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NEUROMARKETING or just marketing GO

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Marketing


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NEUROMARKETINGor just marketing

GO

NEUROMARKETINGnão é ficção científica

BAD…CRAP…MARKETINGé um gasto de energia e recursos

“Somos líderes na área….”

“A …. tem as melhores soluções em….”

“Faça download do nosso catálogo em PDF e conheça o que temos para oferecer….”

(NEURO)MARKETINGé o que fazemos todos os dias

SÃO MÚLTIPLAS AS FORMAS DE MAPEAR COMO COMPRAMOSmas não nos dão o porquê

O NEUROMARKETING DÁ-NOS UMA ANÁLISE DO COMPORTAMENTO CEREBRALpara percebermos o que nos motiva a comprar

DESAFIO 1vender uma água

DESAFIO 25 segundos a pensar nas seguintes palavras

PÓVOA DE LANHOSO

O INÍCIO DA MÚSICA HEY JUDE DOS BEATLES

A MONA LISA

A CASA ONDE PASSARAM A INFÂNCIA

DEFINIÇÃO DE “VERDADE”

CONCLUSÕES?

Presenter
Presentation Notes
A nossa memória não funciona por caixinhas. . Povoa de lanhoso é um exercício abstrato. A menos que se viva la ou família, não associamos a nada. • When you think about “Hey Jude,” you may hear Paul McCartney’s voice and piano playing. • No doubt the Mona Lisa memory conjured a visual image of that famously enigmatic smile. • Remembering your childhood home might have evoked a host of memories — smells, sounds, sights. • The definition of “truth” may have been harder to summon. You probably have no set definition to pluck from memory, and had to create one on the fly.

O CÉREBRO HUMANOé ativado por estímulos

O CÉREBRO HUMANOé ativado por estímulos

O CÉREBRO HUMANOé ativado por estímulos

O CÉREBRO HUMANOé ativado por estímulos

O CÉREBRO HUMANOdivide-se em 3

Presenter
Presentation Notes
Novo cérebro – o racional, necortex. Mais recente, é o que se desenvolve. É o cérebro pensante, que raciociona Middle brain – cérebro emocional, límbico. É o que medeia a forma como sentimos Cérebro reptiliano – instintos – p cérebro que comanda as decisões de forma a sobrevivermos Muitas formas de persuasão falham porque fazem uso do neocortex, a linguagem mais nova.

O NOSSO CÉREBRO É ANTIGOé paleo

Presenter
Presentation Notes
Temos uma grande facilidade em desligar. É como falar estrangeiro no meio de um discurso. Imediatamente quando isto acontece criamos uma expressão aborrecida

COMO FAZER ENTÃO?Para a mensagem chegar ao destinatário

CRIAR UMA MENSAGEM QUE CATIVE O CÉREBRO REPTILIANOque seja familiar num cérebro de instinto

CRIAR UMA MENSAGEM QUE CATIVE O CÉREBRO REPTILIANOque se destaque no excesso de informação

1.CENTRADA NO EUque valor nos dá

Presenter
Presentation Notes
Vivemos para sobreviver. A mensagem tem de dizer claramente qual o valor

2.QUE ATUA NA DISRUPÇÃOno contraste

Presenter
Presentation Notes
Atua no perigo de não ter, de não escolher.

3.TANGÍVELdemonstrar o valor

Presenter
Presentation Notes
Demonstrar o valor tangível – o ser humano não quer gastar demasiada energia mental com muita informação do que não lhe interessa – pensar em ir para o concreto. Keep things simple

4.DESDE O INÍCIO AO FIMsem perdermos a atenção

Presenter
Presentation Notes
A atenção/tempo que prestamos está sobretudo centrada no fim e no inicio mas não no meio. As tradicionais apresentações com missão, valores, oferta completa conduzem-nos a desligar. Já desligaram?
Presenter
Presentation Notes
A atenção/tempo que prestamos está sobretudo centrada no fim e no inicio mas não no meio Já desligaram?
Presenter
Presentation Notes
Se em vez disto repartirmos em blocos de 3 benefícios e repetindo a informação mais importante no final, so temos a ganhar na retenção.

5.VISUALsomos visuais

Presenter
Presentation Notes
Quando sentimos uma ameaça não recorremos ao neocortex mas da amígdala.�A imagem tem um papel vital para nós. Muito texto reduz o processamento da informação critica. (slide seguinte)�
Presenter
Presentation Notes
Convencer tem de ser também visual�

6. EMOCIONALtemos de ativar um cocktail de emoções

Presenter
Presentation Notes
Temos tendência a captar mais as negativas (acordar os medos)�
Presenter
Presentation Notes
Temos tendência a captar mais as negativas (acordar os medos)�

E COMO IMPRESSIONAR O CÉREBROativando o “click”

DIAGNOSTICAR AS DORESque dores e frustrações deixam os clientes acordados à noite

Presenter
Presentation Notes
Vivemos para sobreviver. A mensagem tem de dizer claramente qual o valor

QUERERPRECISAR

DORESMEDOS

Presenter
Presentation Notes
SÃO TOTALMENTE CENTRADAS NO EU

QUERERPRECISAR

DORESMEDOS

CONSCIENTE

SUBCONSCIENTE

Presenter
Presentation Notes
SÃO TOTALMENTE CENTRADAS NO EU

VIDEOTIME

Presenter
Presentation Notes
https://www.youtube.com/watch?v=fGaVFRzTTP4�Não é o facto da tesco ter lojas que importa.

DIFERENCIAR OS ARGUMENTOSfocar no contraste

Presenter
Presentation Notes
Para provarmos temos de apresentar claims que focam em ganhos terapêuticos, originais ou provas e que sejam rápidos a compreender
Presenter
Presentation Notes
Para provarmos temos de apresentar claims que focam em ganhos terapêuticos, originais ou provas e que sejam rápidos a compreender
Presenter
Presentation Notes
Para provarmos temos de apresentar claims que focam em ganhos terapêuticos, originais ou provas e que sejam rápidos a compreender

DEMONSTRAR O GANHOdefender a credibilidade dos argumentos

Presenter
Presentation Notes
É essencial saber demonstrar o ganho face ao custo – seja financeiro, de estratégia ou pessoal

VIDEOTIME

Presenter
Presentation Notes
https://www.youtube.com/watch?v=QweNsLesMrM Neste caso saber mostrar histórias de pessoas. É um argumento menos alvo de objeções. Mas existem outros tipos: Demonstrações, visualização de dados, ou mesmo visão de futuro que é muito mais arriscado.

FINALMENTE, FAZER CHEGAR AO CÉREBRO ANTIGOativando o “click”

Presenter
Presentation Notes
A atenção/tempo que prestamos está sobretudo centrada no fim e no inicio mas não no meio Já desligaram?

GANCHOScapturar a atenção

Presenter
Presentation Notes
Perguntas retóricas, dramas, histórias (slide a seguir?)

GANCHOScapturar a atenção

Presenter
Presentation Notes
A mobília de Paços de Ferreira

BIG PICTUREmostrar visualmente o que ganho

ARGUMENTOSmostrar visualmente o que ganho

Presenter
Presentation Notes
Selling points que demonstrem o valor da solução. Simples Relevantes Que repitam a ideia.

PROVAR O GANHOprovar com números ou referências

RESPONDER A OBJEÇÕESendereçar e ultrapassar

SABER CONCLUIRrepetir novamente o ganho e empurrar para call to action

DESAFIO 3

NEUROMARKETINGor just marketing

PedroTavares