cmo e consumatori d’accordo: i brand devono star lontani dai...

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mercoledì 27 settembre 2017 quotidiano di brand marketing, comunicazione, media, web & digital, pubblicità, design TAG Oggi parliamo di... Asics, Saatchi&Saatchi, MyBank, Doppia Elica pag. 3 Eggers 2.0, Matteo Peri- coli pag. 5 McDonald’s, Leo Burnett, IgpDecaux, Omd, Nonno Nanni, Radio Italia pag. 6 CMO Council, Dow Jones pag. 8 Breitbart, Sleeping Giants pag. 9 Disney Retail pag. 10 MasterCard, Unipol, In- tesa SP, Visa, Ubs, Repu- tation Institute pag. 11 Mediaset, Publitalia, Mat- teo Cardani, Marco Gior- dani pag. 12 Crossmedia & Branded, Pietro Enrico, Marco Costa, La5 pag. 13 Triboo Media, Edizioni Master, Radio Italia, Marco Pontini, Lorenzo Jovanotti pag. 14 LaRinascente, Maxus, Jet pag. 15 IGPDecaux, Swiss pag. 16 Agenda pag. 17 MEDIA Radio Italia in tour con Jovanotti A pag. 14 ALIMENTARI McDonald's arriva ovunque con McDelivery. Leo B. firma activation a Milano A pag. 6 RETAIL LaRinascente apre uno store a Roma e lancia campagna con Jwt e Maxus A pag. 15 MEDIA Mediaset: pubblicità +2,2% nel 1° semestre, outlook positivo per gli ultimi mesi. Branded content a +10% I risultati del gruppo nel primo semestre e le prospettive Alle pagg. 12 e 13 www.brand-news.it CMO e consumatori d’accordo: i brand devono star lontani dai contenuti offensivi ed estremisti Due studi realizzati da CMO Council e Dow Jones rispecchiano la visione coinci- dente di Chief Marketing Officer e consumatori riguardo alla contiguità sul web tra brand e contesti discutibili, uno dei lati oscuri del programmatic A pag. 8 e 9 ADTECH ENTERTAINMENT Disney rinnova concept retail online e offline con categorie inedite per nuovi pubblici Accanto all’e-shop gli spazi fisici pilota sono progettati per trasmettere la dimensione di intrattenimento e narrazione A pag. 10 L’ABC DELLA MOBILITÀ ELETTRICA E I SUOI BENEFICI RACCONTATI UNO PER UNO NELLA CAMPAGNA DI HONDA A SUPPORTO DEL LANCIO DELLA CLARITY ELECTRIC. OLTRE AL VIDEO DI OLTRE 2 MINUTI CON TUTTO LALFABETO, SULLE NOTE DELLORECCHIABILE BRANO “THE ABC’S OF A BRIGHTER FUTUREMESSO A DISPOSIZIONE ANCHE SU SOUNDCLOUD, LAGENZIA RPA HA REALIZ- ZATO 26 FILM DA 7 SECONDI, FORMATO IDEALE PER UNA DIFFUSIONE SOCIAL

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Page 1: CMO e consumatori d’accordo: i brand devono star lontani dai …video.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/Brand News... · 2017. 9. 27. · Facebook e Instagram. ... studio ‘How

mercoledì 27 settembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Asics, Saatchi&Saatchi,MyBank, Doppia Elicapag. 3Eggers 2.0, Matteo Peri-coli pag. 5 McDonald’s, Leo Burnett,IgpDecaux, Omd, NonnoNanni, Radio Italia pag. 6CMO Council, Dow Jonespag. 8 Breitbart, Sleeping Giantspag. 9Disney Retail pag. 10MasterCard, Unipol, In-tesa SP, Visa, Ubs, Repu-tation Institute pag. 11Mediaset, Publitalia, Mat-teo Cardani, Marco Gior-dani pag. 12Crossmedia & Branded,Pietro Enrico, MarcoCosta, La5 pag. 13Triboo Media, EdizioniMaster, Radio Italia,Marco Pontini, LorenzoJovanotti pag. 14LaRinascente, Maxus, Jetpag. 15IGPDecaux, Swiss pag. 16Agenda pag. 17

MEDIARadio Italia in tourcon Jovanotti

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ALIMENTARIMcDonald's arriva ovunque con McDelivery.Leo B. firma activation a Milano A pag. 6

RETAILLaRinascente apre unostore a Roma e lanciacampagna con Jwt e Maxus A pag. 15

MEDIA

Mediaset: pubblicità +2,2%nel 1° semestre, outlook positivo per gli ultimi mesi.Branded content a +10%I risultati del gruppo nel primo semestree le prospettive Alle pagg. 12 e 13

www.brand-news.it

CMO e consumatori d’accordo: i brand devonostar lontani dai contenuti offensivi ed estremistiDue studi realizzati da CMO Council e Dow Jones rispecchiano la visione coinci-dente di Chief Marketing Officer e consumatori riguardo alla contiguità sul web trabrand e contesti discutibili, uno dei lati oscuri del programmatic A pag. 8 e 9

