los riesgos laborales producidospor problemas ergonómicos.En la Sección de A PLICACIONES TECNOLÓGICAS se presenta un catálogo promocional desarrolladopor el IBV en formato CD-Rom para dar a conocer su oferta de aplicaciones tecnológicas,consistente en técnicas instrumentales y aplicaciones informáticas y telemáticas que acercan yhacen aprovechable los conocimientos procedentes de la Biomecánica y la Ergonomía durante

el desempeño de diferentes y muy variadas competencias profesionales. Centenares deprofesionales utilizan habitualmente algunas de estas aplicaciones IBV. Así mismo, en la Sección MISCELÁNEA se hace un reportaje sobre las últimas participaciones delIBV como expositor en Ferias y se anuncian las próximas iniciativas que se dispone aemprender para dar a conocer y promocionar su oferta de servicios y aplicacionestecnológicas.Estamos convencidos de que, pese a la situación de incertidumbre que se vive al inicio de2002, las entidades con las que colabora el IBV (empresas, profesionales, organismos públicos,asociaciones, etc.), que comprenden la imperiosa necesidad de seguir invirtiendo eninvestigación e innovación tecnológica y, en muchos casos, han tenido la oportunidad dedisfrutar de los beneficios que se derivan de dicha inversión, no cejarán en su apuesta porcontar con los servicios de un centro de investigación que siempre les ha ayudado con lamirada puesta más allá del presente y futuro inmediato.

ResponsableCALIDAD

UNIDAD DEPROYECTOSINTERNOS

ApoyoAdministrativo

DIRECCIÓN

DIRECTOR


6/64

6 Implantes



7/64

7biomecánica médica


Centro en red de I+D+I

en ingeniería Biomédica

de la Universidad

Politécnica de Valencia Jaime Prat Pastor


Virtual Research andDevelopment Centre for

Biomedical Engineering of thePolytechnic University of Valencia

The Virtual Research and Development

Centre for Biomedical Engineering of thePolytechnic University of Valencia wasofficially created on July 26th, 2001. It isintegrated by eight units that previously had developed activities in the area of

Biomedical Engineering (BE). Theseprevious experiences in this field implie an

important departure point for the virtualcentre. The technological offer has beenorganised in seven areas: Biomaterials,

Biomechanics, Bioelectronics and MedicalInstrumentation, Medical Image and

Computer Assisted Surgery, MedicalInformation and Communications

Technologies, Bioanalitics andRadiophysics. The article describes its

objectives and activities, its structure and the way it operates, as well as the

services offered by each of the abovementioned areas.

La Ingeniería Biomédica (IB) es la disciplina que aplica losprincipios y métodos de la ingeniería a la comprensión,definición y resolución de problemas en biología y medicina. La demanda de recursos y de actividades quese centran en la concepción, diseño, fabricación,evaluación y certificación, comercialización, instalación,mantenimiento, calibración, reparación, modificación,gestión y adiestramiento en el uso de equipos einstrumentos médicos, ha ido creciendo conforme losavances en la tecnología médica han planteado cuestionessobre su seguridad, eficacia y efectividad. Estos aspectosesenciales de las tecnologías y productos sanitarios están

actualmente contemplados en las directivas europeas y enlas legislaciones de todos los países desarrollados.La próxima creación de un título universitario oficial en IBde segundo ciclo en España y la reciente inclusión de lBcomo línea prioritaria en los Programas de Apoyo a la I+D+Ien el Plan Nacional de I+D+I (2000-2003), unido a laexistencia de grupos de trabajo en la UPV con dilatadaexperiencia en este ámbito ha propiciado que con fecha 26de julio de 2001 se aprobara en la Junta de Gobierno de laUPV la propuesta de creación del Centro en Red de I+D+Ien Ingeniería Biomédica de la UPV. >

EL CENTRO EN RED DE I+D+I EN INGENIERÍA Biomédica de la Universidad Politécnica de

Valencia (UPV) fue aprobado por la Junta

de Gobierno de esta Universidad el 26 de julio de 2001. El Centro está integrado por

ocho unidades con una importante

trayectoria en el ámbito de la Ingeniería

Biomédica, lo que supone una plataforma

de partida ideal para plantear actividades

en el sector biomédico. La oferta

tecnológica del Centro en Red se ha

organizado en siete áreas: Biomateriales,

Biomecánica, Bioelectrónica eInstrumentación Médica, Imagen Médica e

Intervención Médica Asistida, Tecnologías

de la Información y las Comunicaciones en

Medicina, Bioanalítica y Radiofísica. En este

artículo se describen sus objetivos y

actividades, estructura y funcionamiento,

así como la oferta de servicios de cada

una de las áreas que lo componen.


8/64


8 biomecánica médica

¡

COMPOSICIÓNEste Centro en Red (CR) está formado por diferentes grupos y centros (116 personas), cuyas ofertas tecnológicas seincluyeron en el programa de iniciativa a la Innovación en elmantenimiento del sistema de grupos de I+D+I y

elaboración y actualización de la oferta tecnológica de laUPV del año 2000. Los centros que lo integran son:

–·Centro de Biomateriales. Fue creado en junio de 1999 porla Junta de Gobierno de la UPV como estructura noconvencional de la investigación. Agrupa en la actualidad uncolectivo de 19 investigadores procedentes de cuatrodepartamentos universitarios y un centro hospitalario. Laactividad del Centro de Biomateriales se dirige a lainvestigación de carácter básico y aplicado sobre lapreparación, propiedades, vida y uso de los biomateriales, eldesarrollo de biomateriales para aplicaciones específicas, y laformación de investigadores y especialistas en el área de los

biomateriales. En estas actividades se colabora condiferentes centros médicos, centros de investigación y empresas del sector. Estas colaboraciones se han plasmadoen publicaciones conjuntas, estancias e intercambio deinvestigadores y estudiantes o bien en proyectos deinvestigación conjuntos.–·Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV ). Lasactividades del IBV se remontan a la segunda mitad de losaños 70, fue aprobada su creación por la Junta de Gobiernode la UPV en 1984, oficializado como Instituto Universitariode la UPV en 1991 (Decreto 25/91 del Consell de 4 defebrero) y, en 1994, adquirió, además, la figura de Asociación sin Ánimo de Lucro. El IBV se ha erigido en

centro de referencia nacional e internacional en lossubsectores de Implantes e Instrumental para CirugíaOrtopédica y Traumatología, Ayudas Técnicas para Personascon Discapacidad, Ortopedia Técnica y Técnicas de Valoración Funcional, además de realizar otras actividadesrelacionadas con la concepción de Productos y Entornosadaptados a poblaciones especiales como las personasmayores y con discapacidad. Mantiene numerosísimascolaboraciones con empresas, con centros de I+D, centrossanitarios y asociaciones de usuarios de las tecnologíassocio-sanitarias en los ámbitos nacional e internacional.–·Grupo de Bioelectrónica. Las primeras actividades en elcampo de la Bioelectrónica en la Universidad Politécnica de

Valencia se inician en 1982 en la E.T.S.I.I. Hasta 1989 segeneran varias publicaciones en revistas científicas y congresos y se abordan, entre otros, un proyecto de I+Dpara el equipamiento de una unidad del Hospital General de Valencia, que aglutina a un primer grupo de investigadoresen el campo de la Bioelectrónica. Simultáneamente serealizan dos tesis doctorales sobre arritmias malignas y desfibrilación. En 1989 este grupo se consolida y amplía entorno al Laboratorio Integrado de Bioingeniería que cuentacon una sección de Bioelectrónica, que continúa con lasactividades de I+D del grupo mencionado, y una sección deBioquímica e Inmunología equipada con una unidad deproducción de anticuerpos monoclonales, incorporándose a

esta sección un grupo de biólogos y químicos e iniciandoambas secciones en el momento de su creación unimportante proyecto para la Secretaría de Estado para laSeguridad, al que seguirán varios otros contratados condiversas entidades públicas y privadas. El actual grupo de

Bioelectrónica incluye 18 miembros, de los cuales 8 sondoctores, y cuenta con 12 tesis doctorales leídas, dospatentes y numerosas publicaciones científicas en libros y revistas internacionales de primera línea, siendo dichaspublicaciones referenciadas habitualmente por otros gruposde investigación internacionales. Colabora activamente condiversas empresas, centros hospitalarios y universidadesextranjeras, entre las que cabe citar por su entidad la JonhsHopkins University de Baltimore. Sus líneas de investigaciónactuales son las siguientes: Biosensores, InstrumentaciónBiomédica, Modelización de Sistemas Bioeléctricos,Procesamiento de Señales Bioeléctricas, Ablación porRadiofrecuencia, Neuroingeniería y Sistemas y SensoresPiezoeléctricos.–·Grupo de Bioingeniería Electrónica y Telemedicina (BET).El grupo BET se crea en 1998 con profesores de losdepartamentos de Ingeniería Electrónica y Física Aplicadaque mantenían una colaboración en investigaciónrelacionada con la Ingeniería Biomédica, la Telemedicina y la Informática Médica. Entre los trabajos de I+D+Idesarrollados por el grupo cabe destacar como másrelevantes el desarrollo de instrumentación y software deteleconsulta y teleasistencia médica específicos paradiferentes sectores; adquisición, tratamiento, gestión debases de datos, transmisión y visualización de señalesbioeléctricas; análisis y desarrollo de software para imágenesparamétricas enfocadas al estudio funcional del cerebro(perfusión, difusión y activación), e integración deinformación sanitaria distribuida aplicando el preestándar dearquitectura de historia clínica electrónica CEN//TC251ENV 13606. Mantiene numerosas colaboraciones conempresas, con centros sanitarios y asociaciones deinvestigación y desarrollo.–·Laboratorio de Imagen Médica Computerizada(MedIClab). El MedIClab inició sus actividades en 1990,estando actualmente integrado como el laboratorio deinvestigaciones en Ingeniería Biomédica dentro del grupode Aplicaciones Gráficas Avanzadas del programa

