strategisk ledelse, mastra
DESCRIPTION
Brosjyre om Mastraprogram i strategisk ledelseTRANSCRIPT
Executive MBAStrategisk ledelse, MASTRA
«Reelt løft av egen
kompetanse»Kjell Haarr, International
Relations Manager, Posten Norge
Executive MBA
Strategisk ledelseExecutive MBA i strategisk ledelse, MASTRA, har som mål sette ledere i stand
til å ta bedre beslutninger. MASTRA har et overordnet perspektiv på
organisasjonsledelse og trekker inn ulike fagdisipliner som økonomi, ledelse,
markedsføring, organisasjonsteori og økonomisk styring. Studiet tar for seg
både interne og eksterne faktorer. Etablerte og nye teorier, modeller og verktøy
blir benyttet i undervisningen og i praktiske oppgaver.
Deltakere kommer fra et bredt spekter av norsk næringsliv og trener på å
analysere konkurransesituasjoner for å utvikle ledelsesverktøy i form av
strategier og rammeverk. Synergieffekten mellom teoretisk kunnskap og
deltakernes praktiske erfaringer skaper en intensiv, effektiv og engasjerende
læringsprosess hvor man sitter igjen med et bedre grunnlag for å vurdere hvilke
aktiviteter bedriften bør involvere seg i.
Studiet består av fire moduler:
• Analyser av konkurransesituasjonen for en bedrift eller for et marked.
Mange faktorer spiller inn: økonomi, politikk, kultur, lokale og
internasjonale forhold.
• Bedriftens ressurser og ressurspotensial.
• Analyser av sammenhenger mellom bedriftens ressurser og de eksterne
konkurransefaktorene.
• Iverksetting av strategi. Hvordan bedriften bør organisere, styre og lede
disse prosessene.
MASTRA er lagt opp med 15 intensive samlinger over to år. Kullene blir satt
sammen av deltakere med bred erfaringsbakgrunn. Deltakeren spiller en aktiv
rolle i undervisningen ved å delta i diskusjoner og gruppearbeid. 32 deltakere
får plass på hvert kull. Studiet har sin egen programdirektør som deltar aktivt
og sikrer helheten ved studiet.
Executive MBA i strategisk ledelse Norges Handelshøyskole
Studieplan
Executive MBA i strategisk ledelse
Modul 1: Strategisk analyse del 1: Eksterne rammebetingelser31.01. – 02.02.2013 torsdag-lørdag Sem Gjestegård Det makroøkonomiske konkurransebildet
27.02. – 02.03.2013 torsdag-lørdag Sem Gjestegård Økonomiske og politiske rammebetingelser
15.04. – 19.04.2013 mandag-fredag HEC, Paris Utenlandssamling
22.05. – 25.05.2013 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Konkurranseanalyse
07.06.2013 fredag Oslo og Bergen Skoleeksamen
Modul 2: Strategisk analyse del 2: Intern analyse22.08. – 24.08.2013 torsdag-lørdag NHH, Bergen Ressurser og aktiviteter
19.09. – 21.09.2013 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Merkeledelse
17.10. – 19.10.2013 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Bedriftens grenser
20.11. – 23.11.2013 onsdag-lørdag Hotel Gabelshus Ekspansjon
06.12.2013 torsdag Oslo og Bergen Hjemmeeksamen
Modul 3: Iverksetting del 1: Strukturell iverksetting06.02. – 08.02.2014 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Økonomisk styring
13.03. – 15.03.2014 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Konsernstrategi
07. 04. - 11.04.2014 mandag-fredag NUS, Singapore Utenlandssamling
21.05. – 24.05.2014 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Motivasjon og insentiver
06.06.2014 fredag Oslo og Bergen Eksamen
Modul 4: Iverksetting del 2: Ledelse03.09. – 06.09.2014 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Ledelse og forhandling
15.10. – 18.10.2014 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Ledelse og omstilling
31.11.2014 fredag Oslo og Bergen Hjemmeeksamen
04.12. – 05.12.2014 torsdag-fredag NHH, Bergen Disputas og avslutning
Executive MBA i strategisk ledelse Norges Handelshøyskole
Søknad, frist og opptak
OpptakskravMinst tre års universitets-/høyskoleutdanning tilsvarende bachelor (180 studiepoeng/60 vekttall)og fire års relevant erfaring etter endt utdanning.