ADTECH

ENTERTAINMENT

Disney rinnova concept retailonline e offline con categorieinedite per nuovi pubbliciAccanto all’e-shop gli spazi fisici pilota sonoprogettati per trasmettere la dimensione diintrattenimento e narrazione A pag. 10

L’ABC DELLA MOBILITÀ ELETTRICA E I SUOI BENEFICI RACCONTATI UNO PERUNO NELLA CAMPAGNA DI HONDA A SUPPORTO DEL LANCIO DELLA CLARITYELECTRIC. OLTRE AL VIDEO DI OLTRE 2 MINUTI CON TUTTO L’ALFABETO, SULLENOTE DELL’ORECCHIABILE BRANO “THE ABC’S OF A BRIGHTER FUTURE”MESSO A DISPOSIZIONE ANCHE SU SOUNDCLOUD, L’AGENZIA RPA HA REALIZ-ZATO 26 FILM DA 7 SECONDI, FORMATO IDEALE PER UNA DIFFUSIONE SOCIAL

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MyBank affida le rp a Doppia ElicaMyBank, la solu-

zione di paga-mento europeache permette diacquistare onlinedal proprio homebanking, ha sceltoDoppia Elica per supportare le attività di media relationin Italia. L’agenzia indipendente guidata da AlessandraColao, specializzata nel settore della digital economy,contribuirà a rafforzare la visibilità e brand awareness diMyBank in Italia.

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BUSINESS

Asics assegna a Saatchi & Saatchi l’incarico creativoL’incarico globale verrà ccordinato dalle sedi di Los Angeles e Tokyo dell’agenzia

Asics ha ufficializzato l’assegnazione a Saatchi & Sa-atchi dell’incarico creativo globale, coordinato dallesedi di Los Angeles e Tokyo dell’agenzia. L’annuncioufficiale è stato infatti anticipato all’inizio del mese dallancio della campagna ‘Wake Up’ che segna il riposi-zionamento della marca, volto a raggiungere un’au-dience più ampia e più giovane. La nuova tag line globale è ‘I move me’, centrata sullamission di far muovere le persone e sulla tendenza dei

consumatori di oggi a dar meno peso all’endorsementda parte di celebrity e più invece alla propria personaleconcezione di felicità e successo.

Secondo Karl Dunn, Director of Brand Innovation di Sa-atchi & Saatchi LA, dall’analisi del carattere del brand“è emerso che il messaggio "Anima Sana In CorporeSano”, diretta in origine a un’audience del Giapponedel dopo guerra, era ancora rilevante in tutto il mondo.Riconosce infatti che ogni individuo possiede le chiaviper ottenere di più dalla vita: quando muovi il corpo,muovi la mente e sblocchi nuove possibilità”.

GLOBALNUOVI INCARICHI

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AGENZIE

Eggers 2.0 protagonista dei Torino Graphic Dayscon una mostra dedicata a Matteo PericoliDomani, nella sede di via Poliziano32, a Torino, la factory creativa Eg-gers 2.0 , guidata da Guido Avigdore Pietro Dotti, inaugura la mostra“Le architetture letterarie di MatteoPericoli”, un evento organizzatonell’ambito del progetto In The City,in collaborazione con il Festival To-rino Graphic Days.Matteo Pericoli, architetto e illustra-tore, - noto per le sue Finestre sulmondo e per le visionarie immagini degli skyline di New Yorke Londra - ha dato vita al laboratorio delle Architetture Lette-rarie attraverso il quale l’artista insegna a tradurre le opereletterarie che abbiamo sempre amato in spazi architettonici.

Nato da un’intuizione, il progetto èstato accolto in diverse atenei nelmondo (tra cui NY, Gerusalemme,Dubai, Svizzera) e approda il 28 set-tembre da Eggers 2.0 per esporsi eraccontarsi. Attraverso trame dise-gnate, viste illustrate, sequenze divolumi, libri illuminanti.L’appuntamento è alle ore 19:00con la presenza dell’artista, che rac-conterà il proprio lavoro e il progetto

delle Architetture letterarie in dialogo con il pubblico.L’evento si inserisce all’interno della manifestazione In TheCity, un calendario diffuso di eventi di avvicinamento al Fe-stival Torino Graphic Days.

ITALIAEVENTI

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ALIMENTARI

McDonald's arriva ovunque con McDelivery. Leo Burnett lo racconta alla fermata del tramL'agenzia ha trasformato tre pensiline ATM in McDonald’s. L'allestimento è di IgpDecaux Cosa si può fare mentre si aspetta il tram nelle vie di Mi-lano? Magari gustarsi un Crispy McBacon, un McChic-ken o un Big Mac.Con McDelivery oggi è possibile, basta uno smartphone.E per raccontarlo, Leo Burnett ha trasformato tre pensi-line ATM del centro città in McDonald's: rivestimentiverdi, iconica M gialla e uno schermo interattivo hannoinvitato il pubblico a fare l’ordinazione per ricevere il pro-prio menu preferito dal ristorante più vicino. L’attesa?Solo 5 minuti.L’agenzia con la direzione creativa di Francesco Bozzae Alessandro Antonini ha curato l’attivazione, svilup-pando anche la campagna digital e il piano editoriale suFacebook e Instagram.L’allestimento speciale nelle pensiline è stato curatodalle Creative Solutions di IGPDecaux, con la collabora-zione e il coordinamento di OMD.