INNOVA/UPV. El MedIClab es actualmente un centro dereferencia a nivel nacional y europeo en sus principaleslíneas de actuación: tratamiento avanzado de imagenmédica, sistemas de intervención médica asistida porordenador, simuladores quirúrgicos, robótica médica,sistemas de cirugía mínimamente invasiva y realidad virtual/realidad aumentada aplicada a Medicina. El equipode I+D del MedIClab colabora con varias instituciones y empresas nacionales e internacionales. En este sentido,figura como socio participante en varios proyectos deinvestigación y desarrollo aplicados en colaboración conempresas tanto nacionales como internacionales. Latransferencia de tecnología es una actividad esencial del

>


9/64



MedIClab mediante la cual se transfieren productosdiseñados y desarrollados por el grupo y se concedenmodelos y patentes de explotación a usuarios finales.–·Grupo de Redes y Computación de Altas Prestaciones(GRyCAP). El GRyCAP, que inició sus actividades en 1986

en la UPV, está adscrito al Departamento de SistemasInformáticos y Computación y es uno de los gruposfundadores del Instituto de Aplicaciones de las Tecnologíasde la Información y Comunicaciones Avanzadas (ITACA).Este grupo consta de más de 40 investigadores y estudiantespre-doctorales y está financiado por proyectos deinvestigación de la Comunidad Europea, el Ministerio deCiencia y Tecnología, el Gobierno Valenciano y la propiaUPV. El GRyCAP ha desarrollado una importante actividadligada al estudio, el desarrollo y la aplicación de latecnología HPNC (High Performance Networking andComputing). El principal objetivo de este grupo deinvestigación es el desarrollo de algoritmos paralelos y elestudio de los computadores paralelos que sirven comoplataforma para su implementación. El grupo goza deexperiencia en la aplicación y transferencia de tecnologíabasada en estos resultados en diferentes áreas industriales y tecnológicas.–·Grupo de Inmunotecnología. Las actividades del grupocomenzaron de modo efectivo en el año 1990, junto con elgrupo de Bioelectrónica, y desde entonces ha acumulado unconsiderable prestigio nacional e internacional en el ámbitode la producción de anticuerpos monoclonales,inmunoensayos y biosensores para aplicaciones analíticas enbiomedicina y en el control de contaminantes químicos y biológicos en agricultura, industrias agroalimentarias y elmedio ambiente. Su actividad de I+D se desarrolla mediantela participación y/o liderazgo de numerosos proyectos y convenios de I+D con financiación pública (autonómica,nacional y europea) y privada (empresas), y está avalada pordecenas de publicaciones en las más prestigiosas revistascientíficas internacionales de su área de trabajo. El grupomantiene importantes colaboraciones con centros de I+D,laboratorios de análisis públicos y privados, y empresas delos sectores biomédico y agroalimentario, para fomentar eldesarrollo y aplicación de nuevas metodologías bioanalíticasrápidas y sensibles, como los inmunoensayos y losbiosensores, en el diagnóstico de enfermedades infecciosas

y el control de diferentes tipos de contaminantes(plaguicidas y aditivos químicos, virus, bacterias, etc.) en losalimentos frescos y elaborados y en el medio ambiente.–·Grupo de Investigación de Ingeniería Físico-Médica de lasRadiaciones Ionizantes (EFIMER A). Las actividades de estegrupo se remontan al principio de los años 90 y surgen a raízde la colaboración conjunta de investigadores del HospitalUniversitario La Fe y el Departamento de Ingeniería Química y Nuclear. Desde sus comienzos ha sido un grupo muy estable. Actualmente está dado de alta como grupo deinvestigación en la Oficina de Ciencia y Tecnología de laGeneralitat Valenciana. El grupo se articula a partir deinvestigadores del grupo de investigación de la UPV

(Seguridad Nuclear y Bioingeniería de las RadiacionesIonizantes –SENUBIO-), investigadores del Servicio deProtección Radiológica de la Conselleria de Sanidad y delHospital Universitario La Fe, e investigadores de la UnidadTécnica de Protección Radiológica de la empresa LAINSA.

Varios investigadores de este grupo han sido los fundadoresde la Sociedad Valenciana de Protección Radiológica y forman también parte de la comisión directiva de laSociedad Española de Protección Radiológica, y del grupoeuropeo EURADOS. Mantiene muchas colaboraciones conempresas, centros hospitalarios, Conselleria de Sanidad, y con centros de I+D nacionales y europeos. Este grupo haorientado sus líneas de investigación hacia la DosimetríaBiológica, el desarrollo de protocolos de calidad en losprogramas de cribado mamográfico, control de calidad deequipos de radiodiagnóstico, diseño de instalaciones demedicina nuclear, aceleradores y equipos de teleterapia.

OBJETIVOS Y ACTIVIDADESLos objetivos del Centro en Red son:

1.El desarrollo y transferencia de tecnología socio-sanitariaen concordancia con las necesidades del entorno y lascapacidades presentes y futuras del tejido empresarial delsector existente en la Comunidad Valenciana, en España y en la UE, como vía para resolver, optimizando la relacióncoste/beneficio, los problemas socio-sanitarios actuales y futuros.2.La diseminación de los productos y servicios concebidospor el Centro en Red en el sistema asistencial socio-sanitariopúblico y privado, rentabilizando los esfuerzos y recursos

que se destinen a su desarrollo.3.La formación de profesionales técnicos con competenciasen el desarrollo, producción, evaluación, promoción,distribución, adiestramiento en el uso, mantenimiento y gestión de la tecnología socio-sanitaria en los entornosempresarial y asistencial, con la finalidad de fomentar lainnovación tecnológica y el uso seguro, eficaz y efectivo dela tecnología socio-sanitaria.4.La f ormación de profesionales sanitarios que utilizanproductos y servicios basados en tecnología socio-sanitaria,como fórmula para introducir una cultura técnica quefavorezca un uso óptimo de dicha tecnología y estimule lanecesaria colaboración entre los centros de I+D, las

empresas, los profesionales sanitarios y, según el caso, losusuarios finales.5.La evaluación de la tecnología que se utiliza o pretendautilizarse en el sistema socio-sanitario público y privado,comprobando su seguridad, eficacia y efectividad a partir dela información científico-técnica contrastada disponible,asumiendo las competencias de una “Agencia de Evaluaciónde Tecnología Sanitaria”.6.La potenciación de la investigación en tecnología socio-sanitaria para generar los conocimientos científico-técnicosque han de soportar el desarrollo de las actividadesrelacionadas con los objetivos señalados anteriormente.Las principales actividades que se desarrollan en >


10/64



> consonancia con los anteriores objetivos son:a)Actividades de Selección y Promoción, con el propósitode elegir las líneas de actuación más adecuadas a lasnecesidades y posibilidades del Centro en Red a corto,medio y largo plazo, y de favorecer o potenciar la

consecución de sus objetivos.b)Actividades de Investigación, coadyuvantes de las deDesarrollo Tecnológico, Asesoramiento, Formación eInformación, como vía para generar los conocimientoscientíficos y técnicos en que éstas se asientan.c)Actividades de Desarrollo Tecnológico, orientadas a laconcepción de productos y servicios socio-sanitarios.d)Actividades de Asesoramiento Técnico e Información, yaestén relacionadas con la evaluación de tecnología sanitariao sean de otra naturaleza, dirigidas a empresas,profesionales, centros asistenciales, organismos públicos,asociaciones de usuarios, etc.e)Actividades de Formación, ya se trate de formación

reglada, interviniendo en la impartición del futuro título deIngeniero Biomédico en la UPV, o de formación no reglada y continua.

Para la consecución de estos objetivos y el desarrollo de lasactividades descritas, el funcionamiento en red ofrece ventajas sustanciales en comparación con la realización deactividades descoordinadas o independientes, entre las quemerece destacar las siguientes:

–·Capacidad para elaborar y promocionar en común unaoferta de servicios tecnológicos conjugando las ofertas decada una de las Unidades de I+D+I que componen elCentro en Red, teniendo en cuenta, además, que en la

mayoría de los casos los problemas son resolubles mediantela combinación de áreas de conocimiento distintas y complementarias.–·Mayor capacidad para desarrollar proyectos coordinadosentre varias Unidades de I+D+I, mejorando el alcance delos mismos y dada la mejor valoración de este tipo deproyectos en las convocatorias de los programas de apoyoa la I+D+I.–·Mayor capacidad para mantener una interlocución ante la Administración Pública (Sanidad, Asuntos Sociales, Ciencia y Tecnología, etc.).–·Mayor capacidad para mejorar la consideración y apoyode la propia UPV a las actividades de I+D+I en IB.–·Mayor capacidad para poner en marcha en la UPV untítulo oficial de segundo ciclo en IB y para desarrollarofertas formativas de posgrado.

