enterpreneurship - 4th chapter

8/7/2019 Enterpreneurship - 4th Chapter

1/23

BAB 4

SIAPA WIRAUSAHAWAN ITU?


2/23

4.14.1. Profil Wirausahawan. Profil Wirausahawan1. Women EntrepreneurBanyak wanita yang terjun ke dalam

bidang bisnisAlasan:

Ingin memperlihatkan kemampuan

prestasinyaMembantu ekonomi rumah tangga

Frustasi terhadap pekerjaan sebelumnya

dan sebagainya.


3/23

2. Minority EntrepreneurKaum minoritas kurang memiliki kesempatankerja dilapangan pemerintah shg merekaberusaha menekuni kegiatan bisnis.

Para perantau dari daerah tertentu yangmenjadi kelompok minoritas pada suatudaerah juga giat mengembangkan bisnis.

Kegiatan bisnis yang makin majumemungkinkan membentuk organisasiminoritas di kota-kota tertentu.


4/23

3. Immigrant EntrepreneursKaum pendatang suatu daerah biasanyasulit untuk memperoleh pekerjaan

formal.Dimulai dari berdagang kecil-kecilansampai berkembang menjadi

perdagangan tingkat menengah.


5/23

. Part Time EntrepreneursBisnis mengisi waktu luang (part time)merupakan pintu gerbang untukberkembang menjadi usaha besar.

Bekerja part time bias juga karenahobi yang akhirnya mendatangkankeuntungan yang lumayan.

Adakalanya berhenti menjadi pegawaiberalih ke bisnis yang merupakanhobinya.


6/23

5. Home-Based Entrepreneurs

Ada pula kegiatan bisnis dimulai darirumah tangga

Usaha catering merupakan contoh yangsering dijumpai.

Kemudian usaha catering ini berkembang

melayani pesanan untuk pesta.


7/23

6. Family-Owned BusinessSebuah keluarga dapat membuka berbagaijenis dan cabang usaha.Mungkin usaha keluarga ini dimulai lebih dulu

oleh orang tuanya, setelah maju dibukacabang baru.Perusahaan ini maju dan membuka beberapacabang lain yang jenis usaha atau lokasinyaberbeda.Masing-masing usahanya ini bisadikembangkan atau dipimpin oleh anak-anakmereka.


8/23

4.2. Mengukur Minat WirausahaSifat/Prilaku PilihanYakin pada diri sendiri

Optimis

Kepemimpinan

Fleksibel

Bias mengelola uang

Imajinasi

Bias merencanaSabar

Tegas

Semangat

Tanggung jawab

Kerja keras

Dorongan mencapai sesuatu

Integritas

Percaya diri (self-reliance)

RealismeOrganisasi

Ketepatan

Ketenangan

Memperhitungkan risiko

Kesehatan fisik

Komunikasi dengan orang lain

Kebebasan

Bias bergaulMembuat keputusan

5

5

5

5

5

5

55

5

5

5

5

5

5

5

55

5

5

5

5

5

5

55

4

4

4

4

4

4

44

4

4

4

4

4

4

4

44

4

4

4

4

4

4

44

3

3

3

3

3

3

33

3

3

3

3

3

3

3

33

3

3

3

3

3

3

33

2

2

2

2

2

2

22

2

2

2

2

2

2

2

22

2

2

2

2

2

2

22

1

1

1

1

1

1

11

1

1

1

1

1

1

1

11

1

1

1

1

1

1

11


9/23

Hasil Angket Kelas

Skor 25-50 (lemah): 0 (0.0%)

Skor 51-75 (sedang): 2 orang (4.0%)Skor 76-100 (kuat): 29 orang (59.2%)

Skor 101-125 (kuat sekali): 18 orang

(36.8%)


10/23


11/23

14.

Bagaimanakah perencanaan yang dibuat oleh pemiliksebelum membuka usaha?15. Berapa lama ia menyusun perencanaan, dan apakah

selalu dikembangkan?16. Adakah tenaga ahli yang digunakan? Dibidang apa?17. Bagaimana dan mengapa ia memilih lokasi di tempat ini?

18. Apakah ia mempromosikan pembukaan usahanya?19. Masalah yg dihadapi sejak membuka usaha hinggasekarang?

20. Bagaimana mengatasi masalah itu?21. Catatan apa saja yang ia buat dalam perusahaan?22. Bagaimana reaksi keluarga terhadap kegiatan usahanya?

23. Bepakah keuntungan dan kerugian membuka usaha?24. Informasi dan ketrampilan apasaja yang diperlukan untuk

membuka usaha ini?25. Nasehat apa yang akan ia berikan, bila ada wanita lain

yang ingin membuka usaha sejenis?26. Bagaimana masa depan dari usaha ini?


12/23

4.3. Ciri Dan Watak WirausahawanCiri ciri Watak

Percaya diri - kepercayaan (keteguhan)- tidak tergantung, pribadi mantap- optimisme

Berorientasi tugas & hasil - kebutuhan atau haus akan prestasi- berorientasi laba atau hasil- tekun dan tabah- tekad, kerja keras, motivasi- energik- penuh inisiatif

Pengambilan risiko - mampu mengambil risiko- suka pada tantangan

Kepemimpinan - mampu memimpin- dapat bergaul dengan orang lain- menanggapi saran dan kritik

Keorisinilan - inovatif (pembaharu)


13/23

Contoh Prilaku Positif Orang Jepang

Daya tahan dan kegigihan orang Jepangdalam bekerja sehingga mereka mampuberprestasi maksimal.

Tidak cepat puas dengan hasil kerjanya.