ITALIAOUT OF HOME

Nonno Nanni si appresta a celebrare laFesta dei Nonni 2017 con un’iniziativadi comunicazione insieme a Radio Italiae rivolta a tutti gli italiani. Si chiama“Grazie Nonni!” la campagna chel’azienda veneta ha siglato in questigiorni con l’emittente radiofonica, rivoltaa tutti coloro che vogliono ringraziareed emozionare i propri nonni durantel’annuale ricorrenza del 2 ottobre, fa-cendo loro degli auguri davvero indi-

menticabili.Per partecipare basta accedere al sitospecialefestadeinonni.nonnonanni.itcliccare sulla pagina “Partecipa” e rac-contare con un breve testo, all’internodi un form da compilare, il motivo percui il proprio nonno (o la propria nonna)è il più buono che c’è. Una giuria, com-posta da rappresentanti di NonnoNanni e di Radio Italia, sceglierà i 12contenuti più originali e attinenti al

tema. Gli autori avranno la possibilità disorprendere i propri nonni con una sor-presa speciale: potranno fare gli auguriin diretta radiofonica su Radio Italia ailoro nonni nel giorno della loro festa.Ogni storia verrà inoltre pubblicata sulsito di Nonno Nanni dove, in una se-zione dedicata all’iniziativa, è già pos-sibile vedere le prime storie e alcunivideo, con gli auguri speciali di trentapersone..

ITALIARADIO

Nonno Nanni insieme a Radio Italia per la Festa dei Nonni 2017

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Credits:Direttori Creativi esecutivi: Francesco Bozza e Alessan-dro AntoniniDirettore Creativo: Andrea MarzagalliCopywriter: Federica RebuzziniArt Director: Andrea Muccioli Casa di produzione: SmallfishAgenzia PR: MSLAgenzia Media: OMDComunicazione esterna: IGPDecaux

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PAG. 8ADTECH

CMO e consumatori d’accordo: i brand devonostar lontani dai contenuti offensivi ed estremisti Due studi realizzati da CMO Council e Dow Jones rispecchiano la visione coincidente di ChiefMarketing Officer e consumatori riguardo alla contiguità sul web tra brand e contesti discutibili.

Il lato oscuro del programmatic – unmercato valutato complessivamente 40miliardi di dollari – viene messo in luceda uno studio del CMO Council e DowJones realizzato online ascoltando oltre300 decisori marketing senior e con unaprospettiva sul punto di vista dei 13milamembri del CMO Council in 110 paesi.Nel report intitolato ‘Brand protectionfrom digital content infection: Safeguar-ding brand reputation through diligentad channel selection’, il 72% del cam-pione che ha a che fare con il program-matic buying si dice preoccupatodell’integrità del brand riguardo a dovevanno a finire gli annunci display; quasila metà di quel 25% del campione cheha confermato di aver visto finire i propriannunci in posti discutibili ha detto diaver avuto problemi riguardo alla con-testualizzazione della pubblicità, quindidi essere deciso a pre-approvare quali canalipianificare e spostare ibudget sui canali più af-fidabili. Secondo lo stu-dio inoltre, i CMO sono almomento focalizzati su 5azioni immediate: il 48%intende sviluppare linee-guida per agenzie crea-tive e media; il 37%vuole chiedere all’agen-zia media di gestire me-

glio e controllare di più il buying digitale;il 32% monitorerà internamente le piani-ficazioni digitali; il 27% sposterà i bud-get dal programmatic ad acquisti direttie private market; il 24% intende svilup-pare whitelist di editori e canali pre-ap-provati e reputati. IL PUNTO DI VISTA DEI CONSUMA-TORI è stato invece esaminato dallostudio ‘How Brands Annoy Fans’ che hasentito, sempre online, il parere di 2milaconsumatori in USA, Canada e UK e se-condo cui le persone tenderebbero apunire quei brand che non usano piat-taforme media affidabili. La metà delcampione ha infatti dichiarato che po-trebbe anche non comprare più i pro-dotti, o fare altre forme di boicottaggio,di quelle aziende che piazzano i loroannunci in contesti digitali offensivi.

SEGUE NELLA PROSSIMA PAG.