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTOLa estructura del Centro en Red corresponde a la figura 1.Seguidamente se describen las funciones de cada uno delos elementos de esta estructura:

CONSEJO PAR A L A ORIENTACIÓN Y SEGUIMIENTODEL CENTRO EN RED (en proceso de constitución)–·Funciones:

·Trazar las directrices generales y prioridades de

actuación del ·Centro en Red, favoreciendo laconsecución de sus objetivos.·Valorar las Memorias anuales de actividad desarrolladaspor el Centro en Red.

·Valorar los Programas anuales de actuación del Centroen Red.–·Constitución y renovación del Consejo del Centro enRed:

·El Consejo está compuesto por tres representantes de laUPV designados por el Rector de la UPV, uno de loscuales actúa como Presidente del Centro en Red y otrocomo Secretario General del Centro en Red.·Además, el Consejo está formado por hasta veintemiembros más en representación de los organismospúblicos, de las empresas, centros asistenciales,profesionales y colectivos de usuarios con competencias e

intereses relacionados con las actividades del Centro enRed.

UNIDAD DE COORDINACIÓN Y COMISIÓNPERMANENTE DEL CENTRO EN RED–·Funciones de la Unidad de Coordinación:

La Unidad de Coordinación del Centro en Red es laencargada de promocionar, coordinar y seguir lasactividades que desarrollan las distintas Unidades deI+D+I que integren el Centro en Red.

–·Funciones de la Comisión Permanente:

Para facilitar las actividades de promoción y coordinaciónque desarrolla la Unidad de Coordinación y su consensoentre las Unidades de I+D+I que conforman el Centro enRed se ha constituido una Comisión Permanente cuyafunción es, además, la de aprobar las propuestas deMemorias, Programas y otras iniciativas que se deban odeseen presentar ante el Consejo del Centro en Red pormediación de su Secretario –representante de la Unidadde Coordinación.

UNIDAD DE COORDINACIÓN

CONSEJO PARA LAORIENTACIÓN YSEGUIMIENTO

CENTRO DEBIOMATERIALES

INSTITUTO DEBIOMECÁNICA DE

VALENCIA

GRUPO DEBIOELECTRÓNICA

GRUPO DEBIOINGENIERIAELECTRONICA Y

TEMEDICINA

LABORATORIO DEIMAGEN MÉDICACOMPUTERIZADA

GRUPO DE REDESCOMPUTACIÓN

DE ALTASPRESTACIONES

GRUPO DE INVESTIGACIÓNDE INGENIERÍA

FISICO-QUÍMICA DELAS RADIACIONES

IONIZANTES

GRUPO DEINMUNOTECNOLOGÍA

COMISIÓN PERMANENTE DEL CENTRO EN RED

Figura 1: Organigrama del Centro en Red.


11/64

1


>

biomecánica médicaUNIDADES DE I+D+I DEL CENTRO EN RED–·Funciones de las Unidades de I+D+I:

·Teniendo en consideración las directrices emanadas delConsejo del Centro en Red, y bajo la coordinación de laUnidad de Coordinación, las Unidades de I+D+I son las

encargadas de desarrollar las actividades de investigacióncientífica, desarrollo tecnológico, asesoramiento técnico,formación e información que aborda el Centro en Red.·Además, deben participar activamente en las reunionesque celebra la Comisión Permanente suministrandoinformación y dando su opinión acerca de las actividadesque despliega el Centro en Red y le afecten de maneraconcreta.

OFERTA DE SERVICIOSLa oferta de las diferentes unidades que componen el Centroen Red se ha agrupado en siete áreas, con actividades dedesarrollo de producto, asesoramiento, ensayo y certificaciónde productos e instalaciones, información y formación y líneasde I+D+I; estas últimas dan soporte al resto de la oferta. Lasáreas cubiertas por el CR son:

–·Biomateriales–·Biomecánica–·Bioelectrónica e instrumentación médica–·Imagen Médica e intervención médica asistida–·Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en Medicina–·Bioanalítica–·RadiofísicaEl contenido de cada una de estas ofertas es el que sigue:

ÁREA DE BIOMATERIALES

–·Desarrollo de productos:·Síntesis de materiales poliméricos.

Síntesis de esponjas poliméricas, hidrogelesmacroporosos, materiales biocompatibles depropiedades especiales, polímeros reforzados y redesinterpenetradas.

·Modificación de propiedades superficiales. Activación de superficies por plasma, hidrofilizacióne hidrofobización de superficies, recubrimientossuperficiales por polímeros.

–·Ensayos y certif icaciones de instalaciones:·Caracterización de propiedades fisicoquímicas, térmicas y eléctricas de materiales.

Densidad, tensión superficial, ángulo de contacto,propiedades mecánico-dinámicas, resistencia, rotura,fatiga, capacidad calorífica, cinéticas de curado,transiciones de fase, permitividad dieléctrica.

–·Formación:

·Cursos de postgrado y programa de doctorado.–·Líneas de I+D+I:

·Prótesis sintéticas de córnea.·Nuevos materiales biocompatibles de propiedadesespeciales.·Prótesis sintéticas de tendón de la mano.·Sistemas multicomponentes: mezclas depolímeros y polímeros reforzados.·Esponjas poliméricas para crecimiento de célulascondrales. ·Modelización de la evolución temporal delcomportamiento de materiales amorfos.·Impacto de los métodos de esterilización sobre las

propiedades de los polímeros biomédicos.·Mejora del curado de cementos óseos y dentales.

ÁRE A DE BIOMECÁ NIC A

–·Desarrollo de productos:·Ayudas técnicas para personas con discapacidad (ATD) y mobiliario sociosanitario.·Sistemas de valoración funcional.·Implantes e instrumental quirúrgico.·Prótesis personalizadas.

–·Asesoramiento:·Marcado CE de productos sanitarios y productosortoprotésicos a medida.·Valoración funcional de discapacidades y daño corporal.

–·Ensayos y certif icaciones de productos:

·Ayudas técnicas para personas con discapacidad.·Implantes e instrumental quirúrgico.·Mobiliario sociosanitario.

–·Información y f ormación:·Biomecánica del aparato locomotor y técnicas dereparación.·Productos ortoprotésicos a medida.·Ayudas técnicas para personas con discapacidad.·Técnicas biomecánicas de estudio del movimientohumano.·Ergonomía y discapacidad.·Adaptación del puesto de trabajo.


12/64



–·Líneas de I+D+I:·Análisis biomecánico y estudios de desgaste de materiasquirúrgico.·Modelación del aparato locomotor y sistemas dereparación.

·Valoración funcional de la discapacidad y del dañocorporal.·Generación de criterios de usabilidad de ayudas técnicas.·Ergonomía y discapacidad.·Adaptación del puesto de trabajo a personas condiscapacidad.

ÁREA DE BIOELECTRÓNICAE INSTRUMENTACIÓN MÉDICA

–·Desarrollo de productos:·Instrumentación Biomédica para diagnóstico.·Dispositivos electroquirúrgicos.·Neuroingeniería.·Sensores y Biosensores.

·Sistemas Holter avanzados.·Simuladores de actividad eléctrica de células y tejidos.·Software para el diagnóstico automático de patologíascardíacas.

–·Asesoramiento, Formación e Inf ormación:·Diseño y desarrollo de instrumentación biomédica.·Procesamiento de señales biomédicas.·Sistemas de ablación por radiofrecuencia.·Sistemas de estimulación y diagnóstico enneurociencias.·Efecto de corrientes eléctricas en tejidos biológicos.

–·Ensay os y certif icaciones de productos e instalaciones:·Seguridad eléctrica en dispositivos electromédicos.

–·Líneas de I+D+I:·Ablación por radiofrecuencia.·Neuroingeniería.·Modelización de sistemas bioeléctricos.·Sistemas y sensores piezoeléctricos.·Biosensores.·Instrumentación Biomédica.·Procesamiento de señales biomédicas.·Sistemas de diagnóstico automático de patologíascardíacas.·Técnicas de análisis de arritmias en el entorno dedesfibriladores.

ÁREA DE IMAGEN MÉDICA E INTERVENCIÓNMÉDICA ASISTIDA

–·Desarrollo de productos:·Software para Imágenes Paramétricas del Cerebro(perfusión, difusión y activación funcional).·Sistemas Distribuidos para el Diagnóstico por Imagen de Altas Prestaciones.·Cirugía Asistida por Computador.·Sistemas de Ralidad Virtual para el TratamientoPsicológico.·Simuladores de Entrenamiento QuirúrgicoLaparóscopico.·Software para la Aceleración en la Adquisición de MRICardíaco.

–·Asesoramiento, Formación e Información:·Procesamiento de Imágenes Médicas de GranDimensión.·Asesoramiento sobre Implantes e InstrumentalQuirúrgico.·Administración Sanitaria.·Realidad Virtual en el Tratamiento Psicológico.

–·Ensayos y certif icaciones de productos e instalaciones:·Protocolos de Calidad de Imagen.

–·Líneas de I+D+I:·Diagnóstico por Imagen.

Análisis Funcional.Difusión y Perfusión.Métodos Segmentación Avanzada.Reconstrucción 3D de Altas Prestaciones.Sistemas Distribuidos de Diagnóstico por Imagen.Sistemas de Reconstrucción Automática. Ajuste de Atlas Cerebrales.Procesamiento de MRI Cardíaco y Aceleración en la Adquisición.

