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Comercialización I Moreno Burton Maria Laura GENERACION DE UNA IDEA EMPRENDEDORA TRABAJO PRACTICO N.1 Molina Pola XX Seijas Ioli Paloma XX Borsani Mercedes XX XX XX XX XX 86484 02/09/2015

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Comercialización I

Moreno Burton Maria Laura

GENERACION DE UNA IDEA EMPRENDEDORA

TRABAJO PRACTICO N.1

Molina Pola XX

Seijas Ioli Paloma XX

Borsani Mercedes XX

XX XX

XX XX

86484

02/09/2015

Consignas:

1. Generar una idea emprendedora creativa y original para crear un emprendimiento de

servicios, identificando el rubro, o de un producto, en la que los servicios ocupen un

lugar preponderante.

2. Análisis del mercado y sector donde en que se desarrolla el emprendimiento.

3. Definir la visión, la misión, valores y la cartera de productos y/o servicios del

emprendimiento.

3. Formular las estrategias competitivas.

4. Identificar las ventajas competitivas y aplicar el modelo de Porter de rivalidad

ampliada a la empresa.

5. Examinar la situación competitiva.

6. Elaborar estrategia de crecimiento.

1. INTRODUCCION

 

Somos un grupo de emprendedoras que vimos una necesidad insatisfecha preponderante

en las agencias de publicidad, revistas y marcas de indumentaria.

En todo evento que las empresas de este sector/nicho realizan muestran algo invaluable

para ellas: su imagen.

The Make up Group es una empresa de maquillaje para eventos corporativos que busca

satisfacer dicha necesidad, y acompañar a sus clientes dándoles seguridad cuando más la

necesitan. Ofrecemos a sus clientes el servicio de maquillaje para eventos (desfiles,

producciones fotográficas, campañas publicitarias, etc.)

2. ANALISIS DEL MERCADO

 

Nuestro emprendimiento apunta a captar a las importantes empresas que necesitan

constantes producciones fotográficas y desfiles para construir su imagen y su publicidad,

como son las agencias publicitarias, las editoriales y las marcas de indumentaria.

Nos enfocamos en este grupo ya que es un sector que toma productos de corto ciclo de

vida (como la indumentaria por el paso de las distintas modas) o que toma productos en

sus etapas de introducción, crecimiento y desarrollo, como son las agencias de publicidad.

3. MISION, VISION, VALORES Y CARTERA DE PRODUCTOS

 

Misión: Acompañar a las empresas en sus eventos cuidando lo mas esencial: su imagen.

Buscamos ofrecer un servicio completo en el área del maquillaje, utilizando productos de

calidad.

Visión: Ser la empresa líder en el arte de la imagen. Aspiramos a ser el referente del

maquillaje en el ámbito corporativo.

Valores:

- Cuidado especial en la calidad de los productos utilizados

-Compromiso en un trabajo bien hecho, perfeccionando cada detalle.

Cartera de productos:

-Maquillaje para desfiles y eventos corporativos

-Maquillaje en producciones fotográficas, editoriales y/o comerciales.

4. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS:

Internas:

• Constante capacitación de nuestros expertos en maquillaje.

• Grupos de trabajo especializados para cada producción o evento en particular.

• Contamos con los últimos productos en lo que refiere a tecnología cosmética.

Externas:

• Contamos con una página web y una aplicación donde nuestros clientes pueden

contactarnos las 24hs.

• Estrategia de precio: el valor de nuestro servicio se encuentra apenas por debajo de

nuestra competencia (MAC, Kryoland), generando mayor interés en nuestros

potenciales clientes.

• Focalización de la empresa en el sector de agencias de publicidad y prensa.

5. VENTAJA COMPETITIVA

• Contamos con el apoyo de una marca de cosméticos de industria nacional, de modo

que no nos vemos afectados por tema de importaciones, y a la vez, favorecemos la

industria nacional.

• Focalización en las tendencias del sector que incluye tanto a agencias publicitarias

y editoriales como a marcas de indumentaria

Modelo de porter:

• Proveedores:

-Mila marci, marca de producción nacional

- MAC, Kryoland, Naked, Kiko: marcas de primera linea de produccion internacional.

• Competencia actual: - Institutos de maquillaje reconocidos

- Maquilladores reconocidos

- Escuelas de maquillaje

• Sustitutos: - Maquilladores free lance

- Tutoriales, blogs, apps de maquillaje donde se explique cómo realizar los diseños

de maquillajes

• Consumidores: - Agencias e prensa

- Agencias de publicidad

- Marcas de indumentaria

Amenazas potenciales: - Posibilidad de ingreso al mercado de maquilladores del extranjero

- Creación de nuevas empresas nacionales

6. SITUACION COMPETITIVA

Jazmín Calcarami

Maquilladores, peinadores y nails artist, con base en Buenos Aires Argentina. Dirigida por Jazmín Calcarami,

maquilladora con 15 años de trayectoria en el medio de la moda y la publicidad.

Sus trabajos se aplican en:

MODA: Realizando campañas, editoriales y desfiles.

PUBLICIDAD: Campañas fotográficas y fílmicas.

TEATRO: Afiches de obras y en el diseño de cada personaje.

EVENTOS SOCIALES: Casamientos, 15 años y festejos.

Mabby Autino Make Up

La agencia brinda los siguientes servicios de maquillaje realizados por Mabby Autino o por

las maqulladoras de su staff:

Maquillaje para novias, madrinas y 15 años.

Maquillaje social.

7. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:

- Contratación de más personal

- Asociación con otras marcas cosméticas

- Apertura de academia de enseñanza

- Expansión geográfica

Bibliografía

• Apuntes de tomados en clases 12/8 , 19/8 y 26/8

• Compilación de varios autores; Marketing y competitividad . Capitulo 9

• Fundamentos de la Dirección Estratégica – Lecturas (Ricardo Gimeno Nogues y

José Manuel Rodríguez Carrasco), Capítulo “El Pensamiento estratégico de Michael

Porter”

• Lambin, J. (1995). Marketing estratégico (3ª ed.). Madrid: McGraw-Hill. (658.8 LAM):

Capítulo 7

• Nogues, R.G. ; Rodríguez Carrasco, J. M. Fundamentos de la dirección estratégica.

Capitulo “El pensamiento estratégico de Michael Porter .

• Santesmases Mestre, M.; Sánchez de Dusso, F. y Kosiak de Gesualdo, G. (2000).

Marketing: conceptos y estrategias (2ª). Madrid: Pirámide. (658.8 SAN): Capítulo 19.

Paginas Web

• www.jazmincalcarami.com.ar

• www.mabby.com