Scarica l’infografica Le maggiori preoccupazioni dei marketer

USA, UK, CANADARICERCHE, DIGITAL

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PAG. 9ADTECH

Viceversa, il 63% del campione ha sostenuto di rispon-dere più positivamente allo stesso annuncio inserito vi-cino a contenuti verificati e in un contesto mediaaffidabile. Lo studio rileva che le piattaforme social nonsono ancora considerate dalle persone come spazi percontenuti credibili e sono anche al secondo posto dopola TV quali fonti del maggior volume di annunci pubbli-citari cui vengono esposti. “CMO e utenti di pubblicitàsono sempre più preoccupati di vari aspetti che riguar-dano la pubblicità digitale e il programmatic, inclusa lavicinanza a contenuti estremisti o offensivi”, ha com-mentato Donovan NealeMay, Executive Director CMOCouncil, aggiungendo che lo studio condotto presso iconsumatori conferma tali preoccupazioni: il 37% del

campione ha detto che cambierebbe totalmente la per-cezione del brand, l’11% che non vorrebbe più avercia che fare, il 9% che diventerebbe una voce attiva-mente critica contro quel brand; ben l’86% del cam-pione ha detto di essere estremamente, molto oabbastanza preoccupato da quanto facilmente si vienereindirizzati a contenuti offensivi o di odio; il 22% ha in-dicato il pop-up come il formato più intrusivo, anche sucanali media di cui si fida, il 17% detesta i video in auto-play; il 58% ha detto di prestare attenzione alla pubbli-cità digitale solo se l’annuncio è realmente interessanteo tocca un interesse personale; il 40% ha già istallatoun ad-blocker su almeno un dispositivo. SCARICA IL REPORT

DALLA PAG PRECEDENTE

Breitbart è il loro obiettivo principale, ma combattono controil programmatic advertising che piazza la pubblicità su siticontroversi: sono un gruppo di attivisti del tutto sconosciuti,anonimi e senza uffici, si sono definiti Sleeping Giants con unaccount Twitter attivo da novembre scorso (da febbraioanche l’account italiano) e hanno una missione, cercano di‘svegliare’ gli investitori pubblicitari di ogni dimensione, avvi-sandoli della presenza – quasi sempre inconsapevole e ac-quistata in modalità programmatica – dei loro annunci incontesti i cui contenuti trasudano razzismo e sessismo. Ilmeccanismo – condiviso attraverso il crowd-attivismo – èmolto semplice: uno screenshot della pubblicità nel contestoincriminato viene tweettato all’azienda coinvolta con una notaeducata che avvisa del posizionamento scorretto e con untag perché @slpng_giants possa tracciare le mosse succes-sive. Tra le prime aziende ad aver accolto l’appello di Slee-ping Giants c’è Kellogg’s che ha subito annunciato di averinserito il sito di Steve Bannon nella propria blacklist, senzatemere la ritorsione di Breitbart che pure è arrivata sotto formadi petizione #BoycottKelloggs, che però è stata un flop.

GLOBALPROGRAMMATIC, BRAND SAFETY

Gli attivisti che su Twitter cercano di fermare i proclami razzisti e sessisti diBreitbart suggerendo alle aziende di non finanziarli con le loro pubblicità

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PAG. 10ENTERTAINMENT

Disney lancia un nuovo concept retail online e offlinecon categorie inedite per attrarre nuovi segmenti demografici. I negozi pilota puntano su brand experienceAccanto allo shop online i nuovi spazi fisici pilota - aperti a Capital City (Usa), Nagoya e Shan-ghai e a breve a Miami e Monaco di Baviera - sono stati progettati per trasmettere la dimensionedi intrattenimento e narrazione di storie che costituisce l’essenza dell’azienda. Disney ha lanciato ieri un nuovo sito diecommerce shopDisney, hub unico pertutti i prodotti Disney, Pixar, Star Wars eMarvel. Qui sarà possibile trovare l'assor-timento più ampio non solo di giochi e ar-ticoli per bambini ma anche moda,accessori, arredamento e molto altro conl'intenzione di attirare un pubblico piùampio di ragazzi, famiglie e millennial.Sono state infatti aggiunte nuove catego-rie come Trend Fashion & Accessories,Home, Collectibles e il merchandising uf-ficiale dei Parchi Disney nonché la linea'Create your own ' per personalizzare iprodotti.  Qui si potranno trovare anche iprodotti nati dalla collaborazione conbrand di alto livello come Coach, LeCreuset, Spyder, Steiff, rag & bone più,all'interno dello shop-in-shop “The IT List”capsule collection prodotte a scadenzeregolari con brand di moda: ad esempioadesso ci si può trovare denim con Topo-lino e Minnie di SIWY e gli smalti per leunghie di NCLA con le principesse e icattivi Disney.Contestualmente l'azienda ha lanciato unnuovo prototipo per i Disney Store fisici,in test in diverse città: già aperti quelli diCentury City in California,   Nagoya inGiappone e Shanghai in Cina, entro fineanno apriranno anche a Miami e Monacodi Baviera.Il nuovo concept è stato progettato per"portare la magia di Disney nel retail" at-traverso tecnologia, storytelling e intera-