·Intervención Médica Asistida.Simulación Quirúrgica.Realidad Aumentada Intraoperatoria.Sistemas de Navegación Quirúrgica Multimodal.Nanotecnología Médica.


13/64



ÁRE A DE TECNOLOGÍAS DE L A INFOR M ACIÓN Y L ASCOMUNIC ACIONES EN MEDICINA

–·Desarrollo de productos:·Software para registro, análisis y diagnóstico de señalesbiomédicas.·Gestión y transferencia de base de datos de señalesbiomédicas.·Software para la Teleasistencia y Teleconsultapersonalizadas.·Plataformas ASP, WAP, GSM, UMTS,.. para Telemedicina.

·Simulación de Altas Prestaciones de Modelos Anatómicos.·Sistema de integración de registros clínicos distribuidos.

–·Asesoramiento, Formación e Información:·Consultoría de proyectos en el ámbito de la telemedicina.·Normas de arquitectura de historia clínica informatizada.·Procesamiento y diagnóstico clínico.·Manejo Distribuido de Sistemas de Tratamiento de DatosMédicos.·Aceleración y eficiencia de Software Biomédico.·TIC en el ámbito sanitario.

–·Ensayos y certif icaciones:·Provisión y elaboración de baterías de test para validaraplicaciones de telemedicina.

–·Líneas de I+D+I:·Procesado de señales biomédicas.·Data mining aplicado al diagnóstico clínico.·Integración de sistemas de información hospitalarios.·Telemedicina.·Computación Distribuida y de Altas Prestaciones enModelos Anatómicos.

ÁRE A DE BIOANALÍTICA

–·Desarrollo de productos:·Anticuerpos monoclonales para agentes químicos(plaguicidas) y biológicos (proteínas, virus, levaduras,bacterias).·Kits de inmunoensayo (ELISA) para plaguicidas y contaminantes.·Inmunoensayos para proteínas, virus, levaduras y bacterias.

·Biosensores para humectantes.

–·A sesoramiento:·Producción de anticuerpos monoclonales.·Desarrollo e implementación de métodos de análisisinmunológico.

–·Líneas de I+D+I:

·Anticuerpos monoclonales y recombinantes paraplaguicidas y contaminantes.·Inmunoensayos para plaguicidas y contaminantes.·Inmunoensayos y biosensores para bacterias lácticas.·Biosensores para analitos de interés en Biomedicina,·Agroalimentación y Medio Ambiente.

ÁREA DE R ADIOFÍSICA

–·Desarrollo de productos:·Diseño de Instalaciones de Teleterapia.·Diseño de fantomas radiográficos.

–·A sesoramiento, Formación e Inf ormación:·Dosimetría (biológica, clínica y física).

–·Ensay os y certif icaciones de productos e instalaciones:·Control de Calidad de equipos de radiodiagnóstico,·Radioterapia y Medicina Nuclear.·Cálculo del detrimento radiológico.·Cálculo de espectros de rayos X.

–·Líneas de I+D+I:·Dosimetría Biológica.·Detrimento radiológico en el programa de cribadomamográfico de la Comunidad Valenciana.·Optimización del ratio calidad de imagen versus dosisimpartida al paciente.

En la actualidad la Comisión Permanente del Centro en Redestá desarrollando diferentes actividades en torno a cuatrosubcomisiones de trabajo:

1. Actividades conducentes a la contratación de personalpara la gerencia y administración del Centro en Red.2. Constitución del Consejo para la Orientación y Seguimientodel Centro en Red. En esta subcomisión se están realizando tareasde presentación del Centro a los diferentes agentes del mercado,cursando las invitaciones oportunas para pertenecer al Consejo.3. Preparación de la oferta tecnológica por áreas y organización de una Jornada de presentación, prevista parael mes de octubre de 2002.4. Seguimiento de los trámites para la aprobación y puestaen funcionamiento en España de la titulación en IngenieríaBiomédica. •


14/64


15/64

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EL INSTITUTO DE BIOMECÁNICA DE V ALENCIA (IBV) HA LLEVADOa cabo una importante labor de investigación orientada a mejorar el calzado de

fútbol y en especial el destinado a los campos de césped natural. Sin embargo, y a

pesar de que alrededor del 80% de los equipos españoles juegan en campos de

tierra, no se han desarrollado estudios orientados a la mejora del calzado utilizado

en esta superficie.

En este ámbito, KELME, empresa que orienta su principal actividad empresarial al

desarrollo y fabricación de productos para el fútbol, y el Instituto de Biomecánica de

Valencia, han desarrollado un proyecto con el objetivo de mejorar el calzado de

fútbol para jugar en campos de tierra y de poner a punto metodologías e

instrumentación que permitan seguir avanzando en la mejora del calzado de fútbol.

Esta colaboración ha permitido la generación de nuevos conceptos como el “Taco

Twister” que aquí se presenta.

Soccer Footwear: New design concepts for turf pitchesIn the past few years the Institute of Biomechanics of Valencia (IBV) has made an important work, investigating ways to improve soccer footwear and especially, soccer footwear used on natural turf pitches. Despite the fact that around80% of the Spanish clubs play on turf fields, there are no studies to improve the footwear used on this surface.KELME, a company whose main business activity is to develop and manufacture products for the soccer industry,and the Institute of Biomechanics of Valencia have developed a project with the objective to improve soccer footwear that is used on turf fields and optimise methodologies and instruments that will help continuing theimprovement of soccer footwear. This co-operation has allowed generating new concepts like the “TacoTwister”, which is introduced hereafter.

1


calzadoNuevos conceptos en el

diseño de calzado de

fútbol para campos de

tierra Antonio Martínez Marhuenda


INTRODUCCIÓNLa mayoría de los estudios que se han desarrollado paramejorar el calzado de fútbol han orientado su actividadhacia el calzado destinado a la práctica de fútbol sobrecampos de hierba natural. Sin embargo, y pese a que cercadel 80% de los jugadores en España practican el fútbolsobre campos de tierra, hasta el momento no se habíanrealizado estudios orientados a identificar la adecuación delos calzados actuales a la práctica de este deporte encampos de tierra. Por lo general, las superficies terrosas sonmás agresivas y duras. La interfase taco-superficie muestraademás un comportamiento distinto al que se producecuando la superficie es de hierba natural y los materiales de

los tacos varían buscando una mayor adaptación al terreno,introduciendo, por ejemplo, elementos que mejoren susprestaciones de amortiguación. Por lo tanto, el calzado adiseñar para jugar en campos de tierra debe responder a undiseño adecuado para estas superficies, lo que sitúa losobjetivos de este proyecto en un claro marco innovador.

Los principales objetiv os que se plantearon en este estudiofueron:

–·Conocer la opinión del usuario real de calzado de fútbolpara campos de tierra para integrarla en el proceso dediseño desde el principio.

>


16/64


6

¡

–·Identificar las lesiones más frecuentes sufridas por los jugadores que realizan su actividad sobre campos de tierra.–·Poner a punto instrumentación que permitiese el estudiode la interacción del calzado con las superficies de tierradesde el punto de vista de la biomecánica.–·Generar criterios y establecer soluciones de diseño decalzado de fútbol para jugar en campos de tierra.

El estudio se estructuró y se llevó a cabo en diversasfases que abordaron tareas tan diversas como la revisión debibliografía especializada y la realización de estudiosbiomecánicos con deportistas, hasta el diseño asistido porordenador aplicando técnicas de Simulación por ElementosFinitos (MEF) al diseño de suelas de calzado de fútbol.

Los resultados obtenidos han permitido:

–· Valorar la importancia que los jugadores le dan a diversosaspectos de funcionalidad y diseño de la bota.–·Identificar las lesiones más frecuentes derivadas de lapráctica del fútbol sobre campos de tierra.–·Determinar los patrones de desgaste habituales de lostacos.–·Cuantificar las fuerzas que soportan los tacos al realizarlos gestos más característicos de este deporte.–· Valorar los patrones y niveles de presión que se producenentre el pie y el calzado del jugador durante la actividad,localizando las zonas que muestran mayor riesgo de lesión,etc.

Estos resultados han permitido al IBV aportar a la empresaKELME nuevos conceptos de diseño que afectan a los

diversos elementos del calzado de fútbol. Entre éstos cabedestacar el concepto del taco rotado, que permiteaumentar su eficacia dinámica y su resistencia, y que haderivado en el desarrollo del “Taco Twister” .

DESARROLLO DEL PROYECTOEl estudio se desarrolló en diversas fases:

–·FASE 1; Realización de Paneles de expertos.Mediante esta sencilla pero a la vez útil metodología seidentificaron oportunidades de mejora de prestaciones,funciones y aspectos relevantes del calzado de fútbol desdeel punto de vista de los compradores, prescriptores y

usuarios del mismo. El resultado de los paneles realizadospermitió también generar una base de datos sobre lasnecesidades de los usuarios relativas a la bota, así comoidentificar los aspectos más importantes del diseño de ésta.