SøknadsfristDet praktiseres fortløpende opptak fram mot søknadsfrist 1. november 2012. Vi tar forbehold omat studiet kan være fulltegnet før denne datoen.
DokumentasjonskravOpplysningene i søknaden må dokumenteres. Vitnemål/karakterutskrift fra høyere utdanning ogattester fra ansettelsesforhold skal vedlegges. Alle attester og vitnemål som vedlegges, skal værekopier som er bekreftet og stemplet av advokat, statsautorisert revisor eller offentlig tjenestemann.NHH kan foreta denne attestasjonen dersom du sender oss originaldokumenter.
EksamenDet legges opp til to ordinære eksamener og to hjemmeeksamener. Hjemmeeksamen hartilsvarende omfang som en tradisjonell eksamen, men man kan sitte hjemme eller på jobb.
Studieavgift og kostnader
StudieavgiftStudieavgiften er på kr 340 000 kroner (kr 85 000 pr semester). Dette inkluderer undervisning, litteratur, lunsj og pausebevertning.
Andre kostnader: • Overnatting og middager vil utgjøre kr 2 000 - 3 000 pr samling
(ikke obligatorisk) • Studietur Europa er stipulert til kr 15 000 • Studietur Asia er stipulert til kr 30 000
FinansieringStudiekontrakten inngås med hver enkelt deltaker og ikke deltakernes arbeidsgiver. Mest vanlig erdet at deltakerne får studiet finansiert av arbeidsgiver. Studiet er godkjent for tildeling av støtte fraStatens lånekasse for utdanning. Støtte tildeles da etter reglene som gjelder for støtte tildeltidsutdanning og vil kunne inngå som delfinansiering av studiet. Se Lånekassens forskrifter kap I og III på www.lanekassen.no.
Forbehold om endringerNHH Executive tar forbehold om endringer
Executive MBA i strategisk ledelse Norges Handelshøyskole
NorgesHandelshøyskoleNorwegian School of Economics
NHH ExecutiveHelleveien 30
N-5045 Bergen
Telefon: 55 95 96 00
Faks: 55 95 96 01
www.nhh.no/executive
KJELL HAARR, INTERNATIONAL RELATIONS MANAGER, POSTEN NORGE, INTERNASJONAL (MASTRA 2009-2010)
Generelt utbytte av MASTRA er veldig positivt. Det handler om åsette organisatoriske forhold og strategier i system og løfte blikket.Jeg har fått et kraftig løft av egen kompetanse som jeg mener errelevant i alle deler og nivåer i organisasjonen. Innholdet i MASTRAer veldig relevant i jobben som International Relations Manager,hvor samspillet mellom internasjonale strategier, kulturer ogpolitikk må sees i et lengre perspektiv for å oppnå resultater.Tankesettet jeg tilegnet meg på MASTRA oppleves som relevant ognyttig. Jeg kan trekke frem Porters Diamant og hvordan dennemodellens oppgraderingsmekanismer kan utnyttes for å skape vekstog innovasjon for våre internasjonale tjenester.
Jeg vil trekke frem studieturene som gode eksempler påinternasjonalt fokus og eksponering. Både oppholdene ved HECParis og NUS Singapore er gode eksempler på dette. Jeg synes nokat oppholdet i Singapore med ”Business in Asia” var spesieltinteressant med tanke på fremvekst av asiatisk økonomi generelt og særlig utviklingen i Kina. Jegtror det var flere av oss som fikk en aha opplevelse av å se hvordan NUS bearbeider og forholder segtil det kinesiske markedet, hvor en rekke studenter fra Kina gis en enestående mulighet forkarrierebygging i Singapore.
Gjennomføring av studiet var krevende, men det var absolutt mulig å kombinere med andreforpliktelser. Det forutsetter prioritering og noe fleksibilitet, men det er verd innsatsen. Man får heletiden ny input som man tar med seg inn i jobben. Det er en stor fordel at studiet forholder seg fagligtil jobb på en måte som både styrker læringen ved at man kan prøve ut ny kunnskap samtidig somman kan synliggjøre nytte og relevans overfor jobb og arbeidsgiver.
I tillegg til forelesninger var det også mindre kåserier med kapasiteter som Kåre Willoch og Hans-Wilhelm Steinfeldt. Disse kåseriene var et morsomt krydder som både var lærerike og interessante.
www.nhh.no/executive
«Ny input hele tiden»