zioni con i personaggi. Anche qui l'inten-zione è di coinvolgere segmenti demo-grafici diversi, oltre la tradizionalefocalizzazione sul target bambini. Il layoutè modulare e flessibile,  per mettere inevidenza le novità dei diversi mondi Di-sney, Pixar, Star Wars e Marvel quandoarrivano sul mercato. Elementi digitalicome schermi Led giganti sono incorpo-rati nell'ambiente per un'esperienza cen-trata sul consumatore che mette inevidenza la tradizione di Disney nel rac-contare storie."Siamo un'azienda di narratori di storie el'idea era creare uno spazio retail che ri-flettesse il nostro heritage - spiega PaulGainer, Executive Vice President for Di-sney Retail -. Questi spazi sono destina-zioni e luoghi di incontro per i fan nonchéper molti il touch point fisico più vicino,quindi creare una brand experience au-tentica è fondamentale".Sono previste anche una serie di espe-rienze interattive e di puro intrattenimentopensate per differenziare nel panoramaretail l’esperienza ‘Disney’: ad esempiotutte le mattine l'apertura del negozio èsegnata da una specie di cerimonia dibenvenuto, verranno organizzate attivitàludiche ed educative per i bambini, ognipomeriggio verrà trasmessa la diretta daiparchi Disney della famosa parata mentreogni sera i mega schermi della facciatamostreranno uno spettacolo di fuochid'artificio digitali. 

GLOBALPUNTI VENDITA, ECOMMERCE

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FINANZA

Finanza: MasterCard è il brand con la reputazione più alta in Italia. Tra gli italiani spicca Gruppo UnipolLa prima banca italiana, secondo la classifica di Reputation Institute, è Intesa San Paolo

Mastercard è l’azienda delsettore finanziario con lareputazione più alta in Ita-lia, seguita da Visa e Ubs.E’ quanto emerge dallaclassifica Financial Rep-Trak di Reputation Institute.“La reputazione comples-siva del settore è il frutto ditrend diversi all’internodegli specifici segmenti dimercato: gli italiani, nel ri-badire di apprezzare dipiù le imprese straniere,confermano di avere un le-game emotivo più forte neiconfronti dei circuiti di pa-gamento” ha affermatoFabio Ventoruzzo, Directordi Reputation Institute. “Lareputazione delle aziendedel settore assicurativo sista consolidando, avvici-nandosi alla soglia dellareputazione forte, mentrequella delle aziende delsettore bancario soffre an-cora per le vicende che daalcuni anni investono il set-tore”. Tra le aziende italiane,spicca il risultato delGruppo Unipol (69,0) cherisulta essere la primaazienda italiana dell’intero

settore finanziario. Primabanca italiana, nella clas-sifica Reputation Institute,è invece l’istituto bancariotorinese Intesa San Paolo(64,5). Da segnalare anche laterza posizione di ING(68,6), risultato che evi-denzia come anche nelsettore bancario, con unapresenza molto forte e ra-dicata sul territorio, stiacrescendo l’apprezza-mento degli italiani versol’innovazione e la digitaliz-zazione dei servizi. Nella parte bassa della

classifica, si trovanoMonte dei Paschi, (28,8) eBanca Carige (53,8), aconferma di come le vi-cende in cui sono staticoinvolte le aziende pesaancora in maniera signifi-cativa sul giudizio degliitaliani.“In uno scenario in cui siregistrano segni di ripresanei principali indicatorieconomici, il settore finan-ziario ha una grande op-portunità – che deveessere colta – per raffor-zare il legame emotivo congli italiani e impattare il bu-

siness. Gli italiani, nelloscegliere una banca oun’assicurazione sonosempre più attenti a temi“corporate” più che allasola offerta di prodotti/ser-vizi. La multi-canalità, in-tesa come capacità dicoinvolgere  i consumatoriattraverso diversi canali dicomunicazione   integrati,rappresenta quindi unagrande potenzialità perreintermediare il rapportocon i consumatori e ge-stire la reputazione”, haconcluso Fabio Vento-ruzzo.

ITALIARICERCHE

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MEDIA

Mediaset, nel primo semestre utile di 74,8 milioni. Raccolta pubblicitaria in Italia in crescita del 2,2%In leggero calo, però, i ricavi (-1,3%). Confermato l’obiettivo di un risultato netto a fine annoIl Consiglio di Amministrazione di Mediaset ha approvato larelazione sul primo semestre 2017.Il gruppo chiude un semestre che evidenzia risultati miglioririspetto ai primi sei mesi dell’esercizio 2016. Una crescitache riguarda sia l’Ebit sia l’utile netto in deciso consolida-mento. In miglioramento anche la generazione di cassa ca-ratteristica pur in presenza di importanti investimenti peracquisizioni e partecipazioni nazionali e internazionali, oltreai piani di buy back e le distribuzioni dividendi realizzate nelsemestre sia in Italia sia in Spagna.I ricavi netti ammontano a 1.845,7 milioni di euro rispetto ai1.870,6 milioni del primo semestre 2016.In Italia, i ricavi sono pari a 1.337,8 milioni di euro rispetto ai1.349,7 milioni di euro dello stesso periodo dell’anno prece-dente che beneficiava di incassi cinematografici particolar-mente elevati. In Spagna i ricavi raggiungono 508,5 milionidi euro rispetto ai 521,6 milioni del 2016.Determinante sui ricavi in entrambi i paesi l’andamento deimercati pubblicitari.In Spagna, i ricavi pubblicitari televisivi lordi sono stati pari a501,0 milioni di euro rispetto ai 508,0 milioni dell’esercizioprecedente. In Italia, i ricavi pubblicitari lordi si sono attestatia 1.076,8 milioni di euro registrando una crescita del 2,2%sui primi sei mesi 2016 (1.053,4 milioni di euro). L’Ebit di Gruppo sale a 212,8 milioni di euro rispetto ai 96,1milioni del precedente esercizio con una crescita della red-ditività operativa che si attesta all’11,5% rispetto al 5,1% re-gistrato nel primo semestre 2016. In Italia l’Ebit è pari a 53,5milioni di euro rispetto ai -54,1 milioni del 2016. In Spagna ildato cresce a 159,2 milioni di euro rispetto ai 150,1 milionidel precedente esercizio.Il risultato netto di Gruppo si consolida ulterioramente e rag-giunge i 74,8 milioni di euro in positiva controtendenza ri-spetto alla perdita di -28,2 milioni di euro registrata nellostesso periodo del 2016.PREVISIONI - Nell’ultimo trimestre dell’esercizio i ricavi pub-