Posteriormente, y gracias a la colaboración de entidadesasociadas y a la estructura multidisciplinar en la que secimienta el IBV, se realizaron Reuniones de Expertos enBiomecánica, Diseño de Productos, Medicina y Entrenamiento Deportivo en las que se plantearon losprincipales conflictos del calzado identificados en lasreuniones anteriores y, mediante una metodología decreación y generación de ideas, se plantearon soluciones de

diseño a esos problemas. Ello permitió generar una ampliabase de datos con más de 40 ideas de mejora, de las que seha nutrido este proyecto y se nutrirán sin duda proyectosfuturos.–·FASE 2; Encuestas a usuarios y a expertos. A partir de los resultados obtenidos en la fase previa sediseñó una encuesta dirigida a la identificación de laspreferencias de los usuarios, la valoración de los criterios dediseño y funcionalidad del calzado y las lesiones sufridas enla práctica deportiva. Se pretendía priorizar o valorar losaspectos más importantes y las necesidades del calzadodetectadas en los paneles.

En los campos de tierra, a diferencia de lo que sucede encampos de hierba natural donde las lesiones articulares máshabituales se producen en la rodilla, el esguince de tobilloes la lesión más frecuente. En este sentido el calzado defútbol puede, gracias a un diseño adecuado de diversos

elementos, como cazoletas, contrafuertes adecuados, suelasque proporcionen una mayor estabilidad, etc., minimizar y prevenir el riesgo de lesiones a este nivel.Se han obtenido y jerarquizado, además, por orden deimportancia desde la voz del consumidor, los aspectosfundamentales de diseño que afectan a la funcionalidad,como el confort, la precisión en el golpeo, la amortiguación,la sensibilidad en el manejo de balón, etc., siendo el confortel aspecto más valorado por los jugadores.–·FASE 3; Estudio biomecánico de una muestra del mercado.Con la información obtenida en las fases anteriores seseleccionó una muestra del mercado, en la que fueronincluidos los últimos modelos fabricados por KELME. Sediseñaron y realizaron ensayos con jugadores de fútbol paraanalizar:1.El confort percibido con cada uno de los modelosincluidos en el estudio.2.El rendimiento en circuito (Figura 1).

calzado>

Figura 1. Estudio de rendimiento en circuito.


17/64

Estos estudios han permitido determinar los aspectos oelementos de diseño con mayor influencia sobre el confort y la funcionalidad del calzado.

Un aspecto fundamental y crítico del calzado de fútbolque se utiliza en campos de tierra es el de la amortiguaciónde impactos, aspecto estrechamente relacionado con elconfort percibido por el deportista. Con el objetivo de valorar la adecuación del calzado a los terrenos y su eficacia

amortiguadora, se realizó un estudio de presiones plantarescon sujetos para cada uno de los modelos incluidos en lamuestra, para lo que se utilizó el equipo de plantillas(Biofoot/IBV) que, introducidas en el interior del calzado,permiten el registro de las presiones en toda la planta del piedurante la práctica deportiva (Figura 2).

Se han obtenido patrones y valores de presionesgenerados en el pie durante la interacción bota-superficie de juego que han permitido diseños novedosos y especialmente protectores de la suela y plantilla del calzado.

Otro aspecto clave que condiciona el rendimiento del jugador es el “agarre” de la suela al terreno de juego,

aspecto íntimamente relacionado con el rendimiento y queda idea de la importancia de conocer la actuación de lostacos en su contacto con el terreno.

Para obtener esta información, el equipo desarrolladopor el IBV en proyectos previos, la “bota de tacosinstrumentados” (Figura 3), presentada por vez primera en elCongreso Internacional de Calzado Funcional en Canmore(Canadá) en agosto de 1999, se sometió a las oportunasmodificaciones para poder ser utilizada en campos de tierra.Una vez puesta a punto se realizaron diversos ensayos consujetos que permitieron obtener registros de las fuerzassoportadas por los tacos en su interacción con la tierra.


Figura 3. Equipo de medida “bota de tacos instrumentado” adaptado para realizarregistros en campos de tierra.

Figura 2. Ensayos de presiones plantares con sujetos.

>

1calzado


18/64

8 calzado


Los registros obtenidos a partir de estos ensayos fuerondespués utilizados en la fase de Simulación por ordenador(mediante MEF) para estudiar el comportamiento denuevos diseños de tacos desarrollados.–·FASE 4; Fase de Modelizado por Elementos Finitos (MEF).Esta técnica de análisis y simulación por ordenador, quepermite estudiar el comportamiento de productos sinnecesidad de construir prototipos, ha sido incorporadarecientemente al estudio del comportamiento de los tacos.Permite una reducción significativa del tiempo y coste en eldesarrollo del producto. En este caso se estudiaron lainfluencia de la forma y las dimensiones del taco en suinteracción con el suelo. A partir de esa información sedefinió y construyó el modelo MEF del taco simplificado(Figura 4), lo que incluye la geometría, propiedades de losmateriales, condiciones de contorno (fuerzas, etc.) y mallado.

Las cargas aplicadas en el proceso fueron fuerzaspuntuales en el centro de la cara superior del taco en lostres ejes (Figura 5). Éstas se obtuvieron de los ensayos consujetos realizados utilizando la “bota de tacosinstrumentados” y el equipo de registro de presionesBiofoot/IBV. La presión de contacto y penetración deltaco en el suelo fueron utilizadas para valorar el diseño deltaco.

A partir de este estudio se ha concebido una nuevasuela de tacos especialmente diseñada para ser utilizada enestos terrenos. Uno de los principales conceptos queincluye esta suela es el taco rotado, “Taco Twister”. Se tratade un taco que penetra en la tierra de forma más eficaz y se muestra más resistente ante las cargas a las quehabitualmente es sometido durante el juego (Figura 6).

CONCLUSIONESEl trabajo realizado ha permitido obtener informaciónrelevante en torno a las preferencias de los usuarios de estetipo de calzado y a las lesiones más habituales sufridasdurante el juego. Se han puesto a punto equipos como la“bota de tacos instrumentados” y técnicas de “simulación porelementos finitos (MEF)” para su explotación en este tipo deproyectos, lo que confiere una importante ventajacompetitiva a KELME en el sector y, sobre todo, se hanrealizado aportaciones innovadoras al haber desarrolladoconceptos y diseños de calzado novedosos como el tacorotado o taco “twister”, que permitirá aumentar la eficacia delgesto y resistir mejor las cargas a las que es sometido. •

AgradecimientosAgradecemos a la empresa KELME su esfuerzo continuo y preocupación por mejorar lafuncionalidad y adaptación de sus productos a la práctica deportiva y el impulso al desarrollo de proyectos de investigación en el ámbito del fútbol.

Figura 5. Fuerzas aplicadas en el taco.

Figura 6. Nuevo concepto taco rotado “Twister”.

Figura 4. Modelo estudiado en el que se observa el taco penetrandoen la tierra y la distribución de tensiones en éste.


19/64


1material deportivo

¡

El IBV cuenta con uno

de los tres laboratorios

acreditados en el mundopor la FIFA para

ensayar campos de

hierba artificial de

fútbol Juan Vicente Durá Gil


L A FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE FÚTBOL (FIFA) HA

establecido una serie de requisitos para obtener la marca

FIFA RECOMENDADO para campos de fútbol de hierba

artificial. Estos requisitos incluyen diferentes aspectos que

deben ensayarse sobre el campo de fútbol por un laboratorio

reconocido a tal efecto por la FIFA. El Instituto de Biomecánica

de Valencia (IBV) es uno de los tres laboratorios existentes en

el mundo que están acreditados para realizar los ensayosexigidos por la FIFA.

The IBV has one of the three FIFA recognised field-testinglaboratories for testing artificial football turf pitches.

The International Football Federation (FIFA) has established some requirements toobtain the FIFA RECOMMENDED mark for installed artificial turf pitches. These

requirements included aspects that must be tested on site by a recognised testinginstitute. The IBV is one of the three FIFA recognised laboratories worldwide.

Recientemente, la hierba artificial ha saltado a primera plana en los medios de lacomunicación a raíz de la negativa de un equipo a disputar un encuentro de la Copa del Rey en este tipo de superficie y las posteriores consecuencias que ello ha tenido. La hierba

artificial se desarrolló en los años 60 como un sustituto de la hierba natural con el objetivode solucionar problemas de mantenimiento, especialmente en instalaciones cubiertas. En1966 se instaló el primer césped artificial de la liga de fútbol americano en el Astródomo deHouston (Texas) y en 1971 se instaló un campo de hierba artificial en el Caledonian Park (U.K). Fue la utilización del césped artificial para el hockey en los JJ.OO. de Montreal(1976) lo que dió un impulso muy importante para su utilización en diferentes deportes.

Diferentes estudios en varios deportes muestran que algunas lesiones aumentan cuandose juega en césped artificial, lo que posiblemente haya contribuido a las reticencias de losdeportistas a jugar en esta superficie. Las lesiones más comunes son causadas porquemaduras en la piel por abrasión de la hierba artificial en deslizamientos y caídas.Destacan, además, las lesiones por fijación del pie, como son los esguinces de rodilla y tobillo ocurridos cuando el pie del jugador queda bloqueado en la superficie mientras el >


20/64

0


material deportivo

resto del cuerpo continúa en movimiento (Figura 1) y lalesión denominada “turf toe”, la cual se manifiesta pordolor entre las falanges del dedo gordo del pie debido auna hiperflexión o hiperextensión de la articulación. Estetipo de lesión es más común en el césped artificial debidoal incremento de la rigidez y menor absorción de impactos.Por último, se producen lesiones por sobrecarga como lastípicas tendinitis.