Sanggup bekerja lama dan keras

Tidak ingin cepat-cepat menduduki jabatan

empuk Ditunjang oleh teori Z dalammenajemen gaya Jepang.

Memiliki orientasi kedepan yang kuat.


14/23

Semua pekerjaan direncanakan sejak dini,tidak teburu-buru.Mereka bekerja terencana, gigih, tabah, danpercaya diri.

Yakin dapat mencapai apa yang dimaksudsatori (tingkat berfikir tertinggi padaorang Jepang).Satori (menemukan pemecahan masalahtiba-tiba) terjadi tatkala berfikir logis,

imajinatif, dan intuitif.Satori hanya dapat dicapai dengan bekerjakeras.


15/23

Beberapa kelemahan wirausaha Indonesia

Sifat mentalitas yang meremehkanmutu.

Sifat mentalitas yang suka menerabas.

Sifat tak percaya kepada diri sendiri.

Sifat tak berdisiplin murni.

Sifat suka mengabaikan tanggungjawab yang kokoh.


16/23

Hasil penelitian

No Ko disi sikologis/ otivasi/Need rib mi No

rib mi

1. Untuk berprestasi 42 43

2. Untuk mengikuti pendapat orang lain 44 40

3. Untuk melakukan sesuatu secara rapi 43 36

4. Untuk menonjolkan diri 39 45

5. Untuk berdiri sendiri 47 576. Untuk bekerjasama dengan orang lain 41 53

7. Untuk memahami tingkah laku orang lain 35 30

8. Untuk meminta pertolongan kpd orang lain 32 30

9. Untuk menguasai orang lain 62 59

10. Untuk mawas diri 62 54

11. Untuk berbuat baik kepada orang lain 51 61

12. Untuk mencari sesuatu yang baru 46 5613. Untuk bertahan pada suatu pekerjaan 64 59

14. Untuk mendekati lawan jenis 58 58

15. Untuk mengkritik orang lain 51 54

16. Untuk berpegang teguh pada pendiriannya 51 54

Nilai normal diatas angka 50, di bawah 50 berarti tidak normal


17/23

4.4. onsep 10 D Bygrave1. DreamSeorang wirausaha mempunyai visi bagaimanakeinginannya terhadap masa depan pribadi danbisnisnya.2. DecisivenessMembuat keputusan secara cepat dg penuhperhitungan. Kecepatan dan ketepatan mengambilkeputusan merupakan factor kunci (key factor) dalamkesuksesan bisnisnya.

3. DoersBegitu seorang wirausahawan membuat keputusanmaka dia langsung menindaklanjutinya. Melaksanakankegiatannya secepat mungkin (tidak menunda-nundakesempatan yg dapat dimanfaatkan).


18/23


19/23

8. DestinyBertangung jawab terhadap nasib dan tujuan yanghendak dicapainya. Dia merupakan orang yang bebasdan tidak mau tergantung kepada orang lain.

9. Dollars

Tidak terlalu mengutamakan mencapai kekayaan.Motivasinya bukan memperoleh uang tetapi uangdianggap sebagai ukuran kesuksesan bisnisnya.

10. Distribute

Seorang wirausaha bersedia mendistribusikankepemilikan bisnisnya terhadap orang-orang

kepercayaannya (orang-orang yang kritis dan maudiajak untuk mencapai sukses dalam bidang bisnis.


20/23

Murphy dan Peck (1980):

Delapan anak tangga untuk mencapai puncak karir.

Mau Kerja Keras (Capacity for Hard Work)Bekerjasama dengan Orang Lain (Getting Things

Done With and Through People)Penampilan yang Baik (Good Appearance)Yakin (Self Confidence)Pandai MembuatKeputusan (Making SoundDecision)

Mau Menambah Ilmu Pengetahuan (CollegeEducation)Ambisi Untuk Maju (Ambition drive)Pandai Berkomunikasi (Ability to Communicate)


21/23

Zimmerer: Tigabelas karakteristik Wirausaha Sukses

1. Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya setiap saat pikiran tidak lepas dariperusahaannya.

2. Mau bertanggung jawab. Apa saja tindakanyang ia lakukan, selalu diikuti denganpenuh rasa tanggung jawab ia tidak takutrugi.

3. Keinginan bertanggung jawab ini erathubungannya dengan mempertahankaninternal locus of control yaitu minatkewirausahaan dalam dirinya.


22/23

4. Peluang untuk mencapai obsesi. Seorangwirausaha mempunyai obsesi mencapaiprestasi tinggi dan bias diciptakannya.

5. Toleransi menghadapi resiko kebimbangandan ketidakpastian.

6. Yakin pada dirinya.

7. Kreatif dan fkeksibel.

8. Ingin memperoleh balikan segera. Dia

mempunyai keinginan yang kuat untukmenggunakan pengetahuan danpengalaman guna memperbaikipenampilannya.


23/23

9. Enerjik tinggi. Seorang wirausaha lebih enerjikdibandingkan rata-rata orang lain.

10. Motivasi untuk lebih unggul. Seorang wirausahamempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik danlebih unggul dari apa yang sudah dikerjakan.

11. Berorientasi kemasa depan.12. Mau belajar dari kegagalan. Seorang wirausaha

tidak takut gagal, dia memusatkan perhatiannyapada kesuksesan di masa depan danmenggunakankegagalan ini sebagai guru yang berharga.

13. Kemampuan memimpin. Seorang wirausaha harusmampu menjadi pemimpin yang baik, diamemimpin sumber daya manusia sumberdaya nonmanusia yang harus dikelola sebaik-baiknya.

enterpreneurship - 4th chapter

Documents