blicitari sia in Italia che in Spagna dovrebbero consolidareun trend positivo, favoriti da una possibile progressiva ri-presa del mercato sostenuta dal miglioramento degli indicidi fiducia di imprese e consumi. Sulla base di tali aspettativee dei risultati economici già ottenuti al termine del primo se-mestre, Mediaset conferma l’obiettivo di conseguire al ter-mine dell’esercizio un risultato operativo e un risultato nettoconsolidato positivi.

ITALIATV

PAG. 12

Cardani (Publitalia): “A settembreraccolta piatta-leggermente positiva. Ottobre è su una buona strada”I mesi di luglio e di agosto non stati posi-tivi mentre settembre è "sicuramente mi-gliore" con un andamento"piatto-leggermente positivo. Su ottobreabbiamo una limitata visibilità ma è suuna buona strada”. E’ quanto ha dichia-rato Matteo Cardani, direttore generalemarketing di Publitalia, in merito all'andamento della raccoltapubblicitaria del gruppo. Cardani ha confermato di aspet-tarsi una chiusura positiva per l’intero anno. A proposito diluglio e agosto, il manager ha ricordato che l'incidenza deidue mesi è pari a circa il 5% della raccolta totale annua.

Il cfo Giordani: “Interessati ai Mondiali di calcio 2018”. Premium punta a 600 mlnIl cfo di Mediaset Marco Giordani ha parlato di Premium edelle prossime aste dei diritti del calcio, confermando l’inte-resse per prossimi Mondiali di Russia 2018. “L’approcciosarà opportunistico e razionale - ha detto Giordani -. Il nostropiano, comunque, prevede una pay tv senza calcio”.Nel primo semestre i ricavi di Premiun sono scesi poco sottoi 300 milioni (308,5 milioni nel 2016) con una stima di 600milioni a fine anno.

Matteo Cardani

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MEDIA PAG. 13

Il branded content di Crossmedia & Branded crescedel 10%. E intanto Mediaset studia gli effetti delnuovo panel Auditel attraverso una ricerca del mktgCresce il peso del branded content all’in-terno del gruppo Mediaset. Da gennaio2016 sono state riunite tutte le attvita’ di Pu-blitalia, Digitalia e Mediamond all’internodella divisione Branded & Content, che im-piega 50 addetti di cui 6 creativi, e da al-lora i clienti sono in forte crescita. “Dopo aver scaldato i motori nel primo pe-riodo - ha detto Pietro Enrico, direttoreBranded Entertainment & Crossmedia Lab- stiamo iniziando a raccogliere i frutti. Il2017 si chiudera’ con una crescita del 10%e con circa 30 operazioni realizzate, di cui10-14 nell’ultimo quadrimestre. Lavoriamoa stretto contatto con l’editore e studiamocon il cliente i progetti: spesso affiancati daicentri media e dall’agenzia creativa. Conloro collaboriamo soprattutto per sostenerela crossmedialita’ delle operazioni”. L’ultima attivita’, in ordine cronologico, e’ ilprogramma ‘Il Padre della Sposa’, in onda

su La5, completamente finanziato da Cal-zedonia attraverso il suo brand di vestitiAtelier Eme’ (leggi il box sotto). Con Marco Costa, direttore reti tematichefree e pay Mediaset, abbiamo invece chie-sto gli effetti del nuovo panel Auditel suidati di ascolto. “E’ presto per poter com-mentare - ha detto il manager - a questoproposito aspettiamo i risultati del Reportche il marketing di Mediaset (guidato daFederico Di Chio) sta portando avanti pro-prio per analizzare i nuovi effetti. Sara’pronto tra qualche mese. Sicuramente citroveremo di fronte a un’evoluzione delmondo degli ascolti e questo ci porterà aconoscere meglio i nostri telespettatori.Sono comunque un convinto sostenitoreche il futuro continuera’ a premiare la tv ge-neralista”. Tra fine anno e inizio 2018 partira’ il nuovocanale 20.