Lo cierto es que existen muy pocos estudios sobrehierba artificial en el caso del fútbol, probablementedebido a la poca penetración que la hierba artificial hatenido en este deporte hasta ahora. A pesar de las ventajasque la hierba artificial tiene en cuanto a reducción de costes

de mantenimiento y aumento de horas de uso, suintroducción en el mundo del fútbol ha sido hasta ahoramuy limitada y mal aceptada por los jugadores,entrenadores y federaciones. El motivo es que los sistemasexistentes actualmente, de fibra corta sin relleno o con fibramás larga y relleno de arena, también llamados de primera

y segunda generación, se comportan de una forma muy diferente al clásico campo de hierba natural. Esto obliga autilizar calzado específico y variar la forma de juego debidoal diferente comportamiento del balón. Por ello algunosestudios recomiendan un mínimo de 6 sesiones deentrenamiento para que el jugador pueda adaptarse a lanueva superficie. La falta de adaptación del jugador del

fútbol a los campos de hierba artificial es una de lasposibles causas que explican el aumento de lesiones en estetipo de superficies.

La aparición de la nueva generación de hierba artificialcon relleno de gránulos de caucho, también conocidacomo hierba de tercera generación, ha suscitado graninterés ante la posibilidad de celebrar partidos oficiales defútbol sobre este tipo de superficies. Básicamente se tratade fibras más largas que las utilizadas hasta ahora (de 50 a60 mm) con relleno de caucho o mezcla de caucho y arena,en lugar del clásico relleno de arena. El relleno de caucho y la longitud de la fibra produce un comportamiento másparecido a la hierba natural que el de los productos

anteriores. La opinión generalizada es que este tipo decampos permite jugar al fútbol en buenas condiciones,aunque no se comportan todavía como un buen campo dehierba natural.

En ese sentido, las propiedades básicas que debe reunir

un campo de fútbol de hierba artificial, además de las queaseguran su durabilidad, son:

–·La absorción de impactos es la capacidad que posee elsuelo de reducir el impacto o golpe que se produce alcorrer o saltar. Hay que tener en cuenta que estos impactospueden ser muy elevados. Un caso extremo es el de triplesalto donde se llega a 14 ó 15 veces el peso del deportista.Una insuficiente absorción de impactos se ha relacionadocon la degeneración de los cartílagos, el desarrollo deosteoartritis y dolores en la región lumbar. (Figura 2).–·La tracción y la fricción son las propiedades que permitenal jugador realizar movimientos sin riesgo de resbalar o

caer. En calzado el término fricción se aplica al calzado desuela lisa y el de tracción para el calzado con tacos, aunqueexisten suelas que podrían considerarse como intermedias.Las propiedades de tracción de las superficies son muy importantes para deportes como el fútbol o el rugby,donde los jugadores corren y cambian de direcciónconstantemente. Una excesiva fricción provocaría unatensión excesiva en ligamentos y tendones pudiendoresultar en lesiones tan graves como la de ligamentos derodilla.–·La abrasión que, de ser excesiva, provoca lesionescausadas por las quemaduras.–·El comportamiento del balón, que suele medirse en

función de su bote vertical, bote angulado y rodadura(Figuras 3 y 4).

Dado que la tecnología actual está permitiendo que sepueda jugar a fútbol en condiciones aceptables sobrehierba artificial, la FIFA ha iniciado un proceso encaminadoa permitir que partidos de calificación para el mundial y,posiblemente, futuros mundiales, puedan jugarse sobrecampos de hierba artificial (circular FIFA nº 707). Paraasegurar la calidad de los campos de hierba artificial, laFIFA los ha incluido en su programa de controldenominado FIFA QUALITY CONCEPT, de forma que loscampos pasen por un proceso de homologación que

asegure que los campos reúnen los requisitos mínimosnecesarios para obtener la marca FIFA RECOMENDADO.El uso de la hierba artificial permitirá expandir aún más

la práctica del fútbol, especialmente en climas donde lahierba natural no es una opción válida. Hay que tener encuenta que aun en las mejores condiciones climáticas uncampo de hierba natural no puede utilizarse intensivamentemás de 7 ó 10 horas semanales sin que se deteriore. Un lujoque sólo los equipos de primera o segunda divisiónespañoles pueden permitirse. Es obvio que un campomunicipal no resulta rentable si no puede utilizarse muchasmás horas y un campo de hierba artificial puede utilizarse 12o más horas diarias con poco mantenimiento.

Figura 1. Lesión de ligamentos cruzados por fijación del pie.

>


21/64

El criterio para que un campo de hierba artificial ostentela marca FIFA se basa en las propiedades de un buencampo de hierba natural. Se pretende que el paso de jugaren hierba natural a hierba artificial sea lo más suave posible. Además de que no sea necesario un calzado especial, l0os

futbolistas tienen que poder utilizar el mismo calzado enhierba natural o artificial, sin tacos o botas especiales. Lahomologación del campo de fútbol de hierba artificialexige que un laboratorio reconocido por la FIFA realice unaserie de pruebas antes de que pasen tres meses desde lafinalización del campo. En la actualidad solamente treslaboratorios en todo el mundo que pueden realizar estetrabajo, siendo uno de ellos el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV).

El IBV mantiene desde hace años una línea deinvestigación en material y equipamiento deportivo,trasladando los conocimientos generados a ensayosnormalizados, y participa en diferentes comités de

normalización nacionales y europeos. Por ello el IBV ofrecea las empresas e instituciones del deporte la posibilidad decertificar la calidad de equipamiento deportivo tan diversocomo porterías, canastas, colchonetas, etc., y, porsupuesto, pavimentos deportivos. En el caso concreto delos pavimentos deportivos el IBV ha colaborado enproyectos de investigación con el Consejo Superior deDeportes y federaciones deportivas para establecer loscriterios que deben exigirse a los pavimentos y establecermétodos de ensayo contando con el reconocimiento de laISSS (International Association for Sports SurfacesSciences).

En la oferta de ensayos que el IBV ofrece a sus clientes

y empresas asociadas se incluye a partir de ahora losensayos para obtener la homologación de la FIFA, ademásde los ya existentes para ensayar la normativa española depavimentos deportivos, normativa europea, control decalidad durante la construcción y asesoramiento en laelaboración de pliegos de especificaciones técnicas parainstalaciones deportivas.

Los requisitos más importantes que deberán ensayarsepara conseguir la homologación FIFA se pueden clasificaren dos categorías: lo que necesita el jugador y lo quenecesita el balón.

2material deportivo


Figura 2. Ensayo de amortiguación con atleta artificial.

Figura 3. Ensayo de bote vertical.

Figura 4. Ensayo de rodadura.

1. Interacción jugador-superficie. Que incluye las propiedades que el jugador necesita para sentirse cómodo y estarprotegido: absorción de impactos, deformación, tracción y deslizamiento.PROPIEDAD MÉTODO DE ENSAYO REQUISITOAbsorción de Impactos EN – Atleta artificial, alto impacto 55 - 70%Deformación Vertical EN - Atleta artificial, bajo impacto 4 mm - 9 mmDeslizamiento NSF modified Le Roux 0.6 - 1.0 µTracción EN 25 - 50 N.M

2. Interacción balón-superficie. Propiedades que definen el comportamiento del balón.PROPIEDAD MÉTODO DE ENSAYO REQUISITOBote Vertical EN 12235 30 - 50%Rodadura EN 12234 4 m - 10 mBote Angulado 50 - 70% a 50 km/h

con un ángulo de 25°


22/64


23/64


2

¡

mueble

¡

La oficina en casa:

requisitos funcionales Rosa Porcar Seder, Teresa Mora Machancoses


EL DESARROLLO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE

comunicación está modificando nuestra forma de vivir y

trabajar. El teletrabajo es una nueva modalidad laboral

que poco a poco va avanzando en España. Sin

embargo, instalar un espacio de trabajo en la propia

vivienda puede suponer una ventaja considerable si se

cuidan todos los aspectos necesarios, o suponer una fuente de problemas, si se hace sin tener en cuenta el

conjunto de factores implicados.

El trabajo descrito a continuación se está desarrollando

en el marco de un proyecto de Investigación, Desarrollo

e Innovación con el apoyo del IMPIVA. Dicho proyecto

pretende asentar las bases para guiar al trabajador y al

fabricante a la hora de seleccionar y/o diseñar un

despacho para casa, teniendo en cuenta, entre otros,

criterios de espacio, mobiliario y condiciones

ambientales.

Tener la oficina instalada en casa significa organizarla de

manera confortable, funcional y, sobre todo, saludable.

INTRODUCCIÓNEl trabajo de oficina está experimentando una serie decambios que alteran no sólo su propia naturaleza, sino elámbito y los requisitos de los productos en los que se basa,entre ellos el mobiliario.

El Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) estádesarrollando un proyecto de investigación con apoyo delIMPIVA, cuyo objetivo fundamental es el establecimientode criterios para el desarrollo de nuevos muebles paratrabajo de servicios avanzados (la oficina en casa, elmobiliario de estudio, el teletrabajo, etc.), incluyendo lasnecesidades ergonómicas, funcionales, de materiales y defabricación.

Para ello se ha planteado una actuación conjunta IBV- AIDIMA, que en un horizonte temporal bianual, consta delas siguientes fases:

–·Fase A. Revisión bibliográfica e información técnico-comercial.–·Fase B. Requisitos ergonómicos, funcionales y de espaciosrelacionados con las nuevas tareas.–·Fase C. Análisis de soluciones existentes, estudio de

nuevos materiales y de características constructivas. Adaptación de sistemas de fabricación y de distribución.–·Fase D. Construcción de prototipos y validación derequisitos.–·Fase E. Implantación operativa.–·Fase F. Propuesta de adaptación de requisitos normativos.–·Fase G. Conclusiones y acciones de diseminación.Publicación de monografía. Jornada de difusión.

