gerente de riesgos 2

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO” FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ECUELA PROFESIONAL ADMINNISTTRACION GERENCIA DE RIESGOS TRABAJO SEMANA 02 DOCENTE: Dr. Jenry Hidalgo Lama Trujillo, agosto 2013 NOMBRE Y APELLIDOS: CAMPOS PAREDES CARLOS CABRERA ARANA ELIZABETH ANDERSON URCIA MARLON GARCIA LUIS ANGEL FARO SILVIA ELSA QUISPE OLIVERO BETO

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Page 1: Gerente de riesgos 2

“UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO”FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ECUELA PROFESIONAL ADMINNISTTRACION

GERENCIA DE RIESGOSTRABAJO SEMANA 02

GERENCIA DE RIESGOSTRABAJO SEMANA 02

DOCENTE:Dr. Jenry Hidalgo Lama

Trujillo, agosto 2013

DOCENTE:Dr. Jenry Hidalgo Lama

Trujillo, agosto 2013

NOMBRE Y APELLIDOS:

CAMPOS PAREDES CARLOS

CABRERA ARANA ELIZABETH

ANDERSON URCIA MARLON

GARCIA LUIS ANGEL

FARO SILVIA ELSA

QUISPE OLIVERO BETO

NOMBRE Y APELLIDOS:

CAMPOS PAREDES CARLOS

CABRERA ARANA ELIZABETH

ANDERSON URCIA MARLON

GARCIA LUIS ANGEL

FARO SILVIA ELSA

QUISPE OLIVERO BETO

Page 2: Gerente de riesgos 2
Page 3: Gerente de riesgos 2

CUALES SON LAS FUNCIONES BÁSICAS Y ESPECIFICAS DE UN GERENTE DE RIEGOS.

FUNCIONES ESPECIFICAS1.Desarrollar un plan de riesgos

2.Promover los temas a ser

tratados en el comité de riesgos.

3.Promover la capacitación del

personal en temas relacionados

con las practicas líder de gestión

de riesgos.

4.Desarrollar o adaptar

metodología cuantitativa ¡y

cualitativa en la evaluación de

riesgos operacionales.

5.Definir e implementar

mecanismos que permita una

comunicación interacción y

coordinación efectiva de los

riesgos.

FUNCIONES BÁSICAS.

1.Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades.

1.Salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los riesgos que puedan afectarla.

Page 4: Gerente de riesgos 2

¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE ¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE RIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS RIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS RIESGOS?RIESGOS?

¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE ¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE RIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS RIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS RIESGOS?RIESGOS?

DIRECTORIO:

GERENCIA:

Adoptar de medidas concretas y aptas para el adecuado cumplimiento del objeto empresa que dirigen, dentro de las que se incluye, sin limitarse a ello, el sistema para la gestión y el control integral de riesgos.

Adoptar de medidas concretas y aptas para el adecuado cumplimiento del objeto empresa que dirigen, dentro de las que se incluye, sin limitarse a ello, el sistema para la gestión y el control integral de riesgos.

Es identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente (evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos y controlar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo.

Es identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente (evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos y controlar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo.

Page 5: Gerente de riesgos 2

Diseña, establece y propone al Directorio las políticas para la administración de los riesgos de Mercado, liquides, crediticios y operacionales. Y establece canales de comunicación efectivas para que las áreas involucradas identifiquen, registren y reporten los riesgos asumidos.

Diseña, establece y propone al Directorio las políticas para la administración de los riesgos de Mercado, liquides, crediticios y operacionales. Y establece canales de comunicación efectivas para que las áreas involucradas identifiquen, registren y reporten los riesgos asumidos.

COMITÉ DE RIESGO:COMITÉ DE RIESGO:

Page 6: Gerente de riesgos 2

Decisiones de Emergencia

Decisiones Estratégicas

Decisiones de Rutina

Tipo de Decisiones

QUE TIPOS DE DECISIONES TOMAN LOS GERENTES DE RIESGOS

QUE TIPOS DE DECISIONES TOMAN LOS GERENTES DE RIESGOS

Page 7: Gerente de riesgos 2

Decisiones De Rutina

Decidir el porcentaje de la cuota inicial en los créditos leasing que van entre 20% y 35% para reducir el riesgo.

Evaluar y aprobar o desaprobar diariamente los créditos solicitados por los clientes.

Reducir al mínimo la tasa de interés de un cliente para evitar que la competencia nos compre la deuda.

Aprobar créditos en los cuales se toman en cuenta otros parámetros y no como explica la política del banco.

Decisiones de Emergencia

Page 8: Gerente de riesgos 2

Decisiones Estratégicas Supervisar el tiempo de respuesta a los

clientes en cada crédito solicitado y tratar de reducirlo al máximo para la satisfacción de estos.

Cambiar a moneda nacional los créditos en dólares ya que esta moneda es muy inestable y puede afectar los intereses del banco.