Pietro Enrico

Marco Costa

ITALIATV

Prendera’ il via giovedi’ 5 ottobre “Ilpadre della sposa”, nuovo pro-gramma in onda per sei puntate, inseconda serata su La5. Il programma, il cui titolo è ispirato alfilm del 1950 di Vincente Minnelli conSpencer Tracy ed Elizabeth Taylor, e’ideato e realizzato da Kimera per Ate-lier Emé (brand di vestiti da sposa delgruppo Calzedonia), in collabora-zione con la direzione IntrattenimentoRTI e Publitalia Branded Entertain-

ment. Condotto da Melissa Satta, con lawedding planner Alessandra Grilloed il direttore creativo Raffaella Fu-setti, ‘Il padre della sposa’ mostrera’ogni puntata tre padri con le rispet-tive figlie, tutte prossime alle nozze,in un atelier di abiti da sposa. Si ritro-veranno in gara per vincere l’abito dasposa per la cerimonia.

Il Padre della Sposa su La5 insieme ad Atelier Eme (Calzedonia)

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MEDIA

Radio Italia è partner del “Lorenzo Live 2018” La radio partner del nuovo tour di Jovanotti che promuoverà con una campagna di comunicazione

Radio Italia è partner del “Lorenzo Live2018”, il tour di Jovanotti. Lo show toccheràdieci tra le principali città italiane e sono giàstati annunciati i primi 50 concerti. Recordper Milano dove sono già dieci gli appunta-menti confermati. Marco Pontini (nella foto), Direttore GeneraleMarketing e Commerciale Radio Italia: “Lo-renzo è un artista estremamente innovativo,Ogni album e ogni tour sono sempre unasorpresa e siamo davvero felici di esserepartner di questa sua nuova avventura. Lapartnership sarà sicuramente una fantastica notizia ancheper tutti i nostri ascoltatori che hanno sempre dimostratodi amarlo e di condividere, con tutta la radio, stima e af-fetto per il suo lavoro. Radio Italia, attraverso un’impor-

tante campagna di comunicazione so-sterrà e promuoverà il tour su tutti i proprimezzi creando occasioni di contatto tra lerispettive fan base. Tante infatti le oppor-tunità per ascoltatori e fan veicolate attra-verso la radio, la tv e il mondo digitale e,in particolare, quello dei social doveRadio Italia è leader”.Radio Italia sarà presente ai concerti: tra-smetterà infatti nei palazzetti insieme a“Radio Sole Luna” una programmazionespeciale che intratterrà il pubblico prima

dell’inizio degli show. In alcune occasioni particolari, inol-tre, sarà allestita la “Radio Italia Social Room”, un salottosocial dove influencer e personaggi commenteranno inrete insieme ai fan i concerti.

ITALIARADIO, EVENTI

Triboo Media, concessionaria delGruppo Triboo, amplia la propria of-ferta editoriale grazie all’ingresso deiprodotti digital di Edizioni Master, ilgruppo specializzato nel mercato deiperiodici, dei collezionabili e dei webmagazine.La concessione riguarda nello speci-fico solo alcuni dei prodotti delGruppo, ossia Più sani e più belli, Tu-

risti per caso, Telefonino.net, Film Re-view, I-Dome.it, Videogame.it, Punto-Informatico.it e New Street.Con l’ingresso dei nuovi brand -spiega una nota - Triboo Media raf-forza il proprio posizionamento stra-tegico nelle diverse verticalitàtematiche in cui è attiva a livello dieditore e concessionaria, andandoad arricchire il nuovo assetto legato

agli Experience Systems, la proposi-zione commerciale dei diversi ecosi-stemi media gestiti che punta allavalorizzazione dei publisher premiumnell’ottica della crescita competitiva.

ITALIACONCESSIONARIE

Triboo Media acquisisce la concessione dei prodotti digitali di Edizioni Master

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RETAIL

LaRinascente apre uno store a Roma e celebra lo spirito della capitale con campagna di Jwt e MaxusLa campagna comunica anche la collezione Fall Winter 2017 con gli scatti di Paul Berends