En el presente artículo se van a comentar algunos de losresultados más significativos obtenidos hasta la fecha, enque ya han sido cubiertas las fases A y B. >

The office at home:functional requirementsThe development of the newcommunication technologies ismodifying our way of living andworking. Telework is a newworking modality, which isadvancing in Spain. Installing aworking space at home canhave considerable advantages,if all the necessary aspects are taken care of, or be a sourceof problems, if it is donewithout considering all the factors involved.The work described hereafteris being developed in framewith a Research, Developmentand Innovation Project and issupported by the IMPIVA. Saidproject intends to set the basis to guide the worker and themanufacturer when it comes tochoosing and/or designing anoffice at home, consideringcriteria such as space,

furniture and environmentalconditionsHave your office installed athome means organising it in acomfortable, functional andmost important thing: healthy way.


24/64

REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA Y NORMATIVA Se ha realizado una amplia revisión bibliográfica con elobjetivo de recopilar y analizar los trabajos previamenteaparecidos en este ámbito. Aunque se han encontrado y revisado más de 100 referencias, es escasa la información

publicada basada en estudios de investigación contrastados.Las características generales de la información disponiblehasta el momento pueden resumirse en:

–·Prácticamente no existen publicaciones en las revistascientíficas relacionadas con los ámbitos de la ergonomía(Ergonomics, Human Factors, Industrial Ergonomics,Ergonomics in Design, Applied Ergonomics , etc.).–·Los trabajos publicados se circunscriben a las revistas dedivulgación y, en general, se trata de artículos relacionadoscon la importancia creciente de esta nueva modalidad detrabajo y las ventajas e inconvenientes que supone desde elpunto de vista organizativo.–·Existe gran cantidad de información relacionada con lasnecesidades de tecnologías de la información y las

comunicaciones para la realización de esta modalidad deteletrabajo.–·Todos los trabajos que aportan recomendaciones delámbito de la funcionalidad y la ergonomía se limitan atrasladar sin más las recomendaciones que se consideran válidas para el ámbito de la oficina tradicional, sin analizar lasimportantes diferencias que existen en las tareas y subtareasdesarrolladas, así como en las necesidades distintas deespacio y condicionantes previos existentes en las viviendas.–·Muchos de los artículos disponibles están ligados a marcascomerciales como sistema de apoyo para promocionar sus

productos.–·En el ámbito de la normativa no existen comités ni trabajosprevios (publicados) que aborden las necesidades delmobiliario y equipamiento de la oficina en casa como unámbito con características especiales. Sí existen documentosnormativos referentes tanto al mobiliario de oficinatradicional como al mobiliario doméstico.

Con la información disponible se ha realizado una síntesis delos diferentes aspectos a tener en cuenta a la hora de valorarel puesto de trabajo de la oficina en casa desde el punto de vista de los usuarios: mobiliario, iluminación, espacio de

trabajo y elementos de ofimática y eléctricos en general(esquema representado en la Figura 1)

–·Características del espacio. Es recomendable disponer deun espacio de trabajo amplio y que invite al trabajo.Dependiendo del trabajo a realizar, es necesario separareste espacio en función de las diferentes actividades: zonaprincipal de trabajo, zona de lectura, librería, trabajo conordenador.

La distribución del mobiliario y resto del equipamientoes un elemento clave puesto que las limitaciones de espacioen las viviendas son generalmente mayores que en unaoficina tradicional.–·Condiciones ambientales y de iluminación. Esta parte se hadividido en tres sub-apartados: condiciones de iluminación,condiciones climáticas y condiciones acústicas.Estos tres requisitos juegan un papel fundamental en lacomodidad del trabajador puesto que trabajar con unos

niveles de iluminación adecuados, a una temperatura y ambiente fresco y aislado de ruidos tanto exteriores comointeriores, influye en las sensaciones del individuo,aumentando así su rendimiento y mejorando su estado deánimo.–·Características del mobiliario. La información obtenidaacerca del mobiliario de oficina es muy heterogénea y escasamente estructurada. Obviamente, las condiciones deespacio no son las mismas que en la oficina tradicional. Esnecesario tener en cuenta estas limitaciones a la hora deadquirir el mobiliario y pensar en su distribución.–·Uso de equipos of imáticos y eléctricos. El principalproblema de la disposición y distribución de la oficina en

casa, es la colocación y orden de los cables. Éstos pueden serexcesivos dependiendo de la cantidad de aparatos eléctricosutilizados para trabajar: ordenador, impresora, escáner, fax,flexo, etc. Por ello, es conveniente tener en cuenta las tomasde corriente para la distribución del mobiliario,recomendable situar la mesa próxima a éstas y, además,disponer de las suficientes tomas de red para evitar el uso deladrones y alargaderas. El uso de canaletas para separar loscables puede ayudar mucho en este aspecto de orden y mantenimiento de la oficina. También es interesante prever elnúmero de líneas telefónicas que se usarán, decidir siconviene compartir línea con el resto de la vivienda o sequiere adoptar una propia tanto para teléfono como para

Internet, en caso de que lo haya.También ha sido incluida en esta sección, una revisiónsobre los nuevos modelos de trabajo fuera de la oficinatradicional.

El teletrabajo es un fenómeno en alza, los desarrollostecnológicos crean nuevas y más flexibles formas detrabajar. Igualmente, existen muchas profesiones en las queel trabajador desarrolla su actividad de manera autónoma y en su vivienda: programadores, periodistas, escritores,analistas financieros, diseñadores…

Entre las características más ventajosas del trabajo encasa podemos destacar:

4


mueble

¡

>

Figura 1: Factores del espacio y mobiliariode oficina.


25/64


¡

2mueble

¡

–·Hacer frente al paro. Se eliminan las fronteras geográficas.–·Mejora la calidad de vida, aumenta el tiempo libre deltrabajador.–·Se reducen las aglomeraciones y la contaminación deltráfico.

–·Se facilita el acceso al trabajo a personas con problemasespecíficos (personas discapacitadas, personas que cuidan deun paciente anciano, madres de niños recién nacidos,...).–·Menor costo de infraestructuras y medios de transportepúblico.

C ARACTERÍSTICAS DE LOSTRABAJADORES DE LA OFICINA EN CASA

Uno de los objetivos del proyecto era determinar cómoestá configurado el colectivo real que actualmente, ennuestro país, realiza trabajo de “oficina en casa”.

Aunque una parte importante de la población, enespecial la que cuenta con estudios universitarios, dispone

de un pequeño “despacho” en casa, esto no debeconfundirse ni en sus requisitos ni en las solucionesimplantadas, con un puesto de trabajo profesional deoficina en casa.

Tras un análisis prospectivo realizado en la Comunidad Valenciana, y a falta de validación, pueden adelantarse lassiguientes características generales de los actualesteletrabajadores del conocimiento:

–· Varones.–·Entre 25 y 45 años.–·Con estudios universitarios medios o superiores.–·En su mayoría profesionales liberales.

En definitiva, este tipo de trabajadores parece tener un perfilmuy alejado de la población global trabajadora en puestosde oficina en España, donde los puestos están ocupadostanto por hombres como por mujeres, los tipos de estudiosrealizados son mucho más diversos (22% cuentan con el

bachillerato superior) y abundan los trabajadores de empresade más de 50 empleados (empresas de servicios, bancas y financieras y empresas de la administración pública).

Este hecho diferencial puede afectar en gran medida a lascaracterísticas requeridas en el equipamiento, ya que las

capacidades de aprendizaje, condición física y dimensionescorporales, entre otros, pueden estar muy alejados de los dela población trabajadora en general.

Así, si tomamos como ejemplo las dimensionesantropométricas y en concreto la talla estimada de estecolectivo y la comparamos con la de la población trabajadoraespañola global, podemos concluir que existe una diferenciade medias de 5,2 cm a favor de los primeros (Carmona, 1999e IBV, 1995). Este hecho puede afectar directamente a lasdimensiones requeridas en los muebles así como a lasnecesidades de los rangos de regulación.

ESTUDIO DE LAS NECESIDADES DEL USUARIO

FINAL DE MOBILIARIO DE OFICINA EN CASA Como primera aproximación a las necesidades y problemática de los actuales trabajadores de “la oficina encasa” se han realizado diferentes estudios de campo y paneles con usuarios.

El objetivo ha sido múltiple. Por un lado se pretendíarecopilar los requisitos que los propios usuarios definen,basados en su experiencia personal y en las propiaslimitaciones de los puestos de trabajo de los que actualmentedisponen.

Esta información, una vez analizada y estructurada, hasido ordenada en función de su importancia relativautilizando el análisis de Jerarquías de Saaty. Este métodopermite realizar una comparación por pares de estasnecesidades encontradas, para obtener finalmente unaponderación absoluta y relativa de cada uno de estosrequisitos (información detallada en Revista de Biomecánicanúmero 31, página 23). El resultado es el que se muestra enla Figura 2.

Figura 2: Análisis de la importancia de los requisitos. Método de Saaty.