In occasione dell’apertura del nuovo flagship store diVia del Tritone a Roma, Rinascente celebra lo spiritodella capitale con un piano di comunicazione a 360° ela sua nuova campagna Fall Winter.Elena Petitti di Roreto, giovane regista premiata al Fa-shion Film Festival Milano 2016, racconta in uno spotds 120” il viaggio di tre ragazzi attraverso l'Italia. DallaMilano notturna e metropolitana, fino alle bellezze diRoma con il quartiere Coppedè e il lungo Tevere, sco-priamo come Rinascente sia davvero "in the heart ofthe city, wherever it goes".E proprio la capitale diventa il punto focale della co-municazione Rinascente di questo fine 2017, poichéqui sta per aprire, il 12 Ottobre, il nuovo flagship storedi Via del Tritone. L'annuncio di questo importanteopening è affidato agli scatti e ai video, del fotografointernazionale Paul Berends. Con il concept di campa-gna "Rome is an attitude", Rinascente celebra l’indoleunica della città eterna e dei suoi abitanti, raccontandoil suo mondo di moda e stile attraverso lo spirito incon-fondibile di Roma, che è sì storia e bellezza, ma so-prattutto carisma e personalità.Non da ultima, anche la campagna Fall Winter 2017sceglie Roma per i suoi scatti, sempre firmati da Be-rends. Ambientate nelle strade che circondano ilnuovo flagship store di Via del Tritone, le immaginidella nuova campagna ritrovano il simbolo che avevacaratterizzato la campagna Spring Summer: la mappadella città, in questo caso proprio Roma, emblema delnuovo District che sta per nascere.Sia la campagna di lancio di Roma Tritone che la FallWinter trovano poi eco anche sui canali digital di Rina-scente, attraverso post social, micro pillole video e lepagine del sito rinascente.it.

ITALIADIGITAL, VIDEO

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Credits:Agency: J. Walter Thompson ItaliaChairman & CCO: Enrico DorizaCreative Director: Luca ZamboniSenior Art Director: Alessandro PoliaCopywriter: Beatrice ChignoliProduction Company: Section80Director: Elena Petitti di RoretoPhotographer: Paul BerendsCentro media Maxus

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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TRASPORTIPERSONA

IGPDecaux ricrea l'atmosfera di un volo Swiss su un tramI passeggeri hanno modo di sperimentare l’accoglienza riservata a bordo degli aerei SwissDal 21 al 27 settembreSwiss International AirLines, la compagnia dibandiera Svizzera cheserve oltre 100 destina-zioni in 43 paesi in tutto ilmondo, porterà la caldaatmosfera di un suo voloper le vie di Milano graziead un tram speciale realiz-zato dalle Creative Solu-tions di IGPDecaux.Gli interni del tram infatti ri-prendono i colori e le at-mosfere della Compagniaed i passeggeri avrannomodo di sperimentare larinomata accoglienza ri-servata a bordo degliaerei Swiss.L’esperienza sarà totalmente immersiva in quanto du-rante il tragitto i passeggeri potranno guardare, daschermi collocati al posto dei finestrini, i paesaggi dimete raggiunte dalla compagnia elvetica. Alcune ho-

stess inviteranno i pas-santi a salire a bordo of-frendo omaggi, comeaccade su un volo Swiss.Swiss vuole far conoscereal pubblico milanese lemolteplici opportunità dicollegamento offerte tra ilcapoluogo lombardo e ilresto del mondo, via Zu-rigo, e la qualità del servi-zio che mira a far sentire iviaggiatori non passeggeribensì ospiti. La compa-gnia svizzera ha scelto difarlo affidandosi alla capa-cità realizzativa di IGPDe-caux che si è occupatadell’allestimento del tram edella produzione del-

l’evento su idea dell’agenzia Foundry di Berlino.Swiss ha inoltre lanciato un concorso per premiare ilmigliore selfie scattato vicino o a bordo del tram cheverrà postato sulla pagina facebook ufficiale.

ITALIAOUT OF HOME

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AGENDA

AGENDAMERCOLEDì 27 SETTEMBREPublicis Media e YouTube organizzano per i clientil'evento Think Video. Publicis Village, via Jenner 19, Mi-lano. Dalle 9 alle 14. Su invito. Tel. 02 75299336.

MAADdays, prima delle 3 giornate del distretto dell'au-diovisivo e dell'animazione. Milano, Confcommercio,corso Venezia 47. Ore 14:15. Per info: [email protected].

Oresentazione della prima indagine sui partakers, ela-borata dall'istituto di ricerca Nexplora. Isola 56, viaWashington, Milano. Ore 18. Per info: [email protected].

Lo studio legale Hogan Lovells organizza un eventodedicato all’utilizzo dell’hashtag. Talent Garden in viaArcivescovo Calabiana 6 a Milano. Ore 19. Per info: [email protected].

GIOVEDì 28 SETTEMBREOpen day di Istituto Ganassini. Casa Lago, via San

Tomaso 6, Milano. Dalle 9 alle 18. Per info: [email protected].

Carta Regina presenta alla stampa la strategia di re-branding e la nuova campagna adv paneuropea. H+K,via Lomazzo 19, Milano. Ore 11.

RE/MAX Italia presenta il nuovo RE/MAX Italia Buil-ding. Via Vittorio Locchi 3 – Milano. Ore 11. Per info:[email protected].

Zoho presenta ai media italiani la sua nuova suite diapplicazioni in lingua italiana, Zoho One. Park HyattHotel, via Tommaso Grossi 1, Milano. Ore 11. Per info:[email protected].

La7 presenta Propaganda. Studios International - Tea-tro 2, via Tiburtina 521, Roma. Ore 11,30. Per info:[email protected].

Rai Pubblicità presenta i palinsesti radiofonici. TeatroDal Verme, via San Giovanni sul Muro 2, Milano. Ore18. Per info: [email protected].

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