1,000 0,288 5,072 1,069 0,789 1,216 0,524 1,216 1,415 1,069 3,814 4,412 1,8290,076 0,048 0,118 0,052 0,091 0,054 0,052 0,087 0,075 0,066 0,142 0,154 0,1753,467 1,000 5,198 2,749 1,069 4,369 1,027 1,301 3,814 4,245 4,701 4,462 2,6650,265 0,165 0,121 0,132 0,124 0,193 0,102 0,093 0,202 0,260 0,175 0,156 0,2550,197 0,192 1,000 0,385 0,172 0,410 0,263 0,307 0,310 0,354 0,495 0,913 0,2170,015 0,032 0,023 0,019 0,020 0,018 0,026 0,022 0,016 0,022 0,018 0,032 0,021

0,935 0,364 2,600 1,000 0,294 0,664 0,385 0,405 1,364 1,000 0,681 1,027 0,7140,071 0,060 0,061 0,048 0,034 0,029 0,038 0,029 0,072 0,061 0,025 0,036 0,0681,267 0,935 5,800 3,400 1,000 2,486 0,734 1,098 1,868 1,216 3,987 3,383 1,3640,097 0,154 0,135 0,164 0,116 0,110 0,073 0,078 0,099 0,075 0,148 0,118 0,1310,822 0,229 2,440 1,507 0,402 1,000 0,294 0,413 0,806 0,882 1,744 0,913 0,3730,063 0,038 0,057 0,073 0,047 0,044 0,029 0,029 0,043 0,054 0,065 0,032 0,0361,907 0,973 3,800 2,600 1,362 3,400 1,000 0,759 1,829 0,728 1,791 4,339 0,5640,146 0,161 0,088 0,125 0,158 0,150 0,100 0,054 0,097 0,045 0,067 0,152 0,0540,822 0,769 3,257 2,467 0,911 2,422 1,317 1,000 0,664 0,664 2,143 1,293 0,3060,063 0,127 0,076 0,119 0,105 0,107 0,131 0,071 0,035 0,041 0,080 0,045 0,0290,707 0,262 3,229 0,733 0,535 1,240 0,547 1,507 1,000 1,000 0,606 1,744 0,3850,054 0,043 0,075 0,035 0,062 0,055 0,055 0,107 0,053 0,061 0,023 0,061 0,0370,935 0,236 2,829 1,000 0,822 1,133 1,373 1,507 1,000 1,000 1,395 0,993 0,4120,071 0,039 0,066 0,048 0,095 0,050 0,137 0,107 0,053 0,061 0,052 0,035 0,0390,262 0,213 2,022 1,469 0,251 0,573 0,558 0,467 1,650 0,717 1,000 0,904 0,2940,020 0,035 0,047 0,071 0,029 0,025 0,056 0,033 0,087 0,044 0,037 0,032 0,0280,227 0,224 1,095 0,973 0,296 1,095 0,230 0,773 0,573 1,007 1,107 1,000 0,3090,017 0,037 0,026 0,047 0,034 0,048 0,023 0,055 0,030 0,062 0,041 0,035 0,0300,547 0,375 4,600 1,400 0,733 2,680 1,773 3,267 2,600 2,429 3,400 3,240 1,0000,042 0,062 0,107 0,067 0,085 0,118 0,177 0,233 0,138 0,149 0,127 0,113 0,096

m e s a

f u n c i o n a l

s i l l a

c ó m o d a

e s t é t i c a

( q u e s e a b o n i t a )

b u e n a

d i s t r i b u c i ó n

q u e t e n g a b u e n a s

c o n d i c i o n e s d e

i l u m i n a c i ó n

i n d e p e n d e n c i a

a c o g e d o r a ,

b u e n c l i m a

d e t r a b a j o

q u e n o d é

r e f l e j o s

a c c e s i b i l i d a d

o r d e n

n o a c u m u l a c i ó n

d e p o l v o

e c o n ó m i c a

a p r o v e c h a r

e l e s p a c i o

mesa funcional

silla cómoda

estética (que sea bonita)

buena distribución

que tenga buenas condiciones de iluminación

independencia

acogedora, buen clima de trabajo

que no dé reflejos

accesibilidad

orden

no acumulación de polvo

económica

aprovechar el espacio

0,092

0,173

0,022

0,049

0,115

0,047

0,107

0,079

0,055

0,066

0,042

0,037

0,116

1,00013,094 6,061 42,942 20,751 8,638 22,689 10,028 14,019 18,893 16,310 26,864 28,624 10,432

>


26/64

6 mueble


Se puede extraer como conclusión que:

–·los elementos más valorados por el usuario son losreferidos al mobiliario, bien sea la silla, la superficie detrabajo o la distribución de los mismos para un correcto

aprovechamiento del espacio;–·el aspecto estético es el que el usuario considera menosimportante, ya que priman los aspectos de funcionalidad y comodidad;–·además, se asigna escasa importancia al valor económico,lo que puede ser debido a que no se dispone de una ofertaespecífica a valorar.

CONCLUSIONES Y PASOS FUTUROS Algunas de las conclusiones más interesantes obtenidashasta el momento son:

–·Las diferencias más significativas encontradas entre una

oficina tradicional y una oficina instalada en la viviendaparticular son las referidas a las dimensiones del espacioutilizado. Las estancias de una vivienda no están pensadas,en un principio, para ocupar el lugar de despacho; portanto, el espacio de almacenamiento y distribución de

mobiliario es más limitado y debe preverse el equipamientopara estos condicionantes.–·Los trabajadores, que hasta la fecha desarrollan en nuestropaís teletrabajo a tiempo completo en un entorno deoficina, tienen unas características propias y diferentes del

resto de trabajadores de oficina que pueden afectardirectamente a los requisitos del mobiliario y equipos ainstalar.–·Este hecho, unido al factor de “personalización “ quetiene el puesto de trabajo ubicado en la propia vivienda,hace que muchas de las características de regulabilidad y capacidad de adaptación de muchos muebles de oficinapertenecientes al ámbito profesional deben sercuestionados y revisados.–·Uno de los problemas manifestados por este tipo detrabajadores es la escasa oferta comercial específica. Losdespachos de oficina tradicional o los muebles de estudio

“juvenil” suelen ser los sustitutos que actualmente cubrenestas necesidades. Aunque existe oferta comercial nonacional, como la mostrada en la Figura 3, no parece que eldiseño responda a demandas funcionales exigentes propiasde un trabajo a tiempo completo ( muy escaso espacio paralas piernas, superficie de vidrio que puede producirproblemas de reflexión, falta de espacio para papeles, etc.). Además, y teniendo en cuenta que el presupuesto inicial deun trabajador autónomo para crear su propio negocio no eselevado, sería conveniente disponer de mobiliarioespecializado para utilizar en este contexto.

De este proyecto de I+D+I, se pretende extraer a lo

largo del horizonte temporal previsto, las bases para elestablecimiento de criterios para el diseño y desarrollo denuevos productos destinados al mueble de oficina en casa.

Los resultados estarán orientados a permitir el desarrollode nuevas líneas de producto en el ámbito de losfabricantes de mobiliario de oficina y/o del mobiliariodoméstico, acordes con la previsible evolución delmercado.

Por otra parte, se abren mercados nuevos y hasta ahorano cubiertos con equipos de calidad, como son los delteletrabajo y estudio con ordenador para jóvenes en elámbito doméstico. •

>

Figura 3. Ejemplo de un puesto de trabajo de oficina en casa.


27/64


2

¡

ergonomía

Training activities inergonomics of the workplaceIn the past few years, the IBV has been carrying outan intense training activity in the field of Ergonomicsof the Workplace, in job risks prevention, workplacedesign and workplace adaptation for disabledworkers. In order to attend the increasing demand indistance learning, the IBV has developed a virtualcampus, where it integrates its different courses;during 2001, the telematic training course ‘Ergo/IBV. Assessment of job risks related to physicalworkload’ has been included in this virtual campus, to facilitate distance training for professionals of themore than one thousand public and private Spanishentities that use this method at present.

Actividades de

formación en

Ergonomía del Puestode Trabajo

Carlos García Molina


INTRODUCCIÓNLa sección de Ergonomía del Puesto de Trabajo del IBV estádesarrollando en estos últimos años una intensa actividadformativa en las áreas de prevención de riesgos laborales,diseño de puestos de trabajo y adaptación de puestos detrabajo a personas con discapacidad. >

EL IBV ESTÁ DESARROLLANDO EN LOS ÚLTIMOSaños una intensa actividad formativa en

el campo de la Ergonomía del Puesto de

Trabajo, en las áreas de prevención de

riesgos laborales, diseño de puesto de

trabajo y adaptación de puestos de

trabajo a personas con discapacidad.

Atendiendo a la creciente demanda en

formación a distancia, el IBV ha creado

un campus virtual en el que se estánincorporando los diferentes cursos que

imparte; durante el año 2001 se ha

incluido en este campus el curso

telemático ‘Ergo/IBV. Evaluación de

riesgos laborales asociados a la carga

física’ que facilitará la formación de los

profesionales de las más de mil

entidades públicas y privadas españolas

que en la actualidad utilizan este

método.


28/64

8 ergonomía


Esta actividad se dirige fundamentalmente a profesionalesde la prevención de riesgos laborales, ingenierosresponsables del diseño de puestos y procesos deproducción, y a profesionales del campo de la integraciónlaboral de personas con discapacidad.

Los módulos que componen esta ofert

revista biomecanica ibv 